治安述職報告_述職報告

在現在社會,報告對我們來說並不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的治安述職報告_述職報告,希望對大家有所幫助。

治安述職報告_述職報告

治安述職報告_述職報告1

尊敬的領導各位同事:

大家好!

20xx揮之已去,回首過去的這一年,可以說社區精神文明,社會和諧大豐收,社區各項工作緊緊圍繞“三樹”活動的春風沐浴千家萬戶,“五項”爲民辦的實事,步步落實,社區治安平穩,居民滿意。一年來,我帶領社區治安室及門崗全體人員,牢記領導重託,按照安排和佈置,把穩定和諧放在第一要位,切切實實爲居民辦好事辦實事,促進了社區平安綜治各項工作的順利開展,特向領導彙報如下:

一、學習三樹活動,堅定信念,爲民辦事實

“樹形象”“樹信心”“樹正氣”我爲社區做貢獻這個活動開展以來,社區整體精神面貌大爲改善,總支領導利用社區文藝活動廣泛宣傳,我們治安室同志深受鼓舞,在整個宣傳演出者,無論領導安排什麼樣的任務,我們總是滿腔熱忱投入到整個工作中去,在市鴻慶公園演出,我們從開幕到撤幕,我們的治安人員堅守現場維持秩序,堅持到最後。在慶”十一表彰“好公婆”“好媳婦”,“好妯娌”,致富帶頭人文藝演出中,治安室全體人員共同參與,一區大合唱“說句心裏話”表達了心聲。整個團體以良好的精神面貌和工作風度,展現了治安人員形象,也是真實體現了“三樹”活動的寫照。牢記爲民辦好事,永遠是對的。就會永遠受到了居民的歡迎和稱讚。

二、強化學習,嚴格規章制度

一年來,每週五下午社區工作例會,彙報這一週工作,聽從領導佈置下週工作,只要分配給治安室的工作,我們不講條件,責無旁貸的去完成。絕不推諉扯皮。治安室每週一下工作例會,各門崗和治安人員,聚在一起,共同研究當前工作,傳達領導安排事宜,學習上級文件,按照精神貫徹執行。特別是門崗值班,隨時出項各種複雜情況,隨時處理,絕不姑息。都能夠及時處理及時化解。

三、探索社會創新管理,狠抓平安建設不鬆懈。

今年八月份,社區領導按照辦事處安排,率先在我市建起了高標準的社會管理創新服務中心,市級領導及各部門各兄弟社區,以及三門峽電視臺相繼來我社區參觀學習,一致受到上級好評,我帶領治安室人員以此爲契機,樹立服務理念,要求在服務中心的人員,一言一行注重自身形象,對待羣衆態度和藹,製作了監督牌,印發名片500張,五個辦事窗口以熱情的服務,取得羣衆滿意。我們以社會管理創新工作爲平臺,治安室全體人員就是社區對外窗口,更也是社區的形象,要求每個人員做到接待來訪辦事羣衆熱情,盡力爲居民排憂解難。努力探索新方法,努力爲我社區打好創新管理這張名片。市政法委市綜治委領導多次來到我社區檢查指導工作,並給以高度肯定。

四、排查社會矛盾,化解不穩定因素

治安室以社區穩定,居民和諧,不發生重大案事件爲根本任務。一點一滴小事做起,特別對民事糾紛這一塊,只要接到居民的訴訟請求,從不推諉,只要居民有訴求,先口頭調解,如果不能協調到底的,就要做雙方的思想工作,一個小事,幾天時間跑來跑去,才能處理到底。夜間加班加點調解到凌晨苦口婆心勸說工作,更是一種能力的考驗。今年共處理矛盾糾紛22起。達成協議16起,口頭調解6起。對重點地區重點部位治安排查,每半月一次,如學校周邊環境,光明街市場秩序,做到月月有回報,目前社區無治安亂點。

五、加強巡邏力度,打擊歪風邪氣。

在泰山路派出所社區民警的指導下,配合市局警燈閃爍行動,每天晚上7點到凌晨3點,巡邏生活區,光明街,打擊各種現行違法犯罪行爲。今年以來配合公安部門查獲賭博場所2次,抓獲參賭人員26人。夜間抓獲現行違法行爲3起,上交被盜摩托贓車一輛。特別在近期社區電動車電瓶被盜案偵破階段,我們治安室全體人員堅守社區第一線,蹲點守候,張網布控,連續奮戰幾晝夜,各門崗嚴值其責,在凌晨5時抓獲現行,澠池籍盜竊犯吳某。該對犯罪事實供認不諱,現已被公安機關羈押看守所。等待法院判決。

六、加強社區外來人口管理。

今年10月份,我們治安室組織樓院看護對整個社區外人人員進行清查整頓,登記造冊人口信息,並通過派出所上午比對,掌握了外來人口的第一手資料。對一些長期居住人員辦了暫住證,社區目前共辦理暫住證87人。

七、定期消防檢查,排除安全隱患。

按照辦事處佈置和安排,每半月清查一次,安全隱患,結合市百日清剿行動,安全領導小組設在我們辦公室,我還要負責收集安全生產信息,上報安全隱患排查材料,組織檢查等,首先思想上認真領會文件精神,把安全問題定位最高,安全無小事思想。劃分12塊,爲重點消防安全工作,學校幼兒園,東西停車場,東西花園,光明街市場,兩家液化氣,兩家浴池,兩家網吧爲工作重點,安排到人,責任到人。辦事處製作了23個“三防”袖標,成立檢查組,嚴防看守,對隱患重點部位下發整改通知單。要求光明街蒸饃點小鍋爐,鞭炮經營戶訂立安全責任書。確保社區安全第一,生活區印發宣傳手冊,冬防提醒等張貼生活圖樓東單元口。安排“百日清剿“100天值班情況,每一天都有領導帶隊在治安室值班。做好詳細的檔案登記。市消防隊定點邀請省消防總隊督察組到我社區檢查驗收,並給予高度評價。目前社區無火災其他事故報告。

八、普法宣傳依法治市

社區在“國慶”“春季”等重要節日都會在文體中心舉辦各種大型活動,擺放法律宣傳牌發放宣傳冊,接受居民訴求。配合市司法局,泰山路司法所領導到我社區宣傳法律知識,安裝法律宣傳版面20塊,爲居民提供法律援助活動。對一些特困戶,困難戶提供法律援助上門服務。12月4號法律宣傳日,配合司法所在社區娛樂廣場懸掛橫幅兩條,發放法律手冊。在申報創建民主法治社區工作中。完善各種臺賬,記錄。順利迎接三門峽驗收。還參加人民調解員培訓豐富自己的法律知識,爲的就是更好的爲社區法律宣傳工作做貢獻。

治安述職報告_述職報告2

1、加強組織機構、制度和治安防範網絡建設。

在街道辦事處綜治委的指導下,社區成立了社會治安綜合治理領導小組,治保會、調解委員會。配備暫住人口管理員和一支羣防羣治隊伍。今年與轄區單位、物業管理公司簽訂安全生產工作目標責任書33份;與沿街店面簽訂安全生產責任書269份,居民防火公約300多份,做到目標任務明確,責任到人。

2、強化防控,有效維護社會安定穩定。

社區充分發揮羣防羣治隊伍作用,大力推進“11211”工程,依託社區現有一支15人左右的“紅帽子”義務巡邏隊、22名平安中心戶長、一支由幾家物業公司保安組成的義務巡邏隊,加強巡邏宣傳,促進了社區治安防範工作不斷髮展,爲創建“平安社區”奠定了堅實的基礎。今年刑事案件與盜竊警情與去年相比均有下降。10月7日凌晨社區保安在社區主幹道、新村樓院例行巡邏時抓獲一名犯罪嫌疑人。

3、加強對出租房屋和流動人員管理。

建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區管理到位,確保了其住宅區的治安防範工作,減少了治安案件的發生。

4、開展各種形式的法制宣傳活動。

爲了做好社區綜治工作,提高工作人員和治安員的綜合素質,社區每週抽出兩個小時,安排學習法律法規,每週的治安員例會上,由社區民警解讀治安防範的基本知識,以及識別罪犯的方法,使社區工作人員和治安員的'基本素質得到進一步提高。

5、消防安全工作,常抓不懈。

福新社區認真貫徹落實水部街道關於開展安全生產工作部署,全面深入排查治理各類事故隱患,強化安全生產基礎建設,增強預防監控能力。

冬季天乾物燥,是一年中最易發生火災的季節,防火工作不容忽視。我們積極做好安全防範工作,12月初與轄區內的單位、物業、公共場所、小店面等發放了“冬季防火安全生產通知書”150多份。結合“夜鷹”行動同時對流口進行防火、防盜宣傳。

6、堅持“兩排查一分析”制度、確保將矛盾糾紛消除在萌芽狀態。

在“兩排查一分析”工作中,我們始終堅持“情況在一線掌握,矛盾在一線化解”。社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作,把這項工作納入重要議事日程,嚴格執行矛盾糾紛排查制度,成立了社區矛盾糾紛排查調委會。充分發揮各中心戶長、信息員的作用,及時瞭解發生糾紛情況,掌握糾紛信息。

7、做好“兩勞”人員的安置幫教工作,打造平安社區。

爲進一步加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作,我們對社區刑釋解教人員安置幫教工作對象進行摸底,我們社區目前有幫教對象6名,建立幫教檔案,設立登記卡建立定期回訪考察制度,經常與他們談話,同時關心他們的生活和就業情況,由於幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

實踐證明,由於領導重視,思想到位、組織健全、制度完善、措施得力,人員報酬落實,充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防範,我社區社會治安綜合治理工作取得了明顯成效,有效地預防和減少了各類案件的發生,特別是盜竊案件的發生。社區治安秩序良好,居民安全感遍明顯增強,確保社區居民安居樂業,爲創建和諧平安社區而努力奮鬥。

治安述職報告_述職報告3

尊敬的各位領導,各位代表:

20xx年9月,我被調到**擔任經理助理,併兼任**經理,主要負責公司消防、保衛管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間裏,在公司領導的關懷下,在部門經理的精心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環境和崗位的變化,順利完成了國慶60週年保電,#2、5機組大修保衛和後勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下:

消防、治安保衛是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手,狠抓制度的執行力度。爲此,我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據提綱,每月對各部門實施監督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工瞭解到了自己分管設備的職責。

後勤管理方面,首先,爲加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲採購支出與收入盈虧經濟分析,根據月度採購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防範措施,爲今後控制成本提供科學的依據。其次,爲了提高服務質量,主動到生產班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

20xx年已經過去,儘管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、週六、週日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待於進一步提高。

20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設施等同於生產設備”來進行管理的思想,重點落實消防管理責任制,作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考覈力度,使消防設施處於可控狀態。在治安保衛管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司,使保安工作更加規範化、程序化。

**是**有限公司的子公司,20xx年工作的指導思想是:“以安全爲基礎,以優質服務爲目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,爲了提高飯菜質量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每週不少於2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少於一次滿意度測量,並將其納入月度績效考評內。車隊方面,業務用車每出車後,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,並將其納入到員工月度績效考評內。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議,以提高我們的服務水平。

各位領導,各位代表,新的一年已經開始,*****公司工作的宗旨是爲全體員工服務,因此,我們有什麼缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,並通過教育、培訓、宣傳等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。

以上是我的述職報告,請予以審議。