篇一：菸草站長述職述廉報告
各位領導：
根據公司黨委的安排，現將xx年度我的工作情況向大家作一個簡要彙報，懇請領導和同志們提出寶貴意見。
××年，××煙站在公司黨委的領導和關心下，在當地黨委、政府的支持幫助下，經全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、xx年的主要工作成就
作爲烤煙大鎮的××，我們堅持“以質量求生存、效益求發展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。
首先是抓生產管理，使菸葉質量得到提高。今年全鎮種植烤煙23357畝，我們採取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上羣衆，大力抓好輪作區域規劃，輪作比例達90%以上，最小連片面積達到50畝。在品種佈局上，大力推廣適宜本地種植的以雲煙系列爲主導的品種，總面積中，以雲煙85、雲煙97爲主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮共育漂浮育苗4364池、常規育苗4677槽，因××年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補育漂浮育苗1054池，常規育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由於村兩委及××鎮黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結束，並且進行了烘烤實驗，效果非常好。在軟件建設上，我們在全鎮17個村委會建立植煙土壤數據庫和曲靖市菸葉質量數據庫，使“工商研共建原料與品牌協同發展機制(estb)項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導、監督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質量和效益，並且收購秩序良好。於10月9日園滿完成654萬斤的菸葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產值4846萬元餘，爲當地財政創稅收萬元，佔全鎮財政收入。在此期間，煙站沒有發生任何違規事件，在菸葉收購過程中得到了菸農的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現大起大落。
第三是加強本站的思想作風建設，引領創建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下，我站大力開展“創建嚴格規範、富有效率、充滿活力的雲南菸草”學習活動。我帶領職工嚴格按照“創建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學習活本動領導小組，並開展專題研討會、座談會等多種學習方式，建立各個階段的工作目標，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力，“創建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現出新的景象，現已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質得到了提高，全體職工工作作風轉變也較大。
第四是抓捲菸市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領職工進行宣傳和訪銷，並利用收購季節人員多、流動量大的優勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農村網建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執行《菸草專賣法》及《實施條例》，結合轄區市場特點，始終堅持“兩個結合”的原則，並積極聯繫羣衆，動員羣衆舉報，端掉違法、違規捲菸倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行爲，維持了良好的市場秩序，爲捲菸銷量的增長打下了堅實的基礎。
第五是積極抓好黨建工作，促進企業的健康發展。今年，全站10名黨員在我的帶領下，在全年工作中起到了先鋒模範作用。根據公司的安排部署，我帶領並組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達標10人，評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的有關文件、菸葉生產管理技術、黨的理論知識10次，採取集中學習和個人自學相結合，積極撰寫心得體會，能及時瞭解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，向社會獻愛心，全體職工踊躍捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現了自我價值的實現，體現了我站積極向上的精神面貌。
二、存在的主要問題
一是在業務知識學習，不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑑，我平時在繁重的生產收購工作中，依然按照以往的經驗，沒有更多的時間注重業務知識的學習。雖然公司下發的文件及有關材料我都進行了學習，但理解的深度還不夠。 今後要通過加強學習，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進一步提高自己的業務理論水平和組織領導能力，協調能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業不斷改革發展的新形勢，以更好地爲我站的菸草生產及收購工作服務。
二是在做好我站內務管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、合作共事、齊心協力的良好氛圍。但隨着科技的進步，菸草產業需要的人才素質越來越高，各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發生深刻的變化，在注重尊重菸農利益和企業發展的關係上，我們體現了以人爲本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考覈機制，合理分配職工利益，調動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調動他們的積極性，促進我站各方面的發展具有重要意義。因此，必須解決少數職工思想不夠解放，缺乏與時俱進、開拓創新精神問題。必須解決少數員工缺乏市場管理經驗，在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。
三、明年工作計劃
1、在分公司黨委的領導下，團結職工和菸農認真規劃落實XX年的烤煙種植面積和XX年煙水工程配套建設等工作。
2、認真抓好烤煙生產經營等方面的工作，加強烤煙生產細節管理，完善qtp生產管理模式。
3、嚴格按照分公司的安排部署，在以往的基礎經驗之上，制定適合煙站發展的各項計劃、目標任務。引領全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業文化建設、網建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。
4、抓好職工、科技員的各項培訓，提高技術水平，增強生產指導能力。
一年來，我按照公司領導的要求，嚴於律己，規範管理，團結帶領全站職工，貫徹執行《國家菸草專賣法》，爲菸草事業的發展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功於公司黨委的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，並懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
爲進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，並自覺接受組織和羣衆的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有爲的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，繼續拼搏，爲推動菸草行業的新騰飛作貢獻。
謝謝大家!
篇二：菸草站長述職述廉報告
尊敬的各位領導、同志們：
近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大幹部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長爲一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個彙報：
一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、“三個代表”重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，羣衆觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。
二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力
在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷髮展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑑，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關於網建方面的文件及有關材料都認真地反覆學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地爲我縣的營銷網絡建設工作服務。由於我採取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，爲網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。
在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不侷限於一般意義的獲得知識和信息，更側重於健康品格和心態的培育，側重於學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關係管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成爲幹部職工的自覺行動。
通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。
三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步
無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本着對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鑽研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。
在射陽工作期間，我着重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在省、市局(公司)統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。
二是多措並舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以年度換髮證爲契機，提高換髮證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。
三是強化服務凝聚客戶。爲提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應爲普供製，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對菸草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局(公司)第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新運行模式，優化業務流程，並堅持以鐵的紀律規範網絡運行，被市局(分公司)作爲網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。
到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關(公司)幹部職工的作風大爲改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了;拆臺的事少了，補臺的事多了;忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。
二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海菸草新的企業精神和企業目標。企業精神爲：務實、奮進、和諧、一流;企業目標爲：建一流的'班子，建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績。我要求所以幹部職工都要把它作爲自己的座右銘，作爲考慮問題、處理事務的出發點，作爲奮鬥目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵幹勁，真正形成了加快濱海菸草事業發展的強大精神動力。
三是網點佈局更趨合理。先後撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。
四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100%。
五是網絡資源不斷優化。捲菸零售戶從2004年底的4200戶降爲 戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。
六是網絡隊伍素質明顯提高。在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等，先後辭退了9名聘用人員，目前捲菸銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷佔38.8%
七是強化管銷網絡運行模式，實行“四員聯動”。按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯動”捆綁考覈，網絡運行質量明顯提高。
四、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導幹部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導幹部廉潔自律規定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示範與警戒”電教月活動，並結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上乾淨，工作上實幹。針對過去規章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在牆上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局(公司)其他領導班子成員重新研究出臺了《關於管銷網絡運作中違紀違規行爲的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考覈管理制度》等一系列規章制度，並改革了費用審批制度，規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出臺後，我在全體職工大會上公佈，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴懲不貸，決不手軟。二是堅持過好組織生活。
嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身於黨和人民羣衆的監督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員幹部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不鬆懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。
四是注重表率，起模範帶頭作用。我公開爲自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。我對局(公司)領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位，團結協作不越位;一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰鬥力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關已，高高掛起”的個人極端主義，在分管範圍內廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背後說三道四。
同時，加強自身修養，端正言談舉止，努力樹立良好的公僕形象。六是在本職工作崗位上放手大幹，無私無畏，不患得患失。凡有利於企業發展的，有利於黨和人民利益的，該幹就幹，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關係網”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層幹部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網絡爲自己銷酒。事情暴露後，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關於管銷網絡運作中違紀違規行爲的處罰規定》，清退了5名違紀的客戶經理，並對那名中層幹部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體幹部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。
雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功於市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，並懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
爲進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，並自覺接受組織和羣衆的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有爲的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏，爲推動菸草行業的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!
篇三：菸草站長述職述廉報告
今年以來，在市局黨組的正確領導下，在區局(分公司)廣 大幹部職工的關心和支持下，我認真貫徹市局的各項要求，嚴格 按照區局黨組的分工， 緊緊圍繞無錫菸草 “率先發展， 走在前面” 的總目標，勤奮工作，銳意進取，充分調動全體員工的積極性、 主動性和創造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務， 有力地促進了菸草持續健康發展。
現就一年來本人履行職責和廉 潔自律的情況，簡要向大家作一個彙報
一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質
堅持把學習作爲提高自身素質的有效途徑，通過中心組學 習、個人自學等形式，深刻領會和貫徹學習黨的路線方針政策， 通過學習黨的十八大會議精神、 主席在黨的羣衆路線教育 實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方 向，培養紮實工作，深入基層密切聯繫羣衆的工作態度。同時， 還認真學習貫徹國、省、市菸草工作會議精神，原原本本的學習 了國家局凌成興局長在江蘇菸草調研時講話以及市局王局長在 調研時的講話等內容，不斷提高自身的思想政治素質、政策理論 水平、領導管理水平。圍繞“改革的紅利在哪裏?發展的潛力在 哪裏?追趕的目標在哪裏?” “三大課題” ，力求找準問題，找準1 目標，找準措施，爭當“三個楷模” 。學習過程中，我堅持學以 致用的學風， 做到理論與實際、 學習與運用、 言論與行動相統一， 做到學以致用、用以促學、學用相長。作爲一名基層主管，自己 帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當好表率、做好示範、 樹好榜樣。工作中，做到“三個結合” ，切實抓好市局黨組各項 決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動爲無錫菸草“率先發 展，走在前面”多做貢獻。
一是將知識學習與能力提升相結合。加強學習，注重知識更 新，更加註重能力提升、本領提高，不斷增強管理團隊的理論水 平，解決問題的能力和應對複雜工作局面的能力。今年以來，我 多次到基層服務站進行調研，專門召開 “中隊長、市場經理” 會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發展不平衡 的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經理強化自 身學習，注重能力養成，不斷提升學習、管理能力。
二是將學習與實際工作要求相結合。20xx 年，菸草在專賣 管理、客戶服務、隊伍建設方面取得了突破性的進步，體現出了 菸草重歸縣級局(分公司)後，良好的發展態勢，今年以來，我 牢固樹立 “不進則退、慢進也是退”的危機意識，積極引導幹 部職工對菸草當前實際情況保持清醒的認識，克服安於現狀、固 步自封的思想，加強學習，開拓進取、勇於創新。在深入基層一 線市場調研的基礎上提出了 “查找十個問題與不足”爲主題的 活動，各科室、各部門認真剖析存在的不足，列出了制約自身工2 作“上水平、創一流”的十個問題，並制定了相應的措施。通過 此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經驗及工作方法，緊緊 盯住自己的薄弱環節和存在的問題，創新思路，大膽工作，積極 完成了市局下達的多項任務指標，全體員工精神狀態好、工作熱 情高、人人都願爲無錫菸草的發展多獻一份力量。
三是將個人學習與團隊學習相結合。我牢固樹立 “率先垂範” 觀念，通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成 爲幹部職工的自覺行動，還積極發動黨員幹部在工作中身先士 卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭學習提 高、帶頭爭創佳績、帶頭服務客戶，以自身行動帶動和影響廣大 員工積極投入到各項工作中去，積極構建學習型企業，打造學習 型團隊。
二、全面落實市局黨組的決策部署
一是持續提升市場營銷能力。今年上半年，捲菸市場總體處 於比較低彌的狀態，捲菸銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場 價格一直處於低位水平。
面對困難， 始終堅持以服務客戶爲核心， 以客戶滿意爲標準，緊緊圍繞“捲菸上水平”的戰略任務，迎難 而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設，提升隊伍素質，不斷 推動市場營銷上水平、創一流。1-10 月，累計銷售捲菸 3.48 萬 箱，同比增長 2.2%;其中銷售重點骨幹品牌捲菸 3.07 萬箱，較 去年同期增幅 5.9%，捲菸銷售結構爲 132 元/條，經濟運行質量 在高基數下繼續穩步提升。3 二是嚴格履行專賣責任加強市場管理，專賣管理成效顯著。
緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、 促進新提升，按照“打牢基礎、講求質量、增強素質、爭先進位” 的基本思路，專賣內管、市場監管、捲菸打假和隊伍管理等各項 工作得到紮實推進，取得明顯成效。1-10 月，共計查獲各類案 件 526 起，其中 1-5 萬元 262 起;5 萬元以上 45 起;50 萬元以 上 2 起，查獲捲菸數 1022.96 件，收繳各類罰沒款 118.65 萬餘 元。
三是不斷提升基礎管理水平。持續推進“總成本領先戰略” ， 將貫標工作作爲加強企業管理的基礎性工作來抓，健全規章制 度，規範工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦 事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內部環境。落實 持續改進的要求，突出責任落實、督促改進創新提高，推進質量 職業健康安全體系有效運行。加強制度建設，健全二、三級考覈 體系，考覈範圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜 合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考覈情況 進行公示， 將考覈結果與員工季度獎金直接掛鉤。
強化費用預算， 積極做好每月的費用執行情況的自查工作， 紮實搞好費用預算執 行過程管理，逐月、逐項分解費用指標，做到沒有預算，不得支 出，確保預算管理的嚴肅性。
四是積極開展文明創建。進一步加強作風與效能建設，大力 開展黨員先鋒崗創建活動，深入推進創先爭優活動。積極開展各4 崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達到“內強素 質、外樹形象”的目的。加強企業文化建設，圍繞省局“同心” 文化體系，積極開展各類主題教育活動，深入推進行爲規範落地 工程，進一步加強 7S 現場管理，引領員工的價值取向，提高員 工的敬業精神，規範員工的職業行爲，推動文化建設向文化管理 的進步。深入開展創文明單位活動，積極開展“道德講堂” 、參 加慈善捐款、結對共建等社會公益活動，展示責任菸草的良好社 會形象。
三、不斷強化自律意識，做清正廉潔的表率
今年以來，我堅持以自律爲本，以廉潔從政爲起點，正確處 理“自律”與“他律”的關係，在工作中，從嚴要求自己，努力 告誡自己：務實工作、清政廉潔。華西村吳仁寶老書記“家有黃 金數噸，一天也只能吃三頓“的話一直激勵着我不斷強化自律意 識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。努力做到“自重、 自省、自警、自勵” 。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽， 絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情。作爲一名 黨員、縣局一把手，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不徇私 狂法，時時刻刻珍惜黨員幹部的名譽，不忘市局黨組的重託。自 省，就是經常反省自己的思想行爲是否符合國家和公司的利益。
領導幹部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不 要有任何越軌的行爲。我工作在基層崗位，有權、有錢、有物，5 稍有不慎或存有私心就會給國家造成損失，因此，堅決不爲利、 權、色所誘惑，要胸懷坦蕩，堂堂正正。自勵，就是始終保持旺 盛的革命鬥志、振奮的精神狀態。放棄總會找到無數個理由，堅 持就能想到無數個方法。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不 氣餒;工作上高標準，生活上低要求。積極下基層調查研究，主 動找中層和員工談心，掌握員工的思想狀況、瞭解大家的意見和 建議，踐行“235” 、 “三解三促” 、 “黨的羣衆路線教育實踐”主 題活動，全身心投入到區局(分公司) “上水平、創一流”的建 設中來。
四、加強宣傳教育，認真落實黨風廉政建設責任制 加強黨風廉政建設和反腐敗工作是黨的政治任務， 也是我們 牢記“兩個務必” ，全面實現“兩個率先”的必然要求。
一年來， 我作爲區局(分公司)的黨組書記在加強自律的同時，按照要求 全力落實黨風廉政建設責任制。
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養廉。黨風廉政 建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的基礎性工作。重 點是宣傳中央關於反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決 策，宣傳反腐敗鬥爭的形勢，通過中心組學習、黨課教育，組織 中層以上學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀 政紀條例法規，牢固樹立科學發展觀的思想，堅持以優秀黨員的 事蹟，弘揚正氣。
二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先，針對今年新的6 情況，創新工作，完善了符合實際的具有針對性和可操作性的黨 風廉政建設、作風建設、 “兩項建設”等有關工作措施。奢侈足 以敗家，自己帶頭勤儉持“家” ，以節約爲原則，積極控制費用 開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督” 的原則，突出抓好一班人的監督管理，對黨風廉政建設責任制實 行目標分解。第三，抓好黨員幹部廉潔自律有關規定的落實，並 以加強作風建設爲突破口， 認真抓好各科室、 各部門的職責履行， 以廉潔從政，認真做好專賣管理、客戶服務等工作。
三是建立廉政監督、 責任追究機制。爲帶好班子、 建好隊伍， 確保黨員幹部在工作中經得起摔打，在利益面前經得起誘惑，我 們開通了局長信箱，接受廣大員工的建議和舉報，讓權力運行在 陽光下，讓重大決策置於羣衆的監督之下，杜絕不公平、不公正 行爲，確保了班子的團結和幹部隊伍的穩定。目前，整個班子的 團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現 出強大的戰鬥力、凝聚力、向心力。
雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成 績，但主要歸功於市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的 大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，並懇請各位一如既往地 支持和關心我的工作。
五、存在的不足
一是學習上有待加強，不能滿足現狀，要加強知識更新;二 是創新意識不強，老思想、老方法意識比較重，今後我將加強學7 習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。認真 思考“三個在哪裏” ，爭當“三個楷模” ，進一步端正行風，加強 黨性修養，廉潔自律，並自覺接受組織和羣衆的監督，時刻保持 清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要 求，以腳踏實地的工作作風，奮發有爲的精神狀態，開拓創新的 進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，爲無錫菸草“率先 發展，走在前面”做出應有的貢獻。
以上彙報如有不足之處， 敬請各位領導和同志們提出寶貴意 見和建議。
