在經濟發展迅速的今天，報告使用的次數愈發增長，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的新能源公司領導述職述廉報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬各位領導：
下午好，20xx年在集團公司、鼎和晟集團兩級班子的領導下，本人及所在部門緊緊圍繞集團公司新能源發展戰略，秉承公司科學規範、職責嚴明、關愛員工、持續改進的`管理理念的開展各項工作。
今天，我們在這裏回顧過往，展望未來，20xx年我將竭盡所能協助公司完成以下三項工作：
1.竭盡全力推進泰禾集團、柳州公交合作有關事項，實現公司經營區域、經營指標、提質增效的跨越式發展；
2.不遺餘力落實公司在桂林市充電基礎設施佈局，全面完成主幹充電網絡建設；
3.全力以赴實施充電服務營銷推廣，實現市場佔有率，外部充電量的快速增長。
回顧20xx，本人及所在部門仍然存在多方面不足，其中主要問題有以下四個方面:
1.個人能力存在不足，主要體現在工作安排不夠細緻，安排工作時要求交代不全面；
2.考慮問題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當；
3.部門運作體系不健全，人員隊伍專業度不足，部門運轉效率較低；
針對以往存在的不足，在20xx年，我計劃:
1.加強個人能力鍛鍊，改正粗獷作風，做到凡事有交代，凡事有着落，凡事有迴應。
2.加強團隊的學習研究，提升個體專業素質及綜合素質，爲公司業務拓展、做大做強，做好知識儲備以及前期準備。
3.健全部門運作體系，實現部門的運轉效率的提升。
4.狠抓運維保障，打造一支操作標準、紀律嚴明、反應迅速的運維保障隊伍。
20xx年，我願意秉承公司“共創、共贏、共奮鬥，有心、有夢、有擔當”的精神，繼續以一個創業者的熱情全身心投入工作。請各級領導放心，20xx年我定帶領團隊打響“鼎晟充電”品牌。
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xx年xx月xx日
