管理科述職報告

服務二局項目管理科XXX

管理科述職報告

(20xx年12月)

我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審覈、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細緻、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多麼棘手的問題、多麼繁瑣的工作、多麼繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

(一)嚴把項目質量關,確保優質項目安家落戶

1、詳細掌握項目前置審覈流程,制定現代副城的審覈標準。工作之初,前置審覈是完全按照蒲河新城的模式進行。隨着

工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審覈(現代副城)資金實力方面的相關標準。爲了使新標準順利執行,在前置審覈工作會議,進行詳細講解,並就有關問題加以說明和解答,進一步規範了前置審覈工作。

2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續

對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。

3、嚴格項目前置審覈手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合

項目前置審覈是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審覈本着不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。

4、做好前置審覈的年終收尾工作

根據前置審覈平時工作的諮詢、審覈、備查情況,在年終對所有審覈項目進行分類彙總並下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審覈的項目個數,二則責令其補齊審覈項目缺少的相關手續,三則進一步規範項目前置審覈流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審覈的項目近50個,目前在案

的有23個,在審覈這23個項目的過程當中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了2007年前置審覈的工作計劃,並已經着手實施。

(二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作

11月13日,由於中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審覈、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的`日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

1、認真、細緻接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉

根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目覈查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆覈銷的票據逐一覈查,做到準確覈銷、及時覈銷。粗略統計覈查各類票據近1,000張。我這麼做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益

由於中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。儘管如此,爲了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行諮詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆覈實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

(三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏

1、建立招商經費專用賬戶

根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。

2、制定招商經費審批流程

根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。

(四)全心全意爲同事服務,爲全局業務工作提供良好的後勤保障。

爲保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,並及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦爲大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,爲大家的業務工作提供良好的後勤保障。