日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，快快來寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編整理的2020年中學校長述職報告，希望能夠幫助到大家。
2020年中學校長述職報告篇1
尊敬的各位領導：
大家好！
剛剛過去的年，在鎮教育辦的正確領導和親切關懷下，我校充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，以科學發展觀爲指導，進一步改善辦學條件，強化民主管理，全面推進素質教育，各方面工作均取得優異成績，得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛讚譽。作爲校長，我倍感欣慰。現在，就我一年來的工作情況向領導彙報如下：
一、注重學習，提高自身素質
我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現代教育技術等，並在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了xx《在全國優秀教師代表座談會上的講話》和報告後，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守，做一個優秀的校長，爲我鎮教育的發展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯繫實際的學習，強化了我的競爭意識、責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神，爲做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。
二、注重隊伍建設，學校管理科學高效
爲了抓好教學各個環節的管理，我將一線工作與後勤保障、教學區管理與生活區服務、科室與級部、級部與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導幹部搭建了施展才華的舞臺；實行“學校辦公會提案制”，增強了幹部教師的主人翁意識；實行領導幹部周工作彙報制，促使幹部想在前，做在前，事事爭上游，爲教師做出了表率；實行教師周工作通報制度，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行爲習慣、安全衛生等方面進行了細緻的教育和嚴格管理。
同時我們加大了領導幹部值班巡查的力度和密度，設計運用了《班級上課人數檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查彙總表》、《課堂教學常規檢查情況表》、《幹部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學校管理的運作方式，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便於學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協調靈活，爲各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍。一年來，學校先後迎接了數次省、市、縣等有關部門的督導檢查，各項工作都得到了上級領導的肯定。
不僅如此，我總是將沉甸甸的責任化爲踏踏實實的行動，以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天天剛亮我就起牀，與班主任、學生一起上早操；上午、下午、晚自習我都要在校園、教學樓、餐廳、宿舍、操場等走走看看，充分了解第一手資料，隨時記錄下來，發現問題及時處理，真正做到做到了勤觀察、勤思索、勤實踐、勤督導，以校爲家，爲學校的建設和發展慮遠謀劃，勤奮工作。我本人在幹部隊伍建設方面的經驗總結《加強幹部隊伍建設，營造良好教學氛圍》在市XX年教育幹部暑期培訓班上作了交流；我在校風建設方面提煉的好做法以《採得好風行快船》爲題在市第三屆中小學校長論壇上作了發言。
三、關注一線教學，狠抓教育教學質量
在忙碌的學校工作中，我的目光和精力始終集中在教學一線，並主要通過抓好以下工作來確保教學質量的提高：
1、帶頭深入教學一線研究教學。
根據領導幹部的學科專長，將他們掛靠學科教研組，每週至少走進課堂聽課兩節次，每週爲同學科教師上一次示範課。我本人每學期都聽課在40節以上，評課在30節以上。在我的帶動下，領導幹部深入課堂瞭解、發現問題，爲學校調控教學管理提供真實的一線材料。作爲校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對絕大多數老師的教學工作都有比較深入的瞭解，崇尚實幹，工作效率較高。
2、加強對教師教學工作各環節的過程檢查力度。
安排教導處每週對教師的教學工作進行抽查檢查，在辦公例會上彙報，並及時在全校通報情況，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量檢測後，我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會，指導各門學科及部分老師認真分析，找到存在的問題及癥結，爲提高教學質量出謀劃策，幫助教師提高業務水平和教學效益。
3、認真實施學困生轉化工作。
在做這項工作時，我敦促教導處列出學困生名單，建立學困生檔案，並把這部分學生分給各任課老師，學校與任課老師簽訂責任狀，我還經常正面或側面接觸他們，掌握老師對學困生幫教（公，文"有。約提供、的第一手動態情況，使這項工作真正落到實處。同時加大對轉差工作的宣傳力度，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的學困生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作爲突破口，能推動學校教學質量跨上一個新的臺階，事實證明這種做法是很有實效的。
4、狠抓初三教學工作。
我在初三實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度，充分調動教師的工作積極性。我在老師們最容易產生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時候參加初三教師會，鼓勵、指導初三的教學工作。除此之外，我還加強與市內外初中名校的聯繫，爲初三引進高效的複習方法和有針對性的（公，文；有。約提供、模擬檢測題。所有這些，都爲我校中考取得好成績提供了堅強的後盾力量。學校在社會上聲譽一年更比一年好，原來那些慕名到外地就讀的許多學生也都紛紛到學校就讀。
四、努力構建和諧平安校園
我深知要構建一個和諧型校園，必須從關心教師做起，只有使教師感受到組織的溫暖，才能讓教師傾注更多的愛給學生。本年度我從多個角度關心愛護我們的教師：五四召開了青年教師暢談會，三八召開了女教師聯誼會，重陽節召開了老人節茶話會，教師節召開了優秀教師懇談會，讓他們感受到作爲教師的光榮；逢年過節，上門看望老教師、困難職工，讓他們感到了集體的溫暖。這些諸如此類的工作，將全校教師的心緊緊地聯繫在一起，增強了學校的凝聚力。
更重要的是，我一直保持對安全工作的高度敏感性，把安全工作看作是一件政治任務來抓，使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全責任重於泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實，責任到人。保證了全校師生的人身財產安全，杜絕了各類安全事故地發生。我也代表學校在全市教育系統安全工作會議上做了題爲《抓好安全管理，構建和諧校園》的經驗介紹。
五、抓好環境建設，發揮育人功能
我一直重視校園環境建設，努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環境，使師生在優良環境中受到感染與薰陶，我校無論是在一般教室、專用教室，還是公寓、餐廳、樓道，校園的所見之處，都保持整潔有序。無論是黑板報，還是宣傳櫥窗，從字跡、排版、色彩到內容，都想到對學生的影響，每一處都規範有序；及時更換校門和教學樓前的宣傳對聯，給師生一種感動，一種鼓舞，一種人文氣息。特別是在XX年教師節前夕，學校將優秀教師的照片在宣傳櫥窗中張貼，極大地調動了教師工作熱情和積極性，形成了良好的工作、學習氛圍。
六、加強與社會各方的協調和溝通，更好地爲學校發展服務
學校的發展離不開方方面面的支持。在工作過程中，我有意識地加強與社會各方的協調和溝通，得到了他們的理解和支持。先後爲學校的校園網建設、學生課桌凳、師生取暖用煤、教職工福利等爭取到了急需資金，解決了學校辦學資金的困難。更爲重要的是，通過“走出去宣傳，請進來指導”的方式，增加了學校的知名度，爲學校更快更好地發展爭取到了輿論支持。
一年多來，我在上級領導的關心下、在學校幹部和教師的熱情支持配合下，做了一些工作，取得了一些成績。但這些成績歸根結底都是大家的。作爲校長，我深知自己肩負的責任和使命，我願在上級領導的親切關懷和指導下，團結和帶領全體教職工，齊心協力，同心同德，以提高教育教學質量爲中心，進一步擴大學校的社會知名度，全力以赴，向創辦“省規範化學校”的目標邁進。
2020年中學校長述職報告篇2
一年來在上級的正確領導下，按照分工要求，分管教學工作。在抓好份內工作的同時，協助主要領導完成其它臨時性工作。現就一年來的工作述職。
一、政治思想工作及黨務工作。
我一向注重政治理論學習，不斷提高自身的政治素養、理論修養和政策水平。一年來，按照“四·五”普法的總體規劃，積極學習了一定數量的法律法規，特別是學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》等有關教育的法律，不斷提高依法治校的能力。
努力學習《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建議的若干意見》進一步明確了學校在未成年人思想道德教育中的地位和作用，基本作法，增強了使命感和責任感，認真學習了十六屆四中全會公報及《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》，認識到加強黨的執政能力的必要性和緊迫性，結合保持黨員先進性教育活動，使我深感在工作中應不斷學習新知識，研究新情況，掌握新本領，不斷提高爲人民服務的自覺性和能力，成爲一個合格的執政黨的黨員。作爲組織委員，能夠及時收繳黨費，做好了保先教育的.先期準備工作。
二、教學管理。
一年來教學管理的主導思想是抓好初三、高三工作，起始年級工作。抓緊時間，向時間要效益。
20xx年的高三工作。本屆學生人數衆多，班額大；個別補習生，素質較差；取消了xx名不合資格學生的報名，對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩定，緊張有序。在帶領高三學生前往莎車參加高考中同，由於組織嚴密，工作仔細，在同志們的積極協作下，保持了萬無一失。高校錄取重點本科xx人，普通本科xx人。
20xx年初三年級在年級組的認真組織下，老師們無私奉獻，整體補習抓得早，後期舉辦了xx人的強化班，培養了幾個優秀生，做好培優工作。在一定程度上挽回了繼續下滑的局面。中考中xx分以上的有xx名，其中xx人被新疆內地高中班錄取。
組織學生參加了全國中學生英語競賽，多名學生獲獎，孫慶田等幾位老師獲得優秀輔導老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上，xx等多名老師獲獎。在縣級教學能手比賽中，xx、xx等老師分別獲得語文和歷史教學能手稱號。還有不少老師積極工作，獲得不民類別的獎項。這都是老師勤奮工作，努力進取的結晶。下半年，特別是暑假期間，及時召開高三新生學生家長會，溝通思想，確定目標，提出要求，落實做法
20xx屆的高三從xx月xx日到xx月xx日，進行補課，補課期間，學生全部上早晚自習，每天7節正課，改變過去補課期間懶散的局面，確實收到了補課的效果，爲新學期開學乃至明年高考打下了堅實的基礎。
新學期伊始貫徹抓緊時間，從早抓起的思想，分別是高一、二的學生召開了家長會，介紹了學校對高一、二學生的管理措施，取得了家長的支持，針對基礎差的現實，我校採取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下，抓得緊，工作比較紮實。高三工作持之以恆地得到加強。給初一學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。
多種渠道組織教師參加業務培訓，提高教師素質轉變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓，計算機培訓，業務進修，課改培訓等。開學不久，又帶領初一年級的全體老師，去喀什接受新課改培訓。爲初一年級課改工作做了前期準備。針對本學期新從教教師多的現實，組織了青年教師過關課，過關課的實施給青年教師施了壓，同時也爲他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課，我感到青年教師具備了基本的教師素質，具有了成爲一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來，他們中必將出現一些教學骨幹，推動我校教學工作的不斷提高。
帶領中層領導完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓工作。在各種外部因素的影響下，我校高一招生有一定困難，但是，在大家的共同工作下，基本上完成了招生工作，並對新生進行了爲期15天的軍訓。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進行了軍訓。對20xx年小學升入初中的新生進行了編班。
新學期開始，工作千頭萬緒，緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃，班主任人選，任課教師分科分班，爲順利開學做好了準備工作。
三、基建工作。
縣委、縣政府爲改善城鎮居民的住房條件，制訂了優惠政策。我校利用這一政策，在校門兩側修建兩幢商住樓。
我與後勤張主任一道到喀什跑設計、審查，積極與縣上有關部門協調，與建築商溝通協調，使我校的樓房在招標價很低的情況下，能夠開工建設。開工以後，我每天都要上工地檢查質量，協調關係，解決臨時性問題，決定個別變更事宜。對一些部位的設計缺陷提出了改進和補救。如臥室陽臺20×12的結構立柱，地下室的電路改設等。
四、考勤。
我今年由於參加職稱培訓、考試，到烏市參加書記校長培訓班，有較長時間不在學校，給工作造成了一定影響。上學期，我頸部長了一腫塊，請假到烏市自治區人民醫院進行診療，當確定不是腫瘤後，我立即返校投入工作，儘可能減少給工作造成的不良影響。
五、工作失誤。
樓房的設計上，雖然提出了一些建議，但畢竟不懂行，樓房設計有不盡人意之處，也要以說沒有爲老師服好務，我表示道歉
學校的首要工作是德育工作，中心工作是教學工作。如你使兩者有機結合使中心工作得到加強，使首要工作能夠突出，而不是形成“兩張皮”，這是困擾我的一塊心病。我認爲我校沒有解決好，我有責任。
六、學期結束前完成的工作。
20xx屆初三、高三工作總結。初三工作的總結已基本完成。高三由於南四縣比較結果末到，要採取新方法。年底前一定完成。
根據教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。
繼續做好青年教師過關課工作
進行學生評教工作，使該工作經常化。
七、其它工作。
在書記到內地招聘教師期間，按照上級文件，做出了我佼財務支出預算。支持辦公室xx主任統稿編排，使我校刊《xx二中》（試刊、順利創刊。並親自寫了發刊寄語。
策劃了“團結的五月；火紅的青春”學生歌會。
協助書記做好穩定工作，對民族學生進行玩神論教育，特別是封齋期間對民族學生進行教育和要求，確保教育的一方淨土，阻止宗教向教育的滲透。
在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衛生，特別是“天山杯”競賽期間對衛生進行認真督查，改變了我衛生工作不力的局面。
2020年中學校長述職報告篇3
尊敬的##中學的全體教職員工：
今年六月我剛向各位員工做過上一任工作的述職，時隔半年，想必大家都還記憶猶新，因此我想改變一下述職的形式，結合學校老三年規劃的結束和新五年規劃的制定做一些闡述。希望通過對過去的總結。理性地分析得與失，讓對過去的真實回憶告訴未來，告訴我們未來的五年，我們將要做些什麼，以及如何做才能更卓越。
我的報告分成兩個部分：一、三年規劃完成的情況；二、未來五年的設想：
一、 三年規劃完成情況：
我校的三年規劃由於歷史原因實際上是xx年制定的，嚴格意義上說應該稱爲兩年規劃，到xx年底到期。
一、 對規劃理念的理解和執行情況：
我們的願景是：快樂##人，和諧新團隊
我們的理念是：我們本着以“學生髮展爲本”的核心教育理念，全體員工秉持真誠與信賴、慧心與創意使學生快樂學習，健康成長，追求卓越。
在執行規劃的過程中，我們始終堅持認爲規劃是學校自主辦學的行爲，規劃保障了學校的可持續發展，兩年來學校的發展是系統和諧，健康流暢的。
我們尊重了學校的規劃與前提均爲人的原則，將學校的發展和學生學業發展結合起來，在“學生髮展爲本”的核心教育理念指導下，在高質量、多元性、個性化的教育服務過程中，發掘師生潛能。使學生成爲有責任感、勵志精進的終生學習者；使員工成爲有愛心，能夠根據學生、家長和社區反饋持續改進教學過程與方法，不斷提升教育品質的教改實踐者；使學校成爲和諧、進取、持續高效的快樂團隊。
二、 辦學目標的達成度：
我們執著地追求着我校的質量目標：
把學校辦成：教育與文化結合學習與生活並進 學校與社區共生的品牌學校。
兩年來學校所獲得區級以上的榮譽十三項：
…………
學校要創品牌首先就是要有特色，衆所周知，悠久的校史，美麗的校園、深厚的文化底蘊，秀外慧中的畢業生，英語的特色教育，雄厚的英語師資，這一切就組成了獨特的品牌。這樣的品牌是獨特的不可替代的，品牌就是一種“獨特”，成功者之所以成功，原因很多，其中有一點重要的因素便是，他更善於創造自己的獨特。創造了獨特之後，他還能讓別人不易重複自己的獨特，永遠保持自己的獨特。
兩年來。在廣大師生的共同努力下，我們在創特色，樹品牌的道路上邁出了堅實的一步。
"特色"，《現代漢語詞典》解釋爲"事物所表現的獨特的色彩、風格。"由此推理，"學校特色"應該是指學校在辦學過程中所表現出來的獨特的色彩、風格。其關鍵性質是"獨特性"，人無我有，人有我優，這是區別於其它學校的特有個性，也是有價值地存在的最基本條件，我個人以爲區別學校工作是否具有特色應該從以下幾個方面去衡量：
１、項目的獨特性。指學校所選擇的創建特色的項目顯示出鮮明的個性，爲其他學校所沒有或所不及。
2．時空的廣泛性。指學校所選擇的創建特色的項目在開展活動時，時間和空間都有廣泛的延伸，爲其他學校所未曾做到。
3．水平的先進性。指學校所選擇的創建特色的項目具有很高或較高的水平，爲其他學校所未能企及。
4．認同的社會性。指學校所選擇的創建特色的項目有一定的社會知名度，有較高的"回頭率"。具體表現在四個方面：一是在兄弟學校間經常被提及、引用，二是經常被上級領導部門所提及、表揚，三是家長、社區對特色的認可，四是新聞媒介經常有報道。
當然並不要求每一個特色項目或每一個特色學校都具有這四方面的內容，但是擁有得越多表明認同的社會性程度越高。
以上是我個人對特色地理解，基於這樣地理解，我仔細梳理了學校這兩年來工作，認爲在以下方面我們已經初步形成了特色，或者說“學校特色”逐步彰顯。
特色一．全面實施質量管理，學校管理有創新
特色一：管理： 全面實施質量管理，推動學校管理創新的實踐與探索
（3、創新教學：求新求變，突破教學上的固著，向學生提供支持性的學習環境。
（4、持續改進：持續地改進教育教學方法，永葆敏捷教育的青春活力。
（5、誠信包容：真誠相待、互相鼓勵，營造溫馨和諧的氣氛。
4．實施德育爲首之“育人工程”
德育工作是學校的首位工作，我們要調動一切可以調動的力量，並精心策劃併力爭使學校活動均應具備引導學生學會學習的策略；學校活動均應根據學生身心潛能發展做基點；學校活動均應保證學生適當性與趣味化發展，探求適合時代需求的德育模式，實現下列德育目標：
（1、德行高尚：##人能夠自重自律，悅納自己也關懷別人。
（2、學力紮實：##人能夠滿足學校嚴格的學業要求。
（3、體能充沛：##人能夠樂觀、健康，並擁有多種運動與休閒技能。
（4、負責自信：##人能夠自信的、負責任的、21問題思考者和解決者
（5、放眼世界：##人能夠具有國際化視野和良好的信息素養與信息能力。
5．實施科研強校之“品牌工程”
目前學校有着素質優良的科研人員，教師的科研素養和科研意識也有較大提高，學校的科研面臨着良好的發展機遇。五年內教科研工作要走在全區最前列，謀求科研地動學校的發展，學校聘請專兼職教科員，統一領導規劃全校的科研工作。學校注重以提高學校質量爲核心科研工作，努力創設學術氣氛，充分發揮科研在實現從“規範”辦學到特色發展的跨越中的引領作用。
確立學校發展方向——科研型學校，充分發揮學校科研室的組織領導作用，完善教學科研的操作程序和考覈獎勵辦法，激勵教師人人自覺地主動地進行科研活動，五年內科研工作要走在全區最前列，使學校科研室成爲我校教育研究的一個重要陣地。
6．實施課程建設之“保障工程”
課程是表徵爲教師與學生在教學互動過程中的一種活生生的經驗與體驗，從本質上說，它是開放的、民主的、科學的，因此課程不僅是一種過程，一種結果，更是一種意識。圍繞繼續提高育人質量與教學成績這一中心任務，學校將進一步加強課程建設。爲滿足教師與學生的個別差異性，學校在課程建設過程中立足學生實際，繼續開發具有校本特色的課程，實現課程成就學生，課程成就教師，從而有效地保障學校五年發展目標的達成。
迎園中學的質量管理就是以滿足顧客需要爲宗旨，堅持持續改進，進而使顧客持續滿意，質量的持續改進可以按照一定的邏輯不斷循環往復，就象一個永不完結的旅行。當我們展望未來的時候，總是心潮澎湃，在所有##人的共同努力下學校已漸入佳境，但學校如何在歷史中遠行，在變革中求新，是一個長久的話題。我知道旅途是漫長而又艱辛的，我無法預料我還會遇見怎樣的困難，但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完這質量之旅，我堅信xx年將會記載##更多的輝煌！
衷心地感謝大家對我工作的支持！
