領導班子考覈述職報告1
我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情況，向考覈組和辦公室全體職工彙報如下。
一、 注重班子建設，努力增強合力，爲促進辦公室整體工作提供組織保證
今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把保持班子團結，努力發揮班子整體合力，作爲提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想爲各項工作的出發點和落腳點，繼續遵循 “內強素質、外樹形象、開拓創新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優化事務服務規範、確保後勤保障質量的工作要求，通過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設;認真落實集體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到責任到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規範化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發揮帶領、引導作用，積極改進工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真徵求職工意見的基礎上集體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，積極爲市委領導、機關部門和基層提供優質服務，認真履行好參謀協調職能，使各項工作都取得了明顯進步，實現了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協調運轉。辦公室整體工作在全區黨委系統辦公室工作會議上獲得全區黨委系統辦公室工作優秀獎，名列全區前2名。
二、加強隊伍建設，全面提高素質，爲推動辦公室各項工作奠定堅實基礎
我們堅持把強化理論、業務學習作爲提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、黨的十六大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的WTO基本知識培訓，組織全體副科級以上幹部參加了市委黨校幹部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業務學習上，依據各崗位工作性質不同，採取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在着力提高各崗位工作人員本職工作業務素質和工作能力的同時，積極擴展學習領域和工作視野，鍛鍊提高自己適應各項工作的綜合素質，爲今後的成長和發展奠定了良好的基礎。以祕書崗位爲主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發了大家的學習興趣和積極性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的瞭解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字;人均做業務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學歷教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業務能力。目前，辦公室政務崗位8%以上的人員達到了大專以上文化程度，本科以上文化程度佔3%。在幹部培養上，積極培養業務骨幹，主動給他們交任務、壓擔子，促其儘快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，通過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，爲辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數佔到了總人數的68%以上。在幹部監管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改進工作作風，嚴格落實幹部廉政承諾責任制，全體幹部職工沒有發生違紀違法問題。
三、把握工作重點，增強工作實效，努力發揮好參謀助手作用
1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作爲辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質量的提高和辦文辦會辦事能力的培養，改革了祕書管理辦法，政務工作人員積極性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。祕書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發性、問題性信息的收集編寫，規範信息的編輯、審覈、簽發程序和手續，加強質量把關，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重爲本級領導服務，切實發揮了信息服務決策的作用。今年，共編寫信息54條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20xx年共完成打字文印量近20xx年安全運行。總務及後勤保障工作，進一步加強固定資產管理，保證辦公大樓內外水、電、暖的暢通，按需提供辦公服務用品，爲整個機關工作的正常開展提供了良好的保障;機關安全保衛工作，強化門衛保安人員責任意識，認真落實來訪人員、出入車輛登記檢查制度和值班巡查制度，確保了樓內安全。督促檢查機關環境衛生和樓內清潔保潔，保持了良好的工作環境。
四、精心組織，狠抓落實，確保“得意之筆”三件事的全面完成
年初，我們把市委辦內部辦公計算機局域網的一體化、規範化建設，改進文風會風和辦好市十二次xxx等三項重點工作作爲今年的“得意之筆”，統籌兼顧，精心組織，狠抓落實，高質量的完成了預期目標任務。
1、強化內部辦公計算機局域網的一體化、規範化建設，切實提高辦公自動化實際應用水平。今年，我們在已有內部辦公局域網基本設備的基礎上，提出了在全市黨政部門中率先實現辦公自動化的目標，選派技術骨幹參加網絡管理專業學習，優化網絡辦公設備配置，強化網絡操作系統的優化升級，制定和完善了《市委辦公室計算機局域網操作使用規程》、《市委辦公室計算機局域網保密規定》等制度，指導學習計算機局域網設備的使用、維護、修理和保養，加強職工辦公自動化基礎知識的學習和操作技能技巧的提高。目前，我辦共有14臺電腦聯網運行，文件材料的起草、修訂、打印、查閱、收發處理、歸檔立卷、刻錄存儲都實現了局域網內的無紙化一條龍運行，創新了工作方式，提高了工作效率，使辦公室文字處理、文件運行和崗位工作實現了微機管理，辦公室整體運行模式發生了根本變革，實現了年初預期目標。
2、切實改進文風會風。今年，我們嚴格按照市委、市政府關於貫徹十五屆六中全會精神，切實轉變工作作風的33條規定要求，切實精簡文件、壓縮會議，帶頭倡導少發文、發短文，少開會、開小會、開短會，並按照市委要求通過文印等環節以相應的經濟手段控制和督促各部門壓縮文件篇幅，減少發文數量，大力改變一味通過文山會海推動工作的形式主義做法。同時，嚴格按照《中國共產黨機關公文處理條例》的規定，進一步嚴格行文規則，嚴把以市委、市委辦公室名義下發文件的格式規範，嚴格控制部門自辦刊物印製發行，鞏固去年精減文件刊物的成果，沒有出現反彈現象，使市委機關各部門文件刊物的製作規範和文字質量有了明顯的提高，得到了市委領導和基層單位的好評。今年我辦共制發各類文件、刊物773號，較去年同期的98號減少20xx年，市委共組織召開一、二、三類會18個，比去年減少32%，會議時間一般在1-2小時，比過去縮短近一半時間，並在集中合併、降低規格、控制規模等方面嚴格把關，取得了良好的效果。
3、認真籌備開好市十二次xxx。五年一屆的市xxx對我們辦公部門來說，從報告的撰寫、各類會議文件材料的起草，到會議的整體協調、服務，是一次嚴峻的考驗，也是對我們辦公室整體工作和人員素質的一次檢驗。xxx報告作爲會議最重要的文件，先後1易其稿，凝聚了新老市委班子、各方面幹部羣衆和各界人士及祕書人員的辛勤勞動，是大家集體智慧的結晶，受到了與會代表的高度評價。在這次會上制發的其它各類會議文件材料近6種，安排就餐人員最多時近4桌，參與會議服務的工作部門達1多個、工作人員百餘人，在會議籌備領導小組的統一領導下，4個會議工作組各負其責，密切配合，協調一致，全面完成了祕書、組織、宣傳、會務等各方面的工作任務，保證了會議的圓滿成功，爲新一屆市委的產生和工作啓動發揮了積極的作用，受到了與會代表和新一屆市委領導班子的好評。
五、抓主抓重，以身作則，帶頭履行好工作職責
總體來看，一年來，辦公室工作在市委領導的親切關懷和大力支持下，在班子其他成員密切配合和全體職工的辛勤努力下，全面完成了各項工作任務，同時，也使我個人在辦公室工作管理方面學到了許多新的知識，爲進一步提高領導水平，有效履行好“一把手”工作職責起到了積極的推動作用。
1、當好參謀，爲領導科學決策提供服務。市委辦公室是市委機關的中樞，負責協調、落實市委各項決策和工作要求，辦公室主任是領導最貼近的身邊工作人員，是領導重要的參謀助手，隨時隨地都要向市委領導介紹情況、建言獻策，這使我深感責任重大，同時也對我做好工作提出了嚴峻的考驗，在具體工作中，我切實注重處理好在辦公室工作中當好“主角”和在爲領導服務中當好“配角”的關係，找準座標，把握好當參謀做助手的時機和度，恰到好處的爲領導提供自己意見和建議，爲領導決策搞好服務，努力使自己成爲一個領導信任、職工滿意、工作稱職的辦公室主任。
2、以身作責，發揮好班長作用。作爲辦公室主任，要帶領一班人做好工作，就必須身先士卒，率先垂範。爲此，常常警示自己，首先，時時保持一種緊迫感和責任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實。其次，運用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統籌安排，正確處理大事與小事的關係，力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。三是參與政務、管理事務 、搞好服務，努力實現政務、事務、服務一體化，三者齊頭並進，防治顧此失彼。同時，從辦公室工作的特點出發，不斷加強自身建設，建立健全各項制度，推行目標管理，在抓主、抓重、抓實、抓協調、抓管理、抓落實等方面狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。
3、搞好協調，履行好溝通上下左右的職責。協調上下左右的關係是辦公室的重要職責，更是辦公室主任的重要任務，直接關係到全市機關部門的運行效率，關係到整個機關的同頻共振。在執行協調職責上注重做到：一是加強辦公室內部協調，日常工作由分管主任按照分工負責的要求去落實，以副職的“獨擋一面”來實現正職的“抓好全面”，重大活動、重要任務，集中力量，全力以赴。二是加強上下協調，力爭吃透上情、瞭解下情，有效溝通上下級信息，確保政令暢通。三是加強辦公室與部門之間的協調，尤其是注重與幾大班子辦公室的聯繫，保持協調一致，保證了整個機關工作的協調運轉。
4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在隊伍建設上，着重抓了三個方面，一是注重了隊伍的思想政治作風建設，二是注重了隊伍業務素質的提高，三是注重了辦公室工作人員專長才乾的發揮。在具體工作中，通過抓學習、抓培訓、抓管理，從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋”的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環節的程序、標準、規範和運行機制，保證了各項工作的有序進行。同時，妥善處理使用與培養的關係，做到用人上大膽信任，培養上循序漸進，妥善處理隊伍穩定與適當流動的關係，嚴格把好進、用、出三個關口，在辦公室內部根據崗位需要和個人專長，量才使用，對具備條件的，積極向組織推薦，委以重任，從而保證了工作人員的良性循環，促進了整體素質的穩步提高和活力的不斷增強。
今年，雖然我們辦公室各項工作都取得了一定的成績，但與新的形勢和任務要求相比還存在一些不足。主要表現在：一是部分工作調度不夠平衡，影響了工作質量;二是由於財政經費不能及時到位，影響了辦公室一些正常工作的開展;三是有些工作還不適應新一屆市委工作的要求。在今後和明年的工作中，我們將針對這些不足認真加以改進，力爭使各項工作再上新水平。
領導班子考覈述職報告2
自20xx年換屆以來，本屆餘杭鎮領導班子在區委、區人大、區政府的正確領導下，堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發揮班子的整體效能，團結帶領全鎮廣大幹部羣衆，以鍥而不捨的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮鬥目標和工作任務。現將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
一、狠抓自身建設，執政能力明顯提高
本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執行力和創新力，圍繞“團結、廉潔、創新、實幹”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導幹部深入基層調研的頻率和深度，以把握髮展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關係，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區)年終工作考覈等途徑，切實抓好了幹部隊伍建設，幹部的政治理論和業務技能水平得到不斷提高。在幹部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層幹部競崗工作，提拔了一批年輕優秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規範關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任幹部，切實把好推薦關、考察關、決策關，並堅持羣衆公認原則和德才兼備原則;三是落實監督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
二、努力盡職盡責，各項工作推進順利
五年來，本屆領導班子面對區域競爭的強大壓力和維護穩定的重大責任，始終堅持項目帶動戰略，進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發展，經濟社會保持了平穩較快的發展態勢。20xx年，全鎮實現工業產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現農業產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。
一是三次產業協調推進。圍繞構建現代產業體系的總體要求，促進了調優結構和產業升級的有機融合，逐步實現三次產業加快提速、協調發展，至20xx年，全鎮三次產業結構爲6.4：53.1：4.5。農業農村發展活力顯現。產業化經營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示範功能區通過驗收;成爲杭州市土地承包經營權流轉十佳鄉鎮，成立了鎮土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬餘畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業經濟持續穩步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備製造產業園被列入區現代產業體系重點扶持發展的工業經濟“三區八園”，義橋擴容規劃獲得批覆;產業項目建設加快推進，至20xx年四大工業園區已有62家企業投產，全年實現產值57億元，佔規上企業總產值的76%，成爲全鎮工業經濟的推動引擎，至此全鎮規模以上企業達到114家，其中產值上億元的11家;同時企業轉型升級的步伐加快，技術創新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業，波達塑業、順隆膠錕被評爲國家級名牌商標及高新產品。現代服務業取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的`外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業”整規行動順利通過區級驗收。
二是城鄉面貌持續改善。始終堅持城市化和新農村建設協調互促，通過完善基礎設施、提升環境品質等手段統籌推進城鄉區域發展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啓動了仙宅、洪桐首批重點提升村創建工作;抓好了1個“星級村”創建申報。完成了獅山路北延、通村聯網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優化完善中;完成了鎮區公交候車亭建設;“數字城管”系統投入試運行;完成了禹航路交通監控抓拍系統和城區人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;紮實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節能減排成效顯著，完成了東雲塑料製品、長崗紙業黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業全面發展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續推行退休人員社會化管理服務，紮實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業社區(村)創建工作通過區級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監察力度，全面完成農村社區“一門式”服務建設工作。科教文衛健康發展。成功創建爲國家衛生城鎮，完成衛生院體制改革，鎮社區服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區)衛生服務站相繼投入使用;區二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤併工作，加強校園安保工作，依法規範和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業發展獎勵政策，啓動《老餘杭》叢書編撰工作。平安餘杭繼續深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩定風險評估機制;着重做好了世博會“環滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區)“和事佬”協會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治餘杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。
其他人口計生、統戰、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯、團委、殘聯等各項工作也取得了較好的成績。
三、圍繞固本強基，基層黨建工作紮實開展
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規工作抓提高、重點工作抓突破、創新工作抓特色，不斷創新黨建工作和經濟社會發展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創先爭優活動。在進一步鞏固踐行科學發展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優秀共產黨員爲主題的創先爭優活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編髮簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;並注重與基層黨建、經濟發展、社會穩定和機關內部建設等方面的結合，努力使創先爭優活動的成效體現在推進餘杭鎮科學發展上，取得了一定成效。
二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包乾、黨員示範”的要求，進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯繫”工作。全鎮共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發放民情聯繫卡的同時，在“古鎮餘杭”網站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區“網格化”信息管理系統;完善建立了鎮級幹部聯村聯居制度、民情聯繫考覈機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規範基層組織黨建工作。在建立鎮社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業“38”工程建設，分類抓好黨建工作並選派好指導員，加大對非公企業黨建示範培育點的支持力度，實行動態管理，初步形成了“關係在企業，活動在區域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區)以及企事業單位黨組織的設置調整工作。
四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現形式，積極組織黨代表活動，並堅持幹部考覈、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
五是提高黨建常規工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導幹部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，並以遠教工作爲平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導幹部“七聯”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規範黨員發展程序，加強流動黨員管理。
四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩步增強
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發展觀和創先爭優活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修爲政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發展環境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員幹部學習創先爭優相關文件和《廉政準則》等法規制度，增強科學執政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立爲民服務理念，築牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員羣衆的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區等活動，採取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、各單位各負其責、全體幹部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據領導班子和領導幹部的崗位職責，實行分線包乾，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮、村兩級財務管理、民主監督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規則，繼續推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，並針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規範了政府性項目審計、建設工程招投標、政府採購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現象的發生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行爲的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級幹部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，並採取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了幹部作風的不斷轉變，樹立了良好的幹部隊伍形象。
總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮廣大幹部羣衆的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民羣衆的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環節和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因徵遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩定的壓力依然較大;社會事業欠賬較多，現有公共設施難以滿足羣衆的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民羣衆溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和幹部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
領導班子考覈述職報告3
20xx年，在省教育廳、省服務業委的正確領導和大力支持下，學院以示範校項目建設爲核心，以人才隊伍建設爲重點，以建立健全管理制度體系爲保障，着力強化辦學內涵，推進特色化教學改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學水平，圓滿完成了全年工作任務。學院先後榮獲“遼寧省普通高校就業工作先進集體”“遼寧省精神文明創建工作先進單位”“遼寧省職業院校學生技能大賽特殊貢獻獎”“遼寧省高校校園文化建設優秀成果評選優秀獎”“中國烹飪協會團餐菜品研發先進單位”等榮譽。
現在，我代表學院領導班子做工作述職，請各位領導和同志們評議。
一、突出抓好黨建工作，全力推進依法治校
一是 開展專題教育，落實羣衆路線教育“回頭看”工作。根據中央和省委相關要求，學院全面啓動“三嚴三實”專題教育，制定詳細活動方案，領導班子帶頭上黨課，認真學習習總書記系列講話精神，時刻警醒身邊的“四風”和腐敗典型問題，把思想和行動統一到中央和省委的安排部署上來，把“三嚴三實”作風融入到工作常態中。繼續深入落實羣衆路線教育實踐活動，定期彙報整改落實“回頭看”工作情況。設立院領導接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯繫渠道，及時解決師生和羣衆反映的突出問題。充分調動自身資源，撥專款8萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮風水溝子村修建文化廣場和進行路燈改造，改善村民生活質量，將羣衆路線教育實踐活動落到實處。
二是 抓好基層黨建，強化黨員幹部思想教育。組織召開黨建工作會議，統籌全年黨建工作任務，積極建設“三型”黨組織。完成基層組織建設調研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考覈實施方案的任務要求。多次召開黨委理論中心組學習會議，組織中層幹部進行2次100人次的網絡學習，及時傳達中央及省委組織的各項會議精神。組織中層幹部集中培訓，全面提高學院中層幹部思想水平、管理能力和執行力。根據《中共中央關於印發〈黨政領導幹部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關於加強和改進新形勢下黨政領導幹部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職幹部，32名中層後備幹部，爲學院持續健康、科學發展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發展教師黨員8名,學生黨員13名，審批113人成爲入黨積極分子。
三是 嚴格落實黨內廉政建設責任，健全和完善懲治和預防腐敗體系。積極落實“一崗雙責”責任制。制定《黨員幹部廉潔自律行爲規範實施細則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員幹部理想信念和權力觀的教育。開展《準則》和《條例》學習測試活動，組織領導幹部進行公開承諾並簽訂承諾書，開展“節日”廉潔教育，加強師德師風建設，警醒黨員幹部教師廉潔從政、從教。加強黨員領導幹部廉政考覈和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認真落實個人有關事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經費的監督管理。着重加強招生錄取、人才招聘、職務晉升、職稱評定、大宗物資和設備採購、教育收費及各類考試等工作的監察，對重要部門和關鍵崗位實施重點監管，積極推進院務公開，實施陽光工程。
四是 貫徹依法治校，健全學院管理制度體系。學院成立《章程》起草工作小組，在廣泛徵求意見的基礎上，完成《章程》在省教育廳的核準、備案工作，爲學院進一步依法治校奠定基礎。制定《關於加強制度建設的工作方案》，認真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進規章制度“立、改、廢”工作。學院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續執行，54件制度予以修改， 3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學院《制度彙編》，並順利通過省教育廳考覈。
五是 堅持公平公開，進一步完善目標責任管理制度。結合省教育廳績效考覈要求，繼續推行學院目標責任制，在上年工作的基礎上，成立綜合部門考覈領導小組，黨工部、紀檢、教務處等多部門參與，考評指標由院黨委根據全院發展總體目標和重點工作任務，結合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分爲黨政管理（含羣團、教輔）部門和教學部門兩大類，分類考覈。通過量化打分，科學反映各部門工作業績，推動全院工作上質量、上水平。
六是 加強人才隊伍建設，拓展師資培養渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養和引進工作，制定《人事制度改革方案》，啓動人事制度改革。完成管理崗位和專業技術崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，爲實現檔案管理信息化做好準備。通過公開招聘引進教師13人。
積極拓展師資隊伍培養渠道，實施“青藍工程”，老教師和青年教師結對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業務培訓，開展教師信息化教學能力提升全員培訓，舉辦酒店類專業和旅遊管理專業骨幹教師培訓等，共計55人次，紮實推進教師教學能力提升，培養高素質專業教學團隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學信息化大賽獲獎14項，省級教學大賽獲獎1項，省高校公共藝術課程優秀課評比獲獎1項。
七是 緊密聯繫羣衆，保障教職工民主權益。堅持學院發展與維護教職工權益相統一的原則，認真落實教職工代表大會制度，實現了學院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉併成立了首屆工會、經審和女工委員會，充分發揮教職工行使民主管理和民主監督的權力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發放病困（離退休人員）節日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯誼會，組織全院390名職工進行健康體檢，開展生日祝福活動，倡導教職工進行體育鍛煉，進一步保障了廣大教職工的合法權益。
二、全面啓動示範校項目建設，帶動辦學質量穩步提升
一是 規劃建設示範校項目。編寫並審批通過《示範校建設方案》和《建設任務書》，確定了四個重點建設專業和數字化校園特色建設項目，制定一系列辦法、細則規範經費使用、項目審批、公文流轉及檔案保存等項目建設過程，形成工作例會制度，推進示範校建設。完成二級項目責任書的簽訂、示範校專題網站的設計與建設、項目採購立項等工作，部分建設項目已完成招標。通過示範校建設帶動了專業羣在校企合作、實習實訓條件、師資隊伍、課程體系與教學內容改革等方面的總體水平提升，使學院在辦學實力、教學質量、管理水平、辦學效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是 着力提升學院辦學內涵和建設水平。樹立全新高職教育理念，理清教學管理思路，徵集“遼服教學語錄”70餘份，凝練昇華教學感悟。開展“我們與名校找差距”徵文活動。啓動全院範圍內17個專業的評估工作，全面梳理專業人才培養和專業建設成效，找差距，明方向，提升專業建設整體水平，並以此爲依據修訂2016級專業人才培養方案。編制並組織實施學院“教育綜合改革方案”，進一步推進學院教育教學綜合改革，促進學院內涵發展。舉辦信息化教學大賽、微課教學大賽，開展信息化教學觀摩暨專題培訓，實現以賽促教，推動教師專業發展和教學能力提升，促進信息技術與學科教學的融合，爲學院教師提供經驗交流和展示平臺。
三是 進一步發揮科研引領作用。學院樹立“內涵發展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經費40餘萬元，着力打造結構合理的優質“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優秀科研骨幹人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學院的精心培育下，有1名教師被列爲遼寧省優秀思政課科研骨幹，並獲經費資助。注重發揮學術委員會的作用，青年教師在教授們的指導、幫助下，科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規劃教材1部，公開出版教材（著作）39 部，公開發表論文180篇。榮獲省級及以上優秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項爲全國教育科學“十二五”規劃課題，實現了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發表高水平學術論文20餘篇，學院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。
四是 努力做好招生就業工作。學院高度重視畢業生就業工作，實施“一把手”工程。完善就業指導體系，鼓勵學生參加就業創業大賽，注重培養學生實踐能力。發揮遼寧現代服務業職教集團的優勢，堅定不移地開門辦學，加強與現代服務業高端企業對接，吸引知名企業到校招聘，提高畢業生就業質量。學院201x屆高職畢業生1108人，年終就業率達98%，其中協議就業率83.75%。
作爲省級示範校，學院今年首次實施單獨招生，最終從1700餘報名者中錄取479人。在省內高考生源下降兩萬餘人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結合近兩年各省專業報考率、報到率及專業就業率的分析，分省、分專業量身打造招生計劃，招生人數逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達到92%，在全省名列前茅。
三、堅持以人爲本教育理念，開創學生管理工作新局面
一是 提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶着幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事徵集等系列活動，學院評選出5名“遼服好老師”，爲全體教師樹立愛崗愛生、敬業樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術氛圍，第十三屆校園文化藝術節榮獲“省教育廳優秀校園文化活動成果獎”，40多個學生社團的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優秀傳統文化”主題團會等系列活動，全面提升了學院校園文化的品味與格調。
二是 加強學生管理隊伍建設。學院始終將輔導員、班主任隊伍建設放在學生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導員，組織輔導員參加全省輔導員職業技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導員例會進行業務指導和專題培訓，舉辦學生工作創新論壇，開展輔導員萬家行活動，選派優秀班主任參加瀋陽市骨幹班主任培訓，創造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業的職業化學管隊伍。同時，不斷完善團學組織建設，加強團學幹部隊伍建設，發展學生自治體系。召開第五屆學生代表大會，選舉產生新一屆學生會成員，健全和完善了學生參與民主管理、民主監督制度，調動了廣大學生主人翁意識。
三是 引導學生提升專業職業技能水平。積極開展校內各專業技能競賽，檢驗學生職業技能水平。酒店管理學院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學生烹飪技能，發現挖掘優秀烹飪人才。旅遊航空系開展專業技能大練兵，舉辦第三屆導遊服務技能大賽，培養學生專業興趣。商業管理系和藝術設計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設計腕兒”優秀作品彙報展，檢驗學生專業基本功訓練和作業質量，激發學生學習技能的熱情。在全省職業院校技能大賽上，我院選手成績優異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設計、西餐宴會設計、導遊服務賽項。代表遼寧省參加“全國職業院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優秀獎1項。通過技能大賽展示了學院教育教學成果，同時也爲職業教育培訓和交流提供了平臺。
四是 豐富學生課外文娛生活。今年，學院成立了大學生藝術團，積極組織學生參加全院性文娛活動，包括團會、板報常規活動，學雷鋒主題活動，校園文化藝術節，優秀班集體評比等共30餘項。各系部還紛紛結合系部文化開展特色活動。酒店管理學院積極開展文明宿舍創建系列活動，舉辦標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動。商業管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十餘項活動。旅遊航空系圍繞“大學生文明修身”主題，開展“我的大學”優秀畢業生事蹟報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經堅持3年。藝術設計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育活動，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學生系列活動的開展，凝聚了學生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學生的思想進步。
五是 落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學生資助政策，設立國家級、省級、校級、企業等多種獎助學金，形成了資助面達35%以上的政、校、企三位一體的學生資助體系。科學建立和及時更新經濟困難學生數據庫，規範做好學生評優、評先和特困幫扶工作，足額發放資助資金。合理安排校內勤工助學崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育等相關主題教育。旅遊航空系成立“愛心基金會”，爲家庭十分困難學生楊金雨捐助生活用品；藝術設計系、商業管理系、酒店管理學院走訪慰問特困學生，學院組織全院師生爲尿毒症晚期患病學生張豔紅籌捐善款近7萬元，院領導帶隊看望學生並親手將善款交到其手中，表達學院的人文關懷。
四、提升社會服務能力，擴大學院社會影響力
一是 重視學院對外宣傳工作。抓好省教育廳網站、學院網站、報刊雜誌等影響面廣、關注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網站發表新聞稿件20篇；教育類雜誌專題報道1篇；報紙專版1篇；學院網站發佈新聞稿件192篇，政策法規、教育新聞、服務業動態等其他信息133件，並做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現學院發展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設，組織業務培訓和評比，調動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業教育活動周”主題活動，深度展示學院專業育人過程，有效提升了學院美譽度，增強了職業教育吸引力。
二是 發揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現代服務業職業教育集團獲批爲遼寧省示範性職教集團建設項目，並獲批經費500萬元，爲實現職教集團的快速發展，學院設計並確定職教集團標識和印章，召開專題研討會，規劃職教集團建設項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業北方教學研討會，搭建北方區域酒店管理專業教師學習的平臺，促進了北方區域酒店管理行業的發展。完成“服務業大學生創業孵化基地”建設方案和具體設計。
集團聯合遼寧省大學生就業局、沈北新區就業和人才服務局共同主辦了遼寧省第二屆現代服務類高校畢業生就業雙選會，爲畢業生提供酒店管理、物流管理、電子商務、市場營銷、財務管理等就業崗位7500餘個，700餘名成員單位畢業生與用人單位達成就業意向。集團旅遊服務教學指導委員會和我院招就處協助旅航系舉辦了20xx年旅遊管理專業校園雙選會，提供導遊、計調、旅遊銷售、前臺諮詢等400餘個崗位，爲集團成員院校學生提供了廣闊的實習、就業空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺，有效擴大了學院社會影響力。
三是 積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協會教育學院、美國德保羅大學酒店管理學院、法國形象設計學院、臺灣亞太創意技術學院和臺灣南開科技大學等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠程合作教學、學生遊學、雙方人員互訪交流、教科研、專業建設、信息資訊等領域達成合作意向，這些校際交流活動有力推進了學院未來的國際化發展進程。國家教育行政學院高校領導幹部進修班、遼寧省委黨校學習班、遼寧建築職業學院、吉林省經濟管理幹部學院等兄弟院校考察團來我院考察調研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業進行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優化整合校企雙方資源。與百度營銷大學、上海商派、遼寧新益農科技開發有限公司、遼寧省連鎖經營協會、遼寧電子商務協會、中國中小企業上市服務聯盟等多家企業、行業協會進行合作談判，已取得實質性進展。與省內外200餘家現代服務類用人單位全面開展校企合作，爲學生頂崗實習提供更多選擇。
四是 做好培訓和職業技能鑑定工作。繼續履行遼寧省職教師資培訓基地職責，完成全省酒店管理和旅遊管理兩個專業的省中、高職骨幹教師培訓任務。積極樹立爲從業勞動者服務、爲企業服務的思想，認真安排歷次職業技能鑑定考試。全年共組織常規性職業鑑定4個批次，1036人次；新職業公共營養師統考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務與管理”和“旅遊”兩個專業中職升學技能考覈等工作。
五、強化後勤保障服務,建設平安和諧校園
一是 提高財務及資產管理水平。根據省財政廳要求，健全了財務覈算管理規章制度，減少現金支付結算，保障全院經濟活動的合法合理性。加強財務監督管理，規範支出範圍，科學配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權，激發院系創新發展活力，同時，對經費支出進行有效指導和監管，促進院系資金管理和運作規範化。嚴格執行《學院“三公”經費管理辦法》，使三公經費連年遞減。嚴格執行《學院專項資金管理辦法》，保障專款專用。做好資產清查工作，對近2年新購置的固定資產實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學院的資產管理水平。
二是 強化後勤保障服務。堅持“服務教學、服務師生”的宗旨和“高質高效”的後勤工作原則。爲滿足教學需要，學院對院內一期建築物進行維修維護，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網絡中心機房。爲保障生活需要，增設第一學生餐廳，積極採納學生建議，改進就餐品種和質量，提供網絡訂、送餐服務。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務2000餘人次。嚴格食品衛生安全檢查，做好學院基本醫療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節能改裝工程，實現用電智能化管理，加大節能減排和安全用電力度，建設美化、綠化、淨化的校園環境。
三是 構建平安和諧校園。安全工作無小事。學院堅持“以防爲主、標本兼治、規範管理”原則，嚴格落實安全工作責任制，構建起了網絡化智能安防巡更系統。高度重視並定期做好消防安全知識普及和應急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓場館和師生宿舍的安全排查。根據省教育廳要求，開展“安全生產大檢查回頭看”、“打非治違”、“應急管理宣傳週”等7項專題安保活動。全年無重大事故發生，確保了迎新生、藝術節、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護了學院的穩定和良好的安全秩序。
學院圓滿完成了20xx年各項工作任務，取得了較優異的成績。同時也深深體會到，學院創辦高職的經驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護穩定團結大局，全心全意依靠廣大師生，統一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實幹，深化教育教學改革，在實踐中創新人才培養模式，全力打造現代服務業職教特色品牌，爲將學院建成“服務定位準確、專業特色鮮明、社會服務能力強，省內一流、國內有影響力的優質高等職業院校”而努力！
