國企領導述職報告

國企領導述職報告

柿領導、同志們:

國企領導述職報告

20xx年,是公司成立以來最爲艱難的一年,公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行彙報,請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,儘可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的作用。一年來,我本着以人爲本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人爲公司所用,爲公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作爲公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理範圍,樹立好角色意識,處理好角色關係,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人爲根本,以市場爲導向,以規章爲支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統“作風建設年”。公司積極響應柿號召,加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。爲了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。×月××日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約×××萬美元。隨着×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對於所取得的成績,我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。20x×年×月××日,××××等主流媒體公佈了×××局半年度外國建築公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上,我公司被評爲200×年度省外經統計工作先進單位。

20xx年,國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200×年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元,國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,200×年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得×××××××××××等新標,共計近×××億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中採購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。

國企領導述職報告二

各位領導、各位代表:

大家好!

20XX年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體幹部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇於挑戰,圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率xx.81%,電費回收率xx0%,實現安全生產長週期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。藉此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發展的各級領導和全體幹部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習,不斷砥礪品德修養

爲了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“十八大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

二、履職盡責,全面做好公司各項工作

自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,爲臨猗局發展儘自己的力量。一是着眼全局,營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子爲己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對於在工作中發生的緊急事件或者是突發事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協商,共同決策,依靠集體的智慧走好發展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩定發展,確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,爲員工提供展現自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,採納職工意見,採取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節約經費開支。

三、廉潔自律,保持共產黨員的純潔性

作爲一名共產黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加註意加強自己的黨性修養和黨性鍛鍊,能自覺而堅定地執行《廉政準則》中的相關規定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閒場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派爲標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規定。在幹部的任用方面,能堅持原則,以幹部任免的標準來考察,不搞人情關係,嚴格按幹部任用程序辦理。在發展黨員中,也是按照規定,嚴格把關,不搞不正當的手段。家屬在系統工作,女兒上學,沒有利用手中權力爲家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,並寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是瞭解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今後的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步築牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節約、真抓實幹,腳踏實地爲社會、爲企業、爲員工多做好事,多幹實事,努力開創臨猗公司新的`美好篇章。

國企領導述職報告三

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和羣衆的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況