在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來越高，報告成爲了一種新興產業。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的暑假實習報告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
暑假實習報告 篇1
這次暑假，出於一個偶然的機會，我做了12天的蒙牛雪糕促銷員。雖然時間很短，但學到的東西甚多。
正常來講，產品招納的在超市工作的短期促銷員都是週末上班的，而平時是有長期促銷人員或超市工作人員來維持產品的銷售的。但是蒙牛雪糕的情況比較特殊。首先是它沒有能力請長期的促銷人員，因爲其產品的銷售量不是很可觀，所以對公司而言請長促是很大的一筆成本預算。第二是它的雪糕品牌並不出名，甚至有很多人在醜聞發生後牴觸這個牌子的產品，包括我自己都會對品牌有些不好的看法，所以很難請到願意做“拿提成+底薪”這類的蒙牛長促的人。第三是公司的管理混亂，資金不夠充足，導致超市雪糕櫃內蒙牛產品的陳列位置極少。 這些問題，與雀巢和和路雪一作對比，就知道有多麼的刺眼甚至致命。這兩個品牌的公司可以花錢買大面積的產品陳列，可以請長期促銷每天跟進產品銷售和上貨，可以給促銷員“底薪+提成”的動力讓一間超市的雀巢和和路雪長促做出幾萬元的月銷售業績。所以一個品牌的成敗，一方面看它公司的管理和資金，一方面看它的危機公關和後續的銷售處理。我連續做了12天蒙牛雪糕的促銷，卻依舊對這個品牌沒什麼信心，所以只能對其未來的發展抱以祝福。
下面是我工作的細節。首先，我一開始1~4天遇到的銷售環境十分惡劣。第一天正值週六，雀巢和和路雪兩個品牌都有兩個促銷員在銷售產品，都有優惠活動有贈品，有保溫袋，有大面積的產品陳列。而我，一個對環境尚未熟悉的促銷員，兩列的產品陳列，沒有贈品沒有保溫袋甚至貨品的種類不足，且不說產品贈品這些問題是公司應該在促銷員開始工作前安排好的，這樣一窮二白的銷售環境，我要怎麼留住客人的腳步，向他們介紹產品呢？打電話給我的督導，才知道我的情況並不算糟，有些其他店的促銷員連促銷服裝都還沒拿到，各店的促銷員都開始催着發貨發贈品，公司上下已經忙做一團，甚至司機送貨的時候已經忙到撞車了。於是我向她解釋可否等貨品到了之後我再補工時，結果我的督導開始給我打雞血：“人生不可能總是順境的，只要你想辦法，想去做好這件事，想把產品賣出去，那就一定可以的…”道理是誰都懂的，但實際面對一個一窮二白的環境來操作，還是有些困難。於是我用之後的沒有貨品的3天來思考蒙牛品牌的優勢，以及自己應該如何爲這個品牌做事。
