摘要：本文針對於赤壁市國有資產管理及國企改革中所進行的各項改革進行了總結，分析了取得的成果和依然存在的問題，並提出了下一步的工作安排和建議。
一、國有資產管理體制及國有企業改革的內容範圍分類
加快本市國有企業結構調整，明晰國有企業功能分類和投資運營模式，積極發展混合所有制經濟，推動企業建立完善現代企業制度，建立由市場決定的國資進退，補充機制，全面優化本市國資佈局。本市國有企業改革的範圍，包括國資監管機制履行出資人職責的企業，未與主管部門脫鉤的企業和事業單位的改革後擬設立的國有企業。本市對上級上報的國有企業按照功能分類：屬公共服務類型的企業有：市供水公司、市公汽公司，競爭類型的企業有市汽車運輸總公司、市小喬米業公司、市食品公司、市飲食服務公司、市金屬回收有限責任公司等。還有十幾家未完全與行政事業單位脫鉤的小型國有企業。
二、目前本市國資推進改革所做的工作
市委、市政府成立了公務用車制度改革領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責公車用車制度改革的日常事務，爲公車改制拍賣的'順利開展，提供組織保證。按規定分三類情況：對本市進入拍賣程序的公務用車進行摸底排查。對外出租出借公務車借用，佔用下層單位及其他單位，接受企業捐贈車輛；領導幹部因工作變動借用，佔用原單位公務用車；公車私掛。截止2015年7月8日，本市共清理實際上交車輛44輛，其中鄉鎮上交28輛，部門上交超編公車4輛，人大、政協上交12輛。對上述產權清晰，權屬明確的車輛。委託正規鑑定評估機構評估後，按程序委託拍賣公司對處理的車輛進行公開拍賣，分三個批次對上述44車輛進行了拍賣，除3輛流拍賣外，其它41輛全部拍賣成交，拍賣金額280多萬元全部上繳國庫。經過這三批次的公車拍賣，爲本市公車改革積累豐富的經驗，使本市公務用車改革進入一個快速發展階段，有力地配合省政府剛剛出臺車改方案執行，爲方案的實施做好對接工作，取得了階段性的成果，爲本市的公車改革工作在規範化、制度化軌道運行作出了有益的探索。兩房清理整治專項活動能否取得實效，整改落實工作爲重中之重。根據全市各單位三定方案統計人員數2875人，而實際人數3521人，副科以上幹部人數1427人。在這次辦公用房清理過程中，共清理面積109708平方米，其中辦公用房面積80023平方米、附屬用房面積14155平方米、出租面積15530平方米；結合黨政機關辦公用房建設標準和各單位三定方案人數覈算本次應騰退43008平方米，已清理騰退面積2981平方米，統籌調劑15143平方米，已封存面積9354平方米，出租面積15530平方米。
三、探索新型的國有事業單位經營之路
對本市原血防醫院、蒲紡醫院進行託管,尋找有技術、有資金、會經營的合作對象，委託託管經營，對提高服務質量，對做大做強國有資產，有很大的幫助。
四、下一步工作安排及建議
（1）繼續配合機關事務管理局公車辦完成公務用車改革工作，根據上級相關規定，逐步推進本市公務用車改革深入。（2）督促辦理行政事業單位出借、出租房屋按落實簽訂三家協議；對已清理騰退面積2981平方米，統籌調劑15143平方米，已封存面積9354平方米，出租面積15530平方米，進行登記造冊，特別是對出租、出借的房屋面積進行監督管理，對簽訂合同的程序性和合法性進行跟蹤問效，出租、出借收益全部進入市財政局非稅收入賬戶。（3）積極探索本市小型國有企業改制之路，對本市經營相同的小企業可以進行合併、整改，做大做強，充分發揮市場配置資源的作用，優化本市國有企業資源。例如：本市原糧食局下屬6家小型國有企業，正在進行整合組成1家國有企業，這樣可以提高國有資產使用效益。
