【摘要】在公路試驗檢測中需要對試驗檯賬、檢測數據、試驗檢測設備、技術檔案等信息進行妥善的處理。論文對公路試驗過程中各類信息管理措施進行了探討，分析了信息管理過程中公路試驗檢測的應用，並提出了相關建議，爲相關人員提供參考。
1引言
公路試驗檢測過程中產生的信息包括主要包括臺賬信息、數據信息、設備信息、技術人員管理檔案信息、市場信息等。我國公路在進行試驗檢測過程中，需要使用先進的技術和高科技設備實現信息管理，要採用現代化的管理手段對信息進行管理。本文首先對信息管理的內容進行了探討，對公路試驗檢測的發展前景進行了分析。
2信息管理在試驗檢測數據方面的管理
公路工程質量離不開社會監理、法人管理、政府監督、企業自檢4個級別，爲了保證工程質量達到要求，需要將試驗檢測數據處理好。所以，在對試驗檢測數據進行處理時，要保證信息的代表性、真實性、系統性、時效性和保密性。2.1代表性在開展試驗檢測時，收集到的數據要具有代表性，進行路基路面檢測時，要按照隨機選樣的基本原則選擇測定斷面、測定區間、測定位置，保證檢測數據的全面性和代表性。2.2真實性爲了更加準確地對公路質量進行評價，需要保證檢測數據的可靠性和準確性，在試驗過程中要嚴格按照規範要求進行取樣檢測[1]。對於抽檢頻率比較高、工作量比較大的項目不能爲了省事隨意進行數據的更改和編寫，影響數據的準確性。2.3系統性試驗檢測數據的檢測和生成屬於一個系統化的工作，可以直接將檢測工作的規範性和科學性體現出來。爲了保證檢測結果的科學性，需要按照下述流程進行操作：接受委託→按照項目檢測內容分類→根據規範要求開展試驗操作，並將原始試驗檢測結果記錄好→覈對後提供報告→安排報告簽發人進行簽字蓋章→檔案管理人員按照類別分佈對報告進行編號和登記→不斷加強試驗檢測過程中的管理的系統性，按照流程開展工作，保證試驗檢測工作的規範性。2.4時效性在信息管理過程中，管理過程是不斷變化的一個動態過程，所以要將相關數據處理好。對信息進行反饋，認真將試驗檢測工作做好，防止出現事故。進行外部作業檢測時，將各種困難解決後立即提供檢測報告結果，控制好檢測數據的時效性。2.5保密性實際工作時要保證檢測數據的保密性。實際檢測過程中要安排專人將檢測結果保管好，在沒有經過委託單位同意的情況下，不能透漏給第三方。安排專門的負責人員保管試驗檢測結果，對於一些比較重要的資料和技術參數，在未獲得技術人員同意的情況下不能透漏給任何人。
3設備信息管理實踐
隨着信息化技術的不斷髮展，技術檢測也步入了現代化檢測階段，使用的各類設備和儀器也越來越先進。尤其是用於檢測公路質量的設備，無論是工作性能，還是設備的可靠性、安全性和精準度都顯著提升。所以工作人員要認真做好檢測儀器設備的信息管理工作，對管理結果進行歸檔記錄，並根據設備管理的具體情況，合理地安排試驗檢測工作。
4人員技術檔案和試驗檯賬的管理
在公路試驗檢測中，試驗檯賬直接體現了試驗檢測工作開展的具體情況，爲了保證試驗檢測工作的科學性，需要建立一個完善的試驗檯賬。要重點做好下述幾個方面的管理工作：接受委託→樣品信息的登記→試驗項目的選取→樣品委託單的生成→試驗費用的核算→收費單的生成→利用試驗檯賬開展試驗→對各項試驗的指標進行彙總→生成實驗報告→樣品留樣。按照上述模式和方法，可以實現樣品試驗的控制和管理，並跟蹤得到的試驗結果，對各項試驗數據進行收集，並彙總、覈算委託樣品的試驗檢測費用。在對工地中心試驗檯賬進行管理時，不僅要按照上述流程做好信息化管理，還要根據試驗項目的情況劃分試驗類型[2]。例如，混凝土類、土工類、力學類，根據不同合同段管理試驗檯賬，通過管理工地各個合同段的臺賬信息，可以從宏觀上控制項目的檢測頻率、檢測治理和檢測費用，提高工程質量的管理水平。
5市場信息的管理實踐
公路試驗檢測屬於一項一直髮展和進步的檢測手段，使用的設備效率更高、功能更全、管理更加的`便捷和高效，尤其是我國還先後出臺了很多關於公路試驗檢測的規範和政策，需要工作人員密切關注，及時獲取具有使用價值的市場信息，全面提升試驗檢測水平。從技術的角度來說，當前已經有很多具有價值的材料、工藝等涌現出來，爲了可以及時地掌握第一手資料，需要操作人員時刻了解和關注市場信息的變化情況，並不斷提升市場的競爭力。
6工程數據的可視化管理
在公路工程施工過程中，工程管理人員爲了達到項目管理的基本目標，經常會在各個工程工地奔波，並對工程進度日記、試驗檢測數據、工程設計變更等信息檢查和記錄，此項工作強度和數據彙總工作難度都比較大。而採用信息化管理措施進行公路試驗檢測管理，可以將工作的開展情況全部體現出來，包括原始數據的收集、工程項目檔案的保存、試驗檢測數據的查詢、竣工材料的生成以及工作進度的管理等。不同的單位之間可以實現數據的互通、共享。由於工程項目比較複雜，包含的數據類型也比較多，使用常規的查詢方法無法顯示出高速公路的數據，而利用可視化管理可以在地圖上將重要的數據顯示出來，實現數據的便捷化管理。利用可視化管理技術，可以重點解決下述幾個方面的問題。1）利用工程的可視化管理可以提升項目管理水平，將收集到的數據轉變成系統化、可視化和網格化。2）利用同城可以將本來分散的數據進行無紙化、規劃化、電子化管理，可以更加方便地彙總原本關聯性不強的數據，利用可視化管理系統可以實現數據共享，避免組織出現重複製表、重複計算的情況，提高管理效率，節約管理時間，實現項目的定性管理和定量管理。利用可視化管理系統可以將項目構造物設計信息、電子地圖、虛擬組織信息、路線設計信息、設計變更資料、施工計劃、竣工資料、試驗檢測數據、施工測量數據、工程檔案信息、質量評價信息等數據彙總到一起，實現數據的快速查詢，使客戶可以更好地掌握工程的進展情況。可視化信息集成關係如圖1所示。在設計可視化系統時，需要將工程細分爲分項工程、分部工程和單位工程，只有這樣纔可以按照不同的劃分類型更加高效地完成數據的整理工作，從實際情況來看，當前高速公路數據管理時，主要還是按照分項工程對大部分文檔進行整理的。
7結語
綜上所述，在信息管理過程中公路試驗檢測管理是非常重要的，相關人員需要提高信息管理的認知度，結合工程的具體情況做好分項工作的管理，保證工程質量達到要求。尤其是在當前的質量管理過程中，需要對技術人員的操作水平不斷進行完善，提升管理的信息化水平。通過採用信息化管理措施，可以將獲得的數據自動保存在電腦中，檢測結果出來後先由技術人員進行檢查，然後再由審覈員進行審查，達標後在技術人員批准的情況下，自動在電腦端生成檢測報告。在整個管理過程中，工作人員不允許越權管理，提高了檢測結果的可靠性和真實性。
【參考文獻】
【1】李宇峙.工程質量監理[M].北京：人民交通出版社，2003.
【2】李朝惠，吳克文.公路試驗檢測管理工作探討[J].交通科技，2003(3)：101-103.
