管理層是公司的管理者和領導人，在公司價值創造中處於核心地位，管理層薪酬問題一直備受關注。在我國的管理層薪酬體系中，在職消費擁有重要地位。在職消費一般歸屬於管理費用中，具有一定的隱蔽性，視爲隱性薪酬。由於現代企業所有權和經營權相互分離，根據委託代理理論，企業所有者和經營者的利益目標往往不能一致，管理層作爲公司經營者，會尋找任何機會攫取公司的利益，使得自身利益最大化。在職消費便爲自利的動機轉換成行爲提供了“橋樑”.然而過度的在職消費對企業來說是一筆高昂的代理成本，侵佔企業資源，損害企業利益。
股權激勵也是管理層薪酬體制中的重要組成部分，股權激勵機制是關於企業所有者與經營者如何分享經營成果的一種契約，被視爲顯性薪酬。20世紀50年代，爲解決委託代理問題，股權激勵應運而生，股權激勵旨在通過授予經營者一定比例的股份，實現個人利益與企業利益的緊密聯結，從而使管理層更關注企業的長遠發展。因此，從股權激勵的角度探究解決管理層在職消費對企業績效的負面影響，促進上市公司持續、健康的發展，值得進行思考和研究。
基於上述背景，本文選取2008-2013年6年間我國滬深兩市的A股上市公司爲研究樣本進行實證研究。文章共分爲六部分：
第一部分爲緒論。本部分主要介紹本文的研究背景及其在理論和實踐中的意義、研究內容、研究方法和研究框架以及本文的創新之處。
第二部分爲文獻綜述。本部分主要從在職消費、股權激勵和產權性質三個方面對國內外己有文獻進行梳理與總結，並對已有文獻進行述評。
第三部分爲理論基礎與研究假設。本部分首先對相關概念進行界定，在此基礎上，介紹本文所依據的三個基礎理論：委託代理理論、激勵保健理論和最優契約理論。在上述理論的基礎上，對股權激勵、在職消費以及企業績效之間的關係進行理論分析並提出本文的研究假設。
第四部分爲本文的研究設計。結合所需研究的具體問題進行研究設計，具體內容包括變量定義、模型設計以及樣本選取與數據來源說明。
第五部分爲實證檢驗及分析。首先對所選樣本進行描述性統計分析和相關性分析，得出初步的研究結論。其次，對總體樣本和分組樣本分別進行多元迴歸分析，驗證本文所提出的'假設。最後，進行穩健性檢驗，爲所得結論提供更爲充分的實證證據。
第六部分爲研究結論及政策建議。根據實證研究的結果得出本文的研究結論，並從股權激勵、在職消費等角度提出本文的政策建議，實現本文的理論意義與實際意義。最後，提出本文研究的侷限性，並對未來的研究方向進行展望。
本文在消化吸收國內外相關文獻的基礎上進行分析，在以下幾個方面有所創新和貢獻：第一，從選題角度來看，將顯性薪酬與隱性薪酬結合起來，探討對企業績效的影響，這種研究目前還並不多見，具有新意；第二，本文從我國的具體國情入手，以產權性質爲標準將樣本數據進行分組，爲指導不同產權性質的企業採用不同的薪酬激勵政策提供了實證依據，從而爲我國的公司治理提供新的視角。第三，本文用兩種方式度量在職消費，分別採用大口徑和小口徑對其進行度量，不僅豐富了在職消費的度量方法，也爲本文研究股權激勵視角下在職消費與企業績效的關係提供了更爲堅實的證據。
