安全生產座談會的發言稿範文

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安全生產座談會的發言稿範文

安全生產座談會的發言稿1

尊敬的各位領導,各位來賓:

下午好!

我是xx,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機會與大家互相認識和學習!下面簡單介紹我司的基本情況。

一、公司的基本情況:

我公司位於廣州開發區內,於19xx年組建,在20xx年通過審覈取得了危險品運輸的資格。主要業務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等。現擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區域有兩萬平方米的自有倉庫,固定資產超過3000萬元,爲顧客提供全方位及多元化的物流服務。

二、爲了在生產過程中將不安全的行爲和狀態減少或消除,我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施:

1、設定安全目標、落實安全管理制度

我們公司的管理方針爲“安全第一、預防爲主、以人爲本、團結協作”。公司爲實現安全運作的目標,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案,由安全部門監督各項安全制度的落實,實現安全生產標準化。爲明確安全生產責任,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責中,每年簽訂安全生產責任書,並將安全指標量化。

2、運用績效獎金等方式加強安全管理

人員管理方面,引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產工作納入績效考覈中,實現績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的方式,來增強員工的責任感,提高員工的安全意識,減少事故的發生。

3、安全資金投入

公司每年設立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產活動,積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。

4、嚴格執行安全培訓,嚴把從業人員資質關

在安全工作中我們將預防工作放在首位,爲避免從業人員因安全意識和法律意識薄弱引發的安全事故,採取以下措施進行控制:

1)公司員工每月不少於2次的安全培訓,並邀請交通、消防專家到我司授課;

2)每年實行至少3次全公司範圍內消防安全培訓演習;

3)公司組建一支應急救援搶險隊,於每季度舉行一次全員參與的應急演練;

4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

5)公司出資給員工提供在職學習提升的機會,鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程,通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業資格證等等。

嚴格執行安全隱患排查:

爲加強安全隱患排查工作,控制和防範安全事故的發生,設安全部負責對全公司安全生產工作進行監督檢查:

1)每天至少1次的車輛常規檢查。

2)定期與不定期排查安全隱患,對於存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,並將結果上報至公司最高管理層。對於不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進行處罰。

3)爲確保車輛在安全技術性能良好的狀態下運行,車輛每天認真執行“車輛三檢記錄”制度,由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收,對於不達標的車輛,堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執行復檢,檢驗合格再出車。

嚴格監控車輛的運行,嚴肅處理交通違章:

對於運輸企業來說,交通事故是最難以避免的安全事故之一,爲儘量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,我們公司採取以下幾項措施進行監管:

1)24小時對車輛的GPS進行監控,及時發現和糾正駕駛員的違規行車行爲,並做好臺帳記錄;

2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

3)嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作;

4)採取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

5)將交通違章納入司機月度考覈,對於月度超過二次違章的駕駛員,將對其進行停崗一天並接受再培訓的處理,培訓合格再上崗、

事故處理:

1)定期進行事故統計、分析,針對事故發生的原因制定有效的預防措施;

2)事故整改實行責任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進行:即事故原因調查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍羣衆沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

三、公司企業文化

在人員管理方面實行人性化管理,爲緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業餘文化生活。

1)每年一次組織全體人員集體旅遊;

2)定期出版內部季刊創造平臺讓員工抒發各自情感、相互交流;

3)每年一次舉辦春節晚會,員工自編文娛節目;

4)積極參加協會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等,並在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優異成績,更加激發員工保持青春活力。

公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕鬆愉快的工作環境中工作、生活,增加企業凝聚力。

以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容,算不上什麼經驗,因爲我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴格監督每一個生產環節,做到及早預防和減少安全事故的發生。

最後,再次感謝交委各位領導提供的交流平臺,能讓大家互相學習、互相促進!

謝謝大家!

安全生產座談會的發言稿2

各位領導、各位同志:

大家好!

歡迎大家來我公司指導工作,很榮幸能有這個機會就安全生產、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家,與兄弟單位相比我們也談不上什麼經驗,現僅就我們的一些做法向各位做一簡要彙報。

我公司的安全管理工作,在政府和上級主管部門的領導下,堅持“安全第一”的方針,認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策,認真學習落實《建築法》、《勞動法》及省市法規、條例,逐步實現了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變,使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。

根據有關法律、法規、規章和我單位的具體情況,公司制定了較爲完善的《安全生產管理辦法》,成立了以公司經理爲組長的公司安全生產領導小組,建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系,領導班子及各部門職責明確,同時又通力協作,使得公司的安全生產有了可靠的保障。

體系及各項制度建立以後,關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經理簽訂年度安全生產目標責任書,成立以其爲組長的安全生產領導小組,建立健全以安全生產責任制爲中心的各項安全生產管理制度,公司按照《建築施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業性、經常性、季節性及節假日前後等多形式的安全檢查。根據目標執行和上級部門的獎罰情況,公司對基層領導及主管處進行獎罰,有力地調動了員工的積極性,創造出公司良好的生產氛圍。

要真正實現職工由要我安全到我要安全的轉變,就要不斷提高職工安全意識,進行安全培訓教育,建立健全包括三級安全教育、特種作業人員的培訓和經常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業人員、特殊工種持證上崗率100%,連續幾年工傷事故頻率控制在1‰以內,杜絕了重大傷亡事故。今年根據省建設廳各市建委的要求,公司已進行了全員安全培訓,公司員工的安全意識有了很大的提高。

在安全管理工作中,我們注重內部、外部的溝通,及時獲取政府、主管部門、業主、監理及其他相關方的信息,作爲我們持續改進輸入,以不斷完善和規範公司的管理工作。

由於組織完善、規章健全、措施得力,公司近幾年來連續被評爲省、市級“安全管理先進企業”,並在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優勝企業”稱號。20xx年電業局18#樓獲國家級“文明工地”。這些成績的取得是和各級領導、業主及相關各方的大力支持分不開的,在此深表感謝。

河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅,地下二層,地上二十六層,框剪結構,總建築面積20020㎡,該項目由公司綜合素質較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過程中該項目部嚴格按照政府、上級主管部門、業主、監理及公司的要求,狠抓安全生產、文明施工,從而確保了工程質量及進度。

開工伊始,該項目部按照公司的《安全生產管理辦法》和文明施工統一規劃,根據本項目的實際情況進行施工組織設計,有效地避免了施工的盲目性,設置持證上崗的專職安全員,對整個項目的安全工作做統一管理,實行安全管理一票否決制度,特殊工種全部持證上崗,杜絕無證操作現象。工地圍牆、大門、標識標牌進行規範設置,場內的道路全部硬化,給排水系統通暢,電路架設嚴格採用三相五線制,使用標準的配電櫃、配電箱和開關箱,做到三級用電兩級保護,一機一閘一保護,職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標準衛生管理,體現了以人爲本的管理理念,從根本上保證了工程的質量與安全。在基坑開挖時,坑內周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡,保證了基坑的施工安全。

隨着工程的增高,“四口”“五臨邊”的防護設施按照安全施工規範及時搭設,確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設專用增壓水泵,以確保消防用水到各層,工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區等均設有消防器材,電焊作業時有專用電焊防火罩。利用工地協調會,每週一職工安全例會和每天的職工班前會,大力宣傳安全、文明施工的`重要性,增強全體施工人員的安全意識。

在整個施工過程中,鄭州安全監督站領導和工作人員也多次來現場指導工作,對此我們再次表示感謝!今天在這裏召開這樣一個大會,是對我們前期工作的肯定和鼓勵,也是對我們今後工作的鞭策,我們清楚地認識到存在的一些不足,也請各位領導在檢查中多提寶貴意見,我們將以此爲契機,虛心向兄弟單位學習,切實做好工作,爲我省、我市的建設做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

安全生產座談會的發言稿3

各位領導、同志們:

大家好!

20xx上半年,城關供電所在公司領導下,完成了預期的安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜,又有對存在問題的排除,我們城關供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防爲主”的方針開展安全工作。

一、上半年,針對工作中的安全隱患進行整改。

(1)我所原有農電職工29人,由於各種原因現在只有21人,安排系統職工對部分臺區用戶抄、核、收及維護,從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。

(2)隨着人民生活水平不斷提高,其一用電負荷急劇上升,有很多臺區的設備不能正常供電,其二造成電力設施保護區內興建建築物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅,結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改;

(3)對錶箱、表箱接地鏽蝕進行了更換。

(4)加大宣傳力度,增加巡視次數且重要地段增加警示標誌,防止供電網絡外力損毀現象。

(5)對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監管,防止用戶人身與設備的安全。

(6)施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

(7)在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作,堵住事故的源頭,對於安規考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質,,加強勞動保護用品穿戴,按規定使用,確保施工中人身安全。

總之,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考覈細則,嚴格考覈,真正做到依法治企、科學管理。

二、在今後的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防範措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規範作業、設施的管理,把落實“安全性評價標準”作爲安全工作的重要內容,以反“三違”爲重點,着重提高職工按程序、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作,培養一支素質高,工作能力強的員工隊伍,爲下半年安全施工做好準備。

四、明確思想,加強學習,安全工作及細化管理。年初根據公司20xx安全工作會議精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。每週一次安全活動,學習簡報,組織安規考試,達到了以學促管。

五、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題,我所在縣公司的指導下,通過全所員工的努力。爲供工農業生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認真組織班前會,交代工作任務與注意事項、施工現場安全,班後總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處,有待下一步改進:

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關己的態度,再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣性違章行爲。

2、臺區設備運行不正常。

3、電網堅強強度不夠,部分線路老舊,對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年裏,在公司的領導下,做好所的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作爲我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,爲灤南縣電力公司公司的更快更好發展做出應有的貢獻。

謝謝大家。