各位領導，同志們：
根據會議安排，我就興海縣社區建設工作情況作交流發言，不妥之處，敬請批評指正。
一、工作開展情況
（一）構建網格管理服務，推進基層社會治理。一是爲發揮社區的服務作用，通過多種渠道開通了便民服務熱線。爲進一步方便對社區居民的有效管理，我縣按照“區域相鄰、居住相近、管理方便”的原則，從原來的單一管理體制，將縣城4個社區合理劃分爲18個網格，以網格單元爲基礎，成立網格工作小組，分片管理、責任到人，形成了以“人在格中，事在網中”的工作格局，有力提高了網格化管理、心連心服務的社會效能。二是建立了“一站式服務平臺”、社區調委會、治安聯防隊、志願服務隊等。開通了便民服務熱線，建立了“情繫萬家”便民服務微信羣、QQ羣，積極開展“組織找黨員、黨員找組織”等活動。
（二）理清社區職能職責，實現社區職能歸位。以服務支撐基層社會治理。爲切實規範社區職責任務，減輕基層組織工作負擔，落實“權隨事轉、人隨事轉、費隨事轉”的要求，印發《關於進一步開展社區減負工作的通知》，主要從依法確定社區工作事項、清理規範工作機構和牌子、壓縮社區創建達標評比項目和臺賬等方面，進一步理順了基層羣衆自治組織與職能部門及基層政府的權責關係，減少社區過多的行政事務性工作，促進社區治理和服務水平提升。共梳理出涉及縣屬和駐縣17個單位，准入事項包括4項50個科目，精簡取消社區公共管理、印章使用範圍、達標評比、臺賬等事項目錄共19個科目。
（三）開展陽光議事協商，實行社區民主決策。轉發《關於加強城鄉社區協商的實施意見》和《青海省城鄉社區協商實施辦法》，進一步推進城鄉社區協商工作規範化、常態化、制度化，指導全縣城鄉社區協商工作。建立健全社區工作協商委員會制度，規範協商程序，豐富協商形式，充分運用協商成果。充分做到了協商於民、協商爲民，解決羣衆的難事、難題，保障人民羣衆享有更多更切實的`民主權力。
（四）推進社區居民公約，實行居民自我管理。完善社區民主監督制度，印發《關於規範完善村規民約居民公約的緊急通知》、《關於進一步做好村規民約（居民公約）修定完善工作的通知》，全面提高基層民主管理制度化、規範化建設水平，依法制定和完善居民自治章程、居民公約、議事決策規則，提高社區居民自我管理、自我教育、自我服務、自我約束能力，培養良好的社會風尚。建立流動人口服務管理信息平臺，各社區基本建立了完整配套的規章制度，建立“五必查、五必訪”，“六必報”“六清五掌握”等工作機制。全縣7個社區基本建立居民公約等相關制度，形成用制度管權、管事、管人的工作機制。
（五）培育社區社會組織，支持參與社區治理。結合精準扶貧工作，做到精準“點穴”，開展扶貧救濟、養老服務、婦女兒童福利關愛、文體活動、勞動就業等內容豐富的服務，提升基層羣衆滿意度和獲得感。近期計劃在精準扶貧異地搬遷“安多民俗文化村”依託現有的基礎設施、公建設施優越資源，實施農村社區建設工作，把城鎮社區服務延伸到了農村。該項工作於20xx年起，在大米灘村開展實施農村社區建設試點工作，培育發展了1個社區衛生整治協會，近50餘名志願者爲改善社區人居環境提供志願服務，加強了城鄉社區環境綜合治理，推進了健康城市和健康村鎮建設。
二、存在的問題
雖然在社區建設方面取得了一定的成績，社區建設實踐中積累了大量成功經驗。但從總體上看，還存在社區治理主體職責不清、社區自治機制不健全、社會力量參與不足等問題，與經濟發展新常態、深化改革新形勢、社會治理新要求、人民羣衆新期待相比尚有較大差距。這些問題，嚴重製約着社區爲居民提供高效便捷、豐富多彩的公共服務。
三、下一步打算
一是督促鄉鎮及相關單位加大對城鄉社區治理工作的推進力度，切實落實好此項工作。二是加大社區職能轉變的力度，切實推進部門“下放”和社區“上交”面向社區居民的公共服務事項和行政審批事項的進程；制定“三社聯動”機制建設。三是進一步提高社區幹部的能力素質和爲民服務的能力。積極動員社區工作者參加全國社會工作者職業水平考試，注重用社會工作的方法解決社區建設工作中面臨的問題。五是強化政策支持，拓寬公益類、互助類、中介服務等各類社會組織的發展空間，建立社會組織孵化基地。六是繼續進一步修改完善居民公約，協助、引導社區工作人員反覆入戶徵求羣衆意見，廣泛達成共識。
