隨着社會一步步向前發展，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的先進集體發言稿範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
先進集體發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同仁：
今天，在第xx個教師節的慶典上，我作爲“教育先進單位”的代表，能站在這個發言席上，深感榮幸！感謝領導的信任，感謝大家的支持。
一直以來我都習慣於把我們的學校比喻成“搖籃”，這樣比喻，一是因爲我們的校園處在一個幾面環山的環境裏。更重要的是因爲我覺得校園內那一千多學生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護。“搖籃”的意義就是保平安、育希望。爲了呵護好孩子們，我們新一屆班子成員做了很多探索。
“學習是前進的動力”，這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經歷了往日的輝煌後，我們曾經沾沾自喜;當輝煌散去後，我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發現只有打起精神，學習着解決問題纔是出路。於是，我們開始向我們的過去學，向縣內的先進學校學，向縣外的名校學。通過實地考察，經驗交流，在各級領導的關懷下，我們終於邁出了新時期發展路上最堅實的一步。
學校堅持走“依法治校”的道路。用法律武器來維護學校的合法權益。我們與當地政府和派出所建立了良好的關係，幾家單位經常聯合對校園周邊環境進行清理。學校還聘任了法制副校長，定期到學校進行法制講座，宣傳各種法律知識。凡是發生學校與家長、社會之間的矛盾和糾紛時，我們都堅持走法律程序。同時，學校很多工作的開展都力求做到“有法可依”，在這樣的原則下，我們排除了來自各方面的干擾，維護了通中這方淨土，保證了學校各項工作的順利開展。
“德育工作放在首位”是我校發展的源泉。我們主要從教師的師德薰陶和學生的品德培養兩方面入手。通過學習各種文件精神;通過了解全國師德模範的先進事蹟;通過樹立學校的師德榜樣等途徑，使我校的師德師風建設工作卓有成效。對學生進行品德培養是我們近年來做得比較出色的工作。在學校分管領導的帶領下，政教處與團委通過開展學月德育主題活動、國旗下講話、教室寢室文化建設、優化文化長廊等活動加強宣傳教育工作;同時學校每年都要舉行的“社會實踐活動”、“歡送畢業生晚會”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運動會”等傳統活動，使我校學生得以在濃厚的德育氛圍中成長。
“質量是生命線”，這是我們每個教育工作者深知的道理。爲了維護這條生命線我們並沒有按慣例向老師大肆宣傳質量意識。而是灌輸“教書要對得起自己良心”的無爲意識，只要每個老師在審視自己的工作後，敢拍着自己的胸脯說“我對得起自己的良心”，我們認爲那時候的質量應該差不了。同時，我們在過程督導上狠下功夫，政教處、教務處、年級組、教研組，分別通過不同形式的工作使我校的教學秩序井然有序。通過這樣的努力，我們終於取得了殊途同歸的效果，教學質量逐漸回升，重新贏得了社會和家長的信任。
“兵馬未動糧草先行”是亙古不變的古訓，我們在抓好其它各項工作的同時，也沒有放鬆對後勤工作的改革。通過調整人員，研究經營哲學，在較短時間內扭轉了學生食堂、勤儉中心的頹勢，保護了教職工的權利，圓滿完成了爲學校保駕護航的任務。
講到這兒，很多同仁可能要說：原來你們學校沒有什麼過人之處嘛。的確，我們似乎缺少特色，但是我們擁有的是穩定，擁有的是各項工作並駕齊驅的良好效果。
在以後的發展之路上，全體通中人任重道遠。我們仍然會本着“以管理求生存，以質量求發展，以喜報求回報”的辦學理念;仍然會以“培養德、智、體、美、勞各方面全面發展的中學生”爲己任;以各級領導的鞭策做動力，以各位同仁的智慧做營養，堅持“以人爲本”的原則，精誠團結，爲把我校建設成讓家長放心，讓社會滿意的特色學校不懈奮鬥。
最後再次祝大家節日快樂，工作順利！
謝謝大家！
先進集體發言稿 篇2
尊敬的各位領導及同仁們：
下午好！這天，我能夠代表這次受表彰的先進羣衆在那裏發言，我感到十分的榮幸！在此，感謝一向以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！
物業公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識爲第一的服務團隊。
物業公司本着“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人爲本，以客爲尊，以誠爲源，以質爲先”的管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作爲公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作爲每一位員工的信條。”以強化企業團隊協作，提高企業管理爲重點，在公司領導的正確指引下，經過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了必須的經濟效益和成績。
物業服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們應對困難、壓力和各種挑戰，所經歷的.風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來，歷歷在目。物業管理一線平臺的日常事務比較碎雜，如業主交付各項手續的辦理，房屋硬件的各類報修，業主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協調業主與開發商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業服務無小事，一切以滿足業主的合理需求爲出發點。樹立：“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需。”的服務觀念。不斷的學習和創新，與時俱進，增加職責感、使命感，提高服務意識，齊心協力，紮實工作。努力開創“管理無盲點，服務無挑剔，業主無怨言”的物業管理服務工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設，品牌建設對於物業企業是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠爲經營帶來附加值，實現超額利潤。同時，要加強業務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業到位的設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人爲本的環境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社區文化等爲物業管理標準，建立一個有競爭力、發展力的高起點、高標準的物業公司。
這天的榮譽給我們帶來了肯定和認可！明天的目標給我們帶來了挑戰和動力！在今後的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，爲實業集團的輝煌明天添磚加瓦。
最後預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年裏：身體健康、閤家歡樂。謝謝大家！
先進集體發言稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好!
能站在這裏作爲xx年度先進集體----食堂xxx的代表進行發言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠着精誠團結，憑着一腔熱血，挾着改善之風，在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績----實現了xx集團後勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了xx總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現三地合併直接供餐;面對人員優化，大家同心協力，在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次優化精簡;面對後勤費用的節降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商;面對資源的充分利用，我們一次實現食堂包間招待經常化，爲公司大幅節約招待費用;面對員工技能差異，我們一次大範圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質;面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細緻地做好服務工作，第一次實現年度內0投訴。
回顧xx年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的誇獎，金盃銀盃不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創佳績，讓領導更加放心，讓員工更加滿意!
謝謝各位!
先進集體發言稿 篇4
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我能代表先進單位發言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領導科學決策和正確領導的結果。
20xx年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年，面對全國經濟下行，建築市場萎縮等諸多不利因素的挑戰，我們本着不進則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先後承接了新密曲樑錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區3#地塊項目，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標，並確保了工程質量，實現了安全生產年，而且通過一系列的技術創新，大大提高了工程質量，在鄭州區域樹立了良好的企業形象。
在工程建設中，班子成員充分發揮模範帶頭作用，帶領全體職工鬥酷暑、頂風雨、戰嚴寒，全體幹部職工不計較個人得失，放棄節假日，連續加班加點，長年日夜奮鬥在施工現場第一線。在艱苦奮鬥的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時，爲公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢於打硬仗，敢於打勝仗的施工隊伍，培養出了一批積極進取，無私奉獻的先進典型。
爲克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作爲基礎，嘗試多種合作方式，探索出多種有利於公司發展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，爲公司參與社會建築市場競爭積累了成熟的管理經驗。
各位領導，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待着我們。20xx年，我們繼續站在公司的高度審時度勢，團結一心，開拓進取，勇擔責任，敢挑大樑，爲公司尋找新的利益增長點；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，爲公司培養更多的優秀人才；在探索奮進中走出創新之路，爲公司的發展做出更大的貢獻！
最後，祝大家工作順利、新年快樂！
謝謝大家！
先進集體發言稿 篇5
各位領導、同志們：
今天站在講臺上代表新聞宣傳工作先進集體發言，我感到十分榮幸！同時也感到責任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！
一年來，XXX公司新聞宣傳工作在集團的正確領導下，在分公司領導、各科、分廠的大力支持下，堅持服務大局、營造氛圍、培養人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網絡、加強宣傳考覈，加強宣傳隊伍建設等措施，新聞宣傳工作取得了一點成績，同時仍然存在很多不足。
我們的主要作法：
一是強化宣傳意識。意識是先導，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識，認爲宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認爲宣傳水平體現的是基礎管理水平和行政管理水平，認爲從事宣傳工作不是爲人作嫁裳而是促進自我、鍛鍊自我成長的平臺，認爲參與宣傳的人員不是沽名釣譽而是業務骨幹、管理骨幹、綜合性人才、管理後備力量，引導大家從思想上認同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網絡，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現先進性、是業務骨幹、是各方面的優秀代表，做到寧缺勿濫，培養了通迅員的自豪感、認同感。鼓勵大家在這個平臺上，展現自我、鍛鍊自我，做好思想宣傳工作，做到服務於分廠、科室的整體工作。
三是加強宣傳工作考覈，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發情況進行書面通報，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，覈查各科、分廠對刊發稿件的獎勵情況，目前各分廠已全部啓動內部二次考覈，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機制，保證了宣傳工作持續改進、不斷優化。四是加強通訊員隊伍的建設，每遇到集團宣傳工作培訓時我們讓更多的通訊員參與，對於通訊員所投遞的稿件，我們儘可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學習、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經驗，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導通訊員不斷進步，4月份的宣傳工作座談會後，宣傳稿件的數量和質量取得質的突破（可以說是宣傳工作的分水嶺），宣傳工作取得明顯效果。
我們的不足更明顯：
一是人員未能實現宣傳人員的專業化配備，宣傳人員既要負責宣傳工作，還要負責材料寫作、黨羣工作、績效考覈等，每一項都是重點、都有對應的上級部門，身兼數職一定程度上影響了人員的專業化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。
二是宣傳報道面廣、但深度報道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認識、能引導思想動態、管理動態的稿件少，還沒有真正發揮出宣傳工作應有的效應。
三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現出了XXX等一批通訊員，參與發表稿件的人數達到50餘人，但人員專業化水平仍有待於進一步提高，有待於進一步成長。
先進集體發言稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導。
龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識爲一體的生產一線骨幹隊伍。自**年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，爲公司的建設、發展和正常運營起着積極的作用。
xx年，全隊員工緊密團結在以公司董事會爲核心的領導集體周圍，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。xx年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經安全推採到700米處，保質保量地完成了公司xx年下達的各項指標。
在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”；在xx年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真總結，不斷探索，在確保安全生產的前提下，着力提高職工業務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進幹部管理靈活化能力，不論是在專業技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。
“生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，相信隨着煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜採隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年裏，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業相信，請各級領導放心，綜採隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經驗、敢創新的一線生產隊伍；是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，綜採隊全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、安全共度。
尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因爲我們明白，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。爲了促進企業又好又快發展而努力奮鬥！
我的發言完畢，謝謝大家！
先進集體發言稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我代表先進集體在這裏發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體全體職工，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！
我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲公司做出貢獻的每一個人。
20xx年是**分公司經營工作最爲困難的一年。面對業務量大、時間緊、困難多等衆多不利因素，我們經過一年的連續奮戰，全年實現實物銷售18000多噸，完成銷售收入6600萬元，實現利潤75萬元，取得了成立以來的最好成績。同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍，涌現出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。面對激烈的市場競爭，**分公司的職工頂風雨、戰嚴寒、鬥酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮，廣大幹部職工從不計較個人得失，主動放棄節假日和星期天，日夜奮戰在經營第一線。
面對資源緊張的嚴峻形勢，我們一方面積極與****進行聯繫和溝通，爭取資源，積極進貨；另一方面，我們加大在市場的調貨力度，捕捉時機，打提前量，在市場上大膽的收購資源，將這些資源轉入自己的庫內逐漸銷售，以實現較大的利潤。今年xx月份我們從**公司收購資源200多噸、xx月份從**公司收購資源60多噸，xx月份從**收購資源160多噸，xx月份從千川、青海物產收購資源300多噸。這些資源不同程度的實現50元/噸—200元/噸不等的差價。與此同時，我們還積極開拓終端市場，努力尋找新的客戶羣體。我們先後發展了區外有實力的**公司等優質客戶，這些客戶全年送貨量都在500噸以上，目前相互之間的合作關係正在進一步深化，合作前景廣闊。
各位領導、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待着我們。今年，集團公司給我們下達了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞臺。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，緊緊圍繞公司20xx年經營目標的實現，動員方方面面的力量，採取一切採取的措施，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚**人銳意進取、開拓創新、敢於勝利的作風，團結一心、迎難而上，爲把公司建設成爲效益良好，業績突出，管理規範的現代化企業而努力奮鬥！
最後，我祝大家在新的一年裏，工作順利、生活愉快、身體健康，闔家歡樂！
謝謝大家！
先進集體發言稿 篇8
各位領導，同志們：
大家好，XXX公司穩產高產，連創佳績，三友集團邁入極限管理的關鍵時刻，我們在此隆重集會，對宣傳報道先進單位、先進個人進行表彰，我很榮幸，在這裏代表宣傳報道先進單位發言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結回顧，目的就是爲了再求突破，奪取更大成績！
一是領導重視。對於宣傳報道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯動的主體氛圍。職工們幹着工作，想着宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨幹宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體採用，既宣傳了車間工作，又爲自己展現才華覓得又一平臺。
二是立章建制。制定宣傳報道獎懲辦法，規劃分撥任務指標，分解到班組，月底統一考覈。此工作還與公司大形勢緊密結合，安全生產月、質量活動月、克難文化建設、三個超越學習以及重大節假日的管理升級，結合月度活動主題，適當調整宣傳任務指標，獲得公司獎勵的，車間將獎勵金額加倍，並且納入年底評先考覈依據，用制度調動宣傳報道積極性。考覈制度自年初執行以來，電儀車間累計上交各類稿件87篇，公司及集團廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇，企業文化徵文有兩人次榮獲集團三等獎。
三是思想引導。針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態，在車間例會上，車間領導多次進行思想教育，鼓勵大家把生產、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古聖先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結其中的經驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。楊德順是運行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，採寫的《黃化電氣櫃進鹼搶修紀實》刊登在化纖綜合簡報第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發，很受鼓舞，表示日後將繼續努力，爲車間宣傳工作貢獻力量。
四是典型培養。車間在每個班組都確立骨幹宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產、技改、管理實踐，車間對他們重點引導，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們，引導他們借鑑寫作經驗，吸收好詞佳句，領會集團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。xxx是運行副班長，平時就愛讀書鑽研技術，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵他將工作學習的感受寫出來，果然受到啓發，他採寫的《我與三友共成長》刊發在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報，準備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx採寫的《化纖電儀車間DCS技術組完善包機制度》同樣在三友廣播播出，此後，他按照包機制度，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事。
五是素質拔高。電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級電工技師，具備初級以上專業技術職稱的人員總計31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進修。職工素質一再拔高，其視野、心態、境界勢必緊隨着得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續不斷的引導、教育、啓發職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車間技術人員今年就撰寫了技術論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術論文已經在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發，其餘8篇呈報給集團科協參與20xx年度優秀論文評選，電儀車間選送篇數爲化纖公司之最。隨着職工素質的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質教育的效果也將在化纖發展建設的大潮中發揮更大更強的作用！
我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝三友的大發展、快發展，還要感謝公司爲我們提供了這樣一個幹事創業的平臺。總結過去，就是爲了更好的開展下一步工作，我們相信，有以麼總爲核心的集團班子正確領導，化纖公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業績更加輝煌！
先進集體發言稿 篇9
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！
能站在這裏作爲14年度先進集體----食堂xxx的代表進行發言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧2014年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠着精誠團結，憑着一腔熱血，挾着改善之風，在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績----實現了cc集團後勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了XXX總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現三地合併直接供餐；面對人員優化，大家同心協力，在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次優化精簡；面對後勤費用的節降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；面對資源的充分利用，我們一次實現食堂包間招待經常化，爲公司大幅節約招待費用；面對員工技能差異，我們一次大範圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質；面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細緻地做好服務工作，第一次實現年度內0投訴。
回顧2014年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的誇獎，金盃銀盃不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創佳績，讓領導更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
