在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到創業計劃書的重要性，創業計劃書可以意指爲商業計劃書。什麼樣的創業計劃書纔是有效的呢？下面是小編整理的2022養魚創業計劃書模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
養魚創業計劃書1
企業名稱： 重慶xx淡水魚養殖場
投資項目： 淡水魚養殖
通信地址：巴南區xxx
郵政編碼： xxx
電 話： xxx
傳 真： xxx
電子郵箱： xxx
日 期：20xx 年8月31日
一、創業者的情況
基本情況：大學畢業後，回到家鄉，學習淡水魚養殖，經過3年的學習與實踐，基本掌握了淡水魚養殖的技術，積累了一定的經驗，建立起來了基本的銷售網絡。
創業及工作經歷：20xx年大學畢業後，在北京xxx公司上班。20xx年至現在在巴南區xxx從事淡水魚養殖。
教育及培訓經歷： 20xx年在xxx學院畢業 ;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日參加了重慶市巴南區xxx學院組織的(SYB)創業培訓。
二、擬創辦企業情況
基本情況：
企業名稱：重慶xx淡水魚養殖場;
企業地址：
巴南區xxx;現有魚塘面積6畝;管理房直接租用當地村民的閒置房;現有管理人員2名，銷售2名，財務1名，辦公室人員1名;大約投資規模10萬元。
企業組織形式：□個人獨資企業□合夥企業□有限責任公司
企業類型：
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業
□新型產業 □傳統產業□文化創意□信息技術□其它
出資情況：
三、產品 (服務)介紹
產品(服務)名稱及概念：普通魚類：白鰱、花鰱、鯽魚;特色魚類：江團。普通魚類能起到控制水質，控制池內野雜魚;特色魚類能產生較高的經濟價值。 性能及特色：特色魚類：江團屬於大型經濟魚類，肉嫩味鮮美，富含脂肪，又無細刺。而且在重慶地區批發價能達到
15元每斤以上。而且飼養過程中使用的飼料都是自己配製的，能基本控制魚的品質。
質量控制：
1、魚苗普遍投放5釐米以上規格的。
2、養殖過程中全部使用自己配製的飼料。
3、定期給池內的魚消毒，飼養各種魚藥，做到科學養殖。
4、不出售不達規格的成魚，病魚。
5 、聘請專業養殖江團魚的專家作爲技術指導。
四、市場分析
目標客戶描述：
1、重慶盤溪市場、西三街市場的批發商。
2、周邊場鎮的消費者。
市場現狀及發展趨勢：當前經過我慎密的調查，重慶市場的江團魚養殖基地較少，江團魚缺口大，目前市場需求是劇大的，提供給市場的還不能真正滿足。隨着廣大消費者的收入不斷提高，生活品質的不斷提高，通過合理的宣傳，江團魚的市場需求，預計每年按20%速度遞增。
競爭對手分析：目前重慶主城內養殖江團魚纔剛剛起步，還未形成規模，產量不高，養殖技術的成熟還需一段時間，造成市場不能平穩供應，市場銷售環節增加，造成成本增加等。 而現在市場上的江團魚基本都是外地魚佔領全部市場，在消費者心中已經有一定的知名度。 自身優勢分析：長期聘請專業養殖江團魚的專家作爲技術指導，依託巴南區惠民街道每年舉行的江團魚垂釣節提高知名度，且自己有一定的銷售渠道，人際關係好，另外還有魚塘的租金十分便宜。
五、市場營銷
經營地址：巴南區惠民街道顯林村鐵門坎社
選擇該地址的主要原因：1、遠離大城市，無水污染。2、沒有工業區和廠房，沒有工業污染。3、離家近房租便宜，距離重慶外環高速惠民出口5公里，全部路面都已經硬化完成，交通方便。4、人力資源價格低廉，魚塘租金便宜。
銷售方式：
將產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發商
選擇該銷售方式的原因：
一、主要採取批發的方式銷售。
1、江團魚對本地消費者來說價格較貴。
2、保證資金的回籠快。
二、採用少量零售給附近場鎮的最終消費者，現金交易，信息反饋快，容易和顧客溝通。
促銷策劃：
人員推銷：
1、讓銷售人員到市內各大魚類批發市場進行推廣。
2、以老顧客帶新顧客，以親朋好友帶顧客來的形式進行推銷。
廣告投放：發放名片，在報紙上做小型廣告，在天涯重慶論壇，qq重慶論壇等發宣傳帖子。
價格策略:
1、主要是隨行就市
2、競爭價格比較法。
3、成本加價法
銷售渠道的拓展：
1、建立市內主要銷售點(通過聯營)。
2、把市場拓展至周邊城市。
3、通過網絡銷售。
六、人力資源規劃
企業人員的組成：業主1人，員工6人(包含：池塘管理人員2人，銷售2人，財會1人，雜工1人)。 員工工資：業主每月2000元，員工每月1200元。
員工的培訓：1、每季度對員工進行技術、安全、崗位制的培訓。 2、每月對員工進行一次江團魚知識培訓。
勞動保障：1、按照國家勞動合同法與員工簽訂勞動合同，併購買保險。2、按時給員工發放足額的工資和津貼。
七、固定資產情況
辦公及生產服務工具和設備：
八、財務計劃
資金來源：自籌資金、政府補貼、借貸。
投資資金和資本補助金的使用計劃：固定資產投資 元，前期啓動費 元，其餘用於流動資金 企業辦理行政許可的種類及預計費用：工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、驗資、刻章等大約1000元。 貸款計劃：準備在企業運行2年後，貸款8萬元，爲擴大企業規模，三年還清。
經營收益的原則：
九、企業管理制度的建立：
內部管理：
1、建立完善的企業管理制度(安全、崗位、考勤、財務等)。
2、專人負責管理並上牆。
合同管理：1、嚴格執行勞動合同法，簽訂勞動合同。2、勞動合同專人管理，合法用工。
風險控制：
1、多發展固定經銷商，使企業有固定收入，降低風險。
2、加強員工管理，提高產品質量，降低風險。
3、加強市場調查分析力度，瞄準市場需求。
4、給職工、企業購買保險，減輕企業不可預測的風險。
5、現金流的控制。
6、重視內部管理。
7、注重賒銷和養植技術。
養魚創業計劃書2
1、概述
以發展農業，改變農村面貌爲目的，走自主創業和開創特色新農業企業化之路，兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以魚養殖爲項目啓動，逐步發展魚特色餐飲、魚觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業，最終依靠科研創新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈，創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。
2、創業目的
以發展新型農業企業爲目的，以帶動當地農村經濟發展，改變當地農村面貌，增加農民收入爲己任。企業和當地農村和諧發展，共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典範。
3、創業預想
3.1前期以個人或多人投資爲主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展，最終實現股份制和上市經營。
3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。
3.3通過自身發展和藉助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介：淡水魚，學名克氏螯蝦，又稱魚、大魚、大紅蝦。該蝦原產於南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分佈於長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，並含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段爲項目的啓動階段，該階段的主要任務是魚的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最爲簡易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的魚養殖經驗(可通過外部學習和養殖後經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5～3釐米的，每畝放養1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位：萬元)
名稱 金額 備註
水面承包費 2.0 5畝水塘5年
種苗費 0.8 自行育種
食料費 2.0
人工 6.0 1.5個工人5年
其它費用 0.8 蝦塘附屬設施
總計 11.6
注：第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益：養淡水魚一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。
4.2魚觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養殖成功並獲得一定利潤的時期(2年左右)，依託自身養殖優勢，在城市開設特色魚餐飲館，創出綠色魚餐飲品牌。然後依託餐飲，推出“到農村釣魚，在城市吃魚”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣魚，然後按斤將魚售出，再回到城市在魚餐飲館將魚加工帶動餐飲。這樣，可實現魚產和銷的結合，也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。
4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在魚餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段
4.3.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲取得成功並獲得一定利潤的時期(一年左右)，依託現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業。然後推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去遊農村採摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然後將農產品售出。這樣，可擴大生態農業規模，實現農產品產和銷的結合，可以作爲顧客在短期(1天)週末休閒農家遊的一種優秀模式。
4.3.2本階段實現了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上並沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發掘和儲備一些管理人才，爲下一步的發展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功並獲得一定資金積累的時期，擴大規模有條件的在各大城市周
邊建立種養殖一體的立體農業基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業規模，增加利潤點。
4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。
4.5農產品深加工階段
4.5.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功併成功推廣後，依託現有資源和品牌，積極與高校、農業科研院所聯繫，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業產品結構。
4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的，是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創新的.階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功後，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。並不斷提升企業內部科研能力，積極鼓勵科技創新，將生產型企業轉變爲科技研發性企業。
4.6.2本階段要實現企業性質的轉變，是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題，怎樣解決創新的引導問題。
5、綜述
結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實，小魚市場需求不斷上漲與小魚野生產量逐年下降之實際，本人認爲，該項目具有較好的發展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業，後期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。
該項目開發成功，前期能夠具有一定的帶動和示範作用，對於農村建設和農村富餘勞動力的轉移也有一些作用，後期對於農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。
養魚創業計劃書3
一.創業須知
1.自我定位：價值追求者。作爲一個價值追求者，創業，是敢於承擔經濟責任，準確把握市場機遇，進行風險投資，以滿足自己的價值追求的‘過程’。
2.創業可行性研究要點：
(1)規範化。可信性報告必須是建立在充分的市場調查的基礎上。而且，在同一個行業，一個企業集團中格式必須一樣，數據格式什麼樣，是統一的，這樣分析和評估的標準才能統一。
(2)定量分析。必須用數據說話，宏觀與微觀的市場，用戶，競爭信息全部量化。
(3)對市場結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況，正常狀況和最差狀況。
(4)詳細的實施方案，包括組織，人員，資金，設備，工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表。
二.前期規劃
1創業首選類型——生態鱔魚養殖
選擇理由：
(1)黃鱔養殖市場前景廣闊
今年由於黃鱔野生資源的減少，並沒有出現像前幾年那樣的價格減半。8月初，在南京市場瞭解到，條重100克左右的黃鱔市場批發價是30～38元/公斤，而2～4月同規格的黃鱔批發價也只有38～45元/公斤。業內人士告訴筆者，近兩年黃鱔供應量少，價格穩居高位。在野生資源減少和市場價格走高的情況下，黃鱔的人工養殖前景非常可觀。
(2)市場供需矛盾突出
據瞭解，目前各地市場上的黃鱔大多是天然捕撈獲取的，由於黃鱔的自然棲息習性決定了天然捕撈的黃鱔只能在4～10月集中上市，遠不能滿足市場需求，黃鱔的人工養殖市場前景廣闊。我國野生黃鱔年產量在40～50噸，而國內市場黃鱔年需求量在100多萬噸，目前人工養殖量最多隻有10多萬噸;韓國和日本等喜食黃鱔的國家年需求量也在20萬噸以上，黃鱔的產需缺口很大。另外，黃鱔加工產品出口前景也較爲看好，我國烤鱔串、香鱔片等熟食商品出口量也在逐年遞增。
(3)較高的營養價值
鱔魚中含有豐富的DHA和卵磷脂，它是構成人體各器官組織細胞膜的主要成分，而且是腦細胞不可缺少的營養。根據美國試驗研究資料，經常攝取卵磷脂，記憶力可以提高20%。故食用鱔魚肉有補腦健身的功效。它所含的特種物質“鱔魚素”，能降低血糖和調節血糖，對糖尿病有較好的治療作用，加之所含脂肪極少，因而是糖尿病患者的理想食品。鱔魚含有的維生素A量高得驚人。維生素A可以增進視力，促進皮膜的新陳代謝。有人說“鱔魚是眼藥”，過去患眼疾的人都知道吃鱔魚有好處。常吃鱔魚有很強的補益功能，特別對身體虛弱、病後以及產後之人更爲明顯。它的血還可以治療口眼歪斜。祖國醫學認爲，它有補氣養血、溫陽健脾、滋補肝腎、祛風通絡等醫療保健功能。
2.擴充類型——黃顙魚的生態養殖
選擇理由：
(1)養殖黃顙魚利潤可靠。
廣東一些最早養殖黃顙魚的養殖戶，從2002年開始養黃顙魚至今，從18元/斤跌到9.5元/斤，雖然出魚價格有高也有低，但年年都有盈利。不論市場魚價如何低迷，黃顙魚的售價始終沒有低過成本價。每年3-6月份是水產品上市淡季，這個時間段廣東的黃顙魚出售量最大，能獲得好價錢。廣東養殖黃顙魚的養殖戶紛紛表示對這種魚很有信心，還會繼續養這種魚。
(2)黃顙魚耐運輸，銷售過程中極低損失，中間利潤有保證，活鮮水產品流通商熱衷於銷售。
(3)黃顙魚味道鮮美、價格適中，成爲大衆消費水產品種，國內消費市場龐大。黃顙魚也有一定的藥用價值，其肉性味甘、平，有祛風、利尿之功效，可用以主治水腫、喉痹腫痛等症，人們有一定的消費習慣。廣東養殖面積接近3萬畝的黃顙魚70%都是往外省銷售，銷路暢通無阻。
