一、活動策劃
活動策劃是負責人的工作，在得到一個活動後可以從以下幾個方面依次進行考慮。
注：1. 時間安排要具體全面，要以具體時間點爲截止時間。
2. 活動場地的申請要彙報給自己的直接負責人聽從指示。
3. 活動主題，形式，宣傳的策劃建議通過5到6人開小會的方式頭腦風暴。
4. 在作出決定前及時諮詢直接負責人的建議，儘量減少失誤。
5. 報銷需要以同濟大學打頭的發票。
6. 活動要儘可能節省人力物力，不能給同學們造成過重的.負擔。
二、活動執行
活動執行時各成員因權責不同，從事工作不同。
1. 負責人在活動準備階段要起到監督、督促作用，確保計劃按時完成，活動進行時負責整體調度，不應接管其他事務，保證各成員有條不紊完成自己的工作。
2. 其他成員在活動準備時按指令按時完成工作，活動當天謹記呆在指定的工作區域，不要關心他人的工作，切實完成好自己的工作。
3. 主持人自行完成主持詞的編寫，經負責人審覈准許後務必練熟，有責任參與各次大小型的彩排，保證活動是順利進行。
附：活動組織案例——20XX年飲食文化節之砌水果
