不經意間，工作已經告一段落，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標了，是時候抽出時間寫寫策劃書了。那麼策劃書有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的少兒藝術培訓策劃書範文，歡迎閱讀與收藏。
一.企業概況
1.本機購書屬於藝術培訓服務行業，名稱爲（藍天藝術培訓中心），是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍天藝術培訓中心位於慶師院內或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的發展，創建自己的培訓品牌和培訓特色，將成爲大慶市最爲專業的，最爲正規的服務機構。之後，我們將會繼續發展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。
3.藍天藝術培訓中心的所有者是張XX，經理嚴涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團結，共謀大業，以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心，一定會成爲本行業的佼佼者，獨領風騷。
4.本機構需創業資金xx元，其中xx元已籌集到位，剩下的向銀行貸款。
二.經營目標
1.雖然地理位置處於中心地段，周邊環繞豐澤園，廣廈西苑.......衆多小區及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的.信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內站穩腳跟，謀求進一步的發展。
2.本機構將在2年內增設兩家下屬分佈，逐步發展成爲一家師資力量雄厚，培訓服務一流，並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構，在油城衆多培訓輔導品牌中闖出一片天地，併成爲培訓服務行業的知名品牌。
三.經營計劃
1.培訓輔導：培訓輸出，爲客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。
2.培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班裏上課（可以單點教師一對一授課），班級可分5人以內和15人以內的中小型班。
3.經營時間：每天上午8：00~11：00 ， 下午14：00~17:00
4.對以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。
四.人事計劃
1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門（市場部、教學部、人事培訓部、財務部），招收多名全日制僱員（包括數名教師），多名臨時僱員（教師）。
具體內容如下：
（1）通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經驗和工作能力，有良好的職業道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生（男女不限）,應聘者持《招用職工登記表》，並附入個人資料來面試。
（2）同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。
（3）經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。
2.爲了提高服務人員的整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。
具體內容如下：
（1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案。
（2）實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規章制度。
（3）考覈上崗，對於不合格者不予錄取或停職。
