旅遊項目營銷策劃書範文

時光匆匆,一段時間的工作已經結束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,立即行動起來寫一份策劃書吧。現在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是小編幫大家整理的旅遊項目營銷策劃書範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

旅遊項目營銷策劃書範文

旅遊項目營銷策劃書1

本文是以南平旅遊景點爲營銷對象,爲南平假日旅行社展開的一個網絡營銷策劃方案。其目的在於推廣“南平旅遊”這一品牌概念,宣傳“南平旅遊”這一旅遊消費意識,讓“南平旅遊”爲人所知,爲人所曉,同時對南平旅遊網進行推廣,最終達到營銷目的。

一、南平旅遊資源簡介

南平是中國東南的一個重要旅遊區,位於福建省北部,俗稱閩北,是福建最早開發的內陸腹地。閩北旅遊資源豐富,是華東地區不可多得的旅遊資源密集區之一。雄偉秀麗的奇山異水、種類繁多的生物資源、燦爛輝煌的歷史文化和豐富多彩的鄉土人情共同組成了獨具閩北特色的旅遊資源。目前,已有一至三級中高檔旅遊資源實體181處(延平茫蕩山,建陽考亭書院、建窯遺址,建甌萬木林,邵武天成巖、李綱祠、和平古鎮,光澤的烏君山、武夷天池,順昌華陽山等)。武夷山是全國僅有的4個“世界自然與文化遺產”地之一,她集國家級風景名勝區、國家級自然保護區、國家級旅遊度假區和福建省旅遊經濟開發區於一身,南平境內省級風景名勝區有:延平茫蕩山、浦城浮蓋山、建甌歸宗巖、松溪湛廬山、政和洞宮山。南平市區還有12萬畝水面的延平湖,是避暑休閒度假的好去處。近年來,在觀光旅遊的基礎上,着力開發的茶藝、修學、朱熹遺址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋車、民俗等10多項專項旅遊,引起了海內外旅遊者的極大興趣。

二、南平旅遊景點的目標客戶分析

(一)目標市場

南平旅遊的目標市場地位在以閩北地區爲軸心,向周圍地區及省份成圓形向外輻射,以福建省內爲市場主體,東南沿海地帶及華東地區爲主要目標範圍。依附於武夷山,向周邊沿海經濟發達地帶以及海外市場延伸。以“走進山林,親近自然,迴歸淳樸”爲主打理念,走“傳統、民俗、自然、淳樸”四位一體的休閒親和旅遊路線,以吸引追求“自然淳樸,清新,恬靜”爲生活態度的一類羣體爲主要目標客戶。

(二)主要的目標客戶羣

追求“自然淳樸,清新,恬靜”爲生活態度的一類羣體。

年齡特徵基本定位於中老年人。青年人爲潛在客戶羣。

追求輕鬆休閒旅遊的一類羣體。

追求家庭感,熱衷“親情遊”,三代人同遊溫馨旅遊路線的一類羣體。

基於福建爲僑鄉,海外移民及華僑可作爲潛在增長的客戶羣。

在一定地域範圍內針對傾向於短途旅行的工薪階層。

三、網站的建設

由於目前該旅行社還沒有自己的網站,並且一個權威性涵蓋南平所有旅遊景點的網站目前尚且也還沒出現,唯一有涉及南平旅遊景點的網站唯數南平旅遊局的網站,然而它僅僅是一個政府性質的網站並非商業網站。爲了更好的對南平旅遊資源進行推廣,“南平旅遊網”的建設與投入使用成爲必然。

旅遊項目營銷策劃書2

一、內容提要:

安陽是中國七大古都之一,也是國家級歷史文化名城,擁有得天獨厚的歷史文化資源。殷墟是世界文化遺產,也是安陽的特色旅遊景點之一,景色優美,文化氣息濃厚。本報告利用網絡營銷能力秀中梧桐子網站看家鄉這個平臺,結合博客營銷、微博營銷、搜索引擎營銷、病毒營銷等方式對安陽市殷都區的殷墟文化進行宣傳,吸引更多的中外遊客前往安陽旅遊。

二、選題意義:

河南省安陽市,位於河南省最北部,是早期華夏文明的中心之一。它是七朝古都,有3300年建城史,500年建都史。安陽是甲骨文的故鄉,周易的發源地,擁有世界文化遺產——殷墟、世界唯一的文字博物館——中國文字博物館,同時也是魏武王曹操高陵所在地。燦爛的殷商文化給人類留下了歷史瑰寶,也給安陽的對外文化交流創造了良好的條件。但是,僅僅擁有豐富的自然資源和歷史悠久的文化對於安陽的旅遊發展是遠遠不夠的,我們有必要利用網絡加強對安陽文化的宣傳推廣力度,讓更多的人瞭解安陽,走進安陽。

三、現狀調查:

安陽的旅遊業起步早,但是發展緩慢。近年來,隨着安陽經濟的快速發展,安陽的旅遊業隨之迅猛發展,目前已成爲國民經濟新的增長點和第三產業中的龍頭產業。xx年,安陽市接待國內遊客2726、63萬人次,旅遊總收入182、87億元,入境遊客人數達7、8萬人次,旅遊外匯收入2015萬美元,再創歷史新高。但是與省內其他旅遊業發達的.城市相比,安陽市的旅遊市場尚不成熟,還處於初級發展階段。

根據文獻調查法對安陽市的旅遊發展進行SWOT分析,得出如下結果:

(一)安陽市發展旅遊業的優勢:

1、旅遊資源豐富。

2、區位交通優勢顯着,市場開發空間大;

3、人文積澱厚重,民俗特產獨特。

(二)安陽市發展旅遊業的劣勢:

1、對旅遊資源缺乏深入挖掘,知名度和競爭力不高;

2、旅遊產業發展不平衡,娛樂購物發展落後;

3、旅遊宣傳媒介利用不足,對外宣傳效果差。

(三)安陽市發展旅遊業的機遇

1、建設中原經濟區的機遇;

2、在安陽市新發現的遺址等等景觀帶來機遇(例如:曹操墓)

(四)安陽市發展旅遊業的挑戰:

1、其他旅遊城市的發展加大了旅遊市場的競爭力

2、新型農業特色旅遊、休閒度假旅遊帶來的挑戰

四、推廣策劃方案:

針對現狀調查中安陽在宣傳推廣方面的劣勢,我提出了的策劃方案如下:

1、SNS營銷:

SNS,全稱SocialNetworkingServices,即社會性網絡服務,專指旨在幫助人們建立社會性網絡的互聯網應用服務。利用梧桐子網站發佈有關安陽的的各類文章,並分享到微信、微博、QQ空間、人人和貼吧等等,讓網友可以閱讀、評論、點贊以及轉發,從而讓家鄉的信息得以推廣。

2、微博營銷:

微博營銷是以微博作爲營銷平臺,進行的品牌推廣、活動策劃、產品宣傳等等營銷活動。利用微博營銷不僅方便快捷,而且覆蓋面廣,互動性強,可以在短時間內吸引大量的微博粉絲快速瞭解安陽文化。

3、博客營銷:

博客營銷是一種基於個人知識,利用博客網站或博客論壇傳播信息的營銷活動。利用這種方式宣傳面廣,不僅可以吸引大量博友的注意,也可以減少宣傳成本,是宣傳經濟有力。

4、WIKI百科營銷

WIKI百科營銷包括百度百科、互動百科、搜搜百科等等,是網絡營銷的內容之一。百科平臺具有開放性,任何人可以編輯,降低了免費網絡傳播的門檻。詞條內容豐富,具有更高的搜索引擎可見度,同時在線百科平臺審覈制度嚴格,詞條內容具有較高的可信度。所以利用WIKI百科營銷方式推廣家鄉信息,不僅可以提高外部網絡可見度,也可以提高網友對家鄉信息的信任程度。

5、網絡資源合作

網絡資源合作是網絡營銷能力秀最新推出的一項活動,我們可以通過與地方網站合作的方式,以資源換鏈接,提高梧桐子主頁的訪問量。從而讓家鄉的自然風光、文化習俗等等得到近一步推廣。

旅遊項目營銷策劃書3

一、營銷目標

我們此次營銷目的是通過對西藏旅遊的大力宣傳,讓更多的遊客瞭解西藏的風土人情,從而吸引大量的潛在遊客,佔取更大的市場份額,使公司利益最大化。

二、營銷環境分析

1、微觀環境

在現今社會,越來越多的旅遊社進行了各種各樣的假期旅遊活動,同行間競爭較大,降低價格、假期優惠以及各種各樣的新穎計劃也是漫天都是,這給旅遊社帶來了巨大的壓力,同時也帶來了更大的改進動力。

不過,在旅遊社競爭激烈的同時,吸引的客羣卻是越來越大,人們可以花很少錢就可以去外地旅遊放鬆心情,這種意識普遍的讓人羣將注意力放在了旅遊上,平價旅遊也格外的受到顧客們的歡迎。現在越來越多的外國友人熱愛中國文化,喜愛中國的風土人情,享受這種跨國旅遊,也有許多中國人願意出國旅遊,從中,公司也可獲得更多的利潤。

2、宏觀環境

中國交通的發展日益成熟,各種團隊優惠政策適用於旅遊行業,同時本公司也與一些交通公司簽有優惠合同,縱橫各個旅遊景點。

隨着中國交通的日益成熟,中國經濟的發展更是日新月異,中國人民的腰包逐漸豐滿,使得很多人都願意去各地旅遊,享受各地不同的風情。

三、SWOT分析

1、優勢

(1)暑假的七月到九月是西藏戶外旅遊的最佳時間,西藏除了雄偉壯麗的自然景觀外古老而又絢麗多彩的藏民族文化更是令人驚歎不已,從文部古象雄文化遺址到雍布拉康、古格王國遺址、布達拉宮、大昭寺等,在長期的歷史發展中形成了自身獨特的風俗習慣,這些均向世人昭示着永恆的魅力和神祕的誘惑。

(2)發與遊客簡單的藏語的中文讀音,滿足遊客能夠自主和當地羣衆簡單溝通的心理。

(3)加強服務態度,對導遊進行培訓,力使每一位遊客對我們的服務感到滿意。

2、劣勢

(1)每年除了暑假之外的其他時間到西藏部分交通不便利的地區旅遊並不是很理想。

(2)部分遊客不喜歡到語言不能自主交流的地方旅遊。

(3)已經有旅遊社開發了西藏旅遊。

3、機會

由於青藏鐵路的運行時間尚在十年之內,其中的利益很大,我們應該在這個時候加緊對西藏旅遊的開發,同時加大對西藏旅遊的發展,逐漸佔到西藏旅遊的龍頭。

4、威脅

在青藏鐵路剛剛運行之時就已有旅遊公司注意到了這其中的利益,也對其進行了計劃並且實施。同時我們對西藏的瞭解也不如其他公司,具有很大的挑戰。

四、市場調研

爲了更好的完成這次市場營銷任務,特做了相關的市場調研,並通過進行對數據分析、整理。

五、STP分析

1、市場細分

因客羣月收入不同,將旅遊路線分爲價格高、中、低三大類,使客羣更好的接受,也可以根據客羣的旅遊目的,例如購物、體驗風土人情還有瞻仰文化等分爲幾類。

2、確定目標市場

市場調研可看到,西藏旅遊的主要客羣在於月收入2500元以下,因此,我們的主要市場在於低價旅遊,當然我們也不可以放過高價旅遊。

3、市場定位

由於是初步開展西藏旅遊,由此,我們應該腳踏實步的來,提供的服務必須是最好的,我們公司應先進行導遊的培訓,對於遊客的要求要做到,令遊客滿意,成爲旅遊市場上服務最好的旅遊公司。

六、營銷戰略與策略

(1)打響本公司的牌子,使更多人在心中側重本公司。

(2)將本公司的服務提升到完美,提高遊客的回頭率,也吸引更多的遊客。

(3)時刻關注同行的動向,時刻做到改進。

(4)因地制宜的選擇導遊風格,使遊客更好的體會到當地的風土文化。

(5)做一些合理的假期優惠政策,在各個假期都能吸收大量的遊客。

(6)每隔一段時間就做一些市場調查,第一時間掌握市場動向,並在第一時間改進營銷策略。