根據區政府安委會辦公室的通知要求，有幸代表企業作爲安全生產管理人員參加了一般行業生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員安全知識培訓班，在爲期四天的培訓中，收穫頗豐，現對此次培訓進行總結以更好地鞏固本次培訓的學習成果並能夠使學習成果得以分享。
本次安全生產知識培訓大力宣揚“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針。通過講師們結合諸多案例、深入淺出地講解，系統的教授了安全生產的相關知識，重點對安全生產管理、重大危險源識別與排查治理、安全生產應急管理等內容進行了講解，使我的安全理念、安全意識、風險防範能力與職業責任均得到了進一步加強，現將此次培訓的主要內容總結如下：
一、 安全生產管理概述
認識到安全生產的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性。安全生產強化管生產必須管安全的原則，誰主管誰負責的原則，安全生產人人有責(安全生產責任制)。現代安全管理較傳統安全管理更注重系列化、整體化、橫向綜合化，運用現代新科技和系統工程原理、方法來進行安全管理，強調八大要素管理，追求完善系統，達到本質安全化，以“事前”爲主。現代安全管理原則爲系統原理、人本原理、預防原理和強制原理，現代安全管理原則即事故預防與控制原則， 事故預防是指通過採取技術和管理手段是事故不發生，事故控制是通過採取技術和管理手段，使事故發生後不造成嚴重後果或使後果儘可能減輕。
現代安全管理的基本方法是“系統工程學”，更進一步來說，應當是系統工程學與安全科學的結合——安全系統工程，通過系統安全分析、安全評價、安全措施來實現安全生產管理。
二、 重大危險源識別與排查治理
重大危險源指長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數量等於或超過臨界量的單元。識別危險源的存在並確定其性質的過程稱危險源辨別，即找出可能引發事故導致不良後果的材料、系統、生產過程或工場的特徵。危險源辨別是控制事故發生的第一步，
只有識別出危險源的存在，找出導致事故的根源，纔能有效地控制事故的發生，並採取控制措施使其危險性最小，從而使系統在規定的.性能、時間和成本範圍內達到最佳的安全程度。
事故隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷。生產經營單位應當按照有關法律、法規、規章、標準和規程的要求，建立健全事故隱患排查治理相關制度。
安全生產檢查通常分爲：定期安全生產檢查、經常性安全生產檢查、季節性及節假日前後安全生產檢查、專業安全生產檢查、綜合性安全生產檢查和職工代表不定期對安全生產的巡查。安全生產檢查的內容爲查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查組織和查教育培訓。安全生產檢查可通過常規檢查、安全檢查表法、儀器檢查法等措施來實現。
三、 安全生產應急管理
我國最新的法律法規要求，任何生產經營單位都應該制定事故應急救援預案且進行應急演練。應急預案是針對可能發生的突發事件，爲迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。事故應急預案在應急系統中起着關鍵作用，它明確了在突發事件發生之前、發生過程中以及剛剛結束之後，誰負責做什麼、何時做，以及相應的策略和資源準備等。
應急預案的編制是安全生產應急管理的重中之重，應急預案的編制步驟爲：成立應急預案編制小組，授權、任務和進度，資料收集，危險源和風險分析，應急資源評估，應急能力評估，應急預案編制和應急預案評審與發佈。而綜合應急預案編制內容包括總則、生產經營單位的危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發佈、後期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲和附則。
應急救援預案的演練是檢測、評價和保持應急能力的一個重要手段。通過應急演練，可在事故真正發生前暴露預案和程序的缺陷，發現應急資源的不足，改善各應急部門、機構、人員之間的協調，增強公衆應對突發重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平，
進一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協調性，提高整體應急反應能力。
結合安全生產知識培訓的學習與提升，思考在我們施工項目中安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標誌。安全生產的中心問題，是保護生產活動中，人的安全與健康，保證生產順利進行。施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在着多種危險因素。因此，施工現場屬於事故多發的作業現場。控制人的不安全行爲和物的不安全狀態，是施工現場安全生產的重點，也是預防與避免傷害事故，保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。
施工現場的安全生產，主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時又是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。安全生產的方針是“安全第一、預防爲主，綜合治理”，安全第一是保護生產力的角度和高度，表明在生產範圍內，安全與生產的關係，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。在生產活動中，針對生產的特點，對生產因素採取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事幫，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中人的安全與健康。貫徹預防爲主，首先要端正對生產中不安全因素的態度，找準消除不安全因素的時機，在安排與佈置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，採取措施予以消除是最佳選擇。在施工生產活動過程中，項目部通過經常檢查、及時發現不安全因素，採取措施，明確責任，儘快的、堅決的予以消除，是施工現場安全管理應有的鮮明態度。
