安康杯活動暨安全生產月活動總結

2019年6月份是全國第十八個“安全生產月”，XX按照局文件及華北公司文件要求，結合項目部的實際情況制定以“生命至上，安全發展”爲主題的安全月活動方案，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，把安全生產放到首位，以實際行動努力消除事故隱患，爲提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著的成效，現就2019年安全生產月活動總結如下：

一、強化組織領導、制定活動計劃。

1。成立XX安全月活動小組，以項目經理爲組長、項目領導班子爲組員的、管理人員及分包班組長爲成員的活動小組。全員落實安全月活動。

2。並詳細制定活動計劃，涵蓋文件宣貫、培訓學習、特色活動、隱患排查、相關方管理等多個內容。

二、安全宣傳、警示教育周

1、XX項目組織召開2019年“安全生產月”、“安全生產萬里行”、“安康杯”競賽活動啓動儀式；6月4日在XX項目舉行。同時組織工人進行安全宣誓活動。

2、爲在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍：XX在辦公區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅共計4條、宣傳海報4張；XX項目在施工現場、辦公區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅11條、宣傳海報10張；讓全體作業人員感受到“安全生產月”濃厚的文化氛圍。

3、XX項目組織全體施工人員參加安全培訓安全體驗教育，以切身體驗的方式，讓作業人員對坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電等事故過程有親身經歷、切身體會。XX項目安全體驗教育共計83人次。

4、利用下班時間組織大項目部項目管理人員觀看安全生產警示片，集中組織施工作業人員觀看建築業常發、易發事故警示教育片，並開展相關座談會，讓全體人員暢談觀後感，通過反思交流，強化事故警示效果。做好安全生產法規制度和技能培訓及爲大作業專題培訓，並結合現場日常違章行爲等開展討論，提高管理人員安全意識，做到安全生產。

三、安全教育培訓周

1、XX、項目部逐層安排安全教育培訓，覆蓋安全管理人員、其他管理崗位人員及分包班組、特殊工種等。

2、項目安監部持續監督班組做好每日班前教育，組織好每週的各工種專題教育及每月全員教育大會，進行操作規程、作業環境以及規避危險、職業健康安全等教育培訓，完成後要組織課後測試，以檢驗培訓效果。

3、6月16日開展了“安全月諮詢日”活動，項目當日累計現場進行安全諮詢的工人合計約35人次。

四、應急救援演練周

根據當前施工進度、現狀，XX項目於6月26日舉行基坑坍塌演練，參加演練的共計35人次；本次應急演練結束後項目安監部對現場所有參與的.各分包隊伍代表進行系統的安全緊急救治培訓，現場講解急救措施及需注意事項，避免傷者受到二次傷害。項目部希望通過此次應急演練達到人人學會自救，懂得急救的目的；在此期間進一步制定和完善XX安全生產應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。

五、安全生產隱患排查治理

深入基層：XX項目處於基坑開挖及樁機施工階段，深基坑屬於危險性較大工程。針對上述情況，結合各項目施工進度情況，由XX項目生產經理帶隊進行有針對性的安全大檢查，以“安全生產月”爲契機，對高處作業、特種作業、起重作業及臨時用電等危險性較大的作業活動過程展開深入、細緻的安全隱患排查，建立隱患清單與臺賬，限期限人限措施整改並進行嚴格督促，確保隱患整改措施落實到位。XX項目9個整改單，共計19條隱患；對於發現隱患，將整改責任落實到人，限期整改完成。監督本項目主要負責人要嚴格履行《項目負責人帶班生產製度》及公司《安全生產檢查制度》，“安全月”期間要持續做好帶班工作。督促各項目做好每月安全巡查計劃和每日安全巡查記錄，並及時上報，及時消除各類隱患。

同時XX安監部督促各項目需組織開展自查自糾，及時發現，及時排除。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切實消除事故隱患，提高事故的防禦能力。杜絕應付檢查的現象的發生，出現平時和檢查一個樣的喜人局面。其次是落實“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。使廣大幹部職工的安全生產意識顯著提高，真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。