安康杯活動總結

精彩的活動已經告一段落了，這次活動讓你有什麼啓發呢？一定有不少可以總結的東西吧。我敢肯定，大部分人都對這個活動總結很是頭疼的，以下是小編精心整理的安康杯活動總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安康杯活動總結 篇1

爲貫徹落實“安全第一，預防爲主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構

作爲“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員爲企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考覈辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考覈規範化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考覈規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作爲一項長期性、羣衆性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規範化方向更大地發展。

三、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣衆的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作爲重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強設備管理，保障生產安全順利進行

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由於設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯繫牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，製作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應急救援體系，提高應急救援能力

爲了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防爲主，把事後處理變爲事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證公司安全工作順利進行。

七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

八、開展“十個一”活動，突出“安全月”爲主，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，着力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

a、查一起事故隱患——組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，並及時對隱患進行了整改。

b、當一天安全檢查員——在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作爲“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

c、憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防範意識。

d、讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閒時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規範自己的安全行爲，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產製度及規定。

e、每月召開一次安全會議——公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f、開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

g、開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h、開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

i、開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態下運行。

j、開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持

“安全第一、預防爲主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的'主動性、積極性和創造性，羣力除隱患，羣防羣治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

安康杯活動總結 篇2

爲貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針，實現公司安全生產形勢的根本好轉，推動總監辦建立和完善安全生產規章制度，我總監辦按照指揮部要求，開展了“安康杯”競賽活動，結合各施工單位實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育爲主線，不斷加強對施工現場的機械設備、生活區的設備設施的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。現將我總監辦開展“安康杯”競賽活動工作總結如下：

一、領導重視，機構健全，措施到位

爲確保競賽活動的順利進行，總監辦領導非常重視，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，在總監辦競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署，有措施保障，有專人負責，爲“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產月”活動中，按照總監辦的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動爲載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了各施工單位安全生產簽名活動、組織項目部施工隊伍進行安全教育培訓。全體人員踊躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大職民工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據各施工單位實際情況組織重點排查安全隱患，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，增強了職民工的安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了總監辦創優工作的開展與企業安全文化建設。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

爲切實開展好此項活動，我總監辦作了專門的策劃、佈置和安排，並視其爲總監辦安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。總監辦以“安康杯”競賽活動爲主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患，二查危險源、重點安全部位和安全控制點，三查“三違”，四查施工現場安全生產狀況，五查安全用電。正是由於總監辦對施工現場的安全檢查已落實到每個角落，從而促進了我們的安全生產管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

最後我們將以“安康杯”安全活動爲日常安全監管的準則，發揚此次活動中的好思想、好作風、好傳統，繼續爲加強現場安全管控，有效保證施工生產安全全面受控而不懈努力。