篇一：安全生產大檢查活動工作總結
爲貫徹落實鐵路總公司黨組關於開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》（2013—70京沈客專遼寧公司關於下發）文件的精神和要求，結合我工區的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至9月末之前，繼續開展施工安全大檢查大整治活動。爲消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，結合我工區內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我工區高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始，到8月底結束。檢查採取項目部自查，對我工區各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋樑施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行爲、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建築消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落
實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
工區高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考覈、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關於安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入紮實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即採取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件後，方可恢復
施工。
3、加大考覈力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對於組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況彙報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每週進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，於每週六11點前形成工作小結及“安
全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行彙總
我工區每週、月對檢查的情況進行彙總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發現問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區各級幹部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展後，該施工點現場主管劉寶全、技術員邱賀及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改並完善安全管理體系；二是以責任制考覈爲主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考覈，違規違章行爲做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階
段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，並建立風險管理臺賬。
⑶施工現場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審覈，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制並執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；幹部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋樑施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿足相關安全規範要求。五是防洪重點處所採取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定並完善應急預案並組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產大檢查活動，我工區員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產大檢查活動後，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點，積極落實
安全生產責任，並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防爲主，綜合治理”方針，落實好防範措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進工區又好又快的發展。
篇二：安全大檢查大反思活動總結
安全是工程行業發展永恆不變的主題，隨着經濟的高速發展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發生在XX境內的違章違規作業造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次爲我們敲響了生產必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關於堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產的緊急通知》鐵建網[2016]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產大檢查、大反思的活動，現將活動情況彙報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長：XXX（項目經理）
副組長：XXX（項目副經理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設在項目安質部，由XXX（安質部長）擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查範圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點，防洪防汛是本工程安全生產的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發現各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產工作必須特別重視的重點，檢查發現部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場安全
施工現場、安全防護檢查：主要檢查現場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業、施工用電、防火防爆等，經檢查現場個別施工機具使用不規範，個別作業人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時駐地安全
生活區、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區、臨時駐地環境衛生、臨時用電、防火防爆、廚房衛生等，經檢查發現個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區、臨時駐地環境髒亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發現問題，項目部及時組織各施工勞務隊現場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成後由項目部安質部長組織再次排查，經檢查所有檢查發現問題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善於從其他事件中汲取經驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態度上，對安全工作的長期性、反覆性、複雜性認識不足。由於安全的長期穩定，不自覺造成思想上的'懈怠，認爲關鍵環節控制好了，可以鬆口氣，不能從安全工作的實際出發，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、鬆一陣，現場管理還未進入規範有序狀態，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流於形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發現問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在着好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行爲。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產管理的實效性。
七、今後工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例爲鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業人員思想意識，查各級管理人員安全生產工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產工作盲區，狠抓細節沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發現問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關係，尤其是要抓好現場作業控制等關鍵環節、關鍵處所的控制。
3、理順管理關係。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制。
篇三：質量安全專項檢查活動總結
爲認真貫徹落實集團公司項目管理部下發的《關於組織開展2012年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產視頻會議、鐵道部鐵路建設工程質量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進一步檢查落實股份公司5月份安全生產專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務院辦公廳關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》（國發明電？2012？10號）、國資委《關於中央企業集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》（國資廳發綜合？2012？52號）要求，深刻汲取2012年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關工程質量事故教訓，進一步樹立“零”事故理念，有效防範和堅決遏制各類質量、安全事故發生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質量生產管理工作，增強全員安全和質量意識，進一步提高公司質量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發現和消除施工隱患，切實做好引發質量安全事故的防範工作，確保公司建設項目質量安全目標的實現。立即組織開展了質量安全專項檢查。成立“質量安全專項檢查”領導小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進行了認真安排和部署，開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預防爲主”和“百年大計，質量第一”良好的氛圍。通過活動的認真紮實開展，及時消除了質量安全隱患，實現“質量安全生產專項檢查”的意義。根據通知要求，公司對質量安全生產專項檢查工作進行了全面總結。
8月15日，公司下發“關於組織開展2012年在建工程質量安全專項檢查的通知”。施工單位、監理單位按照通知認真開展了專項檢查工作，並上報了書面的自查自糾彙報及整改落實情況，公司檢查組對整改情況進行了重點抽查和閉合驗證，對活動開展情況進行了認真分析與總結。公司檢查組明確指出“質量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲，但質量安全管
理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結“質量安全專項檢查活動”取得成績，同時認識質量安全管理工作中的不足，在今後日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質量安全意識放鬆，更要將“質量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強化質量安全過程監管，質量安全管理工作保持常態化，質量安全管理工作保持在同行業領先水平。
一、主題明確，領導重視，組織措施到位
爲貫徹落實“安全第一、預防爲主”和“百年大計，質量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區建設工程質量安全管理工作，結合我們集團公司“《關於組織開展2012年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司於8月15日，成立了工程管理總監爲組長，工程部成員爲組員的“安全生產專項檢查”活動領導小組。施工單位也相應成立了以項目經理爲組長的檢查領導小組，加強專項檢查的組織、領導。並根據具體的活動實施方案，按照活動目標與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防颱防雨、成品保護等質量安全生產管理措施和應急預案及安置房裝修質量的檢查。
開會部署檢查工作
工程部、監理單位、天豐項目經理部現場檢查交流
二、制定了詳細的活動計劃，開展了有針對性的檢查活動
1、8月15日公司下發“關於組織開展20**年在建工程質量安全專項檢
