一、學生會主席**同學介紹學生會的工作規劃，發言如下：
1、迴歸本源
（1）幹事之間多見面，不只是通過網絡等方式聯繫；
（2）迴歸部室之本，明確部室定位。
2、加強合作
集中力量辦大事，部室之間要形成良好的互助關係，部室之間可以一起舉辦活動，提高活動質量。
3、培養激情
二、部長總結工作並明確部室定位；
三、執行部長積極發言，針對學生會的現狀提出問題或建議；
四、主席團針對各部室的問題，提出建議及解決辦法。 一、部室定位
通過開展系列活動，引導大學生走向社會，提高大學生社會實踐能力，使理論與實踐相結合，使廣大青年成爲能創新，能動手的新型人才 。
二、問題總結及解決辦法
1、工作思路不明確。上個學期的工作中，態度急躁，過於追求活動的規模及影響力，導致籌辦的活動與本部室定位相脫離。本學期嚴格圍繞本部室的定位開展活動，目前活動正在籌備。
2、幹事工作積極性不足。總結原因，開會氣氛過於壓抑，激勵措施不足，部長與幹事交流不夠。人是工作的關鍵，所以目前正在重點解決此問題，並已開始從這三個方面入手。
三、工作設想及計劃
1、活動規劃
實踐部擬定日後工作重點立足於重大紀念日的公益活動以及提高大學生實踐、就業技能。
本學期計劃增加對外交流，走進企業、事業單位，爲廣大同學進行社會實踐打造良好的外界條件支撐。
2、擬定活動
（1）模擬職場大賽。雖然有院學生會舉辦過此類活動，但是我們認爲辦活動不一定非要另闢蹊徑，而在於其質量與影響。我們計劃將此活動做大，做細，爲大學生求職提供一個更好的練兵的機會。
（2）學生講堂。週期性針對某一熱點事件，讓同學們發表自己的觀點。本活動旨在提高校園學術氛圍，給廣大同學一個探討國家大事、瞭解科技前沿的平臺。
（3）系列講座。連續開展系列講座，邀請知名學者、商界精英，教育專家等來我校講座，爲大學生的成長提供更多的幫助與信息。
四、內部建設
部室的團結與和諧是一個部室開展各項工作的基礎，學生會一家人不應該只是口號，而更應該落到實處。
1、部長拉近與幹事的關係，將幹事真正納入我們的生活圈，在生活中加強交流，建立良好的私人關係。
2、工作之餘，定期開展集體活動，如春遊等。融洽感情，放鬆身心。也爲幹事之間的交流搭建平臺。
3、打造部室文化，營造凝聚氛圍。要留住人心，就要真正讓每個幹事有所收穫。比如在例會前安排幹事點評本週新聞等。都可以很好地融洽氣氛。
五、思維創新
1、讓一個部室良好的運轉，我們認爲就需要建立好的`激勵與責任機制，是每個人的能動性得到最大發揮。將活動細化分工，分給各位幹事負責，能處分發揮其積極性，又能極大地提高工作效率。
2、加強與學院的聯繫。應該打破我們與院學生會聯繫少，各謀其政的局面，深化溝通與合作，達到資源與信息的共享。
3、加強對外聯繫。實踐部應當以對外交流爲自身特色，爲學生會以及廣大同學謀求利益。主要包括加強與兄弟院校及事業單位的聯繫。
六、學生會工作想法
1、開展活動應當力求精品。我們作爲校級學生會與院學生會相比是應該有壓力的，就要求我們的活動要有更高的質量，更大的影響力。所以，工作中應該堅決摒棄爲活動而活動，疲於應付，完成任務的現象。
2、在學生會內部建立激勵機制，如流動紅旗激制度，以此帶動各個部室的工作積極性。 一、重視人才培養，提高幹事的綜合能力；
二、積極向舉辦優秀活動的學院學習；
三、部長充分發揮帶頭作用，帶領部員創建良好的部室文化。
在此次會議上，我們不僅看到了本部室的希望，也看到了學生會美好的未來。通過此次會議，我們獲益匪淺。相信在此次會議的基礎上，我們實踐部以及學生會其他部室將會越辦越好！
**大學學生會實踐部
