篇一：平安建設暨社會治安綜合治理工作總結
根據重慶市××區社會管理綜合治理委員會辦公室《關於開展2014年平安建設暨社會治安綜合治理重點工作督查的通知》（綦綜治辦201447號）文件精神，結合我鎮2014年開展平安建設暨社會治安綜合治理重點工作的具體情況總結匯報如下：
一、重點地區整治工作情況
（一）高度重視、精心組織
社會治安穩定，羣衆生活安定，是推動社會經濟各項事 業全面發展的前提，對切實開展好我鎮社會治安重點地區排查整治工作，鎮黨委政府領導非常重視，將此項工作納入近期工作重點來抓：一是成立了由鎮黨委書記任組長牽頭，黨委委員政法書記任副組長，鎮綜治辦、司法所、派出所、工商、衛生院、××二居等部門負責人爲成員，負責具體組織實施的工作領導小組。二是落實工作經費，由財政所負責覈算，抽調資金作爲專項工作經費，專款專用，確保了工作得以順利開展。三是落實了責任，在與各單位簽訂了責任書的同時，由鎮綜治辦組織督促檢查，嚴格考覈，年終納入目標考覈。
（二）加強宣傳動員，掀起良好整治氛圍。
鎮黨委政府召開了重點整治工作動員會，成立了領導
小組，設立了整治辦，制定了整治工作實施方案，××二居被列爲了××區B類重點地區，二居各單位均積極行動，利用各種宣傳工具，各種宣傳方式，鎮級利用廣播電視、宣傳橫幅，散發宣傳資料，村級利用村級廣播，書寫橫幅標語等方式，開展重點地區整治警示文藝演出，向廣大羣衆發放關於重點地區整治給羣衆的公開信，加強了對在全鎮範圍內開展社會治安重點地區排查整治工作的宣傳動員，在整治過程中形成好的經驗和好的方法加強了及時報道，由於宣傳到位，動員廣泛，羣衆積極參與，全鎮掀起了新一輪開展重點地區排查整治工作高潮。
（三）整體聯動，加強排查和嚴打整治力度
爲確保整治工作見成效，由鎮綜治辦牽頭，聯合各部門，各級整體聯動，堅持滾動排查，滾動整治，邊排查，邊整治。對二居場鎮中小旅館、出租屋、歌舞廳、酒吧、遊戲廳、網吧等場所；對交通、礦產、食品藥品等重點行業；對刑釋解放、吸毒等重點人羣進行地毯式排查，模清家底，逐一梳理，對排查出的問題，調動全社會力量，利用打防管控方式和人防，物防技防結合的動態治安防控體系，集中時間，集中力量，嚴厲開展嚴打和集中整治活動。在這次開展集中整治活動中，召開了動員大會排查總次數8次，發動幹部40人次，羣衆xx00佘人，出動宣傳車24車次，宣傳總數2 次，發佈通告2次，召開座談會20次，羣衆舉報一起，排查出治安混亂地區2處，刑釋解教人員6人管控5人，社區矯正人員
6人管控6人，其它高危人羣1人，實施整治3次，查處治安案件1起，已改變面貌4處，總體效果明顯。
（四）存在的問題與打算
目前存在的問題主要是經費緊缺，宣傳力量和隊伍力量有待加強，今後如何在投入上和形成長效機制方面抓好抓落實是工作的重心。今後，××場鎮日常巡邏將納入常態化，由××派出所、鎮綜治辦共同組織羣防羣治隊員對場鎮範圍進行日常巡邏，形成長效機制。
××鎮二居社區可防性刑事案件發案較上年同比下降66.67%，年內未發生影響惡劣的重大刑事治安案件和重大治安災害事故、羣衆知曉率達到90%、羣衆滿意度達到90%以上四項目標均實現，特申報××二居社區摘牌××區B類重點地區。
二、專職羣防羣治隊伍建設管理情況
20xx年4月16日，鎮政府印發了《重慶市××區××鎮羣防羣治隊伍管理辦法》××府20xx43號和《重慶市××區××鎮處置突發事件隊伍管理辦法》××府（20xx）42號文件，進一步規範了專職羣防羣治隊伍和處突隊伍的職責、管理辦法、工作紀律、考覈保障等制度，增強配齊了30名羣防隊員和10名處突隊員，納入××派出所的統籌管理，制定了對全鎮場鎮的巡邏方案，規定了巡邏時間、路段，全天候不間斷向廣大羣衆宣傳防火防盜、防搶防騙，遇到違法犯罪及時向羣防隊、處突隊和××派出所報案求救，增強羣
衆防範打擊違法犯罪的意識；同時對違法犯罪行爲進行宣傳警示教育，讓犯罪分子認識到違法必究，起到了極大的威懾作用。在××羣防隊、處突隊和××派出所的共同努力下，全鎮羣衆廣泛參與，積極宣傳，對××治安形成了齊抓共管局面。羣防隊、處突隊兩名隊員先後因抓獲在逃罪犯和撲救××農貿市場煤氣罐意外自燃得到了區委政法委的通報表彰。根據××派出所最新統計，全鎮可防性刑事案件發案較上年同比下降66.67%，全鎮治安環境得到持續好轉。
三、社區網格化服務管理工作情況
社區網格化管理是一項社會管理創新工程，爲把網格化管理做好，做實，做精，做細，××鎮通過健全服務網絡，強化服務功能，改善社區管理，提高工作效能，實現了社區服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。
（一）主要工作措施
一是實施了管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮場鎮居民的認同度和社區工作人員的狀況，××鎮五個社區設置了35個網格，形成居民委員會主任—社區工作人員—樓棟長爲線條、社區居民積極參與、社區黨總支爲核心的條塊結合的社區網格化管理模式。二是實現了基礎檔案規範化。××鎮清理登記居民基礎信息表，表內涉及計生、醫保、社保等28項內容，保證每家每戶信息採集的完整，做到底數清、情況明。三是實行了管理內容標準化。社區網格化管理主要以“三活”、“四清”、
“五必報”爲內容，“三活”即社區工作人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握，成爲本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區居委會成員都要對所負責區域的`情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。四是推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位社區工作人員都將巡查作爲日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成爲發現、受理、處置、協調、報告第一人。對於網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對於能夠現場解決的問題現場解決，不能解決的問題再與社區其他網格負責人碰頭，共同協商解決。五是有效轉變工作作風。實行網格化管理以後，每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經常深入羣衆，瞭解和聽取居民的意見建議，使社區工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關化工作現象，把工作的觸角延伸到網格，延伸到一家一戶，及時瞭解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實現了社區管理服務全覆蓋。
篇二：平安建設暨社會治安綜合治理工作總結
爲了進一步落實人防、物防、技防等防範措施，切實加強村內部安全各項工作，結合實際，特制定本措施：
一、突出抓“三防”
一是落實人防。配備單位
內部安保人員，主要負責單位內部安全保衛和督促檢查工作；門衛24小時值班，堅持夜間巡邏巡防；門衛負責單位院內汽車的停放與管理。二是鞏固物防。重點要害部位的物防措施落實率達到100%。三是提高技防。每個辦公室都安裝電話，有什麼事能及時與有關公安部門和單位領導聯繫。
二、嚴格內部治安管理
爲進一步加強單位內部治安管理，制定內部治安防範管理規定。
三、開展普法宣教工作
利用集中學習時間組織全體幹職工學習法律、法規知識，增強了幹部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性。
四、定期進行各類安全檢查，及時整改安全隱患
檢查要做到認真、細緻、全面、徹底、不留死角。對檢查中發現的安全隱患和問題，要認真研究，立即整改。
五、落實治安責任
按照“誰主管，誰負責”和“分級負責”的原則，落實治安工作目標責任制，把責任層層分解到各兩委幹部。
篇三：平安建設暨社會治安綜合治理工作總結
尉犁縣第六小學治安技防體系建設工作方案 爲進一步深化全校治安防控體系建設，提升我校科技防控水平，不斷增強駕馭社會治安局勢能力，根據縣綜治委的統一部署和工作要求，結合我校現有治安防控體系建設實際，特制定如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，緊緊圍繞平安璪都建設的目標，將我校治安技防體系建設作爲深化平安建設的重要切入點，科學規劃，整合資源，合理佈局，嚴格管理，建立城鄉一體、覆蓋全面、技術兼容、資源共享的科技防控網絡，爲促進全鎮經濟社會全面協調發展，保障人民羣衆安居樂業提供有力的科技支撐。
二、建設目標及建設標準
建設目標：根據我校對道路監控系統的基本需要和特殊要求，本着架構合理、安全可靠、產品主流、低成本、低維護量作爲出發點，擬在集鎮的主要路口及關鍵位置（分別在新大橋路口、鎮政府、派出所、集鎮中心路口）安裝４個監控攝像機，控制中心設在派出所，在控制中心可以對４個監控點進行轉動、拉近、拉遠、調焦、光圈等控制，實現對雲臺和鏡頭的控制功能。整個監控系統要形成“集中監視、集中管理、分散控制”的拓撲系統結構。
三、主要措施
１、強化領導，齊抓共建。學校技防體系建設由縣綜治辦牽頭協調督導，派出所負責業務、技術指導，我校具體組織實施。
２、廣泛宣傳，營造氛圍。廣泛深入宣傳技防體系建設的重大意義，宣傳科技防範對打擊違法犯罪活動，保一方平安的積極作用，努力提高廣大人民羣衆的科技防範意識，讓師生切身感受到技防建設帶來的安全，從而形成濃厚的輿論氛圍。
3、建立機制，規範運行。要進一步建立健全技防監控的各項規章制度；建立健全監控中心值班制度，堅持每天定人定崗實時監控；建立健全監視資料查詢制度，落實專人管理；進一步規範接處警登記、監控情況登記等資料臺賬；建立健全要情報告制度，定期維修制度等。在加強建設的同時，要整合好治安巡防、看門護院等羣防羣治資源，充分發揮技防體系“預防犯罪、打擊犯罪、震懾犯罪”的最大效能。
