總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編爲大家收集的個人半年總結範文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
個人半年總結1
我上半年的工作是根據公司高層管理領導的安排，負責對生產車間生產現場的統計工作人員的協調以及實習人員的現場統計工作的培訓。總體說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂，多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過xxxx年度的生產審計工作就很清楚xxxx年度管理問題的所在。
員工的個人總結
1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業標準、iso質量管理體系流於形式。公司沒有標準化的作業流程，企業沒有統一、規範、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子裏，大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自爲政，標準不一，工作效果時好時壞的結果。
2、缺乏數據化的管理體系，企業數據化程度較低，各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產，文件標準化有一定基礎，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據。
3、企業組織管理混亂，多頭領導嚴重，這裏成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在於，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產生誤管誤判，甚至頒佈一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈衝突，，員工們憑什麼來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老闆成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作爲上市公司，公司就要改掉許多創業時期的毛病，隨機應變，情大於法，強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業的發展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高於一切，人情化管理讓位於制度化、規範化管理。
5、細節化管理薄弱，一切讓位於出貨的習慣，而對於讓位出貨造成的成本和後果則無人關心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的。
6、文件和圖紙管理混亂，企業缺乏統一、規範的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理，管理人員專業技能和職位管理經驗偏低，管理水平落後。硬件設備投入大，而專業技術及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好xxxx年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
個人半年總結2
本人系農墾通信有限公司北安分公司經營部長，我部門主要負責電話詢問各個農場寬帶裝機拆機和套餐執行情況，移動電信發展情況等業務。自本人擔任經營部長以來，堅持把學習業務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿意，爲用戶解決問題，堅持改革創新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現將本部門xxx年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優質服務
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商採取降價策略，造成激烈的競爭環境。如何保留客戶，營銷業務，成爲了公司發展壯大的關鍵因素，作爲公司經營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業主要產品就是提供服務，爲用戶創造服務價值，只有優質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態度真誠，得到了客戶的讚許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質
公司的發展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰鬥力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業務能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足於自己的本職崗位，充分發揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業競爭激烈的大環境下，只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，爲公司業務發展協調關係，出謀劃策，有效的促進了業務的發展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業務有了明顯的提升。
三、結合實際開創新局面
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務於公司，服務於用戶。面對寬帶和固話業務飽和的市場現狀，我積極組織優秀員工一起探索新思路，開創新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統性、創造性和預見性，開拓經營，以公司效益爲中心，調整部門業務結構，突出發展高效業務，努力完成上半年經營目標。同時我還創新部門考評和管理，加強對業務員的業績考評時效性，變年度考評爲季度考評，充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計劃性的工作方案並予以實施，切實提高了工作效率和質量。
以上是經營部xxx年上半年的總結，雖然取得了一定的成績，但還存在着很多需要改進的`地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今後的工作中，我將繼續會同部門所有同志不斷改正缺點並將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創佳績。
個人半年總結3
時光飛逝，20xx年轉眼又跳了半年時刻。在這半年裏我在各方面的收穫都很大。特別是在公司氛圍的影響下和同事們的幫助和支持下，我各方面的能力水平都得到了很大的提升，同時也取得了公司的肯定及表揚。在此，我對這半年的工作表現情況做以下的總結。
一，在思想態度方面。
本人能夠積極參加公司各項會議及學習，認真貫徹落實公司文件傳達的各項指示精神，始終保持端正的工作態度，認真完成公司及領導交給的各項工作任務，並落實到位從不怠慢或延遲；經常參加各項學習來增強自己的思想覺悟，端正自己的態度；認真學習公司的各項規章制度，嚴格要求自己按照公司的各項規定辦事。
二，在執勤工作方面。
本人在參加每次押運執勤中，都嚴格要求自己，落實好操作規程的規定，嚴格按照押運操作規程認真執行警戒，確保每次押運任務安全順利。身爲公司的一員，本人經常積極參加公司組織的各種技能訓練及各種預案演練，立足本職崗位，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，提高自身的專業技能水平，給他人起到模範帶頭作用，更好的將押運操作規程落實到位，更好的服務客戶單位爲公司樹立良好的信譽品牌。
三，在平時的表現方面。
本人經常以凡事本着自己先做好原則，並給別人起好模範帶頭作用的思想態度，半年來在公司勤勤懇懇的工作，做任何事都對自己嚴格要求；在平時積極與同事搞好人際關係，帶領身邊同事認真遵守公司各項規章制度，及時認真按要求完成公司安排的各項工作任務，帶領人員積極配合公司管理及服務客戶單位完成押運工作，並做好監督彙報。經常與客戶單位溝通交流，及時做好各方面整改，爲客戶單位提供良好的服務。
四，存在的不足。
雖然我在工作表現得到過公司領導和同事的認可，得到客戶單位的肯定好評，也取得一定的工作成績，自身各方面的能力也得到了很大的提升，但也存在着不足的方面，例如個別工作做的還不夠完善，管理能力還不夠全面，執行能力的力度還不夠，各方面工作及管理還存在漏洞等，這些問題還有待於在今後的工作中加以改進，努力提升自己的能力水平。
以上是本人半年以來的工作總結，總之在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和技能學習，不斷提升各方面水平能力。認真學習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面提升到一個新水平，爲公司及個人的發展做出更多更大的奮鬥。
個人半年總結4
回顧過去的半年裏的成長與進步，經過這半年時間在社會實踐中所出現的問題。結合實際情況與自身所存在的問題，下面我重點總結自身所存在的問題。
一；自卑心理，在現實生活中不同成度的存在自卑的心理，常常感覺到自不如人，有時感覺很強烈，嚴重的影響了生活，工作。
二；心理素質不過硬，這個主要體現在人際交往中，在應急能力上，出現突發性事件上的處理，沒有作到隨時隨地作到一級戰備的心態，沒有作好隨時能上，能打，打好的思想，心理很放鬆，隹安思危的思想一點沒有了。
三；控制能力不強，自制力還不夠，作不到三思而後行的思想，太沖動，腦子轉不過彎來。不能作的作了，不能說的說了，不能幹的幹了，作風都放到一邊，沒有一個很好的形象，不重視自己的行爲，自身的形象嚴重的下降。
四；在語言交流上存在了很大的結，沒有能夠說好話，人家說的是“良言一句三冬暖，惡言一聲六月寒”。沒有得到一個很好的溝通。在人際交往中也是，溝通沒有作好，人際交往也是沒有一個很好的發展，禮節沒有作到位。禮出與俗，俗化爲禮。交際是一門藝術，還沒有把握好這個藝術的內涵。在現實的社會中，人際交往越來越重要，到那裏都要跟人打交道。這是現在很無奈的一個問題。重點培養。
五；態度不端正，在作事上面的態度沒有放正，對待工作不認真，和同事有隔閡，不團結同事，一意單行，沒有聽取友人的建意，在工作中犯錯誤，沒有熟悉工作遊成，在沒有把握的情況下亂下結論。不重視事實，只注重自己的差點，沒有作到公司是一個大家庭的思想，在工作中開小車，注意力不集中而犯錯誤。
六；決心不堅定，生活方式消極，環境影響了方向，找各種各樣的藉口來放鬆自己，潛能沒有被激發出來，不能立即採取行動。
七；過得太思想化，沒能從現實出發，活在自己的小空間裏，與實際情況不相聯繫，不能從現實生活水平與實際情況中考慮問題，從自我爲中心的思想太嚴重，在犯錯誤的時候沒有好好總結經驗，犯錯誤的原因，來吸取經驗。沒有很好的接收別人的意建建意，自以爲是的心理，總是以爲自己都是對的，沒有發現自己的不好的地方，然後來改正，
八；不自信，自信心不強，在辦事，交往中，工作中，自信心不行，作事沒有底氣，底氣問題，說話的時候沒有放開，在戰略沒有作到秒視敵人，心有餘悸，放不開，沒有拿出殺氣，
九；在處事待人方面作的不到位，熱情不夠，有一種不了了之的心情在裏面，總想活在自己的小空間裏，不想去跟人交流，交往，禮節作的很不好，老是看到人家不好之處，沒有向好處出想問題，
十；頑強。在我追求成功的過程中，遇到艱難、困苦、挫折與失敗。沒有去打敗它們，而讓它們打敗了我！戰勝艱難、困苦、挫折與失敗的決心不夠強大。
個人半年總結5
時間過得真快，一晃就是下半年了，xx年，一點感覺也沒有，就這麼從眼前溜走。人們總說平淡才最好，也許這纔是幸福的真諦。爲何要把日子過得緊張纔算生活呢。平淡也可以值得回憶。
總結一：幸福
給我最大的幸福的人，就是兒子和老公。上半年有許多值得慶祝的日子，比如我的生日，他的生日，還有浪漫的日子，比如情人節，還有春節放假的日子，還有五一節，還有兒子的六一節，總之，我最喜歡的上半年，因爲一切幸福之源，都是因爲這樣的日子裏讓我幸福。
總結二：健康
三月份，手足口病的傳播期，預熱期，讓兒子得上了，真的很可怕，但由於兒子的健康身體，一直都是很結實的他，有着充足的抵抗力，以至於沒有影響到很嚴重的地步。輸了七天液，手上的泡泡逐漸消退，一顆懸着的心也放了下來。做母親，除了看到兒子的成長感到欣慰外，就是害怕看到兒子生病的樣子。家人的健康，沒什麼比這更重要的事。
總結三：工作
每天除了睡覺吃飯逛街，還有一項就是工作，一直以來我是個工作很認真的人，工作時間完全可以投入進來，但工作之餘讓我加班的話，我可就很不樂意，總覺得加班是件非常不人道的事情。所以加班很情緒化。有時工作做不完，必須加班，就特別想念兒子。沒辦法，女人對事業和家庭總要捨棄其一的。我寧願捨棄事業。不是對自己的能力質疑，而是寧可要家庭也不要成就一個女強人。
總結四：父母
父母依舊是我最好最好的親人。他們的無私奉獻，他們偉大的愛，讓我有着充足的精力工作，娛樂，有時間和兒子玩耍，有時間和朋友聊天，沒有一點後顧之憂。父母身體一直很好。雖然父親都快六十的人了，但作爲獨女的我，他們給予了我一生中全部的愛和精力。我從小生長在一個非常寬鬆的家庭。這一點比起公婆對老公的管教有很大的自由。感謝父母的開明，感謝他們的信任。我愛他們。
總結五：兒子
兒子可以說是我的生命延續，是我的心頭肉，是我的掌中寶，是我的一切希望。雖然一直這樣的愛他，但不至於會得到過份的寵愛。兒子的聰明，他的語言天賦，真的讓人佩服。他的超好記憶力，也行在我這個作母親的眼裏，他就是同齡孩子中的佼佼者。我爲他感到，真的感到了驕傲。從沒有過的驕傲和自豪。每次人家誇兒子漂亮，聰明的時候，就彷彿在欣賞自己的得意之作一樣。如此開心。
個人半年總結6
xx年，藥房各項工作堅持以“病人爲中心”，認真貫徹執行本次“樹、轉、匆匆、”教導實踐運動精神和藥政治理的有關運動律例。在中心領導和相關業務科室密切共同下。通過藥房全體人員的配合盡力、連合協作、牢牢環抱中心的工作重點和要求，順利完成了中心交給的各項工作和目標。下面就上半年如下；
一、增強理論學習。
今年我科增強了業務學習，分外是上級下發的各類學習，通過系統的學習。進步科室人員的思想覺悟，加強了司法意識，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業不正之風，以質量一地、病人第一的理念，經心全意爲病人辦事，做好一線窗口的藥房辦事工作。
二、完善工作流程，進步工作效率。
藥房的工作重點是包管病人實時的藥品供應，通過完善工作流程，充分調動可是人員的積極性，齊心協力，進步工作效率，有效轉變了一到放工病人就無法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，爲病人提供方便。在業務上，認真完成各類藥品訂購及項目藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，覈實數量、外包裝、標籤及相關的單子。與採購計劃進行覈對，完善入庫驗收掛號和具名手續。做到藥品當天到，當天入發藥電腦系統和藥監局系統網絡。合理測算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落後行藥品盤點交班。每月進行一次大盤庫，報一次項目月報表，做到日清月結，三個月報一次季度報表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進行領藥，並對拆零藥品實時記錄，上半年共發放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片；55920片，異福片；28590片，乙胺丁醇；9000片，SM、水各30支，組合藥HRE；300板，生物成品下發：進口狂犬疫苗706支，國產乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進口兒童乙肝84支，進口成人乙肝176支，國產狂犬疫苗3455支。
三、嚴格落實藥品的採購法度模範，確保藥品實時供應。
嚴格依照《藥品治理法》、《藥品流通監督治理法子》、《藥品運營質量規範》，等有關規定採購藥品全部向取得執照的企業進貨，購進藥品依法簽訂合同，同時註明質量條款，包管臨牀患者用藥平安及供應實時，即實時瞭解臨牀科室藥品需求動態及控制藥品使用後的信息反饋。確保臨牀藥品的合理性、平安性、患者滿意性供應。依照上級和相關業務部門的新要求，中心修正和完善了藥監藥品入庫系統。
四、藥品的儲存、使用、盤點、覈算工作。
增強藥品貯存治理，每月不按期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督匆匆科室人員認真執行各類治理制度，爲了進一步增強藥品質量治理，在購進驗收，在庫養護等環節的質量治理，至少每月月底進行一次藥品儲存質量、效期等盤點。爲了不耽擱其它工作，盤點工作儘量支配在附近放工及放工後，爲包管包管藥品數據的精確性，幾回三番與每天盤庫相覈對，並將反省結果以書面形式彙總，並實時留存歸檔，嚴格執行操作規程。幫忙財務做好藥品的半年經濟覈查工作。科室每個人要熟記《藥品的基礎知識》，嚴於律己，確保不發生責任事故。在發放藥品時儘量依照藥品效期，先進先出的原則進行發藥，避免造成過時藥品的呈現，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量治理暫行規定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質量，包管了患者的用藥平安。
在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會在以後的工作中查找原因，認真訂定出完善的，削減工作制度和法度模範的漏洞，做到更好的爲病人辦事，使病人滿意，領導寧神，本身安心是我科的目標。
