精選半年個人工作總結4篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的半年個人工作總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選半年個人工作總結4篇

半年個人工作總結 篇1

20xx年3月中旬我從保安公司調到了綜合部,轉眼也有四個月了,按照領導的安排,我主要負責員工福利、工會和食堂管理工作,現對這半年來的工作總結如下:

一、員工福利工作

3月份到了綜合部,我首先接手的工作是女員工生日蛋糕的發放,我認真核對了每

個部門在崗女職工的人數及信息,以確保生日蛋糕正確及時的送達。今年公司爲感謝員工的辛勤付出,也爲解決員工的後顧之憂,爲每位員工保了家屬意外及疾病險,對於這項工作,我首先做好與每個部門溝通,徵詢各部門的意見並解釋意外險的好處,接着覈對人數、編制家屬名單及信息並催收遲遲未交的信息,最後趕在5月1日小長假前交到保險公司參保,以確保5月1日生效,也給外出遊玩的員工多了一重保障。

爲了讓公司員工能在端午節期間與親朋一起分享公司發放的端午節禮包,我認真核對員工發放名單及糉子的數量,並在同事的幫助下,佳節前夕加班加點的將糉子等物品及時分發到員工手上,向他們及其家屬傳遞公司的關懷,加強他們對公司的歸屬感。在此期間,爲了提高公司的向心力、增強員工的凝聚力、增進同事間的感情,從而讓我們整個團隊更加團結和睦,我和部門同事一起策劃了幾次較圓滿的活動。例如組織上年度的優秀員工一同去青島等地旅遊;在五一小長假時組織同事去雅畈燒烤;還舉辦了男職工拔河、員工慢騎自行車等豐富多彩的趣味比賽。通過以上活動,我們公司的企業文化更加深入人心,員工們也深切認識到了團隊協作的重要性。對公司未來的發展起到了積極正面的推動作用。

二、工會工作

承蒙領導信任,將意義重大的工會工作交給我。爲了不辜負領導的信任與期待,我在工作中盡心盡力、盡職盡責,努力做好份內每一項工作。

5月中旬,在市總工會的關照下,我幫助罹患尿毒症的兩位員工家屬準備了困難職工申請資料,以方便他們領取補助,從而改善家庭情況,接受更好的治療。

公司參與"春蕾"助學計劃多年,幫助許多因家境而處在失學邊緣的孩子獲得了去學校接受教育的機會,在社會上贏得了廣泛的讚譽。今年6月,公司啓動了新一年的助學計劃,我配合前往工會審覈收到的困難學生助學申請,仔細覈實他們信息的真實性,以保證挑出的孩子完全符合助學金髮放要求,使我們這項公益計劃落到實處,帶來更大的社會效益。

三、食堂工作

我公司還沒有自己的員工食堂,一到吃飯時間員工們就爲吃飯問題而糾結,而且外面飯菜衛生也得不到保障,長此以往,職工的身體健康得不到有效保證。對此,公司領導高度重視,從爲廣大職工"辦實事、辦好事"的角度出發,決定裝修食堂。我接手了這項工作,這對我來說是一項新的考驗,我對比了幾家裝修公司的報價,並通過溝通協商,定下了一家裝修公司於6月中旬開始動工,在此期間,我每天到裝修現場查看,發現問題及時溝通。與此同時我對廚房用具進行了實體店的詢價及比價,並上網查詢相似物品的價格,力爭在相同的品質中以最低的價錢購得。

四、存在的不足

半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在工作中盡心盡力地做了一些工作,但我也深知自己還存在很多不足:記錯日期,差點導致員工生日蛋糕不能及時送達;由於自己的拖拉導致工會集體合同及工資專項合同至今還未簽訂,針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,我定會在今後的工作中克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!個人半年工作總結範文三:

半年以來,在領導的關心支持和同志們的熱情幫助下,能嚴格遵守機關各項制度,按照本科室的安排,積極工作、學習,按時完成領導交辦的各項工作任務。不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。現就一年以來工作總結如下:

一、思想學習方面:逐步有序加強政治思想理論學習,不斷提高自身的政治素質,思想修養。

二、業務工作方面:以創新的精神積極開拓進取,全面提高業務工作水平,保證業務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面:以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,樹立自己作爲政府形象一份子的意識,隨時隨地的將機關作風的要求表現在日常生活中。

半年個人工作總結 篇2

店長對的角色定位:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長對內要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列,方方面面都要照顧到;對外協調好與酒店、同行、政府機關等的關係。任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

一、店長的工作職責

1、瞭解公司的經營方針,依據貨品的特點和風格執行銷售策略。

2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3、負責管理專櫃的日常工作,監督考覈導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓

4、負責貨品管理、盤點,帳簿、報表製作,工資覈算、商品交接準確。

5、負責店鋪內貨品補齊、調配、商品陳列。

6、及時處理店鋪出現的相關問題,不能處理的及時上報。

7、每月月底提交工作總結,制定下月計劃及目標,反饋相關問題。

8、激發導購工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。

9、工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何藉口。

二、店長的工作重點

作爲一個有責任心的店長,對於每天的工作細節,都要留心。店面營運通常分爲三個時段。

三、營業前

1、開啓電器及照明設備。

2、帶領店員打掃店面衛生。

3、召開晨會。

①公司政策及當天營業計劃的公佈與傳達。

②前日營業情況的分析,工作表現的檢討。

③培訓新員工,交流成功售賣技巧。

④激發工作熱情,鼓舞員工士氣。

4、清點貨品,準備、清點備用金。

四、營業中

1、檢查導購人員儀容儀表,行爲姿態、精神面貌。

2、專賣店的店長需督導收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。

3、控制賣場的電器及音箱設備。

4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

5、維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

6、即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

8、及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

9、收集顧客資料、反映問題並作好登記。

10、做好促銷活動的開展前準備和結束後的收尾工作。

五、營業後

1、覈對貨品,填寫好當日營業報表,記錄當日簽單、開發票金額。

2、營業款覈對並妥善保存。留好備用金。

3、檢查電器設備是否關閉,杜絕火災隱患。

4、專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

六、人事方面

1、參與營業人員的招聘、錄用的初選。

2、對員工給予獎勵和處罰的權利。

3、有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

4、根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。

5、對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

6、對店內的突發事件進行彙報、裁決。

七、貨品方面

1、對公司的配貨款式、數量、時間等提出意見和建議。

2、處理有質量問題的貨品或及時退換。

3、每週對店內的貨品做新的陳列、調配。

在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環節的分析,做到細緻,再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。

半年個人工作總結 篇3

第一部分 工作回顧與總結

自5月4日開始上班以後,不知不覺中已經過去三個月,在這三個月中總體感覺有些沒有方向、沒有真正的開始做銷售工作,所做一些不知所措的事情,下面就分月份簡單的回顧一下這三個月的工作

5月、6月份的工作

自上班開始,直到月底,上班八小時所做的事情,幾乎沒有一件是和我的銷售工作有關,幾乎所有的時間都是在爲鄭、伏、馬她們三個整理、修改技術方案,我清楚的記得,整整一個5月我就打了六個電話出去,還有四個被拒的,五月份我寄出去的樣本基本上全是通過朋友關係聯繫到的客戶,樣本是寄出去了,可是白天客戶上班的時候,我也沒有時間去和客戶勾通,只能放在那裏等死了,沒有勾通過的關係,那不叫關係,只能說是大家相互有了一個聯繫方式的陌生人。這樣的關係,即使客戶那邊兒有需求,他們也不會想起我的。 認識人的方式有很多種,關鍵是看你給對方留的印象怎麼樣,是否能讓對方“有事”的時候主動想起你。想起你,這纔是關鍵

在五月裏,整理前任留下來的客戶資料時,發現沒有什麼有用的東西,那些客戶沒有幾家是有科研能力與試驗中心的,它們只是一些代加工的企業,曾經照着那些資料打過幾個電話,都沒有這方面的需求,後來馬燕麗也用這些資料打過電話,得出同樣的結論

從五月份的第二個週末開始,着手對伏、鄭、馬、嶽四人開始培訓,主要是一些基礎理論知識的培訓,按先後順序依次講了以下內容:

1、單級製冷系統的工作原理

2、技術方案的製作與修改

3、箱體結構及外箱尺寸的計算方式

4、復疊製冷系統的工作原理、深冷試驗箱的成本計算、報價等

5、快速溫箱箱的工作原理,製冷系統的配置

6、衝擊箱的原理,其與快速溫變箱的區別,並帶着他們去車間實地介紹給他們看

7、鹽霧箱的工作原理及其結構等

8、進行一次摸底考試,並進行講評

整個培訓在七月中旬結束,我認識該告訴他們的,已經全部告訴他們了,不該講的也已經講了一部分,至於他們能記住並理解多少,那就要看他們的領悟能力與用工程度了。

六月份的工作,基本上是在對五月份工作的複製,工作性質還是在爲他們服務,自己的工作還是沒有什麼進展,每一天的大部分時間都會花在技術方案等事情上,標準的規格書還好一些,如果遇到招標的技術方案,可能要三天、五天、甚至時間更長,這樣的工作,對於我自己的銷售工作來說,已經沒有時間去尋找客戶了,有的只是不盡的技術層面的思考與資料的查找閱讀

只有在六月下旬的時候,我才忙裏偷閒的聯繫了一些客戶,也只是爲數不多的幾個罷了七月份的工作:

前第一週就接到無錫的一個招標書,用了一週半的時間才完成四個技術方案,這中間還去了無錫質檢所三次,四個技術方案分別是:3。6立方米的快速溫變箱、7。5立方米的快速溫變箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式試驗箱。其中兩臺快速溫變箱和防爆箱爲光伏質檢中心使用,步入式試驗室是軸承中心使用。

7月15日、16日出南京參加了投標。這次的經歷讓我看認識了整個招投標的全過程。招投標的全過程是:購買標書-----製作標書-----遞交標書-----唱標 評標與答疑 公佈中標結果 簽訂採購合同

1、購買標書:在購買標書之前會先期與招標公司、使用方勾通,問一些基本的參數與使用情況,再決定要不要購買標書,如果做不了就放棄,技術力量能達到客戶要求的程度,就購買標書,開始製作標書

2、製作標書:這個過程是相當長的,過程也是相當複雜的,中間要和使用方進行電話勾通、去使用方面對面勾通,來獲取儘可能多的信息,以利於標書的製作。一份完整的標書包括:承諾書、技術方案、投標人的資格認證、稅務登記證、營業執照、投標保證金、公證費、售後服務承諾、施工安裝計劃等

3、遞交標書:這個過程是可以現場遞交,也可以提前以快遞的方式遞交,要注意的是保證金的遞交,一般會是以匯票、現金等方式來遞交

4、唱標:唱標是在遞交標書完成後纔開始的。這個過程是按遞交標的先後順序來公佈的,公佈的內容有:投標單位、設備的投標金額、保證金的有無、供貨時間

5、評標與答疑:在唱標結束後,招標公司會通知參加投標的公司代表在招標公司等候或者在多長時間能趕到招標公司進行答疑等

6、公佈中標結果;有兩種方式:一、現場公佈;二、在網上公佈。結果公司以後招標公司會把中標結果通知以信函的方式發給中標的廠家

7、簽訂採購合同:在中標結果公佈後,招標公司會通知中標廠家在規定的時間內到規定的地點簽定採購合同,超過的可能會被取消此次的中標資格。在雙方簽訂採購合同的時候雙方還要具體的商談一些細節問題

在這七步裏面,我感覺最重要是第二步中的操作,這其間不單要和客戶進行技術勾通,更重要的是公關的作用,如果公關工作做得到位,就會對中標的結果形成不可估計的影響。雖然公關工作會產生一些費用,但這筆費用和中標金額相比,是相當小的,而其產生的影響可是不能忽視的,甚至會直接影響到結果。

在6月中旬和7月下旬,先後兩次出差山東,全是爲了海爾的一個網上招標項目,第一次是爲了和採購部門的人、使用部六的人認識,而第二次去是完全爲了公關,結果是第一次成功了,而第二次只能算是無功而返呀,只約到了使用部門的人,而採購部門的人卻是一直避而不見,這中間可能有一些不信任的成分,也有可能是公司內部鬥爭太激烈而讓相關人員產生膽怯。還有一點兒讓人爲很不舒服的`是海爾的工作效率是如此的慢,這一採購計劃已經實施了近三月了,還沒有公佈什麼時候可以看到結果,什麼時候開始競價,只是一味的讓人慢慢的等下去,漸漸的消磨供應商的積極性。

第一次去青島,不但見到了現在正在進行的招標項目的負責人與使用方的人員,而且還得知了九月份的一個招標信息,這樣我們就可以提前去做一些工作,把相應的關係都理一理,疏通一下,好爲我們下次投標做好公關準備 對於5月、6月、7月三個月的工作,我認爲自己沒有把握好工作的重心在什麼地方,什麼時候做什麼事兒,用什麼方式來處理什麼樣的事情,整體上處在一種思想的轉變階段,一直沒有真正進入狀態。7月份後半月漸漸進入工作狀態。

具體的工作做得不到位,比如:周工作報表不詳細,周工作報告幾乎沒有做,雖然自己有自己的一些月工作計劃,但大多時候都被其他事情被打亂,使自己的工作很被動,計劃被迫推遲到下個月,結果就形成了一次又一次的推後再推後。比如:在五月下旬已經和安順460廠的人取得了聯繫,原本安排在六月下旬拜訪的,結果從山東回來被南京的招標給打亂了,整個七月份的行程又安排滿了,所以只在推到八月份了。

第二部分 下半年工作計劃

第三季度的工作計劃,把主要精力放在長三角地區,但是山東的市場絕對不能丟掉不管的。

八月份把精力放在上海,打破原有的分區,聯繫已認識的客戶,挖別人的牆腳。把主要精力用在開發新客戶上,更合理的安排出行計劃。爭取能在上海籤兩到三個訂單,金額在二十萬左右

九月份把精力放在蘇州與無錫,打進一些大的公司,主要做外資或者合資企業,利用一切可以利用的關係,找到蘇州、無錫的一半左右的潛在客戶,最少在80家以上,爭取有十萬到二十萬的訂單可以籤

第四季度工作計劃與月度分工

1、十月份把上海、蘇州、無錫的客戶資料整理歸類,進行客戶資源分析,整理出一批優質客戶資源,進行重點攻堅,進行重點跟蹤與摸排

2、十一月份,在長三角地區有起色的時候繼續北方的客戶開發,重點在華北地區,在光伏太陽能行業,電子電器行業,以及北方集團下屬企業的攻堅,相信會有訂單

3、十二月份,把山東、華北、長三角地區的客戶進行二次拜訪,建立個人關係與公司關係,爲以後的訂單做好前期工作

爭取在剩下的五個月中籤到八十萬以上的訂單。

半年個人工作總結 篇4

我是xx,此刻在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個勝利仗,爲以後在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年裏自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,爲自我的工作定下目標,指明方向。下頭我就對我xx年的工作做以如下總結:

工作方面:

1援建項目,第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到xxxx項目質檢科,由於以前一向在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應當做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每一天上路上看着別人做,教外委施工隊施工技術,明白要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫着外委施工隊伍放樣,主要是橋樑涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙瞭解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。

在xx項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結構物的施工過程。

xx項目是個援建項目,由於工期較緊每個人每一天都很緊張的工作着,之後由於工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的岩層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用託板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節儉了成本。在xx項目中我還寫過內業,明白寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。

在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯繫起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最終的半個多月在xx項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫忙施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因爲經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,之後去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照着做的才自我鑑定使土路肩看着平順些;

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由於xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟着攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度,爲了節儉成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面儘量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張,呆着些許的疲憊,可是每一天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我明白了原先我還有這麼多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2xx項目創佳績

xx年xx月xx又來到xxxx項目質檢科,因爲主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高餘,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我明白,管理橋樑的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段樑體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和樑體的質量,雖然很艱辛,可是也最終在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也爲我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系樑的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠,有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等。這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來說一切都是那麼

陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一明白的就是對着圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數,以爲一切進展的都很順利的時候,是有着多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,並且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之後的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋樑的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年裏更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的提高,改掉了以前有些懶散的毛病。可是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,期望自我能夠在今後的工作中更多的磨練自我,提高自我的本事和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自我的思想能夠進一步的成熟起來,爲自我今後的工作打下堅實的思想基礎。

xx年工作計劃:

1做好質檢工作,每一天利用閒暇時間學習有圖紙,下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每一天施工隊當天做完工作後想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景,避免耽誤正常施工,爲施工隊做好服務工作。

2作爲青年知識分子,進取的發揮自我的作用,要做好對新來畢業生的“傳”“幫”“帶”工作,就要擺正自我的位置,有進取的工作態度,應對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢應對,堅持不懈的把事情做完,爲新來的畢業生做好榜樣。

3在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自我的家,把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫忙,相互關心,看到同事有困難不旁觀,爲建好項目儘可能奉獻自我的力量。