總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的竣工驗收總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
竣工驗收總結1
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午好，我代表雲南通錦建設工程監理有限公司，將嘎灑鎮曼佔宰村委會曼灑村小組門球場工程（十五標段）、嘎灑鎮曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮曼典村委會團結寨村民小組籃球場（十四標段）、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
1、十五標段：曼灑村小組門球場工程建築面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。
2、十四標段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建築面積89.5工程造價，一層磚混結構、團結寨村民小組籃球場建築面積608，工程造價。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程主要包括：宅基地平整、擋土牆、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元。
二、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師代表楊波、監理工程師張治來、李鵬對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃及實施細則，制訂了具體的監理工作方案，明確監理工作內容、行爲主體，驗收標準及工作要求。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部符合設計及規範要求。
3、工程監理情況
我單位在監理過程中定期組織監理人員對工地進行巡視監理，對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監理，發現不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改，發現嚴重質量問題下發監理通知和監理工程師工作聯繫單，要求施工單位限期整改，並上報管理公司及移民局。
1、十五標段：曼灑村小組門球場工程投標總造價360972.30元，竣工價格230972.30元，十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據村民意見，將原設計高程下調。在工程竣工後，村內村民覺得無法滿足使用要求，在通知施工單位和建設單位後，對已完工的門球場工程進行改建，將元2m的休息區和輔助區改建爲1.75m和1.35m，並在比賽區內新建地擲
球場一個。該工程施工過程中共下發監理通知單及監理工程師工作聯繫單4份，其中兩份爲工程用電、施工安全等事項，兩份爲工程整改通知，施工單位已按要求整改。
2、十四標段總投資316971.68元：其中安麻囡村小組文化室投標工程造價元，竣工總價元，工程20xx年12月20日開工，20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發監理通知份，工程竣工建築面積89.5，施工單位按合同規定完成全部工程量，無工程變更；團結寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工，開工後由於團結寨文化室工程造成工程無法開工，實際開工時間爲年月日，竣工日期爲20xx年9月，投標總價元，竣工總價元，程施工過程中總計下發監理通知份，竣工建築面積608，施工單位按合同規定完成全部工程量，無工程變更。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土牆、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。主要完成工程量：1、擋土牆：645.56m，2、挖土方：5262.12m，3、蓄水池：43.59m，4、砌築溝道：46.35m，5、人工挖淤泥：67.2m，6、管道鋪設：1100m。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。
在此，對各參建單位對我們監理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監理單位彙報結束！
竣工驗收總結2
尊敬的各位領導：
感謝你們來參加重慶市北碚區上也機械廠自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續並開工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發；質量管理方面：本着“質量第一” 的原則進行質量管理，在安全工作方面，我們認真學習各級政府部門頒發的安全生產法律、法規、條例，貫徹落實安全生產責任制和安全監督管理的兩個重點。在建設資金方面，我單位通過各種渠道彙集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、並已經達到設計要求及竣工驗收規範表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家！！
謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
竣工驗收總結3
我單位承建的某小區某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復工合同工期爲20xx年4月29日,由於工地用電等各方面影響推後了一月正式復工,經過4個月的精心施工,在質監、設計、建設、監理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要彙報：
一、 工程概況
本工程爲某小區辦移民基礎設施工程，某標南街起於已成XX路東道牙，終點與規劃XX路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側綠化帶2。5米，兩側非機動車道5米，兩側人行道7米，主路面結構層爲原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層爲18CM厚C35砼外，其它結構層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水採用地下排水，雨污合流，管道基礎爲基坑原土夯實後用C10砼澆築，接口採用磚發璇，排水主管爲Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計爲Φ300鋼筋混凝土管，後改變爲Φ400鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同範圍內
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復工，20xx年9月29日各單位工程竣工，並經過各分部工程的驗收及中間交接，並經業主、質監、監理施工等單位共同驗收，覈定各分項、分部工程均爲合格。
三、 工程質量管理情況
一、施工目標
根據本工程的性質、特點、規模，我公司確定工程施工目標爲質量合格，工程一次驗收率100%，工序優良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙，熟悉現場情況，做好圖紙會審工作。
2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁並引測臨時水準點，並按設計單位給定的水準點聯測，誤差控制在要求範圍之內。
3、施工中加強了測量複覈工作。
4、路基土方施工：嚴格執行了設計文件對壓實度的要求。
5、管道土方開挖
竣工驗收總結4
一、工程概況
本工程爲xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。
我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備製作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。
並配合自動化系統的安裝、調試、管道設備的清洗
1、土建：綜合樓建築面積1885M2建築層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式爲獨立基礎，主體結構爲矩形框架填充牆結構。
工藝主裝置佔地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。
裝置±0.000m標高相當於絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。
軸框架基礎形式爲獨立基礎，主體爲鋼結構分別爲1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。
甲醇裂解制氫裝置建築面積爲232.05,基礎形式爲獨立基礎，主體結構爲混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。
共完成土石方6000餘方，鋼筋330餘噸，商品混凝土2500餘方，鋼結構製作安裝700餘噸。
2、設備：本裝置設備主要由靜設備和動設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器;動設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數約爲0.5公里，共有17多種介質，設計壓力範圍0.2-～1.98MPa,溫度範圍60℃-～320℃。
工藝主裝置工藝管道完成1500餘條管線，總公里數約爲40公里，共有35多種介質，設計壓力範圍0.2-～8.2MPa。
4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動力配電系統、照明系統、防雷接地系統。
完成接地銅包鋼20xx餘米，電纜敷設10萬餘米，電纜橋架500餘米。
5、儀表：本工程儀表採用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實現。
現場主要完成儀表917套，儀表櫃13只、操作檯12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬餘米、儀表接地線2300餘米、電纜橋架直線段500餘米。
二、法定文件
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定爲優良工程。
根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網絡，指導思想集中體現公司“精心安裝，優質服務，不斷創新，保證質量”的質量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質量，由執行線項目經理主管質量，通過各專業管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處於穩定受控狀態。
由監督系分公司技術監督科科長主管質量，通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業管理組的責任工程師，以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，並由分公司技術監督科負責質量監督管理。
在分公司技術監督科各專業質檢工程師的領導下，通過項目部的各專業質檢員，對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處於穩定受控狀態，以實現工程的質量目標。
同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執行線主管經理組織各專業安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，並落實到各專業系統的施工技術員。
設備材料員和作業班組進行成品保護，工程施工完畢後，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的彙集整理工作，經竣工驗收後的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。
四、工程進度控制
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，爲安裝工程預留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足業主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產。
三、建築裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。
工程計劃在20xx年9月30日前完成。
我方完全按照工程總進度的要求施工，並在20xx年9月30日完成所有工作內容。
爲保證工程進度我方採取瞭如下措施：1、工程進度的檢查：每週的計劃通過每週例會檢查落實。
月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。
在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要採用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。
如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，並提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落後工期的措施和時間表。
2、工程進度的協調：在每週例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;技術措施上 做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。
只有關鍵工序進度有保證，總工期進度纔能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內容
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中籤訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峯期正值本地區最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位，使現場施工無圖可依。
縱使有以上種種困難我公司本着精心安裝、用心服務的服務理念，誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念，嚴格工藝、持續改進的質量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術管理力量，採用先進質量保證方案，保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務，爲本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。
3、工程質量保修內容
本工程竣工驗收後，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行回訪和保修，爲建設單位提供優質的售後服務。
總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。
謝謝!!
竣工驗收總結5
各位領導、專家：
你們好！
XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經近1年多的建設，在XX開發公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠配合、團結協助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！
下面將監理工作情況作簡要彙報。
一、工程概況
二、監理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關規範要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX同志擔任，並抽調公司精幹的專業技術人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專業監理工程師在詳細瞭解規範、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則，並在監理過程中嚴格執行。監理項目部爲保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開展。
三、工程質量控制
1、業主、監理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，並提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據實際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆築等進行全過程旁站，並做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作爲工程質量控制的切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，並對外觀進行檢查，按規範抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡視力度等相關監理工作，發現問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，複查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單，關於現場的質量問題和施工安全問題佔主要部分，施工單位基本上能按設計及規範要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對照檢查，得出實際數據，對超出規範的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:
（1）按照各項施工驗收規範，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監理；
（2）對完成的工序，我們均按照設計及規範要求進行檢測，對相關部位進行現場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等，發現問題及時要求施工單位整改。
四、工程進度控制
本工程在建設單位的正確領導下，我監理部做了大量的督促、協調工作，急業主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終於在XX年XX月份竣工。
對施工進度，監理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據現場實際出現的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭，協調解決對施工進度產生影響的各種因素，並根據進度計劃確定每週應該完成的工程量。
3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節點無法按計劃完成時，徵得業主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監理部審批後實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進度計劃，監理按照現場實際情況，與業主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。
2、設計變更
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審後，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯繫單和變更，我們及時提出合理化建議，徵得建設單位和設計單位最終確認後通知施工單位照此執行，並及時進行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協調，使工程能夠順利進行。
七、安全文明施工
在監理過程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，並嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環節存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患爲止。
在監理過程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點，結合現場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，並記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經過我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發生重大安全事故。
八、質量保證資料、分部分項評定
原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀評價
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合規範要求，但裝修觀感質量一般。
十、工程評價
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語
XX擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經歷了各方配合解決。但也爲各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經驗，我們全體監理工作人員也學到了很多工程管理經驗，在此向XX開發公司的領導表示衷心的感謝！對質監站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今後的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今後的工作中更加完善。
XX監理公司
XX年XX月XX日
竣工驗收總結6
各位專家、各位領導您們好：
會同縣20xx年廉租房建設工程，由會同縣建築設計研究院設計，懷化市建設工程監理有限公司會同分公司監理，會同縣建設工程質量監督站進行工程監督，由湖南省會同縣建築工程公司承建。現將工程施工情況彙報如下：
一、工程概況
本工程建築面積6000m2，六層磚混結構，地上六層總高19.80m，每層高3m。樁基採用振動沉管灌注樁由原基礎施工隊完成、承臺以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場，人工挖孔樁砼強度等級C25、承臺砼強度等級C30。
本工程於20xx年x月x日開工，其中基礎混凝土工程於 20xx年x月x日完成，主體結構工程於20xx年x月x日完成，20xx年月日竣工預驗收，至20xx年月日竣工驗收。
二、施工過程質量保證措施及控制情況
1、爲確保工程質量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質量目標進行分解，細化爲分項工程質量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標，並進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規範施工行爲。實施質量目標，必須規範施工作業人員的施工行爲，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執行國家規範及企業質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規範化。
2) 編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業。
3）組織進行圖紙交底、規範與質量驗評標準交底以及安全技術交底，使從事施工作業的人員知道做什麼，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發現與消除施工過程中出現的質量問題，確保每道工序的施工質量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行爲，使之符合規範與設計要求。
5）加強檢查監督力度，強化專職質量檢查評定，實施質酬掛鉤，獎優罰劣，努力促使施工人員朝技術進步，質量優勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由質量員、監理員進行現場驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規範要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁紮安放好後，均根據圖紙進行仔細的查對，經過班組自查，專職質量員、項目施工員複查後報請監理員複查，確保每根鋼筋的品種、規格、數量與搭接位置符合設計要求與規範的規定。
5、成品保護，在抓好工程質量同時，重點抓好內、外牆塗料、門窗等工程部位的成品保護，使工程的人爲原因造成的質量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產規章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。
四、分部工程質量自查與自評
（一）地基與基礎
1、分部質量自評：4#樓和5#樓樁基承臺、基礎地樑，兩個子分部，分項工程分別有3項、鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、計3個分項，共36個檢驗批。均爲合格，相關質量資料齊全，企業自評爲合格。
(二) 主體結構
1、分部質量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、砌體工程1項、預製構件1項，共108個檢驗批。均爲合格，相關質量資料齊全，企業自評爲合格。
（三）建築裝飾裝修工程
1、分部質量自評：分項工程有5項，水泥砂漿地面1項、地板磚1項、門窗1項、外牆面磚1項、塗料1項、共5個分項，共133個檢驗批。均爲合格，相關質量資料齊全，企業自評爲合格。
（四）建築屋面工程
1、分部質量自評：分項工程有4項，找平層1項、卷材防水層1項、細部構造1項、平瓦屋面1項共4個分項，共4個檢驗批。均爲合格，相關質量資料齊全，企業自評爲合格。
（五）建築給水排水電氣
1、分部質量自評：分項工程2項，電氣工程1項、給水排水1項，共116個檢驗批。均爲合格，相關質量資料齊全，企業自評爲合格。
在安裝工程施工過程中，嚴格執行相關施工規範，所有材料進場，並報送監理驗收，每一道工序在驗收合格後方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質量自評爲合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測10次，沉降穩定。
六、質量保證資料
1、鋼筋出廠合格證10份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、水泥出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、磚塊出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質量自評
單位工程歡感質量檢查自評爲良好，單位工程質量自評爲合格。 以上是我施工單位對該工程竣工彙報，但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，並敬請各位專家領導給以批評指導，使我們能予以改正，並將以後的工作做的更好。謝射！
項目經理：
技術負責人：
xxx建築工程公司
20xx年x月x日
竣工驗收總結7
各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設的校安工程，養賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現在我就本工程在建設過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結和彙報。
該工程是由我中心小學建設的教學樓，該工程總建築面積爲520m2，框架結構，主體二層，本工程基礎採用柱下獨立基礎。
爲保證該工程能按合同約定要求的質量順利完工，我中心小學派出了三人負責小組，負責在施工現場的指揮與溝通協調工作，如開工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環保審批、工程招標、質量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，並協調監理、施工及設計單位之間的工作，全方位爲施工單位做好後勤服務。
在施工過程中，我們嚴格按照有關法律法規規定，無明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準，降低工程建設質量的行爲，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行爲。在工程材料採購方面，我們除對工程進場材料進行質量把關，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由馬鞍山地質勘察設計院進行勘察工作，他們的資質及執業人員與其承擔的任務相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工的過程中，勘察、設計部門的專家多次到工地現場指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進行現場檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監理公司）負責本工程的監理工作，在施工中，他們嚴格按照監理規範、監理大綱和現行工程驗收規範進行監理和驗收，監理部設總監一名，各專業監理配備齊全，在施工中監理部採取旁站及平行檢查等監督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心全意爲業主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質過硬。在施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，對質量進行責任制分解，並層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之後，監理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設計文件規定的質量標準，已全部完成了合同約定的全部內容，工程質量也符合國家有關驗收規範規定，確定爲“合格”。
在建設主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質監站各位領導的關心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進行竣工驗收。
最後，我再次對參加竣工驗收的質監站領導及各方主體表示感謝。
養賢中心小學
20xx年7月12日
竣工驗收總結8
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午好！
非常感謝各位參加臨河區園丁學校教學樓工程項目驗收！藉此機會，我代表巴彥淖爾匯豐建築有限責任公司臨河區園丁學校項目部向今天驗收的質監單位、設計單位、勘察單位、建設、監理等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建築有限責任公司臨河區園丁學校教學樓項目部向各位領導簡要彙報該工程的基本情況。
一、工程概況
臨河區園丁學校教學樓工程由國家投資建設。工程地址是在臨河園丁學校院內，建築面積1620㎡，該工程爲框架結構。
該工程由呼和浩特市博維時代建築工程設計諮詢有限公司設計，巴彥淖爾市正泰建設工程監理有限公司監理，巴彥淖爾市匯豐建築有限責任公司施工。工程於20xx年7月20日開工建設。
二、質量管理情況
工程所用主要建築材料、各種構配件及設備均有合格證，按規範要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用於承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規範及設計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現象。
三、安全及文明施工管理情況
由於在校內施工，我們按照本公司企業形象標識設立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現場進行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學後由專人在施工現場周圍巡視確保同學們的安全，併合理佈置施工現場懸掛警示標誌，確保現場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由於措施得當、現場管理得力，沒有發生安全事故。
四、工程檔案管理情況
施工過程中，我單位按《建築工程資料管理規程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設、監理單位密切配合。隨着工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、覈對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內容，各類施工技術管理資料完整，該工程使用的主要建築材料、建築構配件進場試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格文件，觀感質量符合要求。
以上彙報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
巴彥淖爾市匯豐建築有限責任公司
20xx年1月3日
竣工驗收總結9
一、工程概況
1、工程地理位置及工程結構形式
沭陽20xx年度小型農田水利重點縣建設項目（一標段），位於沭陽縣十字鎮。
2、工程參建各相關單位、工期及合同造價
業主單位：水建設項目領導小組辦公室
設計單位：江蘇漳河土木工程設計院
監理單位：工程建設諮詢有限公司
施工單位：新大地工程有限公司
合同造價：286.21萬元
合同開工日期：20xx年2月28日合同完工日期：20xx年6月7日
實際開工日期：20xx年2月28日實際完工日期：20xx年8月18日
3、主要技術經濟指標：
規劃整修渠道14條，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；灌溉管網5km，田間管網12km。土石方開挖1.52萬方；土石方回填0.8萬方；砼澆築0.18萬方；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.23萬方；砌築砼磚0.03萬方；工程總投資286.12萬元。
4、主要建設內容：
計劃建設內容：
渠系工程：整修渠道14條，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 調節池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；
配套建築物：閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；管網工程：灌溉管網5km，田間管網12km。
完成建設內容：
渠系工程：完成渠道整修13條（其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4條，共5.135km；U型槽有11條，共7.700km）；
調節池工程：新建300m3水池6個， 200m3水池2個，100m3水池2個；
配套建築物：新建閘閥井30個，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處； 管網工程：開挖回填灌溉管網4.397km，開挖回填田間管網12km；
5、主要完成工程量
本工程共完成土石方開挖1.63萬方；土石方回填0.94萬方；砼澆築0.24萬方；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.30萬方；砌築砼磚0.046萬方；完成工程總投資384.22萬元。
二、施工管理情況
1、進度管理
本工程自20xx年2月28日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程於20xx年8月18日順利完工。在進度管理方面，項目部主要做了以下工作：
1）施工進度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進度計劃，施工過程中，項目部根據總進度計劃編制了月度計劃、周計劃，制定工程關鍵節點工期。
2）科學加大關鍵設備、週轉材料投入
工程開工前期，一度受到當地老百姓阻工等影響，嚴重耽誤工期，工程進度較進度計劃嚴重滯後，爲確保工程總進度要求，爲此項目部相關人員協同業主代表到各施工現場爲老百姓做思想工作，經過無數個日夜不休的努力，扭轉了進度滯後的局勢，爲按期完成整個工程奠定了堅實的基礎。
3）實施科學的工程計劃管理
在工程施工過程中，依據進度計劃，全面跟蹤每一項工程的進展情況，堅持召開周例會制度，對進度情況進行分析，找出進度滯後的原因，採取有力措施，及時進行糾偏。並根據工程進展適時優化、調整進度計劃，以保證關鍵節點工期符合總工期要求。
4）以質量保證進度
做好施工過程的質量控制，在開工前做好質量策劃和現場施工人員的培訓工作，提高全員的質量意識，確保無返工現象發生；在施工過程中加強現場質量監控，同時加強材料到貨、複試、驗收工作，儘量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現象。
5）以安全保進度
以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。
2、質量管理
①認真編寫施工組織設計並嚴格實施
進場後，項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關技術標準、規範、規程、合同文件，參加了業主組織的圖紙會審和設計交底，根據現場自然條件和社會經濟條件，編制了切合實際、科學、經濟合理、實施性、指導性較強的施工組織設計，並按相關程序報批（公司、監理、業主），批准後嚴格組織落實。
②建立了完整的質量管理體系和質量保證體系
開工前項目部根據《ISO9002質量管理體系》編制、建立了完善的《質量管理體系》和《質量保證體系》，項目配備了雄厚的技術和管理力量，分工明確，施工過程中質量管理體系和質量保證體系運行有效，無一例質量事故發生。
③建立開工前的技術交底制度
各分項工程開工前，由單項技術主管向全體參加施工人員和作業班組進行詳細的技術交底，明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質量標準和工期要求。
④認真嚴格執行工序驗收“三檢”制
即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準進入下道工序，以工序質量來確保工程質量，質量嚴格處於受控狀態。
⑤認真編寫施工作業指導書
對關鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業指導書，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質量。
⑥建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度
凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質檢工程師逐級進行自檢，自檢合格後，方可報請監理工程師檢查並及時辦理籤認“隱蔽工程驗收記錄”。
⑦堅持周生產例會和周質量例會制度
項目部每週五晚6：30由項目經理組織召開周生產例會和周質量例會，針對上週質量情況和質量整改情況以及監理周例會聽出的問題進行評述，並提出下週質量工作重點和質量獎罰，對質量控制起到了積極的作用。
⑧建立測量計算資料換手複覈制度
所有測量技術資料須經換手複覈，最後交項目總工審覈後上報監理工程師批准；
施工現場測量基線、水準點及有關標誌均須進行定期複覈檢查。
3、物資設備管理
①物資採購嚴格執行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進行材料採購，保證合格原材料使用於本工程。
②建立、健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度
原材料、成品、半成品驗收由單項技術主管組織進行驗收；參加人員包括質量、技術、試驗、物資部門及施工有關人員。驗收內容包括：a進場的貨物品種、規格、數量是否符合採購計劃；b供應廠家的產品合格證或試驗報告是否齊全；c產品現場質量檢查，並填寫檢查驗收記錄；d取樣進行委託試驗，並填寫委託試驗報告單。
按驗收程序收貨後分類保管，做好標誌並保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的.管理制度要嚴格制訂執行。
③鋼筋用磚跺支離地面50cm，嚴禁直接觸地導致鏽蝕；各種半成品明確標識。
4、安全生產
嚴格執行“安全生產，預防爲主”的基本方針，項目部設專職安全員一名，指定一名副經理主管安全工作，工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教育，並簽訂安全協議書，堅持特殊工種作業人員持證上崗，本工程自去年20xx年2月28日開工以來，工地未出現一例傷亡事故。
關鍵工序、危險性和技術性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如地連牆鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鑽孔灌注樁、現澆胸牆、現場施工用電等分項，並及時上報監理、業主和相關部門，組織方案評審和論證，審批後才組織施工；
項目部由項目領導帶隊每月、每週例行進行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關的作用。
每月及每週參加業主組織的相關單位安全聯合檢查，檢查有記錄和整改。
5、文明施工
嚴格按《施工現場管理辦法》一級工地標準做好文明施工，施工現場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標語、旗幟、安全警示標誌規範。
三、單位工程質量檢驗情況
本工程劃分爲1個單位工程，3個分部工程，39個單元工程。
根據《水利工程質量檢驗標準》，經檢驗，39個單元工程均爲優良工程，優良率100%，3個分部工程均爲優良工程，優良率100%，單位工程質量自檢優良。
四、結束語
施工中，得到了業主單位：巴東縣水利局、設計單位：湖北省漳河土木工程設計院、監理單位：湖北楚元工程建設諮詢有限公司的指導和大力支持，使本工程的施工得以順利實施，並按合同質量、進度、安全目標圓滿地完成了施工任務。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農田水利重點縣建設項目一標段項目部，向支持和關心湖北新大地工程有限公司的業主、監理、設計、質監站的領導和有關同志致以誠摯的謝意。
請各位領導、專家批評指正！
大地工程有限公司
竣工驗收總結10
一、工程的概況
1、工程結構：
2、建築面積：
3、投資規模：
4、開工時間
5、竣工時間
二、施工質量情況
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。施工質量方面項目部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案並報監理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實。施工中認真履行合同條款，無合同違約現象。安全方面：安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現象。
三、分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質量綜合評定爲“好”，經覈查符合施工規範，驗收合格。
竣工驗收總結11
毓秀裏小區7#、10#住宅樓工程於20xx年8月1日開工。該工程由奎屯中天房地產開發有限公司開發；中天建設集團有限公司新疆分公司承建；奎屯農七師勘測設計研究院設計；新疆宏基興土木工程有限公司勘察；新疆銀通建設監理有限公司監理。該工程經過1年多的施工，今天請來了各級主管領導，和各位專家來參加驗收，在此對各位的蒞臨指導，及這段時間對我項目建設的支持、關心和辛苦付出表示由衷的感謝。下面我就該項目建設管理、質量、驗收情況向大家彙報。
一、工程概況：
由我公司承建的毓秀裏小區7#、10#住宅樓工程，7#：20xx.9610#：2291.68，地下1層，地上6層，標準層高爲2.8m；爲磚混結構，建築等級三級，屋面防水等級三級.耐火等級爲二級，抗震設防烈度爲8度。
二、施工依據：
我公司在整個施工過程中嚴格按照設計施工圖及變更要求施工。嚴格遵照各項施工規範，所用依據有：
1、建築工程施工許可證；
2、項目建設規劃許可證及建築工程用地紅線；
3、設計施工圖，及圖紙會審紀要和設計變更文件；
4、施工組織設計；
5、監理公司的監理規劃；
6、《建築工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20xx）。
三、質量控制措施：
1、對原材料及半成品材料的質量控制。
該工程各大主材由建設單位指定使用品牌，均採用名優合格產品，對原材料進行了大方面控制。
材料進場實行登記、檢查，並出據合格證。並在監理公司的旁站，監督下,取樣，送檢，合格產品才能進場使用，確保了進場材料的質量。
2、對施工質量的控制
1）公司實行各工序由班組自檢>班組交檢>申報公司組織專業技術負責人進行自檢的“三檢”制度。
在公司自檢合格後報監理公司驗收或隱蔽，確保檢驗批的施工質量。
2）在制度的制約下，對不符合質量要求的產品堅決實行返工。決不拖到後續工序。並制定了嚴格的獎懲管理體系管理保證措施和體系。
3）建立完善的質量管理體系
（1）我公司在進場施工之前組建了項目建設指揮部，由公司總經理俞國孝任指揮長。由持有二級註冊建造師證的丁曉東同志任項目經理。該同志具有深厚的理論基礎和豐富的生產經驗和施工管理經驗。
（2）配備了專業土建工程師，技術員、質檢員、資料員、材料員、預算員等。
（3）建立了完善的質量管理保證體系。事實證明我公司的現場人員積極工作，和監理工程師配合協調。確保了施工全過程有序和安全的完成。
4）建立可靠的民工施工管理制度
公司對進場施工隊伍素質要求高，對特種專業如機械、水工、電工、焊工、架子工、塔吊工要求持證上崗。
對班組生產有制度的進行技術交底和培訓。
對施工班組的生活條件公司給以極大的關懷，臨時設施的搭設，要求防火、衛生、安全、舒適全力組織文明施工。
四、施工情況及材料使用情況
1、施工準備工作
我公司根據紅線圖，及總平面佈置圖，按規劃要求精心組織測量定位放線，搭設臨時設施。安裝施工機械，架設臨時用水用電線路，在施工場地相當緊張的條件下，有序按計劃地組織材料採購進場及勞動力的依次進場。
2、主體施工
各棟號主體施工嚴格按施工組織設計和施工進度計劃進行。主體結構施工完後，經主體結構驗收合格後，進行屋頂防水工程。然後室內外裝修同時施工，再進行樓地面工程。最後進行室外工程和掃尾。水電施工穿插進行。
1）、腳手架工程
腳手架採用Φ48×3.5鋼管雙排外架，腳手架搭設按規範設置連牆杆、剪刀撐、掛安全網等，操作層設踢腳扳。
2）磚砌體工程
本工程牆體：±0.000以下承重牆體採用MU10普通燒結粘土磚，採用M10水泥砂漿砌築；±0.000以上採用MU10普通燒結多孔粘土磚（15≤孔洞率≤20）；砂漿等級爲：M10、M7.5、M5.0混合砂漿砌築，女兒牆及120磚隔牆採用MU10普通燒結磚，M5.0混合砂漿砌築。砌築時做到無干磚，水平灰縫的砂漿飽滿度不低於80%，採用滿鋪砌築，砂漿隨拌隨用。每層留設標準砂漿試塊1組。
3）現澆砼工程
該工程主體現澆構件有:現澆砼條基、基礎圈樑、構造柱、過樑、圈樑、樓梯、雨棚、平板等。
（1）模板工程：現澆構件模板均採用18mm厚多層板和50*100木方製成。模板支撐系統採用Ф48*3.5鋼管。模板及支承均符合強度、剛度和穩定性要求，模板安裝允許偏差符合施工規範要求。
（2）鋼筋工程：所有鋼筋品種、規格均滿足設計要求，憑出廠合格證進場，並見證取樣送檢合格後才被使用。鋼筋的製作、綁紮均符合設計要求和施工規範要求，鋼筋工程隱蔽必須經過自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。
（3）砼工程：a、現澆砼外露構件爲C30其餘均爲C20。混凝土由奎屯廣合商品混凝土有限公司攪拌站提供。b、使用水泥均爲屯河牌水泥，強度等級42.5R普通硅酸鹽水泥。粗骨料爲5-20xx-40mm連續級配石子，細骨料爲粗砂。塌落度控制爲180-210mm。c、爲控制施工砼質量,砼澆搗在“三檢”合格後由監理公司驗收後方可澆築隱蔽。d。現澆結構砼的養護期不少於7天,砼試塊按規範要求留置標養和同養試塊。
4）門窗工程
門窗按設計採用塑鋼窗，有專業隊伍製作安裝。加工質量經檢測符合設計和使用功能要求。安裝就位、定位、連接、封膠均嚴格按施工規範進行，完成成品滿足設計與使用功能要求。
3、裝修工程
主體工程施工完，驗收合格後才進入裝修工程施工。裝修工程嚴格按設計要求與施工規範進行，質量符合驗收規範要求，觀感質量較好。
4、水電安裝工程1）給排水施工:
給水管均採用PPR管，室內排水管採用PVC管,均採用膠粘接。
排水管安裝在樓板處設防水環，每層設伸縮節,安裝完畢後經通球試驗,檢測合格。
給水管安裝完畢做水壓力測試，檢測合格。
2）電氣安裝工程：
（1）現澆板內的暗管敷設採用PVCde20管。（2）開關、插座均採用暗裝，其面板端正，嚴密與牆面緊貼平整，接線、迴路準確。（3）防雷接地按設計要求沿屋頂敷設Ф12的鍍鋅鋼筋避雷帶。利用建築物四角立柱內鋼筋作引下線與避雷帶連接，下與基礎內自然接地體連接。安裝完畢後經防雷辦現場檢測，符合設計和規範要求。
5、質量保證資料統計情況：
混凝土試塊取樣組數按規範要求留置，試塊抗壓強度全部合格，合格率100％。鋼筋原材料、水泥、磚、砂、石、防水、保溫板、保溫系統等原材料出廠合格證及進場檢（試）驗報告、試驗資料全部合格，合格率100％。砂漿試件共取樣9組，合格9組，合格率100％。
水電材料、設備有出廠合格證，有管道灌水、通水、通球試驗記錄，絕緣、接地電阻測試、防雷接地和等電位測試記錄等，測試結果符合要求。
五、使用功能部分驗收情況
我公司在竣工驗收前進行了嚴格的分戶驗收，7#樓共計24戶、10#樓共計24戶。驗收分部工程共計7個分部，均合格。質量控制資料覈查31項，均符合要求，安全和使用功能覈查13項，均符合要求。觀感質量驗收共抽查7項，符合要求7項。使用功能分部質量綜合評定爲合格。
六、工程質量綜合評定
綜上所述，由我公司承建的毓秀裏小區7#、10#住宅樓，在建設單位和上級主管部門的大力支持、在各參建單位的共同努力下，工程質量得到了有力保證。經過嚴格的驗收與覈查自我評定該工程施工質量基本達到設計要求，施工質量達到施工規範要求，質量保證資料基本齊全。綜合評定爲合格。敬請各位領導、專家對本工程的實際質量、施工技術資料等進行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今後的施工過程中得到學習、進步、提高。彙報完畢！謝謝各位！
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竣工驗收總結12
肥東新區燎原路道排改造工程由安徽虹達道路橋樑工程有限公司中標承建，自20xx年8月開工以來，在業主、質監站、設計、監理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20xx年4月底按設計及規範要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務，該工程實際共完成投資約1300萬元。包括合同內部及合同外變更部分。在工期緊、任務重的情況下項目部團結奮進、紮實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了肥東新區燎原路道排改造工程任務。現就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
肥東新區燎原路道排改造工程起點爲和平路，終點至橫大路，爲機動車道雙向四車道瀝青混凝土路面，本標段樁號K0+039·045~K2+714·583，全長2675·538米，包括公園路(K1+691·250—K1+785·847)平交和團結路(K2+144·50—K2+222·50)平交兩個平交道口。全線工程內容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路總寬爲25m，K0+969·223—K2+714·583原機動車道保持現狀道路總寬爲15m，本項工程於20xx年8月25日正式施工，20xx年6月5日施工結束。本項工程質量符合有關規範和技術標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
1、施工組織機構：
本標段工程由項目經理部全權代表公司組織，按項目管理模式組織施工。其機構由領導決策層、項目管理層、施工作業層三部分構成。
領導決策層以項目經理爲核心，對工程質量、工期、成本、安全、文明施工、經營管理、新技術的推廣應用等全面負責。
項目管理層由工程、技術、質量、材料、行政等職能部門組成，負責項目實施過程中的工程計劃管理、技術質量管理、物資設備管理及安全行政管理。
施工作業層由道路施工隊和橋涵施工隊等構成，負責各項施工任務的具體落實、實施。
2、安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作爲項目施工重中之重，同時列爲立功競賽一項重要內容，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業工種，全部通過崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點採取針對性預控措施，並對每道工序安全施工技術進行全面交底，在內容上進一步明瞭施工交通、管線管道、揚塵飛沙和季節性安全等方面列入重點管理，讓每位職工瞭解工程安全危險源所在並能有效預控安全事故發生，依託立功競賽活動機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員、安全、文明素質，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發生。三、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司ISO9001質量保證體系爲主線，以施工規範和國家質量標準爲準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則“堅持質量第一，堅持以人爲控制核心，堅持以預防爲主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規範。
(一)工程質量覈驗：根據公司“以質量求生存、以信譽求發展”的經營方針，制定了創優計劃。在創優過程中項目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術交底》，並以ISO9001質量保證體系爲主線規範管理，同時在項目部開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動，同時項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創優良樣板工程順利實現。
(二)事前、事中、事後的質量控制手段：由於工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢侷限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防範於未然，將質量事故消滅於萌芽之中。項目部以公司ISO9001質量保證體系爲依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
肥東縣市政質監站進行了全過程定位質量監督，在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水穩工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進行了大力巡查，更加保證了工程實體質量的實現，保證了建設參與各方責任主體履行質量責任和義務。
(三)工程難點控制：肥東新區燎原路道排改造工程道路等級爲城市Ⅱ級主幹道。道路路面爲瀝青砼路面，機動車道細粒式和中粒式瀝青砼採用天然巖改性瀝青砼。基層採用5%水泥穩定碎石，底基層採用10%灰土;雨污水工程中管徑500㎜以內的排水管採用埋地排水用聚乙烯PE管，管徑大於500㎜的排水管採用鋼筋砼企口Ⅱ級管材。
全線道路工程地貌單元屬二級階地、地形略有起。沿線大部分爲挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎處理工作量較大，且沿線土質多爲膨脹土，路基處理是本項工程的難點。
1、膨脹土地段路基處理，本項工程挖填方基本上處於膨脹土地段，根據安徽華運設計諮詢有限公司提供的施工圖設計，爲確保工程質量和路基的穩定性，路基處理和管道溝槽地基加固採用摻加6%石灰處理，具體如下：
(1)、對於挖方和零填段，機動車道路面設計高程路牀下0.4m範圍內路基土返挖後採用6%改善土分層處理;
(2)、所有雨污管道溝槽填築考慮到土質是弱膨脹土及含水率較大，採用6%石灰改良土分層填築至路牀頂。
2、瀝青砼路面處理：本項工程瀝青砼路面採用天然巖瀝青改性瀝青砼，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質瀝青摻加天然巖瀝青作爲改性劑對其進行改性，這樣做處理後可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強度。四、工程進度控制
我們對項目總體進度，根據工程先後邏輯順序，採用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行控制，同時我們還考慮了從組織措施，技術措施，合同措施和經濟措施等方面來控制工程進度。
1、工程進度的規劃：項目部針對工程的特點對項目進行了劃分，先施工道路雨污水管道施工，然後再施工道路工程及其附屬工程。同時對每個單位工程由項目部一方面編制單位工程總進度計劃進行控制，在施工過程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進行日常控制，另一方面排難點，抓重點，保節點、尤其重視工序問題的銜接交叉，提高效率，保證工期。同時積極配合業主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難，對一些未拆遷的地段進行動員及修改原施工方案，保證了整個工程的順利實施。
2、工程進度的檢查：每週的計劃通過每週例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要採用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，並提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落後工期的措施和時間表。
3、工程進度的協調：在每週例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;合同措施上實行工期獎罰制度;經濟措施上做到專款專用，滿足工程進度;技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。只有關鍵工序進度有保證，總工期進度纔能有保證。
五、組織協調管理
本工程施工工期短、工程量大，爲確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規劃時確定瞭如下的應對措施：
明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的協調工作，檢查節點實施情況，制定、修改、調整節點計劃、協調好與業主、監理、設計院的關係，項目部專門成立由各分部負責人組成協調小組，項目部經理任組長;
關鍵工藝部位及管線等施工設專人進行協調。項目副經理負責協調周邊施工單位及當地政府的關係，及時瞭解周邊工程的進展及動態;
施工前我們重點加強和地方政府、村民協調，碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯繫，不怕勞累，主動上門做工作，走村串戶做好當地農戶思想工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題衝突，使工程得以在合同工期內時間內有序展開，直至圓滿完成。
六、安全文明施工管理
爲了加快與國際接軌的步伐，我公司在原有的安全保證體系基礎上，引入了健康、安全、環保的管理理念，簡稱HSE(即健康、安全、環保的英文第一個字母縮寫)。我們的健康、安全與環保計劃是一個不斷完善的程序，完全遵從政府所頒佈的各項法律和法規。本計劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”，“無人員傷亡事故”和“無環境污染”。
安全第一，預防爲主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產法律、法規及公司的HSE標準，以安全程序爲基礎直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護(設備)，加強對施工人員的培訓。通過安全行爲，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環境污染”。我們的HSE目標是“六零事故”。即*死亡事故爲零;*損時事故爲零;*可記錄事故爲零;*環境記錄爲零;*火災事故爲零;*車輛交通事故爲零;通過實現“六零事故”的目標，實現創建施工現場安全質量標準化示範工程，嚴格控制揚塵、飛沙，做好材料堆場和路面保潔，不污染環境，汛期施工服從指揮部防汛的統一指揮，保證原排水系統的暢通，保證施工區域鄰近的居民住宅建築物安全不受影響。七、已竣工工程預驗收及預驗收存在問題的整改情況：
1、本項工程竣工預驗收工作在監理方組織，由業主、質監、施工方共同參與下進行，工程驗收結果如下：
①、工程在施工過程中有關項目的功能性試驗我方已進行自檢，符合設計及施工規範要求;在驗收前，業主、監理、質監站也對有關項目的功能性試驗進行抽檢，抽檢結果合格;
②、工程實體符合有關規範和技術標準要求;
③、工程資料已報送質監站進行覈查，工程資料已全部覈查，覈查符合要求。
2、在預驗收中存在的少量問題我方已進行整改，剩餘瀝青部分的整改工作待溫度回升之後進行整改。
七、已竣工工程驗收情況
本項工程的已竣工部分經過我單位自檢、監理單位的初驗及監理單位組織下的預驗收，直至今天業主單位組織的正式驗收，本項工程已竣工部分符合我國現行有關法律法規要求，符合設計要求，符合施工合同要求;本項工程已竣工部分被評爲優良工程。
八、結束語
我公司承建的廬江縣城東新區道排工程，經過八個月的日夜奮戰，我們圓滿地完成工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有廬江縣城東新區建設指揮部和廬江縣建設局以及設計單位的親自現場指導是達不到的，我們有困難、進度上不去時，你們總是給我們排除解難，並派遣現場代表指導工作，還有質監站和監理單位的大力支持和指導工作等等，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助，感謝大家這一年來對本項工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這麼好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。希望各位領導在今後的工程施工中，繼續關心、支持和幫助我們，以便我們在今後的工程施工中做得更快更好!最後，祝大家身體健康!工作順利!謝謝!
竣工驗收總結13
尊敬的各位領導、各位專家：
大家下午好！
非常感謝各位參加彭州市國家稅務局綜合業務辦公用房項目竣工驗收！藉此機會，我代表中國十九冶集團有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經理部向今天出席竣工驗收會議的建設單位、質監單位、監理單位、設計單位、地勘等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經理部向各位領導簡要彙報該工程的基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務局投資興建，屬國家災後重建項目。工程位於彭州市天彭鎮，建築面積8824.59，其中一層地下室爲停車庫，建築面積1830.05，地上六層爲辦公樓，建築面積爲6972.04，道路佔地面積1800.37，地面停車面積爲876.09。該工程結構型式採用鋼筋混凝土框架結構，抗震設防烈度爲，結構使用年限爲年，耐火等級爲級。
該工程由成都碧城嘉信建築設計有限公司設計，由四川泰興建設管理有限公司監理，由中國十九冶集團有限公司施工。工程於20年1月28日開工建設，在施工中，我們嚴格按照設計圖紙和施工規範進行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內容，工程已達到竣工驗收條件。
二、質量管理情況
我們從原材料進場、檢驗批、分部分項工程對施工質量進行了嚴格控制。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業形象標識設立了五牌一圖，對施工現場進行了封閉施工，併合理佈置施工現場，確保現場文明、整潔。對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由於措施得力、現場管理得力，沒有發生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內容，各類施工技術管理資料完整，該工程使用的主要建築材料、建築構配件進場試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格文件，觀感質量符合要求，我們自評合格，申請進行工程竣工驗收！
以上彙報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
竣工驗收總結14
從5月18日至5月31日爲期不到半個月的時間裏，在園林局的正確領導和各個施工單位的大力配合下，御河西路兩側綠化帶施工階段後期現場整改工作已圓滿結束，現簡單總結如下：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設計方的協同下，全線工程進展比較順利，監理方對施工過程進行了全過程、全方位的監控，現場共計增加栽植苗木（如右表）。
二、病蟲害防治情況：
到目前爲止，全線對苗木病蟲害進行大力防治，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發標段發現存有一株，對其油松苗木進行了焚燒處理，並在全線進行了淨蟲劑藥物噴施。近期發現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲淨、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，並對其樹幹進行了部分塗白，有的標段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過程的監理控制：
始終把質量和進度放在首位，對於施工隊進行了全過程的監理，特別是有出現延期跡象的施工單位，採取現場口頭指令、現場催促、巡視查看、發放整改單等監理措施，並採用召開現場施工協調會議和個別施工單位協調會的方式進行催促，同時注重安全文明施工。
四、今後還要加強注意的幾點事宜：
（1）對於近期新栽的苗木加大後期養護力度：注意採取遮陰措施，特別是景天、衛毛球等苗木提防日灼。
（2）對於苗木病蟲害防治，繼續認真觀察並及時防治，建議各標段採取聯合防治辦法，並保持長期性。
（3）注意藥物噴施結束後，要做有明顯的提示標誌。
（4）對於生長勢弱的苗木，加強土壤的施肥並注意苗木修剪。
（5）對遺漏項目要求進行快速增補：現場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人爲踐踏後留下的小路、路燈周圍等部分地段。
（6）及時清理垃圾雜物，尤其是綠地範圍之內的苗木枯枝枯葉等。
（7）加強工程成品保護，要求各標段成立專門的看護人員。
竣工驗收總結15
一、工程的概況
1、工程結構：2、建築面積：3、投資規模：3、開工時間4、竣工時間
二、施工質量情況
1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。
2、施工質量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質量驗收標準對照進行驗收，嚴格實行了班組自檢，項目部複檢，再報監理抽檢審查驗收的三級質量檢查驗收制度。對不合格的項目發現後立即返工。
由於該工程是以維修工程爲主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經監理工程師、建設業主代表和施工單位技術負責人、施工員對每一構件作出了認真細緻的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質量保證。
裝修施工中，因原主體結構和砌體組砌質量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時採取了穩固措施。對後砌牆接觸縫全部安掛了防裂加強網，通過自檢驗收，牆面發生空鼓、裂紋的現象符合施工規範驗收標準規定。
3、施工資料
施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設計文件和施工規範標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現象。
四、安全生產、文明施工情況
安全設施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發生塵埃污染現象，垃圾清運採取了溼水後上車的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部爲：主體、裝飾裝修、幕牆、油漆塗料、電氣、給排水x個分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充牆砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
2、裝修分部
①樓地面子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
②裝飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
③門窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
④幕牆子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。⑤油漆塗料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
4、水電分部
①電氣子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
②給排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質量控制資料齊全，觀感質量驗收爲“好”。
整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。
單位工程觀感質量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料覈查及主要功能抽查x項，全部合格。
質量控制資料覈查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設備拆出場外內，現場已清理乾淨，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結構性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結，報監理公司、建設單位組織檢查驗收。
