工程竣工驗收總結(精選10篇)

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工程竣工驗收總結(精選10篇)

工程竣工驗收總結1

本公司在充分研究業主招標文件和認真考察現場的基礎上,對XXXXXXXXX工程認真地進行了研究和分析,在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下,結合本投標人的實際施工情況,編制了本合同段竣工報告。在編制過程中,本公司立足於專業化、機械化、標準化、施工管理規範化和平行流水一條龍的施工作業特點。集中力量突擊重點、難點工程,並採取內部分項包乾的施工原則。

第一節 編制依據

1、業主提供的XXXXXXXXX工程相關竣工資料;

2、國家、XXXXXXXXX和當地政府相關規範、定額、文件等;

4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關法令、法規;

5、通過現場踏勘、調查、採集、諮詢所獲取的有關資料;

6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經驗和能力;

第二節 編制原則

1、採用先進的施工技術和施工工藝,爭取多種施工方案進行招標,優化施工方案;

2、以招標文件爲基礎,確保工程質量和工期爲前提,充分考慮現場地形與氣候條件,發揮自身優勢,提高勞動生產率,加快工程進度;

3、堅持環境保護與工程施工同時兼顧的原則;

4、運用網絡計劃技術,優化人力、設備和資金的投入,儘量均衡地組織施工生產;

5、我公司現具備的配套設備,施工能力,施工管理的先進性、科學性、有效性、技術力量和經濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經驗。

第三節 編制方針

本投標人本着“保質量、保工期、保安全”的原則,抽調一支專業化程度較高的施工隊伍,通過調集先進的機械設備,配備先進的測量、試驗儀器,組建一個技術力量雄厚、施工經驗豐富、施工設備先進的項目經理部。

在施工中,本投標人將嚴格執行國家現行規範標準及地方行政法規,嚴格按照ISO 9001:2000質量標準,建立健全自身的質量體系,對工程項目的施工全過程進行質量管理和質量監控,深刻領會設計意圖,按圖施工,服從上級單位和監理工程師的指令,認真貫徹我公司“持續改進建現代企業,科技創新樹精品工程,以人爲本促綠色生產,遵章守紀拓長遠未來”的管理方針,確保實現三大目標:

A、1.單位工程驗收合格率100%;

2.工程合同履約率100%。;

B、實現認真貫徹執行國家頒佈的各項施工安全規程和規則,杜絕因公死亡事故,杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標;

C、根據國家有關政策,保護沿線生態環境,防止水土流失,防止灰塵、噪音等污染,文明施工,樹立良好的企業形象的環保目標。嚴格按照投標書中的承諾,不折不扣地投入施工力量,保質保量按期完成施工任務。

第四節 工程概況

1、項目名稱:XXXXXXXXX工程。

2、建設地點:XXXXXXX。

3、建設規模:實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產便道、等配套措施。

第五節 創優規劃

1、牢固樹立“百年大計,質量第一”的指導思想,強化職工的質量意識,內部進行創優質量評比,創工程一次驗收合格率達100%,優良率85%以上,實現優良工程,爭創精品工程。

2、提出明確的創優目標,成立創優領導小組,由項目經理任組長,

項目總工程師任副組長。

3、建立創優責任制,加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制,按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實,建立逐級檢查、考覈、評比制度,獎優懲劣,強化管理。

4、加強技術管理的基礎工作,施工中認真執行“三檢”,嚴格把好“五關”。“三檢”即施工前、施工中、竣工後檢查;“五關”爲技術圖紙資料複覈關、測量複覈關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。

5、成立重點、難點工程的技術攻關和羣衆性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業,杜絕各類質量通病,消除操作中的薄弱環節,使創優目標按計劃實現。

工程竣工驗收總結2

一、工程概況

1、工程地理位置及工程結構形式

沭陽20xx年度小型農田水利重點縣建設項目(一標段),位於沭陽縣十字鎮。

2、工程參建各相關單位、工期及合同造價

業主單位:水建設項目領導小組辦公室

設計單位:江蘇漳河土木工程設計院

監理單位:工程建設諮詢有限公司

施工單位:新大地工程有限公司

合同造價:286.21萬元

合同開工日期:20xx年2月28日合同完工日期:20xx年6月7日

實際開工日期:20xx年2月28日實際完工日期:20xx年8月18日

3、主要技術經濟指標:

規劃整修渠道14條,共13.224km,其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km;新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;閘閥井24個,渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽8處;灌溉管網5km,田間管網12km。土石方開挖1.52萬方;土石方回填0.8萬方;砼澆築0.18萬方;鋼筋46.85t;水泥400t;炸藥150kg;砂石料0.23萬方;砌築砼磚0.03萬方;工程總投資286.12萬元。

4、主要建設內容:

計劃建設內容:

渠系工程:整修渠道14條,共13.224km;其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km; 調節池工程:新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;

配套建築物:閘閥井24個,渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽8處;管網工程:灌溉管網5km,田間管網12km。

完成建設內容:

渠系工程:完成渠道整修13條(其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有U型槽,又有矩形渠),共12.835km;(其中:矩形渠4條,共5.135km;U型槽有11條,共7.700km);

調節池工程:新建300m3水池6個, 200m3水池2個,100m3水池2個;

配套建築物:新建閘閥井30個,整修渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽5處; 管網工程:開挖回填灌溉管網4.397km,開挖回填田間管網12km;

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方開挖1.63萬方;土石方回填0.94萬方;砼澆築0.24萬方;鋼筋50.26t;水泥400t;炸藥150kg;砂石料0.30萬方;砌築砼磚0.046萬方;完成工程總投資384.22萬元。

二、施工管理情況

1、進度管理

本工程自20xx年2月28日開工以來,項目部通過精心組織、精心施工,工程於20xx年8月18日順利完工。在進度管理方面,項目部主要做了以下工作:

1)施工進度計劃性:開工前,項目部編制了施工總進度計劃,施工過程中,項目部根據總進度計劃編制了月度計劃、周計劃,制定工程關鍵節點工期。

2)科學加大關鍵設備、週轉材料投入

工程開工前期,一度受到當地老百姓阻工等影響,嚴重耽誤工期,工程進度較進度計劃嚴重滯後,爲確保工程總進度要求,爲此項目部相關人員協同業主代表到各施工現場爲老百姓做思想工作,經過無數個日夜不休的努力,扭轉了進度滯後的局勢,爲按期完成整個工程奠定了堅實的基礎。

3)實施科學的工程計劃管理

在工程施工過程中,依據進度計劃,全面跟蹤每一項工程的進展情況,堅持召開周例會制度,對進度情況進行分析,找出進度滯後的原因,採取有力措施,及時進行糾偏。並根據工程進展適時優化、調整進度計劃,以保證關鍵節點工期符合總工期要求。

4)以質量保證進度

做好施工過程的質量控制,在開工前做好質量策劃和現場施工人員的培訓工作,提高全員的質量意識,確保無返工現象發生;在施工過程中加強現場質量監控,同時加強材料到貨、複試、驗收工作,儘量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現象。

5)以安全保進度

以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促進度。

2、質量管理

①認真編寫施工組織設計並嚴格實施

進場後,項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關技術標準、規範、規程、合同文件,參加了業主組織的圖紙會審和設計交底,根據現場自然條件和社會經濟條件,編制了切合實際、科學、經濟合理、實施性、指導性較強的施工組織設計,並按相關程序報批(公司、監理、業主),批准後嚴格組織落實。

②建立了完整的質量管理體系和質量保證體系

開工前項目部根據《ISO9002質量管理體系》編制、建立了完善的《質量管理體系》和《質量保證體系》,項目配備了雄厚的技術和管理力量,分工明確,施工過程中質量管理體系和質量保證體系運行有效,無一例質量事故發生。

③建立開工前的技術交底制度

各分項工程開工前,由單項技術主管向全體參加施工人員和作業班組進行詳細的技術交底,明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等,使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質量標準和工期要求。

④認真嚴格執行工序驗收“三檢”制

即:自檢、互檢、專檢,上道工序不合格者不準進入下道工序,以工序質量來確保工程質量,質量嚴格處於受控狀態。

⑤認真編寫施工作業指導書

對關鍵和主要分項工程,項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業指導書,更加細化的提出工藝要求,保證了工期和觀感質量。

⑥建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部質檢工程師逐級進行自檢,自檢合格後,方可報請監理工程師檢查並及時辦理籤認“隱蔽工程驗收記錄”。

⑦堅持周生產例會和周質量例會制度

項目部每週五晚6:30由項目經理組織召開周生產例會和周質量例會,針對上週質量情況和質量整改情況以及監理周例會聽出的問題進行評述,並提出下週質量工作重點和質量獎罰,對質量控制起到了積極的作用。

⑧建立測量計算資料換手複覈制度

所有測量技術資料須經換手複覈,最後交項目總工審覈後上報監理工程師批准;

施工現場測量基線、水準點及有關標誌均須進行定期複覈檢查。

3、物資設備管理

①物資採購嚴格執行計劃申請制度,按照我單位物流公司的制度進行材料採購,保證合格原材料使用於本工程。

②建立、健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度

原材料、成品、半成品驗收由單項技術主管組織進行驗收;參加人員包括質量、技術、試驗、物資部門及施工有關人員。驗收內容包括:a進場的貨物品種、規格、數量是否符合採購計劃;b供應廠家的產品合格證或試驗報告是否齊全;c產品現場質量檢查,並填寫檢查驗收記錄;d取樣進行委託試驗,並填寫委託試驗報告單。

按驗收程序收貨後分類保管,做好標誌並保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴格制訂執行。

③鋼筋用磚跺支離地面50cm,嚴禁直接觸地導致鏽蝕;各種半成品明確標識。

4、安全生產

嚴格執行“安全生產,預防爲主”的基本方針,項目部設專職安全員一名,指定一名副經理主管安全工作,工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教育,並簽訂安全協議書,堅持特殊工種作業人員持證上崗,本工程自去年20xx年2月28日開工以來,工地未出現一例傷亡事故。

關鍵工序、危險性和技術性較大的分項工程,項目部均編制了專項施工方案(包括安全方案),例如地連牆鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鑽孔灌注樁、現澆胸牆、現場施工用電等分項,並及時上報監理、業主和相關部門,組織方案評審和論證,審批後才組織施工;

項目部由項目領導帶隊每月、每週例行進行安全檢查,專職安全員組織,起到了檢查、把關的作用。

每月及每週參加業主組織的相關單位安全聯合檢查,檢查有記錄和整改。

5、文明施工

嚴格按《施工現場管理辦法》一級工地標準做好文明施工,施工現場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全,各種宣傳標語、旗幟、安全警示標誌規範。

三、單位工程質量檢驗情況

本工程劃分爲1個單位工程,3個分部工程,39個單元工程。

根據《水利工程質量檢驗標準》,經檢驗,39個單元工程均爲優良工程,優良率100%,3個分部工程均爲優良工程,優良率100%,單位工程質量自檢優良。

四、結束語

施工中,得到了業主單位:巴東縣水利局、設計單位:湖北省漳河土木工程設計院、監理單位:湖北楚元工程建設諮詢有限公司的指導和大力支持,使本工程的施工得以順利實施,並按合同質量、進度、安全目標圓滿地完成了施工任務。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農田水利重點縣建設項目一標段項目部,向支持和關心湖北新大地工程有限公司的業主、監理、設計、質監站的領導和有關同志致以誠摯的謝意。

工程竣工驗收總結3

本人在重慶x高層建築任總監時編寫的一份監理工作總結,供各位同仁參考,願能爲各位的工作提供一點幫助。如有好的建議,本人傾心聆聽。

重慶xxx建設監理諮詢有限公司受重慶xx地產開發有限公司委託,對重慶xxxx單位工程實施施工階段監理。本工程於20xx年5月8日開工,於20xx年12 月30日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理合同中約定的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:

一、 工程概況

重慶xxxx商住樓位於重慶xx新區xxxx地塊。本工程爲高層民用住宅建築,抗震設防烈度爲6度,防火等級爲一級,屋面防水二級,設計使用年限50年。本工程總建築面積45000m2,房屋總高/93.00 m、-3/28層,最大跨度7.8m。

基礎工程採用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽,基礎置於中風化泥岩上,設計泥岩的天然抗壓強度爲9.12MPa。

主體結構爲框架剪力牆結構,主體結構混凝土強度爲C30-C45,內外填充牆爲加氣砼砌塊、頁岩空心磚砌築,混合砂漿砌築(強度等級爲M5.0),構造柱、預製小件(過樑)混凝土C20。

屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細石混凝土C25防水層40厚。

戶內爲初裝修,水泥瓜米石找平層、牆面砂漿抹底層,無罩面層、天棚刮防水膩子,樓梯間地面、踏步採用耐磨地板磚、電梯前室爲玻化地磚,電梯門處貼牆磚,梯間鐵欄杆扶手、其餘牆面白色乳膠漆罩面;陽臺欄杆採用夾膠玻璃及不鏽鋼欄杆,進戶門爲防盜安全門、外牆窗和陽臺門均爲5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外牆門窗爲5+9A+5中空玻璃塑鋼窗,進戶門爲鋼質門。

排水工程:室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。

節能工程: 聚苯顆粒保溫外牆,聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。

給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。

二、參建單位

建設單位: 重慶xx地產開發有限公司

監理單位: 重慶xxx建設監理諮詢有限公司

設計單位: 重慶xxxx工程設計有限公司

勘察單位: xxx地質勘察院

承包單位: 重慶xx建築工程公司

三、質量監督單位:

重慶市xx區質量監督站

四、監理組織及監理制度

重慶xxx建設監理諮詢有限公司受重慶xx地產開發有限公司委託,按照相關法律、法規及委託監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規範的要求,對本工程的施工質量、進度實施監理。

1、 監理組織:由重慶xxx建設監理諮詢有限公司委派李同志爲總監理工程師,xxx、xxx爲現場監理工程師,組成重慶xxxx工程項目監理部。

2、監理制度:按照《建設工程監理規範》(GB 50319—20XX)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

五、監理工作開展情況

(一)施工準備階段

監理人員於施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術交底會議,並提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;

7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

8、建立了施工現場會議制度,並組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。

(二)施工階段

1、覈查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質量證明 147份,抽樣複驗報告147份;水泥出廠合格證7份,進場複驗報告7份;砂抽樣檢驗報告10份;、碎石抽樣檢驗報告9份:頁岩磚抽送樣1組:空心磚2組,加氣混凝土砌塊2組:陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明:出廠合格證5份;抗壓強度試驗報告5 份;,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均爲合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板牆、樣板間施工等,在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄63份、整改通知書15份。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行覈查驗收籤認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,

對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組,2#樓128組同條件養護1#樓59組;2#樓51組:抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行爲及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。

7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了覈查籤認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共籤認工程報驗申請表286份。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外牆飾面磚粘結強度試驗、建築物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監測,並查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,並提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行籤認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行籤認。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行籤認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,並督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格後,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格後在整改回執上進行了籤認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審籤,並出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,並編寫了工程施工監理總結。

六、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程爲採用了三種基礎形式:人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規範允許誤差範圍內;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

基樁經低應變反射波法檢測,共檢測50根樁,樁身混凝土完整,檢測合格;

本基礎分部劃分爲土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,分項工程檢驗批質量驗收記錄71份,各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方覈查驗收合格。

2、主體結構質量情況

本工程主體結構爲框架剪力牆結構,主要原材料進場均經驗收達到合格標準。

按在施工過程中,對柱、樑、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規範要求。

恆意實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測,共檢測樓層混凝土構件13件(凝土強度C30-C45),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規範允許範圍內;

主體分部共劃分爲現澆結構、填充牆(加氣混凝土砌塊、燒結頁岩空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共籤認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,各分項工程及檢驗批經驗收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方覈查驗收合格。

3、其他分部工程質量情況

⑴ 屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵ 裝飾裝修分部經檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無滲漏;天棚牆面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啓方向正確、啓閉靈活、配件完整;欄杆扶手安裝穩固,安全尺度符合規範要求;外牆面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組,檢測合格。

裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶ 給排水分部工程經覈查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經進場驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無滲漏現象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許範圍,經驗收工程質量達到合格標準。

⑷ 電氣安裝工程經覈查驗收:工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計,電源線路配管嚴格按圖施工,導線連接回路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確,開關動作準確;防雷接地系統經檢測綜合質量良好,接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均爲0.40Ω,滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。

⑸ 保溫節能工程的質量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面:一是外牆保溫,採用了聚本顆粒砂漿保溫層,保溫漿料由特利建築材料有限公司抽供;二是採用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9A+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,採用了擠塑板(厚度3mm~5mm)作保溫隔熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質量達到設計要求的保溫節能效果。其中:

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外牆保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8x8mm質量檢測4組,外牆鍍鋅鋼絲網(0.9x12.7x12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,檢測結果均符合國家驗收標準要求。

塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗、現場氣密性檢測各1組,檢測結果均符合國家驗收標準要求。

經設計覈算確認工程保溫節能效果,達到設計要求。

工程竣工驗收總結4

肥東新區燎原路道排改造工程由安徽虹達道路橋樑工程有限公司中標承建,自20XX年8月開工以來,在業主、質監站、設計、監理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下,與20XX年4月底按設計及規範要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務,該工程實際共完成投資約1300萬元。包括合同內部及合同外變更部分。在工期緊、任務重的情況下項目部團結奮進、紮實工作,克服了種種困難,圓滿地完成了肥東新區燎原路道排改造工程任務。現就總體工作情況總結如下:

一、工程概況:

肥東新區燎原路道排改造工程起點爲和平路,終點至橫大路,爲機動車道雙向四車道瀝青混凝土路面,本標段樁號K0+039·045~K2+714·583,全長2675·538米,包括公園路(K1+691·250—K1+785·847)平交和團結路(K2+144·50—K2+222·50)平交兩個平交道口。全線工程內容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路總寬爲25m,K0+969·223—K2+714·583原機動車道保持現狀道路總寬爲15m,本項工程於20XX年8月25日正式施工,20XX年6月5日施工結束。本項工程質量符合有關規範和技術標準要求。

二、管理方法、項目管理目標情況:

1、施工組織機構:

本標段工程由項目經理部全權代表公司組織,按項目管理模式組織施工。其機構由領導決策層、項目管理層、施工作業層三部分構成。

領導決策層以項目經理爲核心,對工程質量、工期、成本、安全、文明施工、經營管理、新技術的推廣應用等全面負責。

項目管理層由工程、技術、質量、材料、行政等職能部門組成,負責項目實施過程中的工程計劃管理、技術質量管理、物資設備管理及安全行政管理。

施工作業層由道路施工隊和橋涵施工隊等構成,負責各項施工任務的具體落實、實施。

2、安全和文明施工管理方法:

施工期間項目部始終把安全、文明管理作爲項目施工重中之重,同時列爲立功競賽一項重要內容,從項目一開工,對進場每一位職工都一一通過三級安全教育,特殊作業工種,全部通過崗前安全培訓,對工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項,重點採取針對性預控措施,並對每道工序安全施工技術進行全面交底,在內容上進一步明瞭施工交通、管線管道、揚塵飛沙和季節性安全等方面列入重點管理,讓每位職工瞭解工程安全危險源所在並能有效預控安全事故發生,依託立功競賽活動機制,加強參建民工安全教育,從而大大提高全員、安全、文明素質,從開工至今,無一例安全、傷亡事故發生。

三、工程質量控制

項目部在工程質量控制中,堅持以公司ISO9001質量保證體系爲主線,以施工規範和國家質量標準爲準繩,用實際數據來說話,遵循以下幾點原則“堅持質量第一,堅持以人爲控制核心,堅持以預防爲主,堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規範。

(一)工程質量覈驗:根據公司“以質量求生存、以信譽求發展”的經營方針,制定了創優計劃。在創優過程中項目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術交底》,並以ISO9001質量保證體系爲主線規範管理,同時在項目部開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動,同時項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功,付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創優良樣板工程順利實現。

(二)事前、事中、事後的質量控制手段:由於工程質量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質量波動大,質量變異大,質量隱蔽性,終檢侷限大。所以,對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督,防範於未然,將質量事故消滅於萌芽之中。項目部以公司ISO9001質量保證體系爲依據,按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

肥東縣市政質監站進行了全過程定位質量監督,在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程,5%水穩工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進行了大力巡查,更加保證了工程實體質量的實現,保證了建設參與各方責任主體履行質量責任和義務。

(三)工程難點控制:肥東新區燎原路道排改造工程道路等級爲城市Ⅱ級主幹道。道路路面爲瀝青砼路面,機動車道細粒式和中粒式瀝青砼採用天然巖改性瀝青砼。基層採用5%水泥穩定碎石,底基層採用10%灰土;雨污水工程中管徑500㎜以內的排水管採用埋地排水用聚乙烯PE管,管徑大於500㎜的排水管採用鋼筋砼企口Ⅱ級管材。

全線道路工程地貌單元屬二級階地、地形略有起。沿線大部分爲挖填方土均具有弱膨脹性,道路基礎處理工作量較大,且沿線土質多爲膨脹土,路基處理是本項工程的難點。

1、膨脹土地段路基處理,本項工程挖填方基本上處於膨脹土地段,根據安徽華運設計諮詢有限公司提供的施工圖設計,爲確保工程質量和路基的穩定性,路基處理和管道溝槽地基加固採用摻加6%石灰處理,具體如下:

(1)、對於挖方和零填段,機動車道路面設計高程路牀下0.4m範圍內路基土返挖後採用6%改善土分層處理;

(2)、所有雨污管道溝槽填築考慮到土質是弱膨脹土及含水率較大,採用6%石灰改良土分層填築至路牀頂。

2、瀝青砼路面處理:本項工程瀝青砼路面採用天然巖瀝青改性瀝青砼,天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質瀝青摻加天然巖瀝青作爲改性劑對其進行改性,這樣做處理後可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強度。

四、工程進度控制

我們對項目總體進度,根據工程先後邏輯順序,採用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行控制,同時我們還考慮了從組織措施,技術措施,合同措施和經濟措施等方面來控制工程進度。

1、工程進度的規劃:項目部針對工程的特點對項目進行了劃分,先施工道路雨污水管道施工,然後再施工道路工程及其附屬工程。同時對每個單位工程由項目部一方面編制單位工程總進度計劃進行控制,在施工過程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進行日常控制,另一方面排難點,抓重點,保節點、尤其重視工序問題的銜接交叉,提高效率,保證工期。同時積極配合業主及拆遷辦想盡一切辦法,克服重重困難,對一些未拆遷的地段進行動員及修改原施工方案,保證了整個工程的順利實施。

2、工程進度的檢查:每週的計劃通過每週例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎上,項目部主要採用橫道圖比較法與計劃進度進行比較,以判斷實際進度是否出現偏差。如果出現進度偏差,就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因,並提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落後工期的措施和時間表。

3、工程進度的協調:在每週例會上通報工程進度情況,確定薄弱環節,以解決工程施工過程中的相互協調配合問題,部署趕工措施。

4、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;合同措施上實行工期獎罰制度;經濟措施上做到專款專用,滿足工程進度;技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。只有關鍵工序進度有保證,總工期進度纔能有保證。

五、組織協調管理

本工程施工工期短、工程量大,爲確保工程順利實施,貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規劃時確定瞭如下的應對措施:

明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的協調工作,檢查節點實施情況,制定、修改、調整節點計劃、協調好與業主、監理、設計院的關係,項目部專門成立由各分部負責人組成協調小組,項目部經理任組長;

關鍵工藝部位及管線等施工設專人進行協調。項目副經理負責協調周邊施工單位及當地政府的關係,及時瞭解周邊工程的進展及動態;

施工前我們重點加強和地方政府、村民協調,碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯繫,不怕勞累,主動上門做工作,走村串戶做好當地農戶思想工作,從而得到地方政府和村民大力支持,緩解和避免了一系列問題衝突,使工程得以在合同工期內時間內有序展開,直至圓滿完成。

六、安全文明施工管理

爲了加快與國際接軌的步伐,我公司在原有的安全保證體系基礎上,引入了健康、安全、環保的管理理念,簡稱HSE(即健康、安全、環保的英文第一個字母縮寫)。我們的健康、安全與環保計劃是一個不斷完善的程序,完全遵從政府所頒佈的各項法律和法規。本計劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”,“無人員傷亡事故”和“無環境污染”。

安全第一,預防爲主。項目部在本工程實施過程中,將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產法律、法規及公司的HSE標準,以安全程序爲基礎直接參與活動,強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理,提供必要的勞動保護(設備),加強對施工人員的培訓。通過安全行爲,促進“安全第一”意識提高,達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環境污染”。

七、已竣工工程預驗收及預驗收存在問題的整改情況:

1、本項工程竣工預驗收工作在監理方組織,由業主、質監、施工方共同參與下進行,工程驗收結果如下:

①、工程在施工過程中有關項目的功能性試驗我方已進行自檢,符合設計及施工規範要求;在驗收前,業主、監理、質監站也對有關項目的功能性試驗進行抽檢,抽檢結果合格;

②、工程實體符合有關規範和技術標準要求;

③、工程資料已報送質監站進行覈查,工程資料已全部覈查,覈查符合要求。

2、在預驗收中存在的少量問題我方已進行整改,剩餘瀝青部分的整改工作待溫度回升之後進行整改。

八、結束語

我公司承建的廬江縣城東新區道排工程,經過八個月的日夜奮戰,我們圓滿地完成工程各項指標,工程順利竣工。以上工作成績沒有廬江縣城東新區建設指揮部和廬江縣建設局以及設計單位的親自現場指導是達不到的,我們有困難、進度上不去時,你們總是給我們排除解難,並派遣現場代表指導工作,還有質監站和監理單位的大力支持和指導工作等等,在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助,感謝大家這一年來對本項工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下,我們才能夠在本項工程施工中取得這麼好的成績,沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。希望各位領導在今後的工程施工中,繼續關心、支持和幫助我們,以便我們在今後的工程施工中做得更快更好!最後,祝大家身體健康!工作順利!謝謝!

工程竣工驗收總結5

一、工程概況

本工程爲xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。

我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備製作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝,負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。

並配合自動化系統的安裝、調試、管道設備的清洗

1、土建:綜合樓建築面積1885M2建築層數三層,總高度14.75米,本工程基礎形式爲獨立基礎,主體結構爲矩形框架填充牆結構。

工藝主裝置佔地面積5060.00,包括壓縮機房、蒸發框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。

裝置±0.000m標高相當於絕對標高3.100m ,基礎底標高-5.750m-~-2.350m,自然地面標高3.000m。

軸框架基礎形式爲獨立基礎,主體爲鋼結構分別爲1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。

甲醇裂解制氫裝置建築面積爲232.05,基礎形式爲獨立基礎,主體結構爲混凝土框架,高度6.0m,框架內外分部設備基礎。

共完成土石方6000餘方,鋼筋330餘噸,商品混凝土2500餘方,鋼結構製作安裝700餘噸。

2、設備:本裝置設備主要由靜設備和動設備組成,其中靜設備包括7臺塔器,5臺反應器,46臺容器,37臺換熱器;動設備由50臺泵,4臺壓縮機組成。

3、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條,總公里數約爲0.5公里,共有17多種介質,設計壓力範圍0.2-~1.98MPa,溫度範圍60℃-~320℃。

工藝主裝置工藝管道完成1500餘條管線,總公里數約爲40公里,共有35多種介質,設計壓力範圍0.2-~8.2MPa。

4、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動力配電系統、照明系統、防雷接地系統。

完成接地銅包鋼2000餘米,電纜敷設10萬餘米,電纜橋架500餘米。

5、儀表:本工程儀表採用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統,重要參數集中在控制室進行監控操作,安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實現。

現場主要完成儀表917套,儀表櫃13只、操作檯12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬餘米、儀表接地線2300餘米、電纜橋架直線段500餘米。

二、法定文件

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

三、工程質量控制

xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定爲優良工程。

根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉,在施工管理體系的基礎上,建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網絡,指導思想集中體現公司“精心安裝,優質服務,不斷創新,保證質量”的質量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質量,由執行線項目經理主管質量,通過各專業管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作,重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢,以達到工程各階段的質量始終處於穩定受控狀態。

由監督系分公司技術監督科科長主管質量,通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃,落實到各施工專業管理組的責任工程師,以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師,予以實施和進行目標管理,並由分公司技術監督科負責質量監督管理。

在分公司技術監督科各專業質檢工程師的領導下,通過項目部的各專業質檢員,對各專業的'施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗,同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢,嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量,始終處於穩定受控狀態,以實現工程的質量目標。

同時該工程自開工至竣工交驗前,通過施工準備和過程控制所完成的成品,由執行線主管經理組織各專業安裝組和系統管理責任工程師,按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段,並落實到各專業系統的施工技術員。

設備材料員和作業班組進行成品保護,工程施工完畢後,項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的彙集整理工作,經竣工驗收後的單位工程,將按規定期限辦理交工手續。

四、工程進度控制

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則:

一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求,不影響安裝,爲安裝工程預留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足業主要的機械竣工工期要求,保證裝置的順利投產。

三、建築裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。

工程計劃在20XX年9月30日前完成。

我方完全按照工程總進度的要求施工,並在20xx年9月30日完成所有工作內容。

爲保證工程進度我方採取瞭如下措施:1、工程進度的檢查:每週的計劃通過每週例會檢查落實。

月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。

在對工程實際進度檢查的基礎上,項目部主要採用橫道圖比較法與計劃進度進行比較,以判斷實際進度是否出現偏差。

如果出現進度偏差,就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因,並提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落後工期的措施和時間表。

2、工程進度的協調:在每週例會上通報工程進度情況,確定薄弱環節,以解決工程施工過程中的相互協調配合問題,部署趕工措施。

3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;技術措施上 做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。

只有關鍵工序進度有保證,總工期進度纔能有保證。

五、合同履約情況

1、完成合同約定內容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中籤訂的各項條款,嚴格執行國家的法律、法規,嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

2、克服困難

土建施工高峯期正值本地區最冷時期,且較常年氣溫偏低,這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時間參差不齊,且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區風力最大的時期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現場施工拖延較長時間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位,使現場施工無圖可依。

縱使有以上種種困難我公司本着精心安裝、用心服務的服務理念,誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念,嚴格工藝、持續改進的質量理念的一貫傳統,增加施工力量,增加技術管理力量,採用先進質量保證方案,保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務,爲本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。

3、工程質量保修內容

本工程竣工驗收後,我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定,對工程進行回訪和保修,爲建設單位提供優質的售後服務。

總之,我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收,希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見,我們將認真聽取各方意見和建議,以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

謝謝

工程竣工驗收總結6

我單位承建的x小區x全長534米,屬新建工程,總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復工合同工期爲20xx年4月29日,由於工地用電等各方面影響推後了一月正式復工,經過4個月的精心施工,在質監、設計、建設、監理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程,在此就該項工程的施工情況作簡要彙報:

一、 工程概況

本工程爲x小區辦移民基礎設施工程,x標南街起於已成XX路東道牙,終點與規劃XX路起點相交,全長817米,標準橫斷紅線45米,其中主車道寬16米,兩側綠化帶2.5米,兩側非機動車道5米,兩側人行道7米,主路面結構層爲原土夯實、底基層20CM厚3:7灰土,基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼,非機動車道除面層爲18CM厚C35砼外,其它結構層與主車道相同。

路基及排水,路基路面排水採用地下排水,雨污合流,管道基礎爲基坑原土夯實後用C10砼澆築,接口採用磚發璇,排水主管爲Φ800鋼筋混凝土管,雨水管原設計爲Φ300鋼筋混凝土管,後改變爲Φ400鋼筋混凝土管,雨水管及雨水井每隔40米一躺,街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管,每隔240米一躺Φ200電力穿線管。

人行道施工不在本工程合同範圍內

二、 工程施工情況

1、 本工程與2006年5月29日復工,2006年9月29日各單位工程竣工,並經過各分部工程的驗收及中間交接,並經業主、質監、監理施工等單位共同驗收,覈定各分項、分部工程均爲合格。

三、 工程質量管理情況

一、施工目標

根據本工程的性質、特點、規模,我公司確定工程施工目標爲質量合格,工程一次驗收率100%,工序優良率達到95%以上。

(二)施工措施:

1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙,熟悉現場情況,做好圖紙會審工作。

2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點,及時拴樁並引測臨時水準點,並按設計單位給定的水準點聯測,誤差控制在要求範圍之內。

3、施工中加強了測量複覈工作。

4、路基土方施工:嚴格執行了設計文件對壓實度的要求。

5、管道土方開挖

工程竣工驗收總結7

首先衷心感謝質監站領導能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。xxxxxxx工程,在相關部門領導的大力支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,經過緊張的施工建設,已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告,並經總監簽署意見;監理單位已組織並通過了預驗收,並提出了工程質量評估報告;勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告;我公司已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批准相關資料、手續齊全。我就本工程建設情況向各位領導彙報如下:

一、工程基本情況及建設程序管理情況

1、合同委託江蘇xx建築設計有限公司進行勘察,委託中國建築xx公司進行設計,委託徐州xx有限公司進行監理,xxx建築安裝工程有限公司施工。建造師:xxx。

2、本工程建築面積6750平方米,框架6層,於20xx年10月開工-20xx年2月竣工。

二、建設管理機構情況

1、我公司爲保證該工程的順利進行,本着質量第一、安全第一和厲行節儉的原則,明確了工程管理的相關規定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、對工程設計、監理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。

2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;簽發質量問題通知單,並複查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;出具監理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的其它內容,履約情況良好。

3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批並執行;施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規範、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的其它內容,較好的履行了自己的責任和義務。

四、工程造價管理情況

本工程合同價509.40萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格後,扣除保脩金,由建設單位與施工單位以此結清,目前工程結算工作正在審覈、審計之中。

五、質量管理情況

1、本工程由xx市建築工程質量監督站進行質量監督。

2、工程所用主要建築材料、各種構配件及設備均有合格證,按規範要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用於承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。

3、本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規範及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。

六、安全文明施工及建設工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況:本工程位於市中心,爲不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,並派專人負責文明施工管理。

七、工程檔案管理情況

施工過程中,施工單位按《建築工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨着工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、覈對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監督部門的檢查,辦理移交。

八、竣工驗收結論

本工程已於20xx年 1月 28日組織業主進行分戶驗收,業主評價較好,並經監理、施工、建設單位及物業單位有關人員共同預驗收,初步認爲該工程建設基本符合設計及規範要求,敬請xxx及各位領導予以指正。謝謝!預祝此次驗收能夠圓滿成功。

工程竣工驗收總結8

從5月18日至5月31日爲期不到半個月的時間裏,在園林局的正確領導和各個施工單位的大力配合下,御河西路兩側綠化帶施工階段後期現場整改工作已圓滿結束,現簡單總結如下:

一、工程完成情況:

在甲方代表和設計方的協同下,全線工程進展比較順利,監理方對施工過程進行了全過程、全方位的監控,現場共計增加栽植苗木(如右表)。

二、病蟲害防治情況:

到目前爲止,全線對苗木病蟲害進行大力防治,特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發標段發現存有一株,對其油松苗木進行了焚燒處理,並在全線進行了淨蟲劑藥物噴施。近期發現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現,要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲淨、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施,並對其樹幹進行了部分塗白,有的標段在苗木根部打了生根劑。

三、施工過程的監理控制:

始終把質量和進度放在首位,對於施工隊進行了全過程的監理,特別是有出現延期跡象的施工單位,採取現場口頭指令、現場催促、巡視查看、發放整改單等監理措施,並採用召開現場施工協調會議和個別施工單位協調會的方式進行催促,同時注重安全文明施工。

四、今後還要加強注意的幾點事宜:

(1)對於近期新栽的苗木加大後期養護力度:注意採取遮陰措施,特別是景天、衛毛球等苗木提防日灼。

(2)對於苗木病蟲害防治,繼續認真觀察並及時防治,建議各標段採取聯合防治辦法,並保持長期性。

(3)注意藥物噴施結束後,要做有明顯的提示標誌。

(4)對於生長勢弱的苗木,加強土壤的施肥並注意苗木修剪。

(5)對遺漏項目要求進行快速增補:現場還有許多空缺部分需要栽植或加密,如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人爲踐踏後留下的小路、路燈周圍等部分地段。

(6)及時清理垃圾雜物,尤其是綠地範圍之內的苗木枯枝枯葉等。

(7)加強工程成品保護,要求各標段成立專門的看護人員。

工程竣工驗收總結9

一、工程的概況

1、工程結構:

2、建築面積:

3、投資規模:

3、開工時間

4、竣工時間

二、施工質量情況

1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。

工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,該工程從主體加固到裝修,所用的原材料經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。

2、施工質量

對重要分項編制了施工方案,施工中嚴格按照每一分項檢驗批質量驗收標準對照進行驗收,嚴格實行了班組自檢,項目部複檢,再報監理抽檢審查驗收的三級質量檢查驗收制度。對不合格的項目發現後立即返工。

由於該工程是以維修工程爲主體,特別是主體加固工程的混凝土施工,施工量較小,工序煩瑣、零亂,新老混凝土接觸面的處理經監理工程師、建設業主代表和施工單位技術負責人、施工員對每一構件作出了認真細緻的分析,制定出可行的施工方案、方法,同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制,因此主體加固得到了質量保證。

裝修施工中,因原主體結構和砌體組砌質量較差,粉刷面厚度最大的達到了8cm,整過粉刷厚度達到了3.8cm,對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成,同時採取了穩固措施。對後砌牆接觸縫全部安掛了防裂加強網,通過自檢驗收,牆面發生空鼓、裂紋的現象符合施工規範驗收標準規定。

3、施工資料

施工資料與施工進度同步,整理齊全、真實,符合施工資料記錄整理要求。

三、履約情況

嚴格按照設計文件和施工規範標準完成了工程的施工,施工中認真履行合同條款,嚴格遵照合同,無合同違約現象。

四、安全生產、文明施工情況

安全設施和安全防護用品齊備,安全管理制度完善,安全措施落實到位。工程施工中未發生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民,未發生塵埃污染現象,垃圾清運採取了溼水後上車的防塵措施,做到了文明施工。

五、材料、半成品、成品檢驗和試驗

1、鋼材出廠合格證:x份,檢驗報告x份,符合要求。

2、混凝土取樣x組,其中C25混凝土x組,C15混凝土x組,試驗全部符合要求。

3、焊接試驗x組,符合要求。

4、砂、石送檢符合設計要求。

5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全,與進購數量相符,符合要求。

6、裝飾裝修、水電材料合格證x份,檢驗報告x份,符合要求。

六、施工驗收資料

該工程竣工分部爲:主體、裝飾裝修、幕牆、油漆塗料、電氣、給排水x個分部。

1、主體分部包括:模板安裝、拆除,鋼筋加工、安裝,鋼筋保護層,配合比設計,混凝土施工檢驗,混凝土外觀尺寸,填充牆砌體x個分項,x個檢驗批,自檢評定全部合格,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

2、裝修分部

①樓地面子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

②裝飾裝修子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質量,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

③門窗子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

④幕牆子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。⑤油漆塗料子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

3、屋面分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

4、水電分部

①電氣子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

②給排水子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格質量控制資料齊全,觀感質量驗收爲“好”。

整棟工程共計x個分項,x個檢驗批。

單位工程觀感質量檢查x項,其中“好”7項,“一般”x項,綜合評價“好”。

單位工程功能和安全檢驗資料覈查及主要功能抽查x項,全部合格。

質量控制資料覈查x項,全部符合要求,合格七、單位工程綜合評定

綜上所述,民貿局辦公樓加層維修工程全部施工完畢,各種設備拆出場外內,現場已清理乾淨,各分部分項自檢合格,資料整理齊全,結構性能和安全功能檢查驗收合格,以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結,報監理公司、建設單位組織檢查驗收。

工程竣工驗收總結10

一、工程的概況

1、工程結構:

2、建築面積:

3、投資規模:

4、開工時間

5、竣工時間

二、施工質量情況

工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。施工質量方面項目部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案並報監理進行審批,施工中嚴格按照每一分項檢驗批質量驗收標準對照進行驗收,實行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步,整理齊全、真實。施工中認真履行合同條款,無合同違約現象。安全方面:安全設施和防護用品齊全,安全管理制度完善,安全措施落實到位,整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面:施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制,做到了施工不擾民,無一投訴現象。

三、分部驗收:

該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部,檢查了多少個個分項,多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質量綜合評定爲“好”,經覈查符合施工規範,驗收合格。