2021銀行部門年度工作總結(通用5篇)

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編收集整理的2021銀行部門年度工作總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021銀行部門年度工作總結(通用5篇)

銀行部門年度工作總結1

“逝者如斯夫,不捨晝夜”,20xx轉瞬已逝。在這一年裏,有領導的關心和指導,有同事的支持和幫助,也有攻堅克難後的喜悅和欣慰。爲了給20xx年的工作打下好的基礎,現將全年的工作進行總結。

在單位嚴格要求自己,顧全大局,服從分工,認真對待每一項工作,保證各項工作按時完成,切實履行崗位職責。認真學習各項規章制度,對風險做到零容忍。更多的實踐讓我對老業務的操作更加熟練,也有了進一步的認識,同時,認真主動學習新業務,尤其來到新網點後,有機會接觸到很多不太熟悉的自查報告網業務,在大家的幫助和指導下,學到了很多相關知識。對待客戶以用戶滿意爲宗旨,努力爲客戶提供規範化和優質的服務。經歷了各種負雜情境,心理素質有所提高,遇事沉着冷靜,掌握了更多好的溝通技巧。

經過這一年的歷練,我得到很多方面的進步,但也暴露出一些不足,有待提高,具體有以下幾個方面,學習的積極主動性還不夠,學習的連續性存在不足,還沒有全部取得與崗位相關的資格證書;創新意識薄弱,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新;對公業務知識相對匱乏;溝通方面可以做得更好。

在新的一年,我將有針對性的彌補自己的不足,取得更大的進步。繼續本着主人翁的態度,不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力,吸取他人之所長、克已之短,自己成長的同時,一如既往地爲本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

20xx年,在管理行、支行各位領導的關心和培養下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步,對待和處理問題也逐步趨向全面化。回首一年的工作,有艱辛,更有收穫,有工作經驗的錘鍊,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累並快樂着,苦並收穫着。現將我本年度的思想、工作總結如下:

一、20xx年工作情況

(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規範了工作程序;二是認真做好行內文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協調管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯絡和接待,文明創建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因爲自己的過失而影響到整個機關的形象。

(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業文明規範服務千佳示範單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創建工作。

(三)認真學習,努力提高。時代在不斷髮展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在20xx年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的學習,鑽研不夠,學習形式化。

2、工作中不夠大膽,創新意識不強。總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

3、經驗不足,處理問題表面化,對一些關係全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

三、改進措施及20xx年工作計劃

1、加強對金融業務知識、經濟知識及我行各級領導推薦書目的學習,積極主動學習結算及信貸等各類業務知識,並進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內涵及修養,力爭20xx年通過剩餘兩門從業資格考試,並在職稱和銀行相關專業認證考試上取得成績。

2、提高創新能力,加強主觀能動性。時刻鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善於表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發現問題、研究問題、解決問題,在心理素質、思維方法和組織協調能力各個方面提高自己。

3、積極主動,當好“五員”。一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極瞭解、掌握各方面動態、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協調員。爲各科室服務,盡力有效協調各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協助,熱心服務,按時、按質、按量完成領導各項工作。

20xx年對於我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經成家就應當立業,新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰。

時間飛逝,光陰如梭,回顧即將過去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收穫的一年,這一年各項工作開展得紮實有效,爲了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進行如下總結:

作爲基層的一線櫃員,首先在勤奮敬業方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

業務知識方面,我刻苦鑽研對私儲蓄業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,在新系統不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業務,熟練操作新系統。在實際工作中,牢記王行長的教導,辦理業務時面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。

又在張行長的帶領下我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,當發生業務時,存款業務本着先收款後記帳的原則,取款業務本着先記帳後付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法後才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄並及時更換,日終做好軋帳工作。

每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防範任何風險的發生。工作態度方面,本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行自查報告網裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意爲宗旨,努力爲客戶提供規範化和優質的服務。

對待客戶,我使用的是微笑服務,且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優質的服務。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的工行員工。

回顧這一年的工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細和認真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,爲中行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地爲本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

銀行部門年度工作總結2

20XX年6月10日,我們參加xx銀行20XX年投資者日活動,xx銀行分管零售銀行業務的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對於招行零售銀行業務經營情況和未來發展方向進行了重點介紹,此外我們還參觀了xx銀行私人銀行業務和遠程銀行業務中心。

一、xx銀行零售銀行業務經營情況介紹

xx銀行在7年前就提出了將零售業務作爲銀行未來發展的重點,在戰略和資源配置上積極傾斜,目前已經取得了良好的成果,目前xx銀行已經擁有一xxx600萬張,其中有效戶數超過4800萬戶,擁有儲蓄存款6000多億元,平均卡均存款達到了將近1萬元,在國內銀行業中名列前茅,以830家網點的網點數量擁有了3700萬張信用卡,其中有效卡數爲1700萬張,有效戶數爲1300卡,戶均卡數量在1.25-1.28張之間,從兩手客戶的貸款結構上看,50萬元以上的“金葵花”客戶數量爲70萬戶,500萬以上的鑽石客戶數量達到了3萬戶,資產總額在1000萬以上的私人銀行客戶數量達到了1.5萬戶。高端客戶的交叉銷售率達到了4-5(國際上的指標爲5-7),而低端客戶的該指標僅爲2.7-2.8,未來還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入佔比已經達到了40%,其中零售銀行非利息業務收入佔比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻度從2009年的10.9%迅速提高到21%,20XX年5月底已經達到了31%。

xx銀行零售業務的發展優勢可以總結爲

1、較高的集約效率,網均儲蓄存款達到了8.48億元,是行業平均水平的3倍,這樣的存款結構使xx銀行整體的存款活期化率達到了56.73%,存款的平均成本僅僅爲1.23%,網均個人貸款餘額達到6個億,是同業平均水平的5倍多,網均非利息收入8.63萬元,是上市銀行平均水平的5倍,信用卡刷卡消費額位居同業第三(僅次於工行和建行);

2、體系化的優勢,整體零售銀行的業務管理體系分爲財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業體系,目標是打造強大的客戶綜合服務能力。

3、良好的'客戶結構;

4、客戶羣成長性良好,40歲以下的客戶超過了7成,25-40歲的客戶超過了52%,這些客戶正處於事業上升通道中,成長空間大,

5、完善的產品體系,

6、高效協同的服務渠道體系,網上銀行的替代率目前已經達到了73.44%,電子銀行的替代率達到了84.5%,

7、較強的專業能力和較強的銷售能力,2009年和2010年連續兩年xx銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次於工行和建行),2010年實現基金銷售額1333.6億元,同比增長10.68%,實現基金銷售收入11.85億元,同比增長6.37%,而同期很多銀行同業基金銷售額和基金銷售收入同比都出現了下降,特別是在銀保業務上,由於20XX年保監會出臺了銀保銷售新規,禁止保險經紀人進入銀行網點代理銷售保險,因此整體20XX1-4月,同業的銀保銷售業務同比下降了15%左右,但是xx的銀保業務增幅達到了28%,8、先進的管理技術、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。

從xx銀行零售業務的未來發展情況看,由於傳統業務的盈利模式已經收到挑戰,零售業務增長將成爲商業銀行日益重要的利潤來源,xx銀行將致力於持續打造零售銀行業務的四項能力,分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風險定價能力和新客戶獲取能力,最終提高零售業務對於xx銀行整體的利潤貢獻度。

從低成本的運營能力看,xx銀行將通過降低人工成本、櫃面流程優化、個貸流程優化和推進資源整合,提高電子銀行網上銀行替代率等手段降低銀行綜合經營成本,從持續提升客戶價值的挖掘能力看,xx銀行將通過先進的技術支持客戶識別和需求分析,同時進行多渠道協同的產品供給和跟蹤服務,並且對於客戶經理有效的激勵機制,從不斷提高的風險定價能力看,xx銀行首先將準確識別和測量客戶風險合理評估貢獻度及潛在價值,精確計量和

分攤運運營成本,最終通過IT系統實現快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,xx銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業廳、E理財、全員推介和公私聯動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,xx銀行內部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數增長速度。

二、xx銀行遠程銀行和私人銀行業務

xx銀行遠程銀行中心成立於1999年,是由早期的客戶諮詢服務中心演變而來的

是集諮詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務與xx銀行5000多萬的零售客戶和50多萬的批發庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶諮詢服務中心於2010年3月更名爲遠程銀行,目前已經發展成爲集遠程櫃檯、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅爲一體的綜合遠程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉賬匯款、產品購買、支付繳費和賬戶維護,2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經實現了600萬筆的交易筆數,基金銷售超過1000億元,空中貸款授信超過60億元,空中理財客戶超過8萬戶,客戶總資產提升將近10%。

xx銀行私人銀行業務是爲特定主體提供的以財富管理爲核心的綜合金融服務,目前中國的私人財富市場較大而且發展較快,據招行統計,目前中國3%的客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業務是相對穩定,具有良好收益的業務;xx銀行目前的私人銀行業務的客戶數已經達到了1.44萬戶,管理的私人銀行客戶的資產總額達到了3000億元以上,xx銀行私人銀行的服務特色包括:

1、“1+N”的專業團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實施和跟蹤,確保客戶利益的最大化2、開放式產品平臺:這是xx銀行的私人銀行業務與券商基金等第三方機構的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度爲客戶提供現金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE股權、藝術品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;3、便捷的融資渠道,高額的消費易發放消費貸款,最高信用額度達到150萬元和金融資產抵質押融資,4、全球聯線的理財服務;5、尊享的增值服務;6、高雅尊崇的品質生活體驗。

三、結論:

1、中國銀行業傳統依靠利息業務收入尤其是對公貸款的利息業務收入的營業模式受到越來越多的挑戰,業務轉型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,xx銀行的業務轉型和零售銀行發展明顯領先於國內同業,並且形成了自己的鮮明優勢,其中客戶基儲客戶結構等均是同業無法在短期趕超或者模擬的優勢。零售業務的發展除了能夠爲銀行開闢新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作爲長期趨勢的大背景下,零售業務佔比越高的銀行,未來的盈利能力受到的衝擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩健增長和盈利能力的穩定。

2、從xx銀行其他方面的情況看,他的投資亮點在於:1、xx銀行在降息週期的淨息差下降幅度最大,實際也說明了如果宏觀經濟真的復甦進入升息週期之後,xx銀行淨息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;2、在貸款規模天量增加而宏觀經濟復甦基礎尚且不穩固的基礎上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質量良好3、收購永隆銀行之後永隆經營的逐漸改善和協同效應的逐漸發揮;4、貸款結構逐漸調整,中小企業貸款業務發展順利。

3、我們目前維持前期的盈利預測,預測xx銀行20XX年實現淨利潤爲366.81億元,淨利潤的增長幅度爲42.19%,不考慮可能的融資方案的每股收益爲1.7元,每股淨資產爲7.2元,,按照最新收盤價12.83元計算,目前20XX年的動態PE和PB分別爲7.55倍和1.78倍.

4、2010年xx銀行的ROE爲21.75%,未來隨着利率市場化、傳統對公業務的發展增速可能逐漸放緩、資本要求和槓桿率要求的逐漸提高,xx銀行的ROE在一個較長的時間內可能處於下降趨勢,但是考慮到招行零售業務發展所帶來的資產負債結構的優秀、零售業務帶來的較高盈利能力和較爲穩定的中間業務收入等原因,我們認爲xx銀行ROE下降的速度和空間將明顯慢於其他銀行同業,20XX年如果不考慮融資,我們認爲招行的ROE還有進一步上升的空間,上升動力來源於淨息差的提高和零售業務的利潤貢獻

度的提高,整體我們看好xx銀行在零售業務上的長期發展和持續的先動優勢,長期維持推薦評級,但是短期由於考慮到資本指引即將下發和平臺貸款的可能政策擾動,建議投資者適當謹慎。

銀行部門年度工作總結3

今年以來,在總社領導的關心和支持下,xx儲蓄所靠宣傳、服務和管理,克難攻堅取得了儲蓄存款穩步增長的優異成績。至年底,全所儲蓄存款餘額達xxxx萬元,較年初淨增xxxx萬元,人均淨增xxx萬元,日均業務量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆,其他工作也取得了一定成績。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓宣傳,樹形象,擴大農村信用社的社會知名度

宣傳是營銷信用社的有效手段。去年以來,我們在堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨櫃宣傳與社外宣傳相結合,重大節日宣傳與日常宣傳相結合,傳統宣傳與現代化宣傳相結合,積極搶佔宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。具體措施:一是利用“雙節”的有利時機,從所領導到一般員工大力開展宣傳公關活動,我們購買賀年卡XX張,寫上祝福話語,把xx信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演,我們打着“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅,身着宣傳信用社的綵帶,散發我所的宣傳單,把儲蓄宣傳寓於羣衆喜聞樂見的節目中;四是利用自身的熱情服務,由黃金客戶、名人自覺地宣傳xx所,起到典型示範帶頭作用。

二、抓服務,講優質,贏得廣大儲戶的信賴

市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭。針對其他金融機構的挑戰,全所xx名員工沒有絲毫畏怯,而是積極思考,制定了“人無我有、人有我新、人新我優、人優我特”的方針,推出了一系列特色服務來搶佔市場。

第一,讓傳統服務優勢不斷髮揚光大。

一是辦好儲蓄諮詢服務檯。xx儲蓄所的諮詢服務檯已設有多年,幾任主任都非常重視諮詢臺的導儲服務作用,數年如一日,爲客戶當好理財參謀,做好業務導向。

二是常年延長營業時間,中午不休息,節假日不關門,方便儲戶隨時存取。

三是長期堅持爲客戶提供假幣知識介紹、“殘、大輔”幣兌換、複覈利息等業務,使客戶來xx都有一種“賓至如歸”的感覺。

第二,以優質服務爲主題,嚴格規範職工的服務行爲。服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

爲使所內的服務工作規範化,我們制訂了《xx儲蓄所文明優質服務規範》,共分四大部分53條。

一是文明用語規範,

二是優美服務環境規範,

三是優質服務規範,

四是臨櫃服務規範,從而實現了優質服務系統化、科學化。

第三,發行“服務卡”,把“承諾”服務推向社會各界。

我們率先在全縣金融系統推出“青年文明號”服務卡,公開向社會承諾文明用語,杜絕忌語;限時服務,超時罰款;鈔票兌換,拒兌受罰;熱情服務,嚴格制度五項內容,並公佈監督投訴電話,以接受客戶投訴,將文明優質服務工作落到實處,健康發展。

第四,開拓進取,勇於創新。

爲適應客戶需要,我們

一是根據xx所週轉夜市、遊樂聲多、風味小吃攤點多、大款有錢怕露富多的特點,始終堅持每天早上7點開門,中午不休息,早上10點下班,爲客戶提供了極大方便。

二是開辦了上門服務和傳呼服務,只要儲戶撥通電話和傳呼,職工就上門服務,僅此當年就增加存款1000多萬元。

三是爲解決個體商戶存款不便和找零不便的問題,堅持每天上門收款服務和大小幣兌換服務,使這些商戶深受感動,從而拓展了儲蓄業務。

第五、抓管理,修品德,調動員工無私奉獻的積極性

人是競爭和業務發展的根本。爲充分調動員工無私奉獻的積極性,使職工全身心地投入到業務工作中去,我們主要抓了幾個方面的工作:

一是建立和完善了職工學習制度,確保職工學習時間、學習內容兩個落實。

二是積極開展談心活動,採取請進來、走出去的辦法,與職工家長共同開展職工行爲教育,幫助青年職工積極上進,奮發圖強。

三是每週一次總結會,通過總結表彰好人好事,尋找工作中的差距,分析問題,查找原因,積極採取措施幫助職工解決實際問題,確保每個工作環節不受影響。

四是堅持每月一次民主生活會,召集幾位主任及全體黨員,共同開展批評與自我批評,增強自我約束能力,模範帶頭作用得以加強。五是堅持每季一次職工思想動態分析會,對職工的職業行爲、職業道德、職業紀委認真分析,查找隱患。對找出的問題,通過談心活動幫助其提高認識,端正工作作風,規範職工行爲。

成績只能說明過去,下一步我們將一如既往,發揚成績,乘勝前進,努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄、小額xx等全方位、多功能爲一體的個人理財服務中心。要適應形勢,改革創新,採取有力措施,爭取明年實現儲蓄存款淨增xxxx萬元,年底餘額突破xxxxx萬元,以嶄新的姿態和昂揚的士氣,再上新臺階。

銀行部門年度工作總結4

一、貫徹落實上級行和支行黨委關於年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開展各項專項治理工作。

20xx年是廣東省分行確立的“安全年”,爲貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作領導小組,制定《房信部“安全年”工作實施方案》,利用班後會的學習時間,把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工,使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務和要求;組織全體員工學習《“安全年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規行爲處理辦法》等文件,開展對典型案件的學習分析和討論,通過學習和討論,落實案件防查制度,使全體員工從思想上認識安全防範的重要性、必要性,明確各項規章制度、加強遵紀守法觀念,牢固樹立廉潔自律和風險防範意識,並以此指導我部的日常工作,保證各項業務開展合法、合規;根據支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求,通過個別談心、上門拜訪等形式,瞭解員工思想動態、協助員工解決工作、家庭等方面困難,及時掌握員工狀況。

在做好各項專項治理工作的同時,我部注重培養員工的職業道德素質。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛崗敬業,工作中提倡員工發揚無私奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動,通過活動充分調動員工的積極性、創造性,發揚團隊精神,增強了部門的凝聚力、戰鬥力,提高了部門的工作效率。

二、迎難而上,做好個人貸款營銷工作,實現貸款餘額止跌回升。

年年是我行廣東省分行制定的“業務發展年”。年初,省分行向我支行下達了商業性個人按揭貸款餘額新增21000萬元,個人消費貸款餘額新增3400萬元的任務。但直至9月,各類貸款餘額不升反跌,其中個人消費貸款餘額比年初下降4232萬元;個人住房按揭貸款餘額比年初下降1789萬元;個人商業用房貸款餘額比年初下降799萬元。業務發展不理想,主要有以下幾方面原因:一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用途有較大的限制,申請資料的要求比較嚴格,客戶不願意到我行申請個人消費貸款;二是我行助業貸款的操作辦法未能適應市場需求,助業貸款業務受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開發貸款和個人按揭貸款業務經營權後,發展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強,業務發展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個人類貸款准入門檻較高;六是我行按揭業務政策競爭力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響,客戶提前還款量較大。面對困難和問題,我部採取了多種措施,扭轉不利形勢。

1.分清崗位,明確職責。

房信部是年年8月由原房地產金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業務部的部分崗位組建而成。部門成立後,我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》,根據業務分工和流程控制的需要,把前後臺各崗位分設成貸款業務營銷崗、公積金業務崗、貸款業務申報崗、貸款發放崗、客戶服務崗、貸後管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責進行了清晰的劃分,基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。

2.優化業務流程,加強業務培訓。

在我部業務開展過程中,發展商普遍對我支行提出提高貸款發放速度的要求。爲恢復發展商與我行合作的信心,加快業務發展,我部對貸款業務流程進行了完善和優化。

首先,利用新開發的個人貸款業務系統,在貸款業務申報崗和貸款發放崗之間實現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠應用於貸款申請、合同打印、貸款發放等多個環節,避免了各崗位錄入資料的重複勞動,減少出錯的機會,對貸款發放流程進行了進一步的優化。

其次,在貸款業務申報崗及貸款發放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完整程度、貸款發放進度、是否退件、退件原因等進行詳細的臺賬登記。通過建立臺賬,兩個崗位的人員能夠對貸款狀態有清晰的瞭解,方便了發展商或客戶對貸款進度的查詢,也避免了由於工作失誤延遲了貸款的發放。

最後,對貸款業務申報崗及貸款發放崗設定工作時限要求,加強對每筆貸款發放時間的控制,加快放款速度。

以上是我的工作總結,謝謝!

銀行部門年度工作總結5

20XX年,我市農村信用社安全保衛工作在聯社黨委、政府的領導下,在公安部門、人民銀行和銀監局的大力幫助和支持下,以維護社會政治穩定爲主要任務,在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下,結合金融單位自身的特點,加強綜合治理,強化安全防範措施,開展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我市農村信用社業務穩健經營,爲創建“安全XXX”活動和支持“三農”經濟的發展作出了應有的貢獻。

一、組織健全,制度完善,責任明確

多年來,我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,根據金融單位安全防範要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,並結合工作實際,不斷進行總結和完善,年初,我們修訂了《xx市農村信用合作聯社安全保衛工作考覈辦法》和《xx市農村信用合作聯社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》等辦法,把安全保衛工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業務的各個環節,同時建立了安全保衛工作領導小組,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,其他職能部門配合抓的工作格局,並層層簽訂安全保衛工作目標管理責任狀,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

二、加強設施建設和管理,增強抵禦和防範能力

由於社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防範工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,但設施建設是保證,爲了提高安全防範能力,我們本着“安全就是效益”的原則,捨得花小錢,保大錢。根據xx省公安廳和人行xx分行〔20XX〕96號《江蘇省金融機構營業場所和金庫安全防護暫行規定》的文件精神,以及xx市公安局貫徹落實的實施方案,我們有步驟、有計劃地進行了整改,累計安裝防彈玻璃的xx個,手動緊急報警裝置xx個,已全部與公安“110”聯網,有室內衛生間的網點xx個,安裝模擬電視監控網點x個,城區CK紅外線探測自動報警網點xx個。今年以來,對xx、xx、xx三個信用社進行了櫃檯防彈玻璃的改造,對因營業面積小,安全防範設施無法改造的xx和xx兩個分社進行了遷址,使我市農村信用社防彈玻璃的安裝率和室內衛生間的改造率分別達到了xx%和100%。目前,對網絡數字監控系統正在進行調研階段,有望在短期實施全轄網絡數字監控系統的安裝,實現遠程監控。

三、加強安全教育,提高員工的防範意識和能力

在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防範設施,起決定作用的是人,人防是實現技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。一是採取多種形式對全員職工進行經濟法規培訓,各職能部門根據工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業務範圍內的員工進行《會計法》、《票據法》、《擔保法》等經濟法規的知識培訓,6月份還專門請來了xxxx學院教授對有關信貸方面的法律法規進行了授課,11月份,根據公安局要求對全轄安全員進行了金融安全防範知識培訓,收到了較好的效果。二是領導逢會必講安全工作,每次社務會、主任會、下基層檢查工作,聯社主任、分管領導都進行了強調和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,組織員工學習經濟法規,安全保衛工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防範意識。四是加強對聯社守押人員的思想政治教育,經常性的組織召開安全工作會議,反覆學習有關安全保衛制度,槍藥管理制度和農村信用社營業、守庫、押運期間的安全保衛工作操作規程,遇有人行、公安緊急通知或案例通報,隨時進行傳達和組織學習,通過法制教育和制度的學習,全社上下幹部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

四、加大檢查監督力度,使安全保衛工作制度化、規範化

總結金融系統發生的案件教訓,多是由於制度執行不到位和檢查監督不力釀成的悲劇,爲了確保各項安全制度落到實處,聯社規定,各職能部門到基層信用社無論做什麼事,安全檢查首當其中,形成了人人抓安全,時時抓安全的氛圍,我們還對各個網點進行定期不定期的專項安全檢查,以要害部門,重點崗位,邊遠單位和運鈔車接送款爲重點,以節假日中午、晚上等案件易發期爲安全檢查時間,採取白天檢查與夜間檢查相結合,電話檢查與現場檢查相結合,公安部門和聯社檢查相結合的方式進行檢查,元旦、春節、五一、國慶節等節日期間,聯社領導親自帶隊,各職能部門積極配合,開展多次檢查活動,對檢查中發現的不安全隱患,有的現象落實整改,有的限期整改,將整改情況書面上報聯社,並進行跟蹤督促,對發現的違規違紀問題的書面通報批評,嚴格按照《xx市農村信用合作聯社安全保衛工作考覈辦法》和《xx市農村信用合作聯社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,及時給予當事人和單位進行處罰,不僅教育了當事人,又警示了其他幹部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網點安全的同時,也毫不放鬆聯社自身的安全管理。一是繼續堅持幹部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上幹部值班,負責整個大樓的安全工作和基層社上報事務的處理,在檢查中未發現過遲到脫崗現象。二是進一步明確門衛,營業廳座班人員工作職責,凡外來人員出入聯社機關都進行登記,下午下班後門衛逐層樓查看門窗是否關鎖。電器是否關閉,有無可疑跡象等。三是嚴格加強槍藥管理,嚴格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度,到基層接送款中午吃飯時,槍都入信用社金庫保管。四是保衛隊伍自身建設得到了進一步提高,守庫、押運人員注重政治學習,不計較工作內容單調枯燥、天天長時間拖班等,不言苦、不言累,愛崗警業,嚴格按制度和操作程序辦事,信件交換、款項押運準確及時,從未發生過差錯,爲保證各項工作的順利開展發揮了應有的作用。

儘管取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現爲:少數同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執行還不夠到位,存在麻痹思想和僥倖心理,今後,我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防範意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開展安全文明單位活動,爲保障我市經濟建設的順利進行做出應有的貢獻。