總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的造價工程師總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
造價工程師總結1
這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況，現簡述如下：
一、作爲一個項目部造價師，我能按照公司及項目部各項規章制度，按時按質地完成項目部各項經營管理工作。
1、對內工作情況。按公司規定要求，每月月底統計當月實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月盈虧情況作出分析報告，對於施工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部工料分析，作爲定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際施工過程中，根據現場實際情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整，該定額人工作爲工程任務單進行人工控制和分配基礎，定額材料作爲倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據公司規定並結合項目部實際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部上月實際施工分配任務（包括分包方粗分配），定額材料統計，並向公司提交有關報表，每月月底向公司提交下月主要材料計劃，預計下月施工產值及各項耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，爲項目部成本控制提供一些合理化保證措施，爲項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目成本覈算工作。及時參加項目會議，按公司規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據，及時與投資監理覈對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報價，提前向業主和監理報價，以便業主審覈後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高收入，最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題辦法，爭取公司最大利潤。
二、積極做好工程審計工作。
做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司領導工作安排，積極做好項目部以外工作。
本人在工作中，總是以大局爲重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自己項目部手中工作多忙，總是服從公司領導工作安排，當時項目部事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部份內事件，又完成了公司安排任務。
四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司各項規章制度得到改善或進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行規章制度和造價師職業道德爲準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作，爲企業做好本人力所能及服務工作。
五、利用工作之餘休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行定額資料文件，並加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己工作效率。
以上爲本人粗略年度考覈個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
造價工程師總結2
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我國加入wto後工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現將具體情況總結如下。
一、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟
嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，並安排站全體職工週五集中學習，建設行業法律法規，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
二、建章立制，依法治站
市定額站肩負着全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關係到房地產、建材等相關產業發展，從而對我市經濟發展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規範，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地採取措施，以優化經濟發展環境活動整治爲契機，今年先後修定並完善了《定額站考勤、考覈管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規範了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規範化、科學化的管理軌道。
三、全面提高職工素質
我單位現有人員已達17人，業務素質參差不齊，隨着市場經濟的逐步深入以及入世後工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閒暇之餘，一度出現少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育並做好思想溝通工作；另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育，加強業務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
四、實行民主集中制，增強站內職工團結
爲在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均採取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見後，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發表意見，不搞站長一言堂，最後再由站領導班子（含室主任）開會形成決議後付諸實施。在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、證明、審覈等手續都齊全的情況下才批准報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利於團結的話不講，不利於團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的'團結狀況有了明顯改觀。
五、增收節支，提高經濟效益
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委託行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待諮詢，對未繳納的企業追繳費用。
3、對外地施工企業來我市從事建築業務的通過各縣（區）造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委託部分縣（區）通過招投標發放施工許可證收費。
通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，爲下一步的工作積累了豐富的經驗。
六、加快硬件環境建設和智力投資力度
開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺複印機，改善了單位辦公條件。爲提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構，我站先後投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，爲我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創新。
七、業務工作完成情況
1、發出工程造價仲裁和諮詢文件100份。調解工程造價糾紛多起，爲規範和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用。
2、爲了落實建設部《建設工程工程量清單計價規範》在我市順利推行，在省站的統一佈置下我站先後辦了六期工程量清單計價規範學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500餘人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，並且我們還深入縣裏辦班，爲參加學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，爲提高我市造價員從業水平起了積極的作用。
3、近幾年市場鋼材、水泥等建築材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、爲保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發出了《進一步加強建築材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，爲甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛讚譽。
4、發行《工程造價》1000份。
5、按質按量完成了省站分配給我站“20XX年土建定額”的修補工作，並受到了省站的表彰。
6、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。
7、辦理造價諮詢中介機構的脫鉤改制和年檢考覈工作。
8、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
造價工程師總結3
時光荏苒，歲月如梭，今年我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對造價行業有了更全面的理解和把握，而且培養了我作爲造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、工程量的審覈
工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審覈的重點首先放在工程量的審覈上。實施審覈時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面瞭解工程變更籤證。審覈工程量時應審查有無多計或者重複計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
二、材料的審覈
對材料進行審覈時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審覈力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審覈是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。
三、學習成果
新的施工技術及工藝；建設工程造價管理理論與務實；相關法律法規、典型案例。學習的目的是爲了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。
四、工作作風方面的改進
我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作爲。
五、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以爲戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
造價工程師總結4
尊敬的領導：
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成爲貴司的一員。
我從入職至今已快三個月了，這幾個月裏，在領導和同事的匡助下，我對工作流程瞭解很多，後來又經由培訓，又使我瞭解了以“以情服務、專心做事、務實高效、開拓進取”爲核心的企業文化及各項規章軌制。
一、以情服務、專心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持着熱情，耐心地匡助他們，對他們提出的題目自己不能回答時，我向領班、老隊員請教後，給予解答；工作中時刻想着自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，於他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守軌制、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按軌制、按程序對工人進行治理，天天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑職員進入、公司財物被盜；對於那些安全措施不到位的，好比：‘進入施工區域沒戴安全帽；熱門思想彙報高空功課沒系安全帶；動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現象，我都按照公司的軌制、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的鋪排是完全的聽從，並不折不扣的執行；以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好天天的職責；餬口中我也經常關心同事，常常於他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
工作中我也有良多不足處，但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己，以同事爲榜樣去提醒自己，工作總結爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能爲世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。
