生產工年終總結

生產工進行年終總結的目的是爲了及時發現工作上的不足,提升生產工作的效率。下面是小編推薦給大家的生產工年終總結,希望大家有所收穫。

生產工年終總結

生產工年終總結一

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記,並間斷性地抽查相關數據是否準確;

2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據彙總上報行政人事部;

5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考覈等;

7、自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題,尤爲突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。爲此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,爲此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇於正視錯誤,並且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收穫,我相信寶光的未來會更加輝煌!

生產工年終總結二

緊張的XX年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年, 作爲車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在XX年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱,並按照八榮八的恥的要求來做人做事,並及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成爲一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二.工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。XX年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,XX年7月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。9月份北區開車,做好開車前期的'準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告

三.完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

XX年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,爲此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,爲公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

生產工年終總結三

一年來,在公司各位領導大力支持下,產品部緊緊圍繞公司領導制定的年度工作目標,認真貫徹落實公司的具體要求,在部門班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,確保全年的工作目標和經營指標全面完成。現將××年全年工作作如下彙報:

一、狠抓安全工作、確保各項工作的開展

根據公司年初的工作會議精神,把安全工作放在首位。產品部作爲公司安全工作的重點,部門領導積極安排工作,確保各項工作的順利開展。

1、制定安全責任制度和安全生產責任制度。

2、對工廠各工種的操作規程進行了細化和完善,制定了更加嚴格的安全措施。

3、對產品部外出人員制定了安全注意事項,要求嚴格貫徹執行。

4、通過給部門員工講解生產安全的重要性,提高員工安全意識。使安全工作落實到日常生產和工作中,貫穿到每一項工作的始終。開展老員工帶新員工活動,確保安全。

5、每月召開部門工作會議,貫徹落實公司近期對部門的工作要求強調安全生產的重要性,通報安全生產執行情況,做到安全工作逢會必講。

6、工廠全年在以人爲本、狠抓安全生產方針的指引下,在生產中狠抓預防爲主,及時處理不安全隱患,加大安全投入,按規定及時給工人配備勞動保護用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防護意識,同時加強安全生產,進一步加強工人的安全管理,加強崗位責任制安全措施的落實,工作中按章作業,做到不安全不生產、安全爲了生產、生產必須安全。對相應的生產設備及時進行檢修,保障了工人人身安全。部門每週開安全例會,強調安全,通報安全狀況,提出整改措施。明確班組長在安全生產工作中的地位,要求班組長對本組的安全負第一責任。對於具體特殊工作提出安全措施,要求認真執行。在安全工作中做到人人重視,人人自覺遵守安全操作規程。對於違章操作人員進行認真教育、通報批評。在安全上由老員工負責新員工,保證新員工不出安全事故。由於開展了傳幫帶的活動,佔全廠三分之一還多的新員工也未發生各類事故。在發貨、接貨、卸鋼材過程中,領導特別強調安全作業,起吊貨物一定要按章操作,集中精力認真工作,起吊物上嚴禁站人。對起重工具、設備不定時進行檢查、檢修保證起吊設備安全可靠。由於注重安全,措施得力,工廠全年做到安全生產。

7、部門領導對外出人員的安全非常重視,經常與外出人員通話強調安全,要求員工提高自我保護意識。施工時制定安全措施,在確保安全的情況下去施工。全年外出人員未發生安全事故。

綜上所述,由於明確安全責任,加強安全管理,完善安全措施,人人重視安全,部門做到全年無安全事故,全年達到安全生產。

二、全年主要產品任務完成情況

產品部全年發貨,60 方膠體制備機11臺、濾漿機11臺、30方移動製漿機4臺、井下12方12臺、井下5方55臺、井下10方8臺。××年共生產銷售防滅火材料800噸,銷售發貨鑽桿29191米,以及和設備相關的易損件、配件的發貨。

由於今年的產品生產滿足了銷售需要,工程設備的大修滿足了工程需要,使公司目標三年過億頭一年的任務能夠順利完成。

三、產品質量

按照ISO9000質量管理體系的要求,加強了工廠的質量管理工作,認真抓好產品質量,保證不合格的原材料、零部件不投產,不合格的成品不出廠。爲了確保工廠產品的質量,必須從源頭上把好質量關。加強工廠的外購件、外協件的質量管理,同時在生產過程中對質量進行控制,產品出廠前必須按規定進行嚴格的檢驗和試運行,嚴把質量關。工廠產品憑出廠檢驗報告辦理出廠手續。加強發貨過程中的質量檢驗工作,認真核對技術資料和各類證書。同時根據售後和使用單位反饋意見,對設備存在隱患部位進行改造。今年工廠多次派人到礦區現場維修、保養製漿設備,針對設備在運行中存在的不同問題,現場予以解決,對需要整改的部分,及時進行整改,保障公司所有產品使用的可靠性。

四、××年售後工作完成情況

1 、安裝60方注漿系統共9套;

2、安裝、調試、培訓15方注漿系統共5套;

3、五方注漿機維修培訓共20臺;

4、60 方系統運行8套。

五、××年設計工作完成情況

1、配合設計院完成××一礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××礦防滅火系統、××防滅火系統、××礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××礦煤礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××一礦防滅火系、××礦30方固定式注漿系統、××煤礦30 方固定式注漿站系統的設計。

2、完成××傳送帶接頭分層切割機全套圖紙的設計。

3、完成上料架的的改造設計。

4、完成××辦事處所用兩臺破損 ZLJ-30 制濾機的測繪,並繪製完成需更換零部件的圖紙。

5、完成實際生產圖紙與設計室檔案圖紙的核對,更新檔案圖紙。

6、配合安標國家中心委派人員完成對公司已有安標產品的突擊審查的部分工作。

7、配合安標國家中心完成公司已有安標產品的年度審覈。

8、協助市場部完成產品部已有設備的宣傳資料編寫及照片的採集。

9、KF-500 快速封孔器說明書的編寫。

10、MJ-8 煤層火災監測管使用說明書的編寫。

六、技術改進、煤安申報、新產品開發

1、經過又一年的工作,在於注漿站的優化設計對 MDZ-60 注漿站的設計圖逐步做了如改進。

2、ZHJ-3/0.8 礦用移動式防滅火注漿裝置進行了方案圖的設計待方案批准後可進行技術資料的準備並申報安標。

3、配合救援技術部完成鑽孔多媒體信息探測裝置中機械設備全套圖紙的設計。

七、 工廠搬遷完成情況

××年四月中旬,房東要在廠房搞土建,致使生產受到嚴重影響,爲此被,迫遷廠至郭杜。由於攤子大,遷廠工作困難大,爲了降低對生產的影響,公司領導多次召開專題會議研究佈置搬遷工作,制定任務時間表,搬遷的安全措施,提前對工作場地進行規劃。又經過多次會議動員落實,提高了員工的認識。在搬遷過程中,經常顧不上吃飯、喝水晚上由於工作需要很晚纔回家。大家無怨言,不怕苦、不怕累,只有一個信念,儘快把搬遷工作完成,把公司的損失降到最小。許多人手上起了水泡、嘴脣乾裂仍堅持工作,工廠僅用了 15 天,安全、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠,生產設備及工裝需要安裝,爲了降低對生產任務的影響,工廠邊生產、邊規劃,先恢復主要班組的生產。先後安裝了機械設備、電氣設備,使機械加工、化工材料的生產相繼投入運行。對原廠的兩臺行吊進行了檢修,對庫房的貨架、圍檔逐步安排生產、安裝,爲生產作業區的規劃想了很多辦法。經過努力,使新廠成爲佈局合理,生產流程順暢設備物品堆放整齊的生產基地。12月爲了保證明年生產任務的完成,工廠又將老廠的行吊改造、安裝了一臺,解決了廠房南側工位的吊裝問題,在提高場地利用率的同時降低了工人的勞動強度,使安全生產有了更多的保障。

八、 注重新員工的鍛鍊與成長

由於今年公司業務量增大,工廠生產任務緊,售後工作任務繁重。針對部門人員力量不足,爲了確保全年任務的順利完成,今年多批次招聘了新員工。爲了儘快讓這批新人適應工作環境、能獨立完成工作任務,成爲對公司有用的人,部門領導及時安排合適工作。老員工也認識到今年任務的繁重。都積極爲新員工傾囊相授。新職員虛心請教,在對他們進行培訓的同時注重平時在工作中的溝通指導。在很短的時間裏,他們迅速走上工作崗位開展工作。成爲後半年工作中的一支重要力量。

1、工廠在新工人試用期,首先教育和培養對本企業前途的認識和對本企業的熱愛,培養不怕苦不怕累的精神。對於嘴上誇誇其談、不幹實事、偷奸耍滑之人一概不用,對於熱愛企業、忠厚老實、塌實肯幹的人留在××。培養新員工對××的感情和認知度是第一位的。其次是對其專業素質的培養和提高。對於技術水平差些的員工安排專人負責手把手地教對於進步快的及時給予表揚,對於工作中出現的問題及時指正,經過幾個月的試用,合格的留廠工作,並給其工作奮鬥目標,要求儘快達到獨立作業水平,在短時間內看誰進步快。時常對技術上的問題進行講解,提高操作水平。班組長負責本班組新員工成長和技術水平的提高,使工廠形成一個學技術、學手藝的風氣,使員工技術水平不斷提高。今年新員工佔全廠工人的 30 %,目前基本上都能獨立操作,完成各自的生產任務,今年能夠完成公司下達的生產任務,新員工也是做出了很大的貢獻。

2、職能崗位的新員工進入公司後,首先安排進入工廠實習,進入各班組學習製作設備,瞭解各型號設備的製作過程和設備結構及使用原理。使新員工在短時間內對公司設備有了直觀性認識,同時考察新員工的工作態度和動手能力。在工廠實習期內,如果有系統安裝、調試、設備維修、系統設計等方面的事,就由老員工帶着新員工跑現場,現場培訓,講解系統安裝注意事項,設備維修要點,設備使用培訓和設計時該注意的問題等。

電氣方面也給新員工講解了現場容易出現的問題及解決方法,進行培訓的同時注重平時在工作中的溝通指導。使新員工在短的時間內對公司設備有了更深的瞭解。回到公司老員工把自己幾年來總結的所有經驗以文本形式交給新員工,在單獨處理現場事情時有章可循。現場出現的問題和設計上新員工溝通,提高設計人員的設計思路。同時讓設計新人蔘與系統設計和新產品的研發。

3、安排時間讓新員工對工廠現有損壞螺桿泵進行拆卸維修培訓。 通過短時間的培訓,新員工逐步適應工作,下半年在系統安裝、設備維修、等方面都能發揮自己專長,爲今年任務圓滿完成起到很大的作用。

九、產品部工廠工人生活情況

工廠遷至××後,由於離家遠,公司給每個員工都安排了住宿,買了牀和牀墊,配備了液晶電視和洗衣機,對衛生間進行了部分改造,安裝了安全門,使宿舍增加了安全感。每個員工都發了就餐卡,可以到鄰廠食堂就餐。由於解決了工人的吃住問題,使工人能休息好精力充沛地投入生產中,大家比較滿意。美中不足就是工人的洗澡問題始終未能解決,下班後只能在冷水管洗,如果幹完噴漆、打磨、拌料等較髒工作的個人衛生就成了問題。

十、加強和公司其他部門的協作、爲防滅火項目的開展做貢獻

××年在產品部生產任務重,售後工作繁忙的情況下,積極配合安全技術部完成××滅火項目、××煤礦滅火項目、××煤礦滅火項目 、××煤礦項目。在滅火項目出現人員不足的情況下,產品部再緊張,也派出了最優秀的員工在第一時間趕赴滅火現場,聽從安全技術部人員統一調動,積極配合滅火工作。我們的工作人員到現場的表現受到礦方和安全部人員的一致好評。

××滅火項目,礦方要求在10天時間之內啓封,十天之內必須完成打鑽、注漿等啓封前期工作,在時間緊、任務重、壓力大的情況下,在×總帶隊指揮下,××、××、××、××、××、××積極配合,認真下井帶班作業,合理安排工作任務,有序開展啓封前的各項工作,在 10 天時間裏參與項目人員各負其職發揚不怕吃苦團結奮鬥的精神,處理好項目中的各項技術問題,保障設備的正常運行,礦方也大力配合,在全體人員的努力之下按照礦上 10天期限內,順利完成了啓封前的各項準備工作,安全啓封。這次滅火項目也得到了礦方對我們滅火材料和滅火技術的肯定。

十一、存在問題和建議

1、設計人員實力不足,設備更新速度慢。

2、技術人員培訓機會少,不利於知識面的提升,應加大培訓力度,強化服務意識,提高團隊凝聚力。

3、加大零配件的庫存量,保障市場需求。

4、由於工廠、庫房在郭杜距市區較遠,工廠採購、供應及提貨的難度較大,希望能配備一輛生產用麪包車,解決生產中存在的物流問題。

××年我們將團結一心,在保障安全的前提下,努力完成公司下達的生產任務,做好售後工作,加快設備更新步伐,爲了公司“三年過億”的目標努力奮鬥。部門全體員工將立足本職,努力工作。爲公司的發展壯大作出自己的貢獻。