關於我局人才相關工作的半年總結

篇一:XX年上半年黨建、人才工作總結

關於我局人才相關工作的半年總結

今年以來,在縣委的正確領導和縣委組織部的指導下,XXX鄉黨建、人才工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞《YYY年黨建工作考覈細則》,緊密聯繫農村工作實際,積極發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和全體黨員的先鋒模範帶頭作用,有力地促進了全鄉各項事業的發展。現將我鄉YYY年基層黨建、人才工作總結如下:

一、黨建工作開展情況

(一)重點工作及YYY年黨建人才工作會議貫徹落實情況。 一是建立健全黨建工作責任制。我鄉堅持把“書記管黨”責任貫穿工作始終,定期召開黨委會、黨建工作領導小組聯席會專題研究部署黨建工作,及時制定黨建工作計劃,認真貫徹落實全縣黨建人才工作會議精神,表彰獎勵了上年度年黨建人才工作先進集體,同時,鄉黨委與全鄉各黨總支(支部)簽訂YYY年黨建人才工作目標責任書,充分調動了鄉村幹部抓黨建工作的積極性和主動性,在全鄉形成了上下齊抓共管、全力創建的良好氛圍。

二是抓村集體經濟建設,增加村集體經濟收入。我鄉結合自身實際,通過土地流轉等手段和各級的項目扶持,不斷夯實村集體經濟發展後勁。積極組織村部分鄉村組幹部到雙柏、玉溪等地對產業發展做考察學習,在XX、XX黨總支發展除蟲菊種植500畝;在XX村黨總支成立黑子南瓜專業合作社,大力發展黑子南瓜種植;XX村黨總支帶頭流轉土地30畝發展烤煙示範種植;XX村黨總支爭取上級

支持,即將啓動建設投資70萬元的規範化生豬養殖場項目1個;XX村黨總支已種植村集體核桃100畝,今年底還將發展冬桃種植100畝。上半年,全鄉6個村委村集體收入在1萬元以上有4個,5000元以上有2個。

三是黨建工作示範點創建情況。去年,鄉黨委和XX村黨總支被列爲縣級黨建示範創建點,鄉黨委確定了掛村班子成員爲示範村創建的責任領導,在廣泛聽取黨員羣衆的意見的基礎上提出本年度黨建示範創建計劃,鄉黨委定期對XX村的計劃實施情況進行監督和指導,重點做好以青花爲主的蔬菜種植,壯大村集體經濟收入。今年以來,我鄉積極做好鄉黨委和XX村黨總支黨建示範點晉位升級工作,力爭將鄉黨委晉位升級爲州級黨建示範點。

四是認真做好村級組織活動場所建、管、用。圍繞實現“一窗式受理、一條龍服務、一站式辦結”和農事代辦等工作目標,不斷完善活動場所綜合功能,最大限度地發揮活動陣地的作用,在6個村黨總支按照“十二有”標準建好村級黨組織活動陣地的同時,我鄉結合新農村示範點建設、扶貧整村推進項目、民族團結示範村建設、農村校點收縮、老村委會遺留公房修繕等項目的實施,通過整合各種資源,不斷完善村級活動場所設施建設。我鄉65個村民小組共有小組活動陣地21個(其中含2至3個村民小組爲1個自然村的共建共用1個活動場所),其中,6個村黨總支下設黨支部32個,目前有活動陣地的黨支部有21個,但由於鄉村兩級經費緊張,按“四有”標準配備的有13個,力爭到“十二五”末實現全覆蓋。

五是擴大黨務政務公開力度,大力推進“五議三公開”工作法。鄉黨委設立黨務政務公開欄,將各個時段重要文件、會議精神在相應範圍內進行對外公開,真正做到黨務政務透明化。YYY年上半年,

通過會議公開、公開欄公開、下村幹部入戶宣傳公開等形式公開黨務政務21次(會議)、8期(公開欄)及多次下村入戶宣傳。按照“五好”的目標,在村級組織全面推廣“五議三公開”工作法,統籌兼顧,制定發展規劃,幫助各村找準發展項目,因地制宜培育產業、開發資源、盤活資產、創辦實體、提供服務,把發展壯大村級集體經濟作爲一項重要而緊迫的任務,確保村級組織正常運轉,增強村基層組織服務羣衆的能力。

(二)紮實抓好基層組織建設年建設活動,充分發揮基層組織建設戰鬥堡壘作用。

一是認真調查,準確分類定級。 鄉黨委嚴格按照基層黨組織“五個好”標準的要求,對全鄉46個基層黨組織按照“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業績、羣衆評價”等七項分類定級標準深入開展了分類定級工作。採取開會座談、工作進度排名、民主測評等

多種方式,有17個基層黨組織被確定爲“好”這個等次,佔全鄉比例的36.9%;有23個基層黨組織被確定爲“較好”這個等次,佔全鄉比例的50%;有6個基層黨組織被確定爲“一般”這個等次,佔全鄉比例的13.1%,確定了後進總支1個,後進支部1個。我鄉基層黨組織分類定級工作做到了堅持標準、亮明差距、找出問題、準確定位,得到了羣衆公認、黨員認可,並對分類定級結果進行了公示。

二是紮實開展整改提高晉位升級工作。根據分類定級結果,鄉黨委下發了《XXX鄉開展基層組織建設年工作整改提高晉位升級實施方案》,明確了全鄉46個基層黨組織存在的突出問題、整改任務、晉位升級目標、整改保障措施,同時明確了各黨組織晉位升級領導責任。全鄉各基層黨組織根據要求,在6月18日以前已對各自所存

在的問題進行了整改,並以書面的形式對存在問題進行了分析,提出了切實有效的整改措施。鄉黨委堅持抓兩頭、帶中間、促後進,突出重點、統籌兼顧,因地制宜、分類指導的原則,在全鄉各村黨總支、各部門站所幹部隊伍中開展了思想作風教育和後進村整頓建設活動,建立完善防癱預警、考覈考評、幫扶轉化、固本防滑等機制集中治理整頓,建立基層黨組織發揮作用情況定期排查機制,在對分類定級後定位爲後進的XX村黨總支和衛生院黨支部將重點給予幫扶提高。

(三)跨越發展先鋒行動開展情況。

鄉黨委緊緊圍繞跨越發展先鋒行動的內涵(既“爭先進位創發展先鋒,形成跨越發展的強大動力;執政爲民創服務先鋒,增強跨越發展的整體合力;凝心聚力創和諧先鋒,營造跨越發展的良好環境;基固本創雲嶺先鋒,築牢跨越發展的組織基礎;推動各項工作進位升級。)的要求,制定結合我鄉實際的實施方案,對“晉位升級”的目標任務進行公開承諾、分解細化抓落實,推進跨越發展先鋒行動。

(四)開展四羣教育工作情況。

我鄉認真按照縣委關於開展羣衆觀點、羣衆路線、羣衆、利益羣衆工作教育、實行幹部直接聯繫羣衆制度的安排部署,成立了由鄉黨委書記任組長的XXX鄉“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣衆制度工作領導小組,明確工作小組職責和分工,及時組織全體幹部職工召開啓動會安排部署“四羣”教育工作。制定下發了《XXX鄉“四羣”教育工作實施方案》,組織機關單位幹部、鄉級各站所、村“兩委”成員、大學生村官認真學習省、州、縣關於開展“四羣”教育和實行幹部直接聯繫羣衆制度的工作精神,並結合掛村工作,深入

結對戶開展民情懇談,瞭解羣衆生產生活困難,結合“五訪五問”和“四百”活動,認真撰寫有情況、有分析、有建議、能解決問題的調研報告。認真開展“三深入”、“四聯戶”活動,堅持於羣衆同吃、同住、同勞動,開展民情懇談,接待羣衆來訪、記錄民情日記,撰寫民情報告,手機和反映民情事項,班子成員每年駐村時間不少於30天,聯繫農戶不少於10戶,其他幹部每年駐村時間不少於60天,聯繫農戶不少於15戶,做到與羣衆面對面、手拉手、心貼心,黨員幹部與羣衆之間“全方位覆蓋、零距離接觸、點對點服務”。紮實開展好站所、機關黨組織開展一次集中談論、開好一次專題學習生活會、建立一套長效機制、機關幹部職工撰寫一篇學習體會、開展一次民情懇談的“五個一”活動。通過開展“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣衆制度,充分調動了一切力量和有利因素形成羣衆工作的合力,進一步爲實現XXX科學發展、和諧發展、跨越發展提供了堅強保證。

(五)創先爭優開展情況。

一是強化組織領導,增強創先爭優活動凝聚力。年初,XXX鄉黨委在鄉村幹部大會上,重點傳達了縣委深入開展創先爭優領導小組辦公室相關精神,對全鄉今年創先爭優活動工作進行了廣泛動員和具體部署,明確了鄉黨委書記是抓創先爭優活動的第一責任人,把開展創先爭優活動的情況作爲考覈各村黨總支、各支部落實黨建工作的第一責任人,爲創先爭優活動的全面開展提供了有力保障。要求各黨總支(支部)主要負責人切實擔負起領導和指導責任,切實加強創先爭優活動的`組織領導,把創先爭優活動抓實、抓具體,切實抓好創先爭優活動的開展。

篇二:技能人才工作總結(半年總結)

半年來,在盧氏縣委組織部,人力資源和社會保障局正確領導和大力支持下,產業集聚區總體部署,圍繞全縣經濟社會發展大局,積極開展了高技能人才選拔及培訓工作,並取得了一定的成績,現將半年來的工作總結如下:

一、工作基本情況

半年來,我單位組織所轄26個企業對各方面人才進行了全面培訓,培訓安全監督員98人次,技能上崗人員460與人,組織推薦了第十屆中華技能大獎、全國技術能手候選人和20XX年高技能人才享受政府特殊津貼人員工作;擬定了重慶十大高技能專家巡講活動方案,並匯同區委組織部、區教委、區總工會等七部門成功舉辦了681人蔘會的“重慶市十大高技能專家走近巴南”巡講活動;擬定了涉及40餘個企業《關於企業開展高技能人才培訓工作的通知》(巴南人社發[20XX]230號)文件並下發至各相關企業。

在職業技能鑑定工作方面,我區全年共組織企業、學校、社會人員參加職業技能鑑定2253 人,取得職業資格證書2102人,鑑定合格率93%,完成全年目標任務5000人的45%.

在職業培訓方面,舉辦了三期創業培訓班,共培訓134人,結業115人,完成市級目標任務200人的57.5%。

二、主要做法

(一)切實加強對技能人才工作的領導,健全組織,明確任務 。

經濟要發展,技能人才是保障。爲確保技能人才工作的順利

開展,我區從培養、評價、使用、激勵、保障等方面採取了一系列措施,切實加強了對人才工作的領導,成立了高技能人才工作領導小組。建立了技能人才工作會議制度、重大事項報審(報告)制度、督導制度等六項制度,做到技能人才工作有計劃、有步驟、有措施,確保了技能人才工作各項任務落實到位。

(二)下大力氣着重抓好技能人才培養工作,不斷提高技能

人才隊伍的整體素質 。

半年來,根據市場對技能人才需求的變化,我區進一步整合

培訓資源,完善培訓機制,形成了以職業技能培訓爲主體,以創業培訓與高技能人才培訓爲補充,覆蓋城鄉的多方向、多專業培訓的格局。

1.切實抓好企業高技能人才培訓工作

按照區委組織部關於人才工作要求,我局相繼制定了實施高

技能人才培訓發展規劃及開展企業1100人高技能人才培訓工作等實施方案,注重發揮重點企業培養高技能人才的主體作用,強化了對企業高技能人才的培訓工作指導力度,指導企業自主開展技能人才培訓與技能人才評價工作。

2.認真開展就業再就業培訓、創業培訓工作

大力開展培訓促就業工作,按照“以培訓促創業,以創業促

就業”工作思路,以推動返鄉農民工創業培訓爲重點,緊緊抓住 培訓就業的工作目標,充分發揮“創業帶就業”的倍增效應。截止6月底,舉辦了三期創業培訓班,共培訓134人,結業115人。實現了一人創業帶動多人就業的倍增效應,確保了創業帶動就業。

(三)大力開展技能人才的職業技能鑑定工作

堅持以服務就業爲宗旨,以強化能力建設和質量保障爲導向,大力推行國家職業資格證書制度,我局紮實開展職業資格等級鑑定和專項能力考覈工作。我區全年共組織企業、學校、社會人員參加職業技能鑑定2253 人,取得職業資格證書2102人,鑑定合格率93%,完成全年目標任務5000人的45%.

三、存在的不足及問題

我區在開展技能人才工作中,也存在着一些不足和問題,制約了技能人才的成長和作用的發揮。主要是:技能人才自身觀念落後,安於現狀、創新不夠;激勵機制不健全,技能人才的貢獻與其報酬不對等,技能人才的價值不能得到合理體現,積極性調動不夠。

四、下一步工作思路

(一)建立健全人才激勵機制,營造有利於技能人才成長的良好氛圍。

建議建立技能人才激勵機制,制定技能人才與其他相應專業技術人才在工資福利方面享受同等待遇指導性的文件,逐步形成激勵機制和社會氛圍。引導企業建立技能人才“使用與培訓考覈相結合,待遇與業績貢獻相聯繫”的激勵機制,積極推動勞動者技能提升和崗位培訓成才。建立高技能人才獎勵和津貼制度,尤其要提供本地技能人才的成才激勵措施。

(二)鼓勵各行業結合生產實際,積極開展技能提升和強化在技能人才教育培訓中的主體地位。

引導企業將技能人才的教育培訓納入企業的發展規劃。選擇

有條件的行業和企業集團建立若干個高技能人才實訓基地。指導企業建立技能人才業務進修和培訓制度,採取集中和分散、在職培訓和脫產學習相結合等方式,強化受訓人員專業知識和職業技能訓練,不斷挖掘和提高解決生產實際問題的能力。

(三)爭取財政部門的支持,加大投入力度。

以政府爲主導,加大對高技能人才隊伍建設的投入,多渠道籌集資金,形成政府、社會、用人單位、個人多方共同分擔的投入機制。設立以組織人才辦、勞動保障、教育、財政等部門組成的高技能人才培養工作小組,制定規劃,統籌考慮技能人才培養的經費問題,促進技能人才的培養。

 

篇三:局人才工作總結

根據市委組織部淮組字〔XX年〕21號文件,我們對貫徹落實《中共淮北市委、淮北市人民政府關於加強人才的決定》、《中共淮北市委、淮北市人民政府關於大力培養和使用各類人才的意見》和全市人才工作精神的進行了,現將自查情況如下:

       一、我局重視人才工作所做的主要工作 (一)認真領會文件及會議精神,提高對人才工作重要性的,。自XX年年以來,局黨組多次召開會議傳達和上級指示精神,對重要內容聯繫我局實際進行了座談,強化層對人才工作重要性的認識。通過學習探討,使黨組一班人進一步統一了,認識到市委、市政府關於人才工作的一系列批示體現了“三個代表”重要思想,適應新時期中央對幹部選撥任用工作和人才工作的新情況、新要求,對加強全市人才隊伍建設和我局人才工作的開展具有很強的指導意義。 (二)加強組織領導,努力營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。局黨組高度重視人才工作,注重完善人才教育的領導和體制。根據《決定》及《實施意見》的要求,將人才工作列入重要議事日程,建立人才工作領導制、黨政“一把手”親自抓的工作機制,及時研究解決人才工作中存在的突出問題。局及各科、室、站、所的主要負責同志在搞好本人才建設的同時,注重密切配合,形成工作合力,有力地促進了全局人才工作的良性發展。 (三)加大經費投入,爲人才隊伍建設提供有力的物質保障。我局把幹部培訓、人才培養方面的投入作爲加大人才資本投資的主要途徑,加大財力投入,提高幹部及人才教育培訓經費在局整體效能建設中的比重。認真謀劃、突出重點,把有限的資金在最緊要的、最需要培養的同志身上,以提高經費的使用效益。支持鼓勵幹部職工參加各類、,所需費用採取局、單位多承擔少分擔相結合的方式進行解決,實現人才教育培訓投資的多元化,取得了良好的效果。 (四)健全人才工作機制,進一步增強人才隊伍的生機與活力。黨管幹部、黨管人才的原則,健全和完善人才工作機制。一是創新選人機制,在體現幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則的同時,根據不同部門、不同單位、不同崗位的需求,選撥範圍和渠道,通過推薦、民意測評的方式,公開推薦、測評、考察、公示結果,以提高選撥工作的透明度和選撥質量。二是創新用人機制,牢固樹立正確的用人觀念,注重幹部的政治素質,努力將“三個代表”重要思想、工作實績突出、羣衆公認的人才選用到局中層領導工作崗位上,輔以輪職輪崗,使他們得到全面鍛練、增長才幹。通過對選人用人兩個主要環節的正確把握,進一步增強了我局人才隊伍的生機與。 (五)積極創造條件,充分發揮各類人才在事業中的帶動作用。局黨組一班人能從人才工作的大局出發,珍人才、尊重人才,想方設法地爲各類人才的創造條件。一是找子,支持他們參加有益的學術,參加廣泛的實踐,指導和鼓勵各類人才在實際工作中施展才華,經受磨練。二是壓擔子,讓人才們獨立承擔環保課題研究、推廣、科技應用等來提升其素質和能力。三是重關懷。熱情關心人才的、工作和學習,加強溝通交流,積極爲他們解除後顧之憂,爲發揮各類人才的帶動作用創造良好的發展。

        二、我局人才隊伍現狀及未來需求 (一)人才隊伍的基本狀況。我局現有幹部職工105人,其中幹部人數90餘人,約佔93%,一半以上從事管理及各類技術工作。1、人才隊伍的年齡結構狀況:35週歲左右的佔總數的80%,40歲以上約佔20%。2、人才隊伍的文化結構狀況:大專以上學歷佔90%以上,其中高級職稱13人(高級1人,副高級工程師12人)、中級職稱15人、師3人、初級職稱32人,以上幾項累計約佔技術人才隊伍的75%以上。3、人才隊伍的性別比例:男性約佔58%,女性約佔42%。 (二)現階段人才隊伍的綜合素質及能力狀況。從總體上看,我局各類人才的綜合素質及能力較強,管理、技術骨幹作用的發揮狀況良好。在政治理論素質、領導平和科學決策能力、應對複雜情況駕馭全局及開拓創新能力上均得到了不同程度的和提高;知識、文化和結構趨於合理並逐步得到完善,基本上適應現時期環保工作的要求。 (三)人才需求趨勢。在今後一段時期隨着發展、社會進步及環保產業的不斷向前邁進,對環保人才的需求,將日趨緊迫。從未來的發展趨勢中,我們不難判斷,人才的年輕化、知識化、專業化、學歷的高層次化及環保產業的特

殊化人才需求將成爲主要趨勢。在環保類專業的緊缺人才建設上需下大力氣進行培養和引進。

三、我局在人才工作中的幾點做法: 在認真落實市委、市政府關於人才工作的《決定》和《實施意見》的基礎上,我們主要進行了以下幾方面的有益嘗試。

(一)局黨組重視人才工作,全局幹部職工關心人才工作。領導的重視是做才工作的重要保障,我局本着“人才資源是第一資源”的思想,着力抓好人才環境建設,總是把最的人才充實到最重要的工作崗位上來,總是把最好的辦公設備給優秀人才使用,並在經費上充分保障,各種待遇上得到體現。人才工作關係到事業的興衰成敗,教育、關心、各類人才在我局已形成共識並深入人心,全局上下爲人才創造機會、舞臺的良好風氣已漸形成。

(二)加強對人才的關心,重視對各類人才的養成。在政治上關心他們的成長進步,工作上爲其創造良好條件,上加強指導幫助,尊重並承認他們的成果,使之能飽滿的熱情,良好的精神狀態,全身心地投入到工作中去。加強對人才隊伍的思想作風教育,幫助他們提高思想水平和理論素養,注重培養其愛崗敬業、實事求是、艱苦奮鬥、清正、嚴謹細緻、勇於創新的工作作風。

(三)本着對人才成長負責的態度,搞好人才培養、推薦和使用。一是積極組織培訓。在與農大、市人事局人才中心聯合辦班中,我局有20餘位同志通過獲得專科文憑。二是鼓勵參加各類函授和自學成才。目前尚有5人報讀。10多人蔘加不同專業的自考與函授。三是搞好人才舉薦,局屬人員中已有多名同志被交流任用,郜洪文,先被安大選用,後被複旦留用;方向民,現任合肥市東市區副區長。在全市招考副局級幹部中,我局有3人入圍。此外,在市內其它部門及省環保局的各類人才選拔中,只要條件符合,我們都積極推薦,扶上馬,送一程,污控科科長劉嚴現在省局鍛鍊。

四、存在的主要問題

人才的培養渠道不夠順暢,原因是公衆環保意識不強,對環境保護重要性的思想認識不到位,以致目前環保類專業的人數相對較少,使可引進的專門人才隨之偏少;受體制及專業限制,環保人才的交流渠道仍不夠通暢。

五、下一步工作打算

(一)加大宣傳教育力度,努力增強全社會的環保觀念,提高環境保護意識;號召和鼓勵廣大生積極報考環保類專業,投入到環保事業中來,以擴充環保人才資源。

(二)圍繞今後我市跨越式發展和環境保護的目標任務,着力培養環保系統的專業技術人才隊伍。

(三)進一步推進選人用人機制和幹部隊伍的“四化”建設,把優秀人才作爲重點培養對象,建立環保後備人才管理制度;圍繞生活條件和工作環境,吸引重點的優秀畢業生和研究生到我局建功立業。同時立足現有人才,爲年輕幹部搭建施展才華的平臺。