總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的保安工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
保安工作總結1
年是貫徹實施《保安服務管理條例》的開局之年，也是市保安服務公司健康快速發展的一年。一年來，在保安協會和市公安局的正確指導下，堅持確保社會和諧穩定的核心服務理念，緊緊圍繞保安協會和xx市公安局的各項指示精神，認真貫徹落實年初各項工作部署，團結並帶領廣大員工以保一方平安爲己任，開拓創新，拼搏奮進，狠抓思想教育和業務技能培訓，加大隊伍建設的力度，強化日常管理，竭盡全力爲甲方提供優質服務，圓滿完成了全年的各項工作任務，實現了社會效益與經濟效益雙豐收。目前，《保安服務管理條例》得到全面貫徹落實，保安隊伍綜合素質進一步提高，有效地履行了爲xx的經濟社會發展保駕護航的職責，公司呈現出生機勃勃的活力和良好發展勢頭。
一、基本情況
公司現有在職員工439人，(男345人，女94人;漢族358人，少數民族81人)，其中管理人員XX人，保安管理部357人，護運中心61人。全年共執行臨時性值勤任務1300多人次，消除各類安全隱患40餘起，抓獲小偷8次，挽回經濟損失10餘萬元，做好人好事近百次，有效地維護了一方平安，得到人民羣衆的廣泛擁護與一致支持，全年收到表揚信、錦旗10餘面封。
二、下半年主要工作
1.加強教育培訓，隊伍綜合素質進一步提高。
2.強化相關制度的學習和訓練，隊伍工作能力進一步加強。
3.完善防範機制，安全說話任務圓滿完成。
4.強調安全運行，護運中心實現健康發展。
5.堅持改革創新，市場服務能力穩步提升。
6.開展家園建設活動，公司形象建設取得重大進展。
三、存在的問題與不足
一年來，在協會和市局的大力幫助下，在社會各界的支持下，公司各項事業全面發展，取得了出色的成績，但也存在一些不足：一是對新隊員培訓工作不夠及時。由於新隊員招收零散，新隊員的上崗培訓主要採取邊上崗邊培訓的方式，培訓還不夠系統規範，在培訓力度上需要加強和完善，員工的整體素質還有待於進一步提高;二是由於今年當地物價上漲過快，員工工資相對較低，出現人員流失率較高的情況;三是員工的業餘文化生活不夠豐富，黨、團員骨幹的先鋒模範作用未能充分發揮，企業文化建設有待加強。
以上是對公司上班年工作情況所作出的一個總結，希望在接下來的運營中，公司能夠再創輝煌!
保安工作總結2
安全穩定中心在學校正確領導下，本學期安全工作本着？安全第一，預防爲主？的方針，切實加強安全工作管理，以創建安全活動爲載體，以維護學校穩定和營造良好的治安環境爲重點，認真貫徹落實各種安全會議精神，堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教師關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失，維護了學校正常的教育、教學秩序。
一、主要工作
（一）加大管理力度，做到四個落實
學校把安全工作放在第一位，真正落實到具體的工作中，切實把安全工作列入重要的議事日程，認真做好四個落實。
1、組織落實。
我校以提高安全意識爲主線，建立和健全了學校安全領導小組，從上學年成立安全穩定中心以來，進一步細化本中心人員的職責，分工明確，責任到人，提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。
2、制度落實。
爲規範學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度。通過建章立制，達到規範師生行爲，增強師生安全意識的目的。教學樓內安排教師輪流值日，值班領導定期檢查，並記好值日記錄。及時發現處理問題，確保學生安全。通過細化管理，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域，每一個角落，每一個時段，使安全工作制度化、規範化、常態化。針對學校有可能發生的意外事件，我校對火災、交通安全事故、食物中毒事件、突發治安事件、體育活動事故、自然災害事故、校園暴力事故等突發的公共事件，制定了相應的應急預案，明確了應急救援隊伍和應急處理的流程及具體方法，並通過消防安全疏散演練及夜間逃生應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平，最大限度地保障師生的生命財產安全。
3、責任落實。
明確校長爲學校安全工作第一責任人，堅持做到安全工作校長親自抓，分管領導重點抓，實行？一崗雙責？及專兼職人員安全工作責任制，與全校教師簽定安全責任書，層層落實、責任到人。定期展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持？誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責；誰驗收，誰負責？的原則，限期整改。
4、措施落實。
要求值班人員認真履行崗位職責，加強對學生課間活動的指導和監視，防止意外事故的發生。加強安全檢查，及時排除安全隱患。定期組織有關人員做好常規檢查；每月進行一次安全隱患大排查；堅持每週召開學校安全會議制度。安全教育常規化。利用升旗儀式、班會等多種形式進行安全教育，各學科注重課堂滲透、各班開展以安全爲主題的團隊活動，做到了安全教育常規化。
（二）明確工作思路，做好四種預防
學校安全工作的重點是預防爲主，堅持主動。
1、健全突發事件應急預案、地震應急疏散預案、預防流行病預案，定期組織相關人員分析、排查可能影響學校安全穩定的因素，積極採取防範措施。
2、組織領導思想到位，繃緊安全弦，將安全工作納入學校行政會的必備議題和議程。並及時傳達上級部門安全工作會議精神，認真學習貫徹上級有關文件通知精神，提高全體教師的安全防範意識。
3、做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內發生的矛盾糾紛等偶發事件能及時、耐心、認真地調查，堅決、果斷、妥善的處理。
4、開展常規檢查。開學之初，學校把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。8月28日，安全穩定中心在學生髮展中心、教師發展中心、後勤服務中心的共同配合下對教學樓、危化品室、學生宿舍等的安全進行了大檢查。同時，積極配合衛生局對學校直飲水衛生進行檢查。本學期多次對學生宿舍管制刀具進行清繳，在12月，學校對安全用電進行防火安全檢查，學校還不定期對周邊安全進行檢查等。
（三）深化安全教育，樹立安全意識。
要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我校以安全主題教育爲重點，經常性對學生開展安全教育。本學期主要通過我校60週年校慶這一契機，進一步提升強化學校安全管理工作。通過每次升旗儀式國旗下的講話；制辦安全專題黑板報及班級文化牆；邀請法制專家進校園開展安全知識講座；舉辦心理健康教育講座；觀看電梯安全、毒品危害等教育視頻；開展多次專項主題班會；舉行交通安全、用電安全手抄報比賽；開展迎新消防趣味運動會。通過這一系列活動，增強了全校師生安全防患從身邊做起的意識，使師生們更加深入瞭解了加強自我保護構建和諧校園的重要性。
（四）加強綜合治理，淨化育人環境
我校本學期來在抓校內整治的同時，狠抓週邊環境的治理。
1、聯合派出所維護學校及周邊地區治安秩序，創建平安校園。我校與校園支隊、交巡警支隊、南坪鎮派出所、花園路派出所聯繫，在他們的大力支持下，我們較有效地解決了校園周邊流動攤販和354亂停車等現象，使校外周邊環境得到了進一步的淨化。
2、聯合交巡警對學校上學、放學期間交通擁堵進行疏導，並打擊違法載客的車輛。聯合學校行政值班幹部、學生髮展中心設立專門的交通安全崗，保證學生上學放學安全。
3、聯合綜合執法對周邊商販進行治理。對校園周邊佔道經營行爲、衛生條件不合格的飲食攤點取締整治。
4、向教委爭取，加大安全實施的投入，本學期更換全校的消防設備、應急燈等安全器材，將校園監控攝象頭全部升級爲高清鏡頭，儲存時間由原來的30天延長至90天，在教學樓、藝術樓、宿舍樓、實驗樓都豎齊了疏散標誌牌。從物防上保障了全校師生的生命財產安全。
二、存在不足
雖然我們在安全工作上做了不少事情，也使得我校安全穩定工作得以加強，但是安全保衛工作的難度越來越大。
保安工作總結3
回顧近期在商場保安工作中的表現着實令人感慨萬分，畢竟無論是工作中的努力還是領導與同事們的支持都讓我進步了許多，我在珍惜這份工作機會的同時也對今後的職業生涯進行了規劃，畢竟商場保安工作中的努力也是希望能夠帶來更多的集體效益，現對自己以往完成的商場保安工作進行以下簡要總結。
認真完成日常巡視工作從而保障商場的安全，爲了履行好保安人員的職責自然要嚴格開展巡視工作才行，所以我在巡視的時候能夠認真注意商場內是否存在意外狀況，畢竟顧客對商場服務感到不滿的時候也是令人沮喪的事情，所以我也有義務爲對方解決困難並較好地維護商場的聲譽，在認識到這點以後我便很重視巡視工作的完成並在巡視區域履行好職責，遇到顧客產生矛盾的狀況也會及時進行勸解，調和顧客之間的矛盾並避免造成更大的損失也是我需要努力的方向。
對商場各區域進行檢查以便於提前將安全隱患排除掉，商場作爲人流量較大的場所自然要提前預防火災事故的發生才行，所以我能夠在商場領導的安排下對消防器材進行定期的檢查與更新，確保能夠正常投入使用纔算是盡到了自己的職責所在，另外我也會對安全通道進行清理以免等到需要使用的時候出現堵塞的狀況，雖然我的工作方式算不上新穎卻無法否認其實用性，所以我能夠遵守商場的領導的指示並在工作中嚴格遵守各項制度，對我來說能夠以此來提升自身綜合素質並在工作能力方面獲得領導認可。
注重各類設備的維護工作並對商場內的貨架進行檢查，對於商場的經營來說設備的損壞自然會影響到集體的效益，所以我會定期對電梯等設備進行檢查並確保能夠正常使用，尤其是顧客乘坐電梯的時候也會出言提醒，主要是希望部分帶小孩的顧客能夠看管好自己的孩子以免出現受傷的狀況，這需要我保持清醒的意志並在工作中做到與顧客流暢的溝通，要懂得如何與客戶進行交流並利用適當的時機宣傳商場的業務，雖然這並非是商場保安的主要職責卻也要適當涉獵才能夠獲得綜合性的發展。
對我而言以往的努力也是爲了將商場保安工作完成得更好，因此我會總結好以往積累的經驗並用以指導今後的工作，也希望以後的商場保安工作中能夠提升自身的勤奮程度以便於更好地完成領導安排的任務，至少我會朝着樹立好的目標前進直至獲得綜合素質的提升。
保安工作總結4
20xx年已經過去了一般，審視自己半年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。在部門經理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，現將今年的工作總結如下：
一、形象保安方面
形象保安是一項特殊性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經說過“我們不是在爲老闆打工，更不是單純爲了賺錢，我是在爲自己的夢想打工，爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。具體工作如下：
1、正常維護公司與售樓部設施設備安全，減少不必要的損失
2、配合營銷部完成外展相關的物料準備
3、因今年項目停工，維護好案場安全性，並維護好案場人員的安全
4、在工作之餘，我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練，堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。
二、保潔方面
保潔是公司的名片，每天重複進行的工作彰顯質量與服務能力，保潔人員本着積極肯幹，不怕苦、不怕累的原則，保證公司與售樓部的衛生乾淨，圓滿完成本職工作，在完成本職工作的同時，配合銷售部完成各類活動場地的衛生。
在這段時間，我自己也學習並積累了很多知識和經驗，鍛鍊和提高了業務能力，更讓自己的人生多了一份激動、一份喜悅，最重要的是增加了一份人生的閱歷，可以說，在這段實踐中，收貨頗多、感觸頗多，在這裏非常感謝公司的每一位領導和同事給予的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，但我時刻提醒自己要不斷提升自己，爲公司做出更大貢獻，自己也針對20xx年做了以下總結：
1、堅決服從領導、認真領會並執行公司的經營管理策略和指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待並堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協助主管做好班組的日常工作，併爲班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才幹;並勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇於實踐，不斷積累，勇於開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己紮實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;並虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
三、新的目標與規劃
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有鬆懈。
2、工作經驗和相關管理能力仍需進一步提高。
20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作爲公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意爲公司的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
保安工作總結5
領導您好，我是保安班長xx，現將20xx年一月份工作總結如下：
一、加強自身素質和業務確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作爲一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而安保行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰性的工作！任職伊時爲了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識，先後自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。
二、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多爲90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，爲提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。
三、下一個月主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層佈置、層層落實。在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考覈，爲提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考覈，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。
6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作，確保院區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。
保安工作總結6
本年度，我依舊擔任着xxx小區的保安工作，在工作方面，我嚴格認真的對待自身工作任務。在小區門口認真負責的管理好進出人員和車輛。保證沒有外來無關人事隨意進出小區。所以在這一年來的並未接到失竊的消息。此外，我還認真負責的完成了小區的巡查工作，更好的保證了小區居民和財產的安全。
如今，在對自己工作小區情況進行了反思後，我對自身一年來的工作情況總結如下，請各位領導檢查！
一、自身的提升和鍛鍊
在今年的工作中，爲更好的保護小區的安全和服務各位業主。我在工作外也有積極的提升自身能力！
除了最爲基本的體能鍛鍊，我在這一年的工作中也培養了自己的服務意識。在崗期間，微笑的面對每一位業主，並保持崗位的清潔整齊，給進出的業主留下良好印象。此外，我也會與一些業主在空閒中瞭解一些小區的情況。收集小區方面的情況回饋，並及時的去檢查，並上報處理。
此外，我還利用網絡學習了很多關於安全方面的經驗知識，這不僅大大的豐富了我的個人經驗，還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區出現的安全問題。並且在發現了問題之後，我會第一時間上報申請，及時的處理好物業問題，這點也得到了小區業主們稱讚，提高了物業的形象。
二、工作方面
在工作中，我主要負責的是門衛工作。除了確保沒有無關人員進入小區外，我也對進出小區的車輛進行了嚴格的登記和檢查，確保每輛車都有出入記錄。
此外，在工作中我也認真的做好檢查，保證xxx小區的安全，並在力所能及的範圍內積極的幫助業主處理問題，積極貢獻自身力量。
三、自身的不足
儘管的在工作中我一直嚴格的要求自己，但也有時會因爲自身的不注意導致工作的失誤。目前來說，我在主要的工作方面並沒有太大的錯誤，但卻因爲對業主要求的工作處理上沒能做好導致了一些麻煩。爲此，在今後的工作中，我要更加註重自身的態度問題，時刻注重調整好自身態度。
一年的時間其實過去的很快，但在今後的工作中，我更需要努力的加強自己，做到保護小區安全的同時也要盡力讓每位業主都滿意我們的工作！今後的工作中我會更加努力的完成這一目標！
保安工作總結7
20xx年即將過去，在新的一年來臨之際，現將20xx年保安組年度工作總結，具體情況如下：
一、保安組在園長領導帶領下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項工作任務。嚴格執行門崗值班制度、學期合計來訪登記約80人次，其他業務約90人次，發放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180餘件，學期幼兒接送車記錄約240餘次。園區安全巡查記錄約150次。
二、消防安檢巡查、協助總務後勤搬木臺、櫃、宿舍傢俱搬移、協助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協助園區做好接待上級領導參觀幼兒園的準備工作。
三、監督後勤職工打卡，製作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出馬路交通管制，嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學期沒出現幼兒失蹤現象，未發生任何安全事故。
四、平時值勤重點看好監控錄像情況，維護園區周邊設施工作，每天檢查公共設施、教學樓、宿舍樓消防設施等，並做好日常記錄。學期內沒有發生火災事故和嚴重治安案件，確保了園區內教職工以及幼兒生命財產安全，使教學能有秩序順利進行，完成了園長對學期保安工作的要求。
五、好人好事，本學期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點十分左右，幼兒離園時，小一班有家長領着幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，併到醫務室拿冰袋給幼兒敷冰，稍後幼兒腫塊變小。後來李少華把家長扶送上處並送到醫院檢查，家長由於左腳髕骨裂，兩天後手術，，並在兩個星期後康復出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。
12月中旬，下午5點鐘左右李少華在當班期間發現有一位60歲老人搭區內穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由於第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，瞭解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之後李少華領其到對面候車點乘坐穿梭巴。
保安組今後工作努力向好的方面繼續學習，把好的發揚光大，不足的則改之，以更好地爲廣大師生服務，使幼兒園的一切業務蒸蒸日上，越辦越好。
篇二：在兩校兩中心轉眼間20xx年即將過去,在領導的帶領下，我學到了不少物業方面知識和管理隊伍的經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下，圍繞項目的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防爲主”和“內緊外鬆”的工作方針，始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好各單位的後勤保障工作，維護園區的治安秩序，總結工作。
一、工作的職責
疏導後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被佔用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
九月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接着每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之後很贊同認可!
三、存在的不足和今後的努力方向
保安隊長年終工作總結回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意!
以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
保安工作總結8
一年來的具體工作總結如下：
一、治安防範工作
1、把安全管理工作作爲第一要務，瞭解鄰里和周邊治安動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保社區的安全和秩序；
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時採取措施，促進安全團隊的進一步穩定；
3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓，每週召開一次安全工作會議，討論消除安全隱患；
4、嚴格落實門柱責任，認真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況，通過內部電話和可視對講與業主覈實回訪情況，並做好回訪登記記錄；
5、針對部分業主親友通過業主漏洞在小區內銷售的現象，在隊伍中設置巡邏崗，對可疑物品進行跟蹤監控，有效保障轄區內正常的工作生活秩序；
6、加強對可疑物品的監控，除通過閉路電子監控中心外，每個崗位都配備對講機，以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況，有效鞏固安全防範工作；
7、充分配合公司發展需要，加強安全管理，確保現場安全管理工作有序開展，將積極樹立安全形象，服務和管理窗口。
二、消防管理工作
新員工接受常識和技能培訓，有效保護社區利益和安全。
三、堆場管理
1、認真執行停車場管理規定，引導車輛在指定位置停放，排列整齊；
2、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場；
3、嚴禁進入市場，並提醒車主下車前關好門窗，帶走車上貴重物品；
4、這一年，保安隊維護了停車場的治安和交通秩序，分流交通流量，協調指揮車輛，出入停車場，禁止車輛亂停亂放，保證了停車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓
在過去的一年裏，保安隊一直能夠按照市局的通知精神，不定期地派人到保安基地進行培訓。雖然20xx年由於人力不足，無法參加技能大賽，但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進行了培訓。通過培訓，員工的整體素質得到了有效提高，團隊形象發生了很大變化。
新的一年，安保隊伍將更加努力，團結奮進，逐項落實20xx年工作計劃和培訓計劃，堅持落實各項治安工作，使安保隊伍的工作更加紮實。
保安工作總結9
20xx年上半年，金盾物業公司嚴格貫徹總公司政策，大力拓展業務，積極開展人員招聘活動；在總公司的正確領導下，金盾物業公司認真落實整合資源大力發展人防、物業管理、汽車租賃業務、農副產品等工作職責，以學習、踐行公司核心價值觀和努力發展業務爲重點，各項工作穩步推進，現將上半年主要工作及工作中的問題彙報如下：
一、 工作成績和做法
1. 隊伍管理
元旦、春節節日期間，公司部署各分隊嚴守崗位，各分隊隊員辛苦堅守，實現了節假日期間護衛點和護衛區域零事故，確保了本季度安保工作順利完成，保障羣衆安全。
五一期間，公司接到指示參與福永、西鄉與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務具有突發性，人員儲備不足，亦沒有供隊員休息的宿舍。對此，公司調動各分隊人員參與此次安保任務的同時大力開展招聘工作，因缺乏休息場所，隊員們在辦證大廳裏的座位上稍作休息便又開始一系列的巡查站崗工作，至晚間再由隊長接回基地。公司領導得知後，果斷將採取了應對措施，在特勤大隊的幫助下，清理出相應的宿舍，使隊員在執行任務後得到了充足的休息時間。後命各分隊負責人是在熟悉執勤地點的同時爲隊員租用宿舍樓並做好一系列的後勤保障工作。
2. 人員招聘
因保安隊員流失較多，公司相關崗位的工作人員都給予了招聘工作部署，以公司下屬各分隊爲據點，全面開展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛點都得到了有效的人員補充，取得了良好的效果，招聘工作還在進行中。
3. 教育培訓
根據總公司公司第18號文件《關於開展“創建特色保安服務品質、打造專業保安服務品牌”活動的工作方案》文件精神，金盾物業公司高度重視，認真組織開展一系列關於提高隊伍綜合素質及隊員業務技能的培訓活動，各分隊骨幹和全體保安員都積極參與通過此次培訓，自確定活動方案之後，根據文件要求，金盾物業公司自4月8日開始認真開展對照檢查和自查自糾工作。現進入活動督導階段後更是嚴格遵守崗位紀律，毫不懈怠。
4. 業務發展
（1）人防
上點：1月1日，職業能力開發局5人，漢毅酒店9人。
3月4日，資安物業10人，光明萬和10人。
4月29日，石巖國稅，西鄉國稅，福永國稅共35人。
撤點：1月25日，沙井深聯8人
1月31日，福永愛升5人
4月27日，資安物業10人
臨時任務：“武林風”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫院會議”。
至20xx年6月2日，人防護衛點14個點，合同人數215人，物業點一個，合同人數10人，臨時任務5個。
（2）特勤
特勤大隊自20xx年1月至今共完成執勤任務18次，共計出勤人次6528人次。其中區紀委任務3次，共計2251人次；市紀委1次共計3850人次；其他如臨時補充稅務局安保任務300人次，市局紀委任務50人次，看守所協助安保任務70人次，同時還執行武林風、龍舟賽等大型安保任務多次出勤200餘人。
（3）汽車租賃
公司現有福克斯80臺，大巴車3臺，中巴1臺。
1. 派出所租9臺福克斯，100元/臺/天；
2. 分公司租28臺福克斯，4000元/臺/月：沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、鬆崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經辦10臺；
3.公司用19臺福克斯：金盾物業5臺、業務部4臺、後勤部3臺、財務1臺、總公司5臺、分局借用1臺；
4.外租車輛2臺福克斯：（安順達2臺）
5.現有未租車輛22臺；
6．翻身所租1臺大巴車，49500元/臺/月，其它2臺機動；
7.中巴1臺，機動。
20xx年1月—5月拖車業務數據二輪摩托2163臺，三輪摩托458臺，電動車44303臺，總拖車數量共計46924臺，金額1112967元。
（4）農副產品配送
到目前爲止，配送中心營業額共計：330489.25元，其中青菜：273260.75元，活魚：57228.5元。
5.文化建設
6.落實公司制度改革
5月3日，公司下發了第26號文件《關於開展公司核心價值觀“忠誠 敬業 團結 發展”教育學習活動的工作方案》，公司正式提出了“忠誠 敬業 團結 發展”的核心價值觀，爲提高公司的核心競爭力和隊伍凝聚力，培訓優秀的企業文化指明瞭方向。5月5日，金盾物業公司組織全體管理、工作人員召開學習核心價值觀動員會。會上，公司總經理助理、金盾物業公司總經理騫學啓同志做了重要講話，闡述了學習核心價值觀的主要內容和精神實質，掀起了學習、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前爲止，金盾物業公司認真踐行學習核心價值觀“上報”、“上牆”等活動，全體員工踊躍投稿學習心得體會，公司機關和各分隊均已將核心價值觀內容上牆。
7.開展羣防羣治等方面的主要措施
公司進一步推進開展羣防羣治工作。公司以及各分公司、各部門推進服務創新，建立健全管理機制，資源整合，全力配合公安機關和總公司開展羣防羣治和動態勤務混編巡邏工作，成效比較顯著。
8.工作成效和亮點
6月5日，公司接到指示參與鬆崗龍舟賽維穩安保工作，在執勤中，公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀衆人數多、
工作時間長等困難因素，頂烈日冒大雨，一直堅守崗位，認真執勤，樹立了公司良好的專業保安服務品牌形象，圓滿完成了鬆崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務。通過相關部門的通力協作，全體安保人員的共同努力，圓滿完成了此次維穩安保工作，並獲得了主辦單位和各級領導的高度讚揚。
二、 存在的主要問題
1．隊伍管理受影響
隊伍素質不高，由於部分隊員自身素質不夠高，服務意識不夠強，以及工作作風不嚴，導致整體隊伍素質低下。
2.招聘難
據瞭解大多數求職者心中狹義的想法認爲保安是一個卑微的職業，以及天氣炎熱等問題導致招聘難。
3.業務發展受阻礙農副產品配送中心，蔬菜品類不夠多樣，倉儲損耗記錄不夠精細。
三、下半年工作計劃
1.推進公司制度改革，緩解勞資矛盾
推進公司制度改革。建立和完善公司規章制度，使公司內勤和外務等各項工作的開展都有據可循、有規可依，從而更好地開展業務和規範員工行爲，減少經營中的法律風險。
2.預防安全事故，加強護衛點管理加強護衛點管理，預防安全事故，不斷提高保安服務質量和客戶滿意度。
保安工作總結10
年是經營結構大調整以後，購物中心在商場調整經營新的一年。一年來，在公司董事會和部門經理的正確領導下，在中心全體幹部員工的共同努力下，創新破難，搞活經營，奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高，年銷售達到億元；商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高，品牌效應得到更大輻射。
公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以後，我們部門在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題：
一是經營品種定位的調整。
品種價格體系比原來調整40%，人員的業務能力提高了%，已經成爲商場經營新的排頭兵。
二是業態特色明顯。
以百貨爲主要業態，加大平價服裝經營比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。
企業經營人員的調動和流失，經營成本相應增加，管理難度加大。
四是行業競爭加劇。
爲進一面對新的經營環境和市場競爭，爲完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部覈算到保證經營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，採取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧20xxx上半年年的工作主要抓了以下幾個方面：
1、抓好營銷促銷，縮短市場磨合。
商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程，爲儘量縮短這個磨合期，我們在採購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業績的良好態勢，我們部門乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現經營開門紅。節日旺季過後，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節借節，無節造節，特別是做好無節造節的文章。
針對商場客流晚上好於白天、雙休日好於工作日、節日好於平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據顧客把逛商場、購物作爲一種休閒方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少於次，做到了週週有活動，日日有優惠。購物中心開業一週年期間，公司統一策劃推出六店同慶促銷活動，規模大、範圍廣、促銷資源豐富、優惠力度空前，形成銷售高潮。五一長假幾天，商品銷售多萬元，創銷售新高。
2、抓商品結構調整，適應市場消費需求。
一年來，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作爲一項重要工作來抓落實。節日旺季過後，各部門主動對前期工作進行了分析總結，對商品的銷售業績進行排隊，按照優勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣，一上櫃就受到消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成爲同行業平價銷售的'銷量冠軍。
3，層層分解經營指標，調動各方積極性。
根據公司下達的年度計劃，各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環節，仔細進行測算，根據品牌和季節特性，將銷售指標按月、按季層層落實到櫃組、品牌，明確目標，落實措施，激發員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，採用了保底銷售的辦法，以保證企業收益。
4、強化責任心，落實責任制。
爲確保企業消防、社會治安綜合治理和商品質量安全，從制度管理入手，部門與櫃組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書，明確責任人和責任範圍，做到一級抓一級，一級對一級負責。此外，還積極瞭解商品在技術監督部門委託權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況，爲員工和消費者提供商品質量方面的諮詢服務。
5、加強資金管理，節約費用支出。
堅決貫徹執行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度，做到合理調配和使用好資金。厲行節約，職能部門加強對電話、空調，傳真、複印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將覈算費用。合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節能降耗，減少費用支出。
6、推進商品准入的完善性，完善合同管理。
部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批，在同意引進並簽訂廠商合同後，商品才能上櫃銷售。嚴格履行商品准入制，上櫃商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當的修改，並要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
7、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。
爲適應經銷模式的變化，節約管理成本，部門在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上，結合本部門的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，並在內部率先進行了商品零庫存管理的試點，並取得一些經驗，爲逐步推廣進行了有益的探索。
8、抓好業務培訓，提高員工素質。
一是抓好員工的上崗培訓。做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的基礎業務知識的培訓。經常及時的進行業務知識培訓，在培訓考覈的基礎上，結合員工平時表現和業績，積極向上一級部門推薦、培養公司可持續性人才，
9、加強本部門精神文明建設，努力提高服務水平。
一是針對商場員工的實際情況，爲保證服務質量，經常開展了以文明用語、禮貌服務爲主題的文明禮貌服務的督導教育，對員工強化進行服務規範教育，從營業員的站姿站規、文明用語抓起，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因爲員工調整而導致服務規範不到位的現象。二是積極參與各項創建活動。爲樹立商場窗口形象，發揮服務業在創建活動中的示範帶動作用。
在部門員工的共同努力下，購物中心的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離，特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創更好業績，爲明年邁上新臺階做出更大貢獻。
保安工作總結11
20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這裏先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。
一、發揮優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。公司通過引進xx品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了xxx主好評，贏得了xxx的信賴，受xxx委託xxx安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由於接待工作完成出色，安全管理部獲得xxx優質服務的讚譽。
2、預防爲主、重點布控
在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行羣防、羣檢、羣治，以確保xxx萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防，抓獲盜竊者3人，爲業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被xxx評爲社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導，安保部將xxx消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定xxx消防設施設備維修保養計劃，使xxx消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對xxx3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照xxx市政府及公司要求，組織進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規範對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在爲業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。安全管理部通過對xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處並制定新一年的提升服務目標，以利於xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
保安工作總結12
20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這裏先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx工廠就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，工廠的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作爲一個家庭成員，一名保安員“守衛工廠、守衛我家”的責任重大。
保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在爲老闆打工，更不是單純爲了賺錢，我是在爲自己的夢想打工，爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
在x隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到同事的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾處場地裝修，消防的施工，進出的人員多且複雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保工廠的安全。
在工作之餘，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作爲保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作爲保安員還是一名義務的消防員，今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，並認真地學習記錄，長掌消防知識，結合本工廠的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防爲主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結
堅決服從領導、認真領會執行工廠的經管理策略和工作，指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護工廠利益放在弟一位。
2.對工廠的治安嚴於管理，敢於不法分子作鬥爭。
3.對進出的車輛嚴於記錄，對收費的車輛按照工廠的要求進行收費，做到文明服務。
4.在隊長的帶領下我們進行了工廠的綠化、維護工作。創建和諧文明工廠。
5.堅持“預防爲主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今後的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有鬆懈。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在工廠領導英明決策下xx工廠的明天會更好，做爲工廠的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的爲工廠貢獻一份微薄之力。
保安工作總結13
一、堅決服從上司的領導
認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防爲主、防治結合”的治安管理方針
時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，於_月_日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。於_月_日抓獲一名從邊檢高中生作文辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。
三、堅持“預防爲主、防消結合”的消防工作方針
完善消防設備巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、完善制度
制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
五、做好客人接待
總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。
六、領班管理
領班是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神爲中心，用心關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大構成部門合力、戰鬥力和對公司的羣衆榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，持續嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作用心性。
4、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。
5、在各類理論培訓中，透過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什麼深奧的學問。成爲一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和職責心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，並以此激發大家用心進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：
1、工作方式過於急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。
2、工作中時有鬆懈。
3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做爲公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的爲公司服務，竭力做好本職工作，爲公司的發展貢獻一份微薄。
保安工作總結14
光陰似箭日月如梭，轉眼已近歲末，似乎去年聖誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧20xx年這一年來的工作，我的感受很多，收穫也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關心和領導下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現將這一年的工作總結如下：
首先，我作爲一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執行公司守衛崗管理制度，認真地完成了各項保衛工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑着迎接領導的到來。
3、領導經過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預約工作，經允許方纔指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領導手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天爲領導撐傘，送上車。
7、雪天，領導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領導清掃車雪。
8、冬天，有領導進出時，主動上前爲其開關門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做爲組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，製做、複印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：
1、工作當中有鬆懈，應更加嚴於律己。
2、工作經驗和相關的業務知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇、新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領導的英明決策下保衛大隊的明天會更好，做爲其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業務素質，積極地參與各種競賽學習活動，與其他同事相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
保安工作總結15
新年將至，在過去的一年裏，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，爲東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。
20xx年是東方大酒店實現“三步走”戰略目標最爲關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規範管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位工作，爲酒店長期穩定的發展，做出自己應有貢獻。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，爲了能在今後工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：
一、各項考覈指標全面完成。
20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年裏未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了100%。爲酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考覈制度，實行激勵機制，發揮員工最大的工作積極性和創造性。
實行績效考覈是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣溫在零下12度，創歷史低溫記錄。我部門人員，又都處於第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產安全。
員工以酒店爲家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務。
現在旅遊服務行業人才競爭尤爲激烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了兩次較爲集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業餘時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班後，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病，統一了標準。爲客服務的思想明顯得到加強
強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直誇我保安部人員風格高尚，爲我們酒店、部門贏得了榮譽。
由於酒店行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行爲。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”爲宗旨，耐心仔細地做好工作，對於客人的辱罵從不還口，而是儘量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好爲客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防安全演練。爲了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行安全保衛，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。
安全工作是企業的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下，我部門堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真、紮實做好每項安全防範工作。
爲了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每週一、五每次例會強調安全防範的指示精神，佈置安全防範的內容，加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防範，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
我部門對酒店的重點部位和部門，經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點，重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路5次，發現不安全因素40次左右，對發現的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監控設備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅趕，確保樓層安全。
一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。
我部門還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區消防部門的消防會議，起到了監督和互相學習的作用。
五、積極參加總公司舉行的各項活動，爲酒店贏得了多項榮譽。
20xx年度，總公司工會以增強企業活力和凝聚力爲目的，大力宏揚和發展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動。在比賽中，我部門員工林鈺峯、蔡傑分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團體第二名。爲酒店爭得了榮譽。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待於提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待於我們今後認真地思考和總結改進。
回顧了20xx年來的工作，切實感受到了更爲嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，爲酒店的發展和穩定做出新的貢獻!
