總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編精心整理的it工程師年終工作總結範文，希望對大家有所幫助。
在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鑽研業務，努力學習理論知識和各種設計技能，提高自身的業務水平，認真落實工作細節，深入貫徹“八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項任務。現將完成的工作總結如下：
一、20xx年至今，在領導的幫助和引導下，通過自身的努力順利圓滿的完成各項任務。主要有：
1)阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖
2)寶力格油田新區產能建設及配套工藝施工圖
3)石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設
4)第五采油廠公安、保衛、消防綜合樓施工圖
5)國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設施工圖
6)中國石油廣西石化南寧屯裏配套油庫改擴建工程可研初設施工圖
7)中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖
8)阿賽線安全改造工程可研初設施工圖
9)沙河市天然氣利用二期工程施工圖
10)中國石油內蒙古銷售公司內蒙五個油庫可研初設施工圖
11)第三綜合服務處職工醫院住院部施工圖
12)中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設施工圖
13)中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設施工圖
14)中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖
15)阿賽線安全改造工程可研初設施工圖
16)阿爾油田產能地面建設倒班公寓施工圖
17)永清備用站及陝京系統與大港儲氣庫羣第三條聯絡管道工程可研等工程，在工程中學習和提高，努力讓自己成爲一個合格的職業人，全心全意爲項目服務，確實保證工程如期完成。
二、以後重點開展工作
1、爲公司向總承包轉型，提供優質的服務。
總承包是公司發展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來，也是我們每個人的.希望和未來，切實作好本職設計工作，爲總承包提供完整的技術服務。包括前期的技術諮詢、圖紙、計算書和後期的現場服務。爲此我們做到勤與業主溝通，瞭解業主的需求，爲他們提供滿意服務，堅持搞好項目前期策劃，做好重點、難點和關鍵環節的有效控制，確保工程進度、質量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應總包工程對設計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯合”的工作。
2、現場問題應積極響應，有問題及時到現場進行解決
現場問題很急切，需要技術人員到現場去分析問題，解決問題，這是對自己的工設計負責，對業主負責，體現cpe的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現在已經處理完。現將阿克蘇油庫的問題總結如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進行排氣，才能勉強正常取暖。
阿克蘇油庫鍋爐房內設有2臺採暖熱水4噸/小時熱水鍋爐(一用一備)，實際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2mpa;無蒸汽供暖系統。兩臺鍋爐於20__年購置，運行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。但是鍋爐的運行根據實際調研結果是間歇運行，剛開始採暖時鍋爐的運行水溫爲90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時，當停運鍋爐時，採暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時約有15個小時停運，採暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓採暖供水管道的標高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統的最高點，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分採暖支管無採暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱。
解決措施一：在新建管線與原有管網連接處已設有閥井，再閥井內管線高點加裝自動排氣閥，型號e121 dn20.
解決措施二：在室內供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20，以便自動排氣。以供水管末端爲例。
3、工程中多爲業主着想，用實際行動感染他
工程中可能會遇到業主多次修改技術方案，進行反覆的論證，這個過程對於設計人員無疑是痛苦的，但是我們應該努力爲業主提供相關方面的技術諮詢，把業主的利益放在第一，努力爲他人着想，要積極幫業主理清思路，撥開重重迷霧，讓他看到工程的本質和技術方案的精髓。工作過程中，我們要作到保持好平和的心態，積極的態度，敬業的精神，來爲贏得客戶的尊重和信任。
三、學習情況和技術積累
學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的爲自己定位，工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
1.提前定好月學習計劃，堅持每週五的學習
提前定好月學習計劃，作好計劃安排，讓好的工程經驗，好的工作經驗，在暖通整個團隊內進行傳播，提高大家的專業技術水平和業務操作能力;讓整個團隊每個人每年至少講兩次課，把每個人潛力挖掘出來，大家共同來提高，團結一致，打造出一個優秀的團隊。
2. 注重經驗的積累，技術基礎工作的總結
作好技術儲備，讓他人的工作經驗在每個身邊留傳，在一些項目存的技術難點和技術問題，應積極探討，讓大家的平時的工作經驗積累起來，以便在以後的工作中，再遇到同樣的問題能積極穩妥處理好問題。
現在暖通組年輕人很多，年輕人有優勢也有劣勢。優勢是年輕人作勁足，劣勢是經驗不足，在實際工程難免會犯錯誤，要避免犯錯誤，就需要一些指導書和
技術基礎工作的幫助，今年要完成一批技術基礎工作風道阻力計算和指導書：成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書。相信這些技術基礎工作和指導書的完成，一定會對我們年輕人的工作和學習提供指導性的幫助。
四.工作安排
1、加大生產組織力度，確保項目正點運行，今年的設計項目還是比較多，這些項目地域分佈廣、技術類型多、工期要求緊，針對這種情況結合暖通組自身特點，人員較少，每個對應的項目比較多，高效動員，科學組強，保證每個項目都能如期順利的完成，當一個項目任務確實比較重時，可以臨時調配人員，幫助項目負責人一起把工程設計完成，發揮團隊精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。
2、繼續開展“影響分公司發展的負面觀念和習慣再認識”活動，圍繞負面觀念，每月一個主題，繼續組織好徵稿和演講活動，積極的力量是無窮的，只有調動起每位員工的積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家真正作到業，才能把華北分公司建設成爲屬於自己的幸福家園。因此20__年暖通組認真開展再認識活動，組織暖通組內討論，力爭在每位員工心中堤積極的種子!爭取讓大家都能過上好日子!
暖通組會根據員工日常工作狀態、技術水平、發展方向、人員需求確定外派學習人選和學習內容。主要內容有：規範學習、註冊師培訓、科研討論等。繼續加強40小時學習制度。結合生產任務進行設置，真正作到理論與實踐相結合。同時，可根據生產任務需求、技術發展需要前往現場進行調研，加強實踐學習，提高施工圖設計能力，工程量開的恰如其分滿足現場施工的需求，滿足公司epc發展要求。
20xx年是多事之年，許多事情發生的很突然，但是，事情已經發生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過的生產任務，爲公司的快速發展目標作出貢獻。
