總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的質檢科年終總結，歡迎大家分享。
又到年終歲尾，盤點昨天，我們才能更準確地把握今天，更有信心地去迎接明天；20xx年我們質檢科在年初公司制定的質量目標管理的基礎上，根據我們質檢科人員分工，改變管理方式，制訂高標準的質量工作要求，提高工作效率，現就質檢科20xx年的工作做以下總結；
20xx年我們質檢科主要承擔的公司質檢工程項目有下列：新天地912#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區幼兒園及九戶聯建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮林場附屬樓、袁店豐華麪粉廠車間、太平鎮伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣小學教學樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車間等工程項目，面積約8萬平方米，截止到20xx年底，其中完成竣工驗收的工程項目6項（新天地912#樓，新天地2#樓，良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華麪粉廠車間、二高2#公寓），交驗面積約3.9萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率95％。未發生四級以上重大質量事故，同時在公司的支持和項目部的配合下成功申報了蓮香苑綜合樓的市級優質結構和新天地2#樓的市級優良工程獎項，在金林公司的質量管理工作上又創造了新的篇章，並填補了公司沒有優良工程的空白，爲公司業務的發展和經驗的積累做出了一定的貢獻。
在日常公司每週的公司安全、質檢、技術工作例會上，我們質檢科以各工程項目的實際情況做爲根據，在發現質量隱患的基礎上，按照建設行政部門及公司的質量管理制度，提前告知和經濟處罰並行努力爲項目部做好服務與督導。
在工程項目質量監督和巡檢過程中，堅持以地基基礎、主體結構、影響使用安全及使用功能的關鍵部位、工程質量通病防控做爲質量監
督工作的重點，嚴格監督程序，重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監督檢查，提高了監督工作質量和水平，減少了人爲判斷失誤。有效控制了質量通病，在建築節能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果，建築裂縫控制也在一定程度上有了好轉。
在抓好對工程實體質量監督檢查的`同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環節建設各方責任主體質量行爲的監督工作，並取得一定效果。及時糾正日常監督檢查、巡查中發現的各種影響質量要求及使用功能等方面的質量問題，全年共下發質量整改通知書31份，處理各種違規不良行爲10餘起，罰款處理11次。有效的控制了質量事故的發生和提高了各項目部的質量管理水平及業務技能。
嚴格執行質量制度和體系文件，嚴格按照各工程的施工程序確定工程的質量管理制度，重要分部分項工程提前自檢，同時申請甲方、設計、上級質檢部門進行統一監督，通過之後方可進行下一工序的施工。同時做好工程質檢資料的監督和審查工作，要求施工日誌及相應的設備設施維護保養記錄專人填寫，即時填寫，基本上保證了資料的適用性。
根據質檢工作的資料歸檔要求，科室派專人對每一項工程及時提出資料整理要求，按照工程進度加強對資料員的管理，努力改善工程保證資料的質量，使其能夠真實有效及時的反映工程情況。同時加大對資料的檢查力度，通過抽查、實地檢查以及工程驗收檢查等形式，避免資料弄虛作假、閉門造車等不良行爲，使資料人員的整體素質得到一定的改善。科室整理資料12盒，歸檔工程土建保證資料16套，有效保證了質檢與工程資料的連續及實用性。
我們質檢科在做好本職工作的同時，又抽派專人協同相關科室做好公司的招投標項目工作，一年來，並完成招投標任務28項。
質檢科積極響應公司要加強業務學習的號召，抓好本科室同志的政治、業務學習，嚴格遵守公司的例會學習制度，積極參加工程質量活動，認真學習有關工程質量方面的法律、法規和各項規章制度並做好學習記錄。通過學習，提高了科室人員的政治思想覺悟和自身修養，使同志們能自覺遵章守紀和嚴格執行工程質量驗收規範，樹立服務思想，積極配合公司及項目部完成各項質量管理目標及任務。
以上是取得的一些成績，但是，我們質檢科也存在許多不足，離年初制訂的目標還存在着一定的差距，主要存在的問題如下：一、檢查有時不及時和到位，存在有漏檢、少檢現象，沒得到有效控制，現場不合格材料管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制。
二、驗收制度程序存在問題，對項目部的驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位。
三、日常施工項目質量監督和巡檢過程中，發現質量問題不徹底不到位，特別是在分項工程：外牆飾面磚、外牆保溫、砼構件強度等監管方面有欠缺。
四、業務培訓和學習做的不夠，專業知識需要繼續強化，人員素質需要提高，監督不是很到位，相似質量問題在不同工程中出現等等。五、檔案資料管理混亂，各種記錄記錄不全，填寫不及時不規範，基礎管理工作做的不夠
六、工作有時很拖拉，工作缺乏連續性、系統性，從而導致工作效率低，經常工作安排不清晰，工作缺乏積極性主動性，缺乏創新意識。
以上方面是質檢科在本年度工作中存在的問題，這些都說明了我科室的質檢工作仍然需要持續不斷的努力改進。經過認真反思，自我
剖析，我科室決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協同相關科室努力開創公司質檢工作新局面。
爲了今後能夠更好地開展工作，針對20xx年年中存在的問題，針對公司更高的目標要求和質量工作的實際情況，我們質檢科20xx年的工作目標、計劃措施如下：
一、完善質檢科和各項目部的機構設置及質量體系建立健全，明確質檢科和項目部質量體系設置及質檢員職責，進一步細化工作內容。
二、工作計劃：確保質檢科員工都能熟悉本科室明年的工作重點和工作內容，保證質檢各項工作正常有序展開。結合本科室工作目標，組織編寫本部門所有員工的工作計劃，明確明年的工作重點和任務三、業務學習和培訓：制定年度業務學習和培訓計劃，根據要求針對不同層次組織實施相關培訓，結合本科室員工素質及工作需求，制定質檢科和項目部質檢員年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓爲主
四、質量檢查、分析：加強日常監督檢查，確保能及時準確地掌握材料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品進入下一道工序，預防質量事故的發生，提高質量標準能嚴格執行。
明確了我們質檢科明年的工作目標計劃及措施，我們才能更清醒地認識長處與不足，我們要拿出真心，認真的在得失之間靜心定位，激發人生中更大的勇氣，爲實現最大的人生價值而努力奮鬥。
