醫院物業服務中心工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，爲此要我們寫一份總結。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的醫院物業服務中心工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、2021年年度工作回顧

時光流逝，不知不覺，2021年已經過去。回顧全年度的工作，我公司始終秉持着“至誠、至善、至精、至美”的企業精神，不懼怕困難和挑戰，以服務爲根本，目的是爲了更好的爲病人及醫護提供良好的就醫及工作環境。

2021年全年度，物業多次配合院方後勤處迎接大大小小的參觀及檢查30餘次；夏季暴雨期間，多次組織對產科、婦科地下室積水進行清理，保障電梯安全，爲院內職工開闢安全通道；1個星期之內，完成發熱門診開荒啓動任務，保障發熱門診順利接診。

在內部管理中，以院方“提升各班組服務技能”爲契機，我們組織技能比武考覈，對員工服務技能培訓全面覆蓋，持續改進；對超齡人員進行更換，使得我們的保潔隊伍更加年輕化；更好的爲科室服務。

這一年，我們取得了一定的成績，感謝院方領導的支持，感謝公司領導的.關心愛護，當然在工作中，我們也遇到了困難和不足，現將這半年來的工作總結成文，向領導做一個簡要的彙報。

二、主要工作成績

（1）管理會議及員工培訓共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場，新員工培訓會34場，應知應會、消防安全、廉潔教育專項培訓46場，醫廢回收員工培訓17場，技術培訓工作19場，全體員工會議3場。

（2）完成對臨產室、ICU等樓面起蠟打蠟工作。

（3）針對發熱門診轉運發熱病人，全年度疫情消殺總計279次，合計418.5小時。

（5）在總務科領導下，院感科監督下，我公司陸續在後半年，對全院的醫廢改革和轉運流程工作進行全面改革提升，確保各項工作指標符合院感要求。

（6）第一時間完成突擊搶水工作三次，圓滿完成各類迎檢工作約65次。

（7）後半年完成各類運送任務360956次。無血液運送事故、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起。

（8）參加醫廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓全員心肺復甦1次，觀看各類疫情防控培訓視頻6次，組織員工線上培訓並考覈3次。

三、全年度工作亮點

1、針對雨雪冰凍天氣經常出現的應急性、突發事件發生時的工作量增加情況，專門組建了一支由6名員工和管理人員組成的“應急工作小組”，8月上旬，暴雨天氣，產科、婦科地下室積水，項目管理人員及應急成員奮戰5個小時，幫助地下室排除積水，保障電梯安全運行；

2、通過疫情防控專題需求培訓，對全員進行不少於6次專題培訓全覆蓋；

3、院感嚴峻期間，對全體保潔員工進行保潔知識一一過堂考覈，對病區保潔集中培訓終末處置以及應知應會內容考覈；

4、配合醫廢合規劃管理，多次組織醫廢員工應急演練，提升消毒防控知識；

5、2021年，多次配合後勤領導，完成省、市領導檢查及其他醫院至無錫市婦幼保健院參觀任務；

四、需院方協調解決事項

1、門診衛生間過於老化，部分區域存在積垢現象，需要整體進行處理；

2、各區域小廣告很多，希望院方結合各班組進行統一管理。

五、2022年度工作計劃

1、繼續加強病區保潔專業知識內容培訓，夯實員工基礎，爲明年三甲檢查做準備；

2、對員工超齡進行把控，對到年紀人員進行勸退，並招聘合適人員進行補充；

3、管理人員進一步提高與病區溝通交流密度，更密切、更直觀地獲取服務需求信息和服務質進行反饋，每月各病區滿意度在95分以上；

4、加強對管理人員培訓，對專業技能、溝通技巧、日常培訓等方面內容進行着重培訓；

5、加強現場質量管理，爲明年院方三甲檢查以及招投標做準備。

　　婦幼保健院物業服務中心

　　20xx年12月