總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編整理的項目部部門年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目部部門年度總結1
我司承建龍湖·江體項目三期工程,於
1、工程概況
本工程用地面積:約11.5萬㎡;總建築面積:21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建築組成。其中超高層由我司承建,高層由重慶萬泰建設(集團)有限公司承建,41棟在±0.000以上高度爲149.65米,41棟±0.000標高相當於絕對標高依爲312.2米。
本工程基礎結構形式爲獨立基礎、條形基礎、筏板基礎、人工挖孔樁等形式,地下車庫主體爲框架剪力牆結構,塔樓主體爲框筒結構,柱、牆、樑板、樓梯均爲現澆砼結構,填充牆採用M5水泥砂漿和MU3.5燒結頁岩空心磚、加氣混凝土小砌塊砌築。
樓地面爲30mm厚瓜米石砼面層其中公共區域爲磚面層,室內牆面爲水泥砂漿抹灰後兩道膩子收面,天棚面層爲膩子收面(局部吊頂),外牆裝飾爲真石漆飾面,局部幹掛石材等形式;屋面分爲平屋面,平屋面爲SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等;鋁合金門窗、防盜門和木質防火門均爲成品,外牆保溫採用無機砂漿保溫系統,安裝工程主要爲給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內容。
2、工程材料的使用
本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進場時由項目材料員檢查驗收合格後,在現場監理工程師的監督下進行現場抽樣送檢,檢測結果符合相關技術規範要求後,方纔投入使用,嚴格控制和杜絕了不合格產品在工程上的使用。本工程在原材料上的質量控制情況如下:
1)鋼筋:主體結構施工期間凡進場的鋼材,每一批次均由監理工程師進行現場見證抽樣送檢,複檢合格後,才使用到工程上;鋼材進場69批次,複檢259組,合格259組。
2)
3)混凝土使用商品混凝土,混凝土質量不具可控性,每次澆築混凝土時,堅持隨機抽查混凝土質量,對不符要求的做退料處理。混凝土同條件養護試件見證取樣共149組,標養養護試件見證取樣共423組,試驗結果全部合格。
4)河砂:13組,水泥:12組,碎石:12組,頁岩空心磚:19組,配磚:18組,蒸壓加氣砼砌塊:6組,砌築砂漿:60組取樣結果全部合格。
5)其它相關材料均嚴格按規定進行抽樣檢查,檢查結果均合格。
3、工程質量的控制
在工程開工前,爲確保工程施工質量符合要求,公司在現場成立項目部,配備了有豐富施工經驗的項目經理、技術負責、施工員、專職質檢員和安全員等,建立健全了各職能人員的崗位責任制。
本工程在整個施工過程中,在建設方和監理工程師的嚴格監督管理下,嚴格執行“三檢”制度。每道工序完成後先由班組自檢,施工員、質檢員檢查認定合格後,並完善相應資料,報請監理公司檢查驗收合格後,方纔進入下一道工序的施工,保證了該工程的施工質量。在整個施工過程中各分部工程的檢查驗收批次如下:
1)鋼筋分項工程施工中,每道工序完成經監理檢查驗收合格後才能進行下一道工序的施工。各類接頭見證現場抽樣送檢共計699組,單面搭接焊46組,電渣壓力焊256組,直螺紋接頭255組:試驗結果全部合格。本工程主體結構鋼筋製作、安裝、連接工程檢查72批次,合格72批次,均符合設計及施工驗收規範要求。
2)
3)混凝土工程工序質量控制:在整個主體結構施工過程中。混凝土成型質量檢查72批次,合格72批次。均符合設計及施工驗收規範要求。
4)砌體工程工序質量控制:填充牆砌體檢查53批次,合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標高等符合設計和規範要求。
5)結構檢測
結構保護層掃描檢測:重慶市江北區建設工程質量監督站檢測所對主體結構進行了結構鋼筋保護層掃描檢測,各類構件抽檢136組(637點合格624點),合格率爲95.75%。牆體拉結筋抗拔試驗30組,混凝土回彈法檢測10組,全部合格。
6)裝飾裝修工程工序質量控制:
瓜米石砼面層:檢查7批次,合格7批次。
一般抹灰:檢查82批次,合格82批次。
7)屋面工程工序質量控制:
保溫層:檢查3批次,合格3批次。
找平層:檢查4批次,合格4批次。
細石砼防水層:檢查4批次,合格4批次。
密封材料嵌縫:檢查4批次,合格4批次。
細部構造:檢查4批次,合格4批次。
4、本工程凡應進行功能試驗的部位,均在專業監理工程師的監督下進行了各項功能測試:
1)屋面、衛生間等防水部位,經關水檢驗和下雨觀察,無滲漏現象。
2)給水管道按規定進行了系統試壓、通水試驗,排水管進行了灌水、通球試驗,測試結果合格。
3)電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿足設計和規範要求。
總之,在整個工程的施工過程中,我們嚴格按照施工圖紙和現行規範
項目部部門年度總結2
時間一晃,彈指間,來xx項目部已10月有餘,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位
一、業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認爲組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由於業務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務能力作爲工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向
二、注重現場管理,優質高效抓質量
“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規範、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求達到規範程度,對於未達到的要求返工,對於問題嚴重的應該立即電話通知我,然後向建設方反映實際情況,並且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位
三、積極參與內務管理,促進優秀新員工的成長
作爲一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,並想起到一個模範帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對於愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起牀,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人
在工程的建設過程中出現了一批有責任心,細心又很乾的新員工,平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規範,施工圖紙的設計要領,驗收規範等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們保持良好的
四、加強協調溝通,時刻維護監理形象
工程監理工作是一項非常艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋樑,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的'形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規範化的形象。在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極爲重要,首先,要善於發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關係的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主瞭解到監理平時都做了哪些工作,可以讓業主瞭解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。
項目部部門年度總結3
伴隨着第五項目部打入漁澤鎮,xx房地產公司迎來了快速發展的大好時光,也爲我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈B-4住宅樓工程項目部於
B-4住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢鬆懈,全體管理人員本着認真落實公司關於建築安全生產的施工
匆匆走過
一、工程概況
潞安·澤盛苑北區B-4住宅樓工程,由潞安xx房地產開發公司興建,位於屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層,地上30層,建築總面積35649㎡,其中地下室建築面積2100.88㎡。主體工程爲現澆鋼筋砼剪力牆結構,樁基爲CFG樁,筏板基礎。
二、完成工作情況
1、生產技術方面
自
2、安全生產方面
爲進一步做好安全生產工作,切實加強項目部對安全生產工作的
現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由專人全面監督和指導現場的安全生產,及時瞭解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產製度及保證措施,爲安全生產工作
同時,我項目部嚴格檢查制度,不定期對施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識並嚴格遵守安全生產製度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,在木工區、鋼筋加工區及現場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現場進行檢查。對於甲方
冬季氣候乾燥,容易引發火災,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。
3、文明施工方面
現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執行,各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,並由項目部人員直接監督完成。,各施工區域已經懸掛有機械操作規範、安全警示標誌。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。
三、
對於我河南廣廈項目部來說,B-4樓是我們邁入高層住宅樓小區建設最重要的一步,感謝xx第五分公司