時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的鄉鎮清潔工程年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉鎮清潔工程年度工作總結1
xx鄉位於縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉2327戶，10853人。今年我鄉以縣委縣政府大力推進城鄉清潔工程爲契機，鄉村幹部統一思想，加大投入，全民動員，切實抓好各項措施的督促落實，衛生環境有了翻天覆地的變化。現將一年來的工作總結如下：
一、深入宣傳，營造氛圍。
兵家雲：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰，首先要讓政策家喻戶曉，爲此我鄉在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統一部署下，鄉村及時召開了動員會，組織鄉村幹部到茶陵的東首、吉川參觀學習，以村小組爲單位召開村民大會進行大力宣傳；二是鄉統一印發了4000份《清潔工程致農戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進農村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，明確我鄉的垃圾處理模式，積極倡導羣衆自覺搞好家庭衛生，切實從源頭控制垃圾的流出；三是鄉幹部爲全鄉37個村小組配備了衛生督導員，採取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛生問題，確保全鄉不漏一戶農戶，不留一處死角；四是建立鄉村幹部微信平臺和農戶短信平臺，把發現的問題及時上傳，督促整改，對農戶每月至少發送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學校每週開好一次清潔衛生主題班會，杜絕學生隨地丟垃圾的習慣；六是在各村的主幹道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標，夯實基礎
結合我鄉實際情況，確定了“農戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉財政投入50萬元首先用於完善村級清潔工程基礎設施。一是統一採購了6000個垃圾桶，發至3000餘戶農戶和商店，在物質上激勵農戶參與清潔家園的積極性；二是定製了1100個垃圾焚燒爐分發至各村，確保1—3戶農戶一個，讓農戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網），確保每個保潔員設施到位；四是高標準統一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設了2座垃圾填埋場，對焚燒後的殘渣和不可回收的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉運實行社會化管理，每個村聘請一個有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。
三、強化措施，確保運轉
清潔工程能否真正推動，關鍵在於各項措施能否落到實處，爲此鄉黨委加強組織，明確分工，責任到人，抓好落實。
一是加強組織領導。鄉成立了清潔工程領導小組，把清潔工程作爲鄉黨委政府20xx年的一號工程，制定了切實可行的實施方案，明確了書記親自抓、親自調度、親自檢查督促，鄉村幹部的思想高度統一。在鄉清潔辦設立了專門負責清潔工程的環衛所，切實做到有專人管，每天有專職人員對各村進行檢查督促。
二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進行了調整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、設備上給予充分的保障，通過督促落實和檢查評比，增強他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉在網格化管理的基礎上，把各網格的網格長明確爲衛生督導員，每月給予100元衛生督導通信補助；對各村制定了考覈評比辦法，明確縣每月對鄉檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉處罰也平均分攤到各村，把8個行政村捆綁在一起，相互監督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛生村規民約，對保潔員和農戶的清潔衛生工作進行了獎懲規定，每月進行一次“清潔衛生戶”評比，並將評比結果在各村小組的宣傳欄上進行公示，對評爲好的農戶給予物資上的獎勵，評爲差的農戶給予經濟上的處罰並在享受政府優惠政策時給予一定的約束。
四是創新工作機制。各村成立了30人以上的義務保潔隊伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉開通了微信平臺，清潔辦每週把巡查的結果圖文並茂地在微信平臺曝光，並在每週一的例會上下發督查通報，第二週再進行回訪，督促村幹部和保潔員進行及時整改。同時加強與掛點單位的信息共享。縣政府辦、發改委、農業局、統計局、農工部等掛點單位先後派出300餘人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農戶反映的問題及時反饋給鄉主要領導，由鄉清潔辦會同各掛村領導和包村幹部進行整改落實。
四、嚴明紀律，用好專項資金
按照規定，縣爲各村撥付2萬元，鄉配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到專款專用，保潔員工資按月及時發放，對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。
由於環衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊環境衛生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線”（農戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。
我鄉農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：
一是羣衆環保意識不強，仍有在路邊亂丟垃圾現象，垃圾分類不科學，可再生資源隨意丟棄。二是長效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多，村幹部對這種經常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、鏽鐵等本可再生利用的資源因爲回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今後的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉的農村清潔工程工作有新的進步
鄉鎮清潔工程年度工作總結2
20xx年農村清潔工程以分類減量，完善機制，擴大宣傳，明確責任，城鄉結合，標本兼治，總結經驗，創新務實，爭上臺階爲重點，努力使農村清潔工程實現常態化、規範化、目標化，教育和動員人民羣衆自覺積極參與，從根本上改善農村生、生活環境，主要做好了以下幾個工作。
一，突出抓好基礎設施建設的配套和完善，對原有已經損毀的基礎設施進行專項督查和全面清理和修復，對衛生死角和死麪和原有不完善的進行補缺，鎮村兩級共修復垃圾池158個，補缺新建垃圾池200個，新開挖定點填埋場21處，對垃圾的及時收集清運和終端處理起到了保障作用。
二，進一步完善了清運網絡機制，按每700戶一輛清運車配備，每週清運一次的標準，集中到固定填埋場進行科學和得體的終端處理。
三，進一步完善長效保潔機制，各村已突破300戶配備一名保潔員的標準，根據各自保潔現狀和實際需要採取多種形式，做到了每條路、每個居住區、每條渠道、每個公共區域都配備了專職保潔員，鎮政府對每名保潔員都配備了“南大保潔”專用標誌背心，對保潔員的責任區域，工作職責工資待遇全部採取合同形式固定，責權利得到明確。
四，加大宣傳教育力度，全鎮共發放到村電動喇叭108個，保證每個片配有一個電動喇叭，錄音後進行常年宣傳，做到家喻戶曉，人人知曉農村清潔工程的意義目的，努力實現把農村清潔工程變爲人民羣衆的自覺行爲。
五，重點抓好垃圾分類減量，分類減量是農村清潔工程最重要的環節和必然的措施，主要主要推廣和指導強化對垃圾分類減量，塑料垃圾採取了農戶收集自行焚燒，入池的村、組保潔員集中焚燒的方式，玻璃類垃圾深埋，生活垃圾入池入沼氣池處理，通過分類減量，全鎮今年減少清運量20%，這項工作做得好的村有雙豐村、北嶺村，這兩個村統一建造焚燒專門爐，對塑料類垃圾焚燒，東浹村採取將垃圾池承包給就近居住農戶包乾負責，基本上不需要清運，永勝村實行村組幹部包段包片，把分類減量工作落實到農戶，保證垃圾不出戶，全村每年垃圾清運量不超過6車，是垃圾分類減量最成功的典範，北大市村積極推廣農戶打造漚糞池，焚燒池，效果十分明顯。
六，今年加大了對各村社區和鎮區公共區域農村清潔工程實行情況的督查力度，由一個季度督查一次改爲一個月督查一次，以百分制計分，並按全年各單位總分核發下撥農村清潔工程專項經費。
七，重將重罰，獎罰並舉，今年對全年連續5個月排名後三名的村扣罰下撥經費的.15%，對全年總分排名前五名的村拿出3萬元重將。
八，全鎮實現了農戶衛生評比全覆蓋，鎮裏統一製作長期性專用農戶評比牌，分最清潔、清潔欠清潔三個檔次評比到戶。
九，目前存在的問題
1，認識不高，特別是一把手的認識有待進一步提高，對農村清潔工程實施的難度和複雜性認識不足。
2，對農村清潔工程是一項動態化管理的工作不適應，措施辦法跟不上，研究探討學習部夠。
3，基礎設施薄弱，資金嚴重不足，達不到上級對這項工作要求的水平。
4，宣傳教育的力度不夠，宣傳教育形式不多，宣傳教育的硬件缺失。
5，全方位、多層次、多部門參與配合不夠，力度不大，沒有形成有效的工作機制。
6，垃圾終端處理沒有好辦法，好場地，垃圾填埋和處理成爲我鎮清潔工程最大的瓶頸。
7，各級還不夠重視，沒有把農村清潔工程納入各級的重要議事日程。
8，開會少、活動少，措施不得力，責任不明確，開會講得多，落實得少。
9，工作起點低，工作停留在應付檢查督查的層面上。
10，資源嚴重不足。
鄉鎮清潔工程年度工作總結3
龍橋鎮位於廬江縣東南部，全鎮轄11個行政村，2個社區，5.89萬人，總面積115.2平方公里，爲認真實施好農村清潔工程，促進農村環境綜合整治，創建和諧美好家園，我鎮主要抓好以下幾方面工作：
一、明確目標任務，加快農村清潔工程建設配置
1、垃圾中轉站建設情況
龍橋鎮垃圾中轉站位於經二路，站內總投資40萬元，建築面積110㎡，到目前爲止，主體工程由廬江縣廣夏建安公司承建，基本完成。壓縮設備及大型裝卸車由廬江縣招標採購中心採購即將進行安裝調試，其他附屬設施由廬江縣招標採購中心選取廬江廣廈建安工程公司承建，上述工程建設由於當地羣衆的嚴重干擾，以及其他因素的影響，起步較遲，進度不快，沒有能夠按照上級住建部門的總體要求完成任務，鎮政府及施工單位正在不惜一切代價，採取一切措施，全力以赴，緊鑼密鼓地加快進度，提速增效，確保一次性通過工程竣工驗收和設備安裝調試，儘快發揮垃圾中轉站在農村清潔工程中的主體作用。
2、垃圾房建設情況
根據本鎮實際需要，在龍橋集鎮1個垃圾房建設基本完成，總投資40萬元，即將投入使用。
二、採取切實措施，確保農村清潔工程規範運作。
1、成立了領導組織，爲使農村清潔工程推進有力有序有效，鎮政府高度重視，加強領導，成立了由鎮長任組長，分管領導爲副組長，建設辦、城管辦、財政所等相關部門負責人爲成員的農村清潔工程領導小組，下設辦公室，由鎮黨委宣傳委員兼任辦公室主任，抽調3名鎮機關幹部具體承辦相關業務，各村（社區）也都成立了相關組織，村（社區）總支書記爲第一責任人，確定一名村幹部專抓此項工作。
2、召開了各種會議，鎮政府於8月初召開了由鎮村全體幹部和鎮直單位負責人蔘加的農村清潔工程推進動員會，統一全鎮上下思想認識，從農村環境綜合整理、創建美好和諧家園的高度，強調農村清潔工程的重要性、必要性，增強廣大幹部羣衆參與意識、責任意識。在此項工程實施過程中，鎮政府及農村清潔工程領導小組多次召開小組會、調度會，聽取工程推進落實情況彙報，鎮黨委書記、鎮長等主要領導還經常深入到垃圾中轉站及垃圾房施工現場，靠前指揮，現場辦公，及時有效地解決實際困難和問題，爲垃圾中轉站等後期工程建設提速增效起到了重要作用。
3、制定了實施意見。爲認真貫徹落實上級關於農村清潔工程的部署要求，實施好我鎮農村清潔工程。鎮政府及時研究制訂了《龍橋鎮農村清潔工程實施方案》並以鎮政府文件上報下發，同時，建立會議制度，聯絡員制度，信息通報制度，檔案管理制度，檢查督查制度等各項管理制度，各村（社區）和鎮直相關單位按照實施方案和管理制度，結合本地實際，認真組織實施。
4、編制了“一書兩圖”。按照農村清潔工程實施方案的要求，我鎮在充分調研論證和徵求意見的基礎上，編制了垃圾中轉站項目選址意見書和環衛現狀圖及規劃圖，經省市住建部門批准，並嚴格遵照執行。
5、強化了檔案管理。從目標任務、組織實施、資金落實、制度建設、宣傳教育、村莊清潔等六個方面，分別進行了歸類整理，存放在資料盒內，內頁資料編排了記錄，整理有序，內容齊全，同時，按照縣住建局的統一部署要求，及時報送了相關材料和報表。
三、嚴明財經紀律，強化農村清潔工程資金管理
按照有關規定，上級撥付的130萬元實行專戶管理，專款專用，待工程竣工驗收清潔物品採購到位後分項支付，並建好資金臺帳，絕不挪用、剋扣，使民生資金真正用在爲民辦事上。
四、結合本地實際，建立農村清潔工程各項制度
對項目建設嚴格實行“六制”即：法人負責制、招標投標制、項目監理制、集中採購制、竣工驗收制、資金報帳制，確保工程質量安全，
對環衛及保潔員建立健全了保潔員工作職責、考勤制度、村規民約、“庭院三包”制度、環衛監督員制度及考覈獎懲制度等。建立了垃圾中轉站內部管理制度，在作息時間、機械管護、安全生產、衛生保潔等方面都作出了明確規定，實行環衛工作人員輪流值班制。
總之，對上述各項制度和標識，分別掛牌上牆，真正做到用制度管人管事，促進了各項工作健康有序地開展。
五、多種形式並舉，營造農村清潔工程濃烈氛圍
一是鎮村（社區）分別通過召開鎮村幹部會議、支部黨員大會、村民代表大會、“五老”座談會等形式進行動員部署，鎮先後組織鎮村幹部到農村清潔工程先進地區參觀取經，推動此項工作開展；二是倡議入戶。鎮政府統一印製近1萬份《致農民朋友的一封信》發至每家每戶，全面介紹了推進農村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，積極倡導羣衆自覺搞好家庭衛生；三是宣講上門。爲每位鎮村幹部印發了《廬江縣龍橋鎮清潔工程宣傳手冊》，組織鎮村幹部上門宣傳，通過向廣大羣衆耐心講解、說明農村清潔工程的重要性和必要性，爭取羣衆的理解和支持，鎮政府還派員深入到學校、機關、企事業單位，開展農村清潔工程專題講座10場次，聽衆達2000多人，收到了較好效果；三是巡迴宣傳。今年鎮裏出動宣傳車8次之多，每月到各村進行一次巡迴宣傳，增強了廣大羣衆對農村清潔工程的責任意識和環保意識；四是標語上牆。各村在顯眼處刷制了各類標語50多條，鎮政府還統一印製了宣傳標語50多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和羣衆安全通行，注意路面整潔；五是報道及時。鎮農村清潔工程領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事及經驗做法及時報道。
六、創新工作機制，推進農村清潔工程深入開展
一是編制鎮域環衛規劃，經過認真調研和實地考察，以整治“髒、亂、差、散”爲重點，以配置環衛設施，組建保潔隊伍爲抓手，於今年4月份編制了《龍橋鎮鎮域環衛規劃》及龍橋鎮鎮域環衛設施規劃圖，同時，按照“一村一策”的工作要求，根據各村（社區）不同的實際情況，制定了詳細的村級環衛規劃。
二是完善環衛基礎設施，按照整體佈局規劃，結合各自實際，重點抓好環衛基礎設施建設，建立“戶集、村收、鎮運、縣處理”的垃圾處理體系，在龍橋集鎮規劃區興建一座垃圾中轉站。
三是配備專業保潔人員，各村（社區）按在冊人口數300：1的比例配備保潔人員，境內縣鄉道路按每公里1名的標準配備，具體負責村莊主要道路、公共場所、溝渠塘庫，垃圾清運保潔工作，對保潔員實行“四個統一”：統一着裝上崗、統一配置工具、統一養護標準、統一考覈管理，提高了保潔實效。
四是建立健全各項管理制度，一是健全工作制度，進一步明確垃圾清運、村莊保潔的具體要求，制定工作規程，增強環衛工作人員責任意識。二是因地制宜制定村莊環衛管理村規民約，推行“庭院三包”制度，把衛生管理、綠化管護、村容秩序落實到每家每戶，責任到人。三是實行環衛監督員制度，推選有一定威信、責任心強，熱愛公益事業的本村民組村民擔任環衛監督員，加強對環衛保潔等方面的長效管理監督，全鎮共選配環衛監督員150名。四是健全考覈獎懲制度，將此項工作納入鎮村幹部崗位目標責任制考覈內容，定期或不定期開展督查檢查，採取每月一次百分制考覈，每季度一次彙總評分的方式進行，並對考覈結果予以通報表揚或批評，鎮黨委政府每年開展一次“先進村”、“文明戶”、“清潔家庭”等評選表彰活動，授予榮譽匾牌，給予適當獎勵。
由於環衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊入口、重點區域衛生狀況有所好轉。
我鎮農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：一是羣衆對農村清潔工程不是很支持和理解，一些農戶的習慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多；三是鎮村幹部對於這種經常性工作重視力度不夠，在村裏形不成氛圍；四是農村清潔工程長效機制還待進一步探索。
在今後的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面有新的突破，使我鎮農村清潔工程工作不拖全省全市的後腿。
