小學四年級班主任培訓工作總結

一、對班主任隊伍建設的認識和思考

小學四年級班主任培訓工作總結

班主任是學校和學生及其家長聯繫的紐帶,是學生在學校的管理者和監護人,是學生思想的保健員,行爲的引路人,也是學生學習和效仿的當然榜樣。班主任工作的好壞直接關係到教育質量和辦學水平的高低。沒有一支精幹的班主任隊伍,校長的辦學思想和教育理念難以落實,學校管理可能陷入混亂,學生的安全,良好行爲習慣的養成難以得到保證。對於學生個人來說:學校可以沒有校長,但絕對不可以沒有班主任。爲了加強班主任隊伍建設,應該從以下幾個方面着手:

l、學校領導層要高度重視班主任隊伍建設,要把班主任隊伍建設作爲學校中心工作之一抓緊抓好。要善於從年輕教師中發現和選拔事業心責任心強、專業水平高、師德表現好的教師做班主任。學校領導尤其是黨組織和工會組織要採取措施加強年輕教師的思想教育工作,幫助青年教師提高認識,給他們壓擔子,架梯子,搭臺子,讓他們感受到班主任工作的重要性,產生當班主任的責任感和自豪感。

2、要大幅度提高班主任工作津貼,建立班主任工作激勵機制。班主任要管理好班級,全面提高學生的思想文化索質,使學生養成良好的行爲習慣,付出的艱辛勞動遠遠高於普通教師。他們獲得高於普通教師的待遇和報酬完全符合多勞多得的分配原則。班主任的工作津貼可以適當高於校長和其他中層幹部。每學年末都應該對在學校教育教學工作中成績優秀的班主任,給予物質和精神獎勵(對中考優勝班級可以另行重獎),在學校其他評優評先工作中也要優先考慮班主任。

3、加強班主任培訓,提高班主任隊伍的素質。要注意這樣幾點:一是班主任工作培訓應該成爲校本培訓的重要內容。因爲班主任工作最能體現一個教師教育教學能力、管理能力和組織協調能力。所以理應把班主任工作作爲校本培訓的中心內容予以重視。要通過主題班會展示、班級管理研討、問題學生心理輔導講座、班幹部的培養和選拔、班主任自我素質提高的專題講座、觀摩等形式,讓青年教師尤其是新班主任認識到班主任工作的方法和技巧。二是要將班主任培訓和班主任工作的實績結合起來考覈班主任工作,定期檢查班主任參加學習培訓情況。爲班主任訂閱相關資料,鼓勵其加強自身學習和修煉。三是要堅決杜絕班主任工作中一些不合時宜、有損學生身心健康的行爲和作法。比如:體罰和變相體罰、罰款、侮辱學生人格等。教育班主任運用新的教育理念,運用教育學、兒童心理學的基本觀點來管理學生,尊重學生人格,提高教育的成效。

4、要積極開展班主任工作研究和交流活動。班主任工作是一項集技術性和藝術性於一體的工作,需要積極開展研究和交流。爲此,學校要搭建交流平臺,鼓勵班主任積極開展班級管理研究,學生心理輔導研究,和諧師生關係的構建研究等等,讓班主任不斷提高運用現代管理技能和心理輔導藝術,創造性地開展工作,完成各項教育教學任務。

5、要完善班主任工作的考覈機制。考覈機制的公平和公正,是鼓勵班主任做好本質工作的前提。對班主任工作評價應該包含以下內容:(一)班級管理能力;(二)組織協調能力;(二)教學能力;(四)愛心和責任感;(五)師德表現;(六)個性魅力;(七)教育實績。衡量班主任水平高低應從上述7個方面綜合考慮。其次,要完善多元評價體制,將定性評價與定量評價結合起來,將部門評價與學生及其家長的評價、過程與結果評價相結合,纔可能比較準確地反映班主任的實際工作。

二、當前班主任隊伍建設的新舉措

市、區教育局下達的關於加強班主任隊伍建設的新的指示精神,進一步明確了班主任隊伍建設工作目標、實施步驟和行動綱領。各學校應深入學習,認真貫徹執行。學校行政班子可以召開專題會議,研究學校班主任隊伍建設實施方案,根據實際情況,制定新措施,來進一步提高班主任隊伍建設的實效:

1、進一步完善副班主任實習制和班主任拜師結對制,利用好學校名師資源,配合教育局兩級培訓制度,做到“不培訓、不拿證、不上崗”。

2、狠抓校本研修.把班主任工作專題研修引向深入。擴大研修的視野,加深研修的內容,在一些小專題上要有新的思考和認識,爭取部分領域有突破。

3、進一步提高班主任工作的待遇,適時建立班主任休養制度。爭取取在今後3—5年內,使班主任津貼提高到一個令人羨慕的'水平。每學年安排一次班主任體檢和休養。

4、合理安排班主任的教學任務,班主任工作量按照0.5計算。

5、進一步完善班主任的選拔、任用和考覈評價辦法。讓素質高、能力強的班主任脫穎而出。形成深厚的班主任情節,讓大家都覺得當不好班主任就是一個失敗的老師

6、擴大典型影響,對功勳班主任、十佳班主任和優秀班主任進行特別獎勵。

三、當前班主任隊伍建設面臨的困難

加強班主任隊伍建設,提高學校教育管理水平和質量,已經成爲教育系統內部所有成員的共識。然而,目前在班主任隊伍建設方面依然面臨許多困難需要解決。

其一、班主任隊伍內部能力和素質參差不齊。其二、在要求班主任提高工作水平、加大工作力度的同時,如何進一步提高班主任工作的條件和待遇。特別是邊遠學校培養一名優秀的班主任不容易,在留人的問題上,需要領導層統一認識。第三、班主任是一個學校各項工作的前鋒,教育教學的第一責任人。作爲學校各個部門要有服務意識,要當好班主任的助手和服務員,真心實意爲班主任服務。這需要學校上下轉變觀念。

總之,班主任隊伍建設關係學校的長遠發展,關係學校教育思想和校長辦學理念的落實。每一位校長,都應該重視班主任隊伍建設和班主任工作。