設備工程師試用期轉正工作總結(精選6篇)

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編爲大家收集的設備工程師試用期轉正工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

設備工程師試用期轉正工作總結(精選6篇)

設備工程師試用期轉正工作總結1

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來xxx工作也已經三年了,在xxx工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

xxx公司是一個以生產變壓器裝備爲主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲最大的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因爲它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作爲機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,xx年畢業於陝西工業職業技術機械設計與製造及其自動化程專業作爲新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的。

在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。

在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

經過兩年的'裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由於公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從xx年開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟着師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成後,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,並對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,並完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。

由於在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來並不是很難,由於很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是着是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟着師傅慢慢的學,看着他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決。

三年的時光過去了,三年的時光可以改變很多,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,我一直在進步,這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現在的不斷成長,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!

設備工程師試用期轉正工作總結2

轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

一、主要工作

每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

二、設備的保養、維修工作

1、重視保養,減少維修:按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期裏面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。

設備工程師試用期轉正工作總結3

XX年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裏,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本着踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:

一、從思想上:

過去的一年裏從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,

一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法

二是向周圍的同事學習,虛心求教;

三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

二、從工作方式上:

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用,是其故障率大大降低。

以513a小組氧化釜移料泵爲例子,原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高,同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80—65—160整理後進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作:

在今年公司效益不好的情況下,本着修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對XX年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓:

過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

1、對設備管理比較粗糙,缺少細緻的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較鬆散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的爲公司服務。

設備工程師試用期轉正工作總結4

近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細緻的系統總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討,爲日後的大窯檢修積累管理經驗。

一季度,寧國水泥廠分別組織對生產線幹法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位週期長。

縱觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問題,爲保持階段性穩定運行奠定了基礎。

一、檢修前嚴格執行“六落實”管理要求。

認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前,超前佈置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每週召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一週每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,並提前佈置好各檢修作業現場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理並安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行爲,將隱患消滅在萌芽狀態,爲現場安全用電提供了保障。

二、檢修過程中嚴把質量關。

將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工並嚴格執行,及時發現併成功處理了部分重大設備隱患,爲後期設備的安全穩定運行奠定了基礎。

三、優化工廠維修資源,限度滿足檢修要求。

首先是對全廠維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠爲單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用,便於業主單位全身心投入到窯系統關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協調,跟蹤覈實現場工作量,爲大型設備和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。

四、心繫檢修、共同參與。

職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規範性進行專項檢查,規範相關程序及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修後勤的全程跟蹤與協調,確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視,對重點部位進行重點監控,在檢修期間及時發現兩起偷盜事件並進行了處理,確保工廠財產安全。由生產處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理。

總結中,相關人員對今後的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細緻、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節。根據一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,爲下次檢修奠定基礎。

設備工程師試用期轉正工作總結5

自20xx年10月1日來到XXXX氯鹼項目部參加工作,這兩個多月在生產處擔任設備工程師一職,得到項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助,讓我的工作效率有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

一、主要工作內容

1、維護保養工作的指導與監督,進行潤滑油和備品備件統計。根據簽訂的技術協議以及相關設備的使用說明書,對不明情況的進行電話諮詢,編制項目部所有設備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統計、報表等工作。

2、編制設備臺賬及協助設備狀況管理。根據最終版工藝流程圖覈實現場安裝情況,根據相關技術資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環水站、淨水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設備臺賬和設備檔案。

3、協助動力車間單機試車,統計項目部單機試車情況,彙報進展情況和出現的問題。進行動力車間的動設備單機試車,做好安裝調試前準備工作,協助廠家進行單機試車,提供便利。參與大型設備的調試工作,提前做好準備(掌握設備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養等)工作,收集整理有關技術資料。

4、協助生產準備處開展監督設備安裝、質量檢查工作。對轄區內的設備安裝進展情況進行彙報,出現的問題協調處理。

二、工作心得

1、紮實的專業功底是出色完成工作的前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄範圍的設備工作原理、裝配零件,性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進度取決於團隊合作精神,一項工程完工需要多個部門的密切配合,只有整個團隊形成密切合作,纔會有強大的戰鬥力,克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯後。

4、設備和行業規範在不斷地更新,主動學習才能提高工作效率,提升自身技術素養,更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步,自己的專業實踐經驗得到了長進,工作能力得到了提高。在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,積極學習,一定會竭盡全力的開展工作,爲公司的發展貢獻自己微薄之力!

設備工程師試用期轉正工作總結6

來到xx電子一轉眼已有兩個月有餘,能成爲xx的一份子,我感到十分榮幸。在這裏可以充分展現我們的能力,發揮我們的特長,體現並提升我們應有的價值。對我來說新工作剛剛起步,在這試用期裏我感觸很多,在這裏我做出如下總結:

一、工作回顧

加入xx電子這個“大家庭”讓我倍感溫暖,在此我感謝各位同事的關照與工作上的幫助。剛入公司時,對系統集成工程瞭解程度也是比較簡單,特別在設計和施工上有許多不懂的地方。經過這幾天的學習讓我逐漸融入了這個充滿活力的行業,對前景有所瞭解。前一段時間是有一些盲目,剛開始工作不知從何做起,現在心裏已經漸漸清晰明瞭,壓力也少了許多,多的是更多的友善溝通,和同事間的互幫互助。

二、工作計劃

公司現在主要以工程和售後爲主,工程中無論是弱電工程還是系統集成我都是很有興趣做的,但是弱點系統知識還掌握的不好。學知識就要做到熟能生巧,舉一反三,這樣才能在應用的時候做到融會貫通。我將用一部分時間來學習弱點系統,通過電腦查資料,看專業書籍的方式,在一個月內瞭解它,熟悉它。對弱點的熟悉也會使系統集成知識更加豐富,對寫系統集成方案會有很大幫助。

今後工作主要以系統集成方向爲主,編寫系統集成方案,對系統集成進行設計規劃和技術施工。工作期間要做到,多看、多學、多想、多交流。這段時間活不是很多,就要多看別人的方案,多在網上查看方案,分析案例和施工方法。熟能生巧邊看邊練,努力提高自己對設計的瞭解,等到真正做項目工程時能學的更快,懂得更多,更專業。

三、努力方向

在系統集成上,有許多不足的地方要學會自省,對施工中用到的東西不會不懂的就要立即去查,或者問同事,問x哥和x哥,虛心向他們學習,同事的經驗要比我多的多是我學習的榜樣。剛開始肯定會有好多問題,比如說:技術表達不準確、理解的有錯誤等,在做方案時要是弄不明白會出很嚴重的錯誤的,這都是必須面對和解決的。

在公司裏,敏捷的思維和全面的思考是必不可少的,要學會站在多種角度來看問題,這方面我做的不夠好,古話講“三思而後行”,說話要講方式方法,要想一想再說,特別是對待客戶上,要準確分析客戶的需求,還要讓客戶能聽的懂技術點,讓客戶覺得我們是在幫着他來買東西,我們所做出的正是他所想要的,這樣贏得客戶對我們的信任,工作自然好辦了。

有多餘的時間就不能浪費,要多根經理學習,建立起自己的一套學習方法,不斷鍛鍊自己的膽量和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。