區域銷售個人工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編爲大家整理的區域銷售個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

區域銷售個人工作總結

區域銷售個人工作總結1

一、XX年主要工作

(一)佈局區域,未來簽單;

在過去的XX年度中,我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區銷售佈局,xx及xx區域部分佈局,現有意向約74萬平方,有望在XX年度陸續簽單。

(二)區域銷售項目跟蹤情況;

在XX銷售年度裏,按照公司發展區域銷售的工作思路和方向,陸續完成了整個xx地區的銷售部局,xx市區在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區建設項目、xx學院三全學院平原新區建設項目、xx醫學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區檢察院項目有望在XX年上半年度簽單。

xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衛生局松原衛生院項目等。

以上項目有望在XX年度通過持續的銷售推進出單。

(三)做好內部配合,共同完成任務。

銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。

二、XX年工作思路

(一)完善區域佈局;

積極跟蹤xx地區現有項目信息,完善xx地區的銷售佈局,循環挖掘及跟蹤xx地區的項目,做到持續穩定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度,爭取在XX上半年度完成xx地區的銷售佈局,然後進入循環挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷,競爭過於激烈,項目利潤空間小,對於該區域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

(二)跟蹤行業發展;

跟蹤行業發展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。

(三)公司內部配合,共同完成公司銷售目標;

加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區域的協同工作,完成公司年度銷售目標。

(四)注意自身的能力發展與提高;

自我完善市場營銷、企業管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。

提高自身工作計劃性,增強自身的執行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。

區域銷售個人工作總結2

一年的時光又在忙碌中匆匆而過,在這一年裏,我嚴格按公司要求辦事,積極主動做好本職工作,維護公司的利益,下面我就我這一年來的工作情況向公司領導彙報:

 一、工作概況

20xx年整個經濟形勢比較嚴峻,面對不利的大環境,我沒有氣餒,團結片區領導班子,帶領全體職工共同努力。作爲 片區經理,我在工作中堅決執行總公司確定的工作目標和要求,帶領片區員工圍繞本年度下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要,以人爲根本,以市場爲導向,以規章爲支撐,組織實施公司年度經營計劃。

(一)實施科學管理、提高執行力。

科學管理是促進企業健康、有序發展的重要因素之一,任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作:

以科學管理爲手段,完善片區員工考覈方案,細化片員工個人工作責任,充分調動員工工作積極性,使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。

注意管理細節,提高管理效能。明確各個管理環節之間的銜接部責任人,杜絕推委扯皮現象,有效堵塞管理漏洞,充分發揮管理效能,並對突發工作快速應對,在第一時間內進行恰當有效的即時管理,以期達到最佳效果,提高管理效益。理順業務流程,提高工作效率。組織相關人員進行業務溝通、協調,改進審批、開票、領藥流程,提高工作效率。

(二)積極開展各項安全工作,確保安全生產無事故。

建立健全片區片區制度和責任體系,以人爲本抓安全。今年開工後,本人代表 民用爆炸物品有限責任公司與 全體員工簽訂了《 公司安全生產責任書》明確了各自的職責,做到職責明確,責任落實到每個人。定期對我片區安全重點區域進行檢查,發現隱患隨時整改,開展自檢自查的活動,強化安全管理的思想。今年對我庫區進行整體改造,確保使用時的安全;加深加寬泄洪溝防範地質災害;修繕平整道路改善運輸條件;要求庫房人員規範裝卸流程,確保人員安全以及民用爆炸物品的安全。

定期對庫管員、駕駛員、押運員召開安全例會,傳達公司的文件精神,樹立危機意識,強化危機管理,做好風險防範,實行日常抽查和重點檢查相結合,對各類安全隱患做到督促整改落實。每週組織培訓學習細緻化,安全工作始終放在經濟工作的前面,因此對不同崗位不同工種的員工進行鍼對性培訓,通過筆試、抽查問答的形式促進員工學習自覺性,提高工作能力,提升安全生產管理水平。

(三)強化服務質量,更新服務手段鞏固老客戶

今年,由於市場行情低迷,業務拓展缺乏契機,加之遼寧成遠、葛洲壩依普利等企業的進入加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,企業面臨着巨大挑戰,爲了保證企業各項業務不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我小心研究市場動向,及時向企業提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固企業客戶羣體。密切關注 片區用戶動態,做好服務維繫工作,防止用戶的進一步流失。

(四)加強員工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性。

員工是企業的主人,沒有良好而穩定的員工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。我十分注重職工隊伍建設,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想和行動上有一個標準,確保公司安全生產無事故。同時根據企業的經營情況,不斷改善和提高職工的勞動保護和福利待遇,爲企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

 二、個人職業素養建設

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別是在人力資源和財務制度方面更加完善了工作流程和計劃。作爲公司片區的一名經理,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展項目工作。爲了提升自身能力素質,上讓領導放心,下要客戶滿意我必須要在業務知識、安全管理和營銷等方面加強學習,力爭在語言表達能力、協調關係能力、組織管理能力、完成工作標準能力上有突破,想要打破常規找到突破點,就是要通過學習不斷完善自己,充實自己,以學習來開闊視野豐富頭腦。只有不斷學習才能提高自己的能力素養,才能增強幹好本職工作的本領。

作爲 片區經理,在單位的管理工作中我堅持嚴於律己、誠實待人的處事原則。凡事爲單位員工做表率,對工作認真負責,自覺遵守單位的各項規章制度,樹立了良好的領導形象。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助片區裏的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裏話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益爲重,以部門利益爲重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。 雖然今年的大環境十分的嚴峻,煤炭行業的持續低迷導致民爆市場的大幅萎縮,作爲 片區的一名主管經理,我也在儘自己最大的'努力,在爭取更大的市場的同時,嚴把質量關、安全關,堅決杜絕我片區出現任何事故,做到零事故,零傷亡,給我片區員工一個安全的工作環境,只有這樣大家才能夠更加盡心盡力的爲 工作,爲 片區工作。

一年來,由於市場環境和工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作爲公司的前沿銷售區,我注意隨時掌握我片區的市場動向,掌握各個礦區的用藥情況,做到隨時有事能夠隨時處理。

在這一年的工作中,雖然工作中我取得了一定的成績,但也存在着一些不足。公司的效益不好,作爲公司的主力片區,我也有着不可推卸的責任。第一,在一些問題的處理上還是不夠全面、冷靜;第二,維繫客戶的力度不夠,不能及時、全面的掌握客戶的動態。

在接下來的工作中,我要進一步提高認識,解放思想,更新觀念,在工作中努力開拓新思路、新辦法,勇於創新、銳意進取,堅持與時俱進,做好一個片區經理應該做的每一件事,爲公司銷售任務的全面完成保駕護航,貢獻自己的力量。