倉庫管理員試用期總結(通用5篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的倉庫管理員試用期總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

倉庫管理員試用期總結1

時間過得真快,轉眼間我在倉庫已經工作了4個多月了。在這幾個月中,我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務實、激情、專業、創新爲企業文化;秉持以誠實守信、業績導向、客戶至上、感恩回報的經營理念;以與您攜手、改變生活爲宗旨,不斷改革創新,日漸繁榮昌盛。

在試用期中,我主要的工作就是學習倉庫管理的一系列知識。比如:如何正確操作物資領料系統;如何辦理物資出入庫、入庫時,對照送貨清單仔細確認入庫物資數量,在物資上寫上名稱及型號,然後分類入庫。出庫時,配合各個專業需要領料的員工領料,在領完後確認物資名稱、型號及數量,並進行書面登記,確認無誤後簽字;及時對庫內的物資進行盤點、彙總,把已經沒有的消耗性物資上報領導,以便及時補充;定時打掃倉庫內的衛生,保證倉庫內地面整潔,物資整齊劃一。

回顧這幾個月的工作,在領導的關懷和幫助下,我學到了很多知識,在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處,需要學習的地方還有很多。今後,我一定要進一步提高崗位技能,努力學習倉庫管理方面的新知識,繼續努力工作,爲公司的繁榮發展做出我應盡的責任和義務。以上爲我的工作總結,不足之處請領導批評指正。

倉庫管理員試用期總結2

首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學習,讓我感受頗多;不僅有公司領導對我無微不至的關懷,也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啓示着我。這對剛剛入職的我來說,是受益匪淺的,同時也爲我以後的職業生涯與人生道路打下了良好的基礎。

總結三個月的工作,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及橡膠行業的一些基礎知識,同時結合自己以往工作經驗和專業知識,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛鍊自己的工作能力,力求儘快完成自身的轉變,以嶄新的姿態迎接所有工作的挑戰。

以下是我三個月中的工作情況:

●學習時間段:

8.15—8.31第一週:主要學習公司規章制度

第二週:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態。

9.1—9.30前任主管按排的培訓計劃進行逐步學習,根據學習和了解的情況進行分析,發現存在問題,結合以往經歷提出建議和整改措施。

10.8—到今 根據目前管理情況對管理上的問題做出相應管理文件與程序。

(大概在11月上旬可完成)

●三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:

1、初到公司,無論從業務能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。

2、 瞭解情況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康管理模式。 對公司倉庫管理行態還不夠充分的瞭解。 各庫物料情況瞭解的還不全面,需在實際工作中去了解。

3、與前任主管的溝通不是很好,由於同是一樣專業和職務對管理理念還有相當的分歧。

以上不足之處,需要在工作中實際操作多多學習鍛鍊,有些問題還需溝通了解。

●三個月時間說長也不長說短也不短,但對於我來說,新人還有新的想法的。以下是我對以後工作的暫定計劃:

1. 倉庫實行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全一項。其內容爲:整理、整頓 、清潔、清掃、素養、安全。公司目前也是在對所有部門實行5s管理,可只建立在公司高度層面,沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細的6s管理項目,並嚴格執行,使6s管理融入日常工作中。

2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制,主要內容爲:彙報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,並明確要求的完成時間。解決工作問題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

4. 人員與部分工作分配進行微調,目前倉庫員工工作內容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規範化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內容和協助的工作內容。

5. 申請裝配安全護欄,(各庫貨架,通道一側,用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。

6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習慣。並監督改正。

如:a.作業完畢後,清場工作。對用完的工具及時放回原地,不要隨便放置或丟棄。

b. 工作中產生的垃圾及時放到垃圾袋裏,不要隨意亂丟。

c.叉車暫用完畢後,停到不防礙交通通道一側,叉車叉角平行放置地

面,關畢電源。

d.吃飯時間或下班後要關閉倉庫大門或上鎖。

e.發現非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。

f.送發貨司機,請不要在倉庫內亂走亂看吸菸等。

g.倉庫各種檢查表,執行力度差,基本成爲行式,需嚴格執行。(消防檢查、叉車保養)

●我有信心成爲盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強學習專業知識、業務技能和職業操守;同時增強團隊協作能力、不斷進取;努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲公司創造價值,同公司一起開拓美好的未來!

倉庫管理員試用期總結3

轉眼間 ,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的 一個月裏,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。剛進入公司時對公司不 瞭解,還記得因此而擁有過朦朧,

首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的'三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。 執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理員試用期總結4

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作爲一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行爲,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告與上月的工作總結:

作爲倉管,先向公司講述我的工作範圍與職責,物控部倉管的職能:三個字:進、銷、存。

1、進:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;

2、存:領料單、發料單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄,(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、:

3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清,同時做好六防

倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

3、認真做好每日供應商來料報表。

4、認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類擺放和保管工作。

5、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

6、認真做好倉庫發料工作。

發料原則:憑單發料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發料,材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發料時按先進先出原則,舊廢料根據實際情況合理利用。

7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知採購員退回供貨商;車間批完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車間材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

9、配合採購員認真做好物料採購計劃工作,服從主上級管分工安排。

10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

11、認真做好各項材料管理和保護工作。

三月份工作報告:三月份因爲我是和倉務員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務工作沒有介入,在中旬,我和倉務員成玉對倉庫區域進行了調整,將贈品區和底板區對換,同時對中箱區重新進行了整理,現已經美觀整齊,以後就是要對這樣的工作長期堅持下去,三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

現我已經對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進行全面管理工作,在本月以及以後的工作中,我們將以“5S”手法來規範我們的倉庫日常工作,將以一個隨時物料擺放整齊,地面乾淨整潔,帳物卡一致的倉庫。

當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經過主管的協調,外箱納入本倉庫管控,我想以後就會完全改變這一情況。

另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況,因爲包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經通過供應部向供應商反映,希望供應商能繼續改進。

步入社會已經有五年了多,但是現在的我,想問題不像當初那麼簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。

本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基矗在以前公司經過多次團隊意識培訓,ISO9001,ISO14000的培訓也讓我能在以後的工作中更得心應手。

在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校裏沒有的知識與管理技能。

本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂於與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時卻不失爲一個堅強的男人,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己,希望在試用期中,能給公司一份滿意的答卷。

倉庫管理員試用期總結5

一、日常工作

我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室裏面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統裏找到已經銷售出去的訂單,審覈訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什麼特別的備註,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,沒什麼問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什麼物流,或者需要贈送什麼產品,以及什麼時間發貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進行溝通處理的。

審完單之後,就是打單,然後通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然後等待物流公司的人過來接貨。在每週或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行覈對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什麼差錯,因爲之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環境,後續的工作都是比較順利的。

二、配合工作

在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎麼回事。

在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎麼做,要及時的處理好,並且全程的跟進,避免因爲工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以儘快的做完工作。

試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續優化和改進的地方,在今後的工作中,我要繼續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能儘快的出倉,送達客戶的手裏。