年半年度促銷總結會議發言稿

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編幫大家整理的年半年度促銷總結會議發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年半年度促銷總結會議發言稿

各位同事:

大家好!

歡迎你們回到公司參加20xx年上半年重點終端總結會議。回一次公司非常不容易,長時間車馬勞頓很是辛苦,但我們必須珍惜每一次回公司開會的機會,打起精神認真領會會議內容和要點,清楚公司對後半年的指導思路和操作方向,我們才能向一個目標努力,最終取得優異的業績!

本次會議爲期兩天,在兩天時間裏將安排半天時間對上半年工作進行總結,分析每個終端的銷售數據,細化到品類,讓大家對自己前半年的成績作一個總結和評價。

20xx年上半年,取得了非常優異的業績,銷售額達xx億,整體完成進度良性,在全國達成率排名中名列前茅。公司3C、KA前半年的達成進度40%,每一臺產品都是在坐各位親自一臺一臺的銷售出去的。中恰康數據數據分析表明,XX排名第二位,與第一位的比例是1:1.3,而0.3的.差額主要是在渠道市場,在終端競爭方面,在40%的市場已全面超越競爭品牌。團購及零售佔比迅速上升,在部份終端已實現超越競爭對手的目標。

通過以上一系列權威數據看到了努力後的成果和回報,但是我們不得不加快自己腳步,把自己武裝得更好。因爲競爭對手他們在進步,他們在努力,我們如果沒有進步或進步太慢都會被對手打敗!我們目前仍有許多不足之處,在那麼多優異成績的背後大家每一位同事爲數據做了什麼?是超越了對手還是拖了數據的後腿?或許現在我們真超越了,那明天是不是仍然能保證自己的勝利果實?這些問題都需要大家去思考,機會與競爭同時並存,我們只有不斷的改進自己缺點和不足,學習對手的長處和優勢,才能在競爭激烈的市場經濟中立於不敗,對於我們個人也能成爲獨擋一面的一線精英,對手敬重你,公司重用你。

20xx年下半年,在人員方面更加註重團隊建議,強調團隊作戰能力。強調內部團結,一致對外,如果在一個商場、一個區域都做不到團結和睦那無法談到綜合實力。個人英雄主義的時代已結束,希望大家從自身做起,互幫互助!在坐的各位你們應該及時調整自己的定位,用最快的時間來適應新的市場洗禮,不要用自己一成不變的想法去面對多變的市場和對手。不要沉浸於自己的成績上,要不斷的超越和改進。

“勤學、勤動”是做好終端的基礎,不需要公司更多的語言,通過公司的同區域終端學習,通過向對手學習,懂得利用時間來調整陳列和自己的心態,那麼勝利必將屬於你!

要想收穫,必先付出,把自己的終端當成你的自留地去經營,通過自己的努力,收穫最豐碩的果實,能夠對自己說,別人能做到的,我也能做到,而且可以做得更漂亮