農行春天行動一季度工作總結範文

爲有效推動20xx年“幸福春天,揚帆起航”春天行動有聲有色地開展,促進各項業務又好又快發展,1月15日,**農行在營業室門前、**分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動**天以來,各項存款較年初上升**萬元,其中儲蓄存款上升**萬元,對公

農行春天行動一季度工作總結範文

存款上升**萬元;開借記卡**張,網上銀行註冊**戶,開手機短信**戶,取得了“春天行動”零售業務綜合營銷的良好開端。

一是制定活動方案,確保活動有開展。

該行制定了《中國農業銀行**縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業務綜合營銷方案》,明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考覈等。同時成立了以行長任組長,副行長任副組長、各部門、營業機構負責人、客戶經理爲成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領導小組,負責“春天行動”的整體策劃、部門協調和部署執行,爲活動的開展提供了組織保障。

二是改變宣傳方式,確保活動不走形式。

該行以向辦理業務的客戶饋贈禮品爲主線,連續多日開展現場贈禮促銷活動,拉近與客戶之間的距離,在兩個營業機構即營業室門前、青溪分理處門前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點,從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經理現場營銷個人業務產品、現場向辦理了業務的客戶發放禮品。並印製了“客戶辦理業務禮品對照表”廣告設立於現場,讓客戶對自己開辦的業務應獲贈的禮品一目瞭然。

三是分解目標任務,落實到崗到人。

爲確保春天行動的.全員動員和全員營銷,該行結合實際對活動的10多項主要指標進行了分解,落實到崗到人,讓全行幹部員工人人心中有數,對自己的目標任務負責。

四是制定激勵措施,充分調動全行幹部員工營銷的主動性和積極性。

對20xx年“春天行動”結束後,該行按一季度各項業務營銷業績評選該行先進個人,評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業務營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業務營銷工作成績優異的員工,對前三名獲獎者分別獎勵效益工資1000元、800元和600元,達到評選上級行評優條件的,該行將積極推薦上報,從物質和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。