上半年時光漸漸流逝,我們都要對半年的工作進行總結。下面是小編爲你帶來的車間支部半年總結，希望對你有所幫助。
自工廠黨委開展“轉變方式當先鋒，提高效益展作爲”主題活動以來，XX車間黨支部結合車間實際，緊密圍繞主題在黨員中廣泛開展活動。充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，確保了工廠下達的各項工作任務圓滿完成。車間生產經營和思想政治工作都取得了較好的成績。現將車間主題活動開展情況總結如下：
一、加強幹部職工的思想教育，提高職工的思想認識，明確工作任務。
車間黨支部注重思想教育工作與生產經營形勢相結合。通過職工大會、黨、團員大會、班前站會、班組學習討論會、職工座談討論會等會議形式向幹部職工宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳上級和工廠文件精神，宣傳工廠的改革和生產經營形勢。爲更好的抓落實，車間黨支部結合工作實際，按照工廠的要求，積極組織開展了“兩提高、兩確保”主題教育活動，以“節約促效益，質量上臺階”爲內容的競賽活動。主題教育活動和競賽活動中，廣大職工積極參與討論，參與學習和競賽，大家態度積極，發言踊躍，明確了工廠的良好生產經營形勢來之不易，懂得了工作中應該勤奮求實、拼搏奉獻。與此同時，黨支部還注重發揮宣傳陣地的輿論導向作用，定期出刊專版、專欄、及時報道生產工作中涌現出的先進事蹟和典型任務，營造立足崗位，爭做貢獻，比、學、趕、幫的良好氛圍。據統計：自去年七月以來，共向廠投稿42篇，被採用的稿件25篇，呈報廠級“閃光點”12篇，出刊版報13期，30版，出刊簡訊36期。
二、深化“創崗建區”、“創先爭優”、創建“五好”黨支部活動，加強支部建設。
車間黨支部工作緊緊圍繞生產經營這個中心，以夯實基礎、完善制度、發揮作用、成效突出爲工作重點，深入開展“創崗建區”、“創先爭優”及創建“五好”黨支部活動。從完善和規範制度入手，每月根據黨委重點工作和生產實際確定工作計劃，確保各項工作的順利開展。完善學習制度和考覈制度。每月對黨員“先鋒崗”和“責任區”進行綜合考評，並進行成績公佈，定期做好職工隊伍狀況及黨員隊伍狀況思想動態分析，發現情況，及時解決。黨支部還把“練基本功、立標準崗、幹精品活”與“創崗建區”活動結合起來。每位黨員均就各自崗位制定出工作目標。黨支部把各黨員的崗位工作目標及創崗爭優考覈內容製成標誌牌，要求黨員擺放在工作崗位附近，提醒黨員勤於學習，紮實工作。也便於職工監督，提醒黨員以身作則。
三、認真領會上級黨委工作要求，根據自身實際情況有創造性的開展工作。
在“兩提高、兩確保”活動中，黨支部針對車間產品質量有所下滑這一問題，組織開展了黨員學技練功勞動競賽及黨員質量評比活動。活動期間，黨員糾正和預防質量故障37件，解決質量難題28件。黨員質量故障件數逐月遞減。在黨員的帶動下，車間職工質量意識得到增強，檢修質量逐月提升，確保了車間臺車回修票每輛少於2件，廠外每百輛少於3件返修的指標順利完成。在黨員先進性教育活動中黨支部在活動形式上做了探索和創新，確定了貫穿黨員先進性教育活動始終的四個主題，“黨員心聲”、“黨員足跡”、“黨員形象”、“黨員事蹟”。黨支部把全體黨員的學習規劃、學習心得、學習觀點作爲“黨員心聲”的主要內容，並通過出刊專欄的形式在黨員中進行交流，在職工中宣傳傳頌；把全體黨員在學習實踐活動中開展的修舊利廢、生產突擊、整治環境和爲職工羣衆辦好事實事的內容作爲“黨員足跡”報道的重點；把全體黨員在先進性教育活動中體現的`風采，做出的成績，實現的目標作爲“黨員形象”、“黨員事蹟”報道的範圍。四個主題的確立，推動了先進性教育活動的積極開展，每位黨員都積極的撰寫學習心得體會，觀點都希望在“黨員心聲”專欄裏留下獨具個性的心裏話。黨支部組織開展的實踐活動，每一位黨員都積極踊躍的參加，大家不怕苦、不怕累，再大的困難也能克服，再重的任務也能完成。都希望通過積極的努力，勤奮的工作，在主題活動欄目裏留下閃光的足跡和優秀的業績。
在主題教育活動期間，XX車間經營形勢十分嚴峻，生產不均衡，工作量不飽滿，但生產進度、生產任務的完成卻有嚴格的規定，車間黨支部針對這一生產實際，把先進性教育活動的工作實際與生產緊密結合，利用雙休時間組織黨員進廠修理電器配件，從而節約車間成本；組成黨員突擊隊，承擔具體的工作任務，車間的清洗工序、分解工序、製作工序處處閃現着黨員業餘時間進廠忙碌的身影。
四、加強黨風廉政建設，搞好民主參與、民主監督工作。
一年來，支部紮實開展黨風廉政教育工作，認真組織黨員幹部學習和貫徹黨的十五屆六中全會精神，認真執行中央紀委七次全會關於領導幹部廉潔自律的各項規定，學習和貫徹工廠《黨風廉政責任制及實施辦法》、學習和領會《中國共產黨紀律處分條例》等項內容。開展黨員、幹部走訪談心活動，教育引導車間全體黨員幹部樹立學習意識、廉潔意識和勤政意識。注意加強民主管理和民主監督工作。車間的重大問題決策，均經過集體研究決定，再經過車間職工代表審議通過後方纔執行。車間的經營情況、多經工作開展情況、業務招待費使用情況、通訊費使用情況、資金和財務管理狀況也通過職工大會、職工代表小組會、廠務公開欄等形式向全車間職工公開，接受職工羣衆監督。
五、關心職工羣衆，建立“一幫一”幫困救助長效機制
2xxx年，XX車間生產經營形勢嚴峻，全年有四個月基本處於息工狀態，職工收入受到較大影響。車間黨支部一方面作好職工思想穩定工作，一方面努力解決職工工作、生活中的實際困難和問題，千方百計地多爲職工辦實事、辦好事。組織召開了“市場在變化，效益何處來”職工大討論活動，引導職工正視困難，解放思想，想方設法共度難關。針對車間部分職工出現生活困難這一情況，工會對困難職工狀況進行了詳細瞭解，建立了檔案。8月份爲12名困難職工子女上學交學費申請了助學基金，車間在相當困難的情況下也給予了適當補貼。同時，全面啓動車間互助會功能，爲4名職工辦理了無息貸款8000元。春節前夕，車間黨政工同志又逐一走訪了困難職工家庭，送去了慰問金和慰問品。車間還爲每一位員工購買了人身意外傷害保險，確保不讓一名職工看不起病。這一舉措不僅緩解了車間和個人因意外傷害造成的壓力和困難，更讓全體職工感受到了車間這個大集體的溫暖。
爲了進一步落實“三不讓”承諾，車間建立並完善了“一幫一”幫困救助活動制度，明確車間黨政工領導分工幫扶的困難戶，與困難職工結成幫扶對子，落實責任，包保到戶。建立起了困難職工檔案，一年一審定。建立起當職工出現生病住院或因病在家療養；直系親屬去世；家庭發生糾紛；突遇困難；思想狀態不穩定；女職工或男職工妻子生育等六種情況時，車間黨政工領導必須上門走訪、慰問的“六必訪”制度。使“一幫一”幫困救助活動得以長期有效地開展。
