鑄造車間上半年工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,是時候寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編收集整理的鑄造車間上半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

鑄造車間上半年工作總結

鑄造車間上半年工作總結 篇1

20xx年上半年鑄造車間在公司領導的關注下,通過車間全體員工的努力,保質保量,按時完成了各項生產任務和生產指標。現將20xx年上半年經營分析如下:

一、20xx年上半年完成的生產任務和指標

20xx年1-6月份接收電解原鋁33704.622噸。生產鋁錠33536.286噸。鑄損168.336(5‰)噸。

1-6月份生產用電163200kwh,噸鋁鑄造用電4.866kwh。

1-6月份維護費用195896.01元,噸鋁維護費用6.34元。

1-6月份33536.286噸鋁錠全部爲99.7%錠,無不合格錠產生,表面質量全部合格。

二、生產運行和設備、設施

20xx年上半年生產運行平穩,未出現影響電解生產的故障或事故,廣大員工能按車間要求履行崗位職責,完成工作任務。車間在生產管理上以保穩定、保安全、節能降耗爲中心。上半年2#鑄機單臺連續運行,在設備維護、保養、消缺方面加大管理力度,車間技術人員保持24小時不離崗,隨時處理設備故障,並多次對鑄機各部位進行改造,確保了設備能夠正常運行。鑄造車間的混合爐是用電大戶,15年上半年我們繼續對混合爐的使用、維護辦法進行調整,採用單臺爐運行,夜間停電保溫,使生產用電大幅下降,平均月用電量達到2.5萬kwh上下,1#混合爐在停用的情況下,維護好2#爐的穩定運行就成了關鍵問題,採用專人定時扒渣,及時清理的維護保養方法,上半年單臺爐安全運行,容量和爐膛的健康狀況保持良好。

生產運行方面我的經驗是:正常的生產運行,依賴設備設施的健康狀況,設備設施的健康狀況取決於廣大員工的共同努力,生產運行正常,設備設施健康可減少工人的勞動強度,又受益廣大員工,受益公司集體。

三、員工管理和班組建設

20xx年上半年在班組建設方面,車間主要以培養員工的主人翁意識,增強班組人員凝聚力,培養崗位之間團結協作爲重點。具體採取的方法有:

1)每週定期對班組長進行培訓,以車間例會形式組織班組長分析目前生產中存在的問題,交流班組管理中好的經驗和做法,對出現不足的地方進行批評與指正。

2)制定班組競賽的考覈辦法,車間將各班組每月的產量、鑄損、產品質量、機物料消耗、生產現場考覈等多項指標進行統計和分析,考評出當月紅旗班組,根據員工的個人表現評出當月先進個人。對紅旗班組、先進個人給予500元和50元的獎勵,並進行通告表揚。班長對獎勵有支配權,可以再次獎勵班組員工,也可以組織員工做其他活動

3)車間在班組內開展末位淘汰,競爭上崗制度,任何在班組表現不好的員工返回車間進行待崗學習,給予待崗待遇,其表現直到被班組認可,方可返回班組,恢復待遇。通過以上一系列方法,各班組形成了以班長爲核心,爭產量、爭指標的一個個團隊,班組團結,凝聚力很強,給各方面工作的開展奠定了基礎。

四、安全管理和職工培訓

安全管理方面主要從兩方面開展工作:

1、通過技術改造消除原有不安全隱患和危險源。如1#機使用過程中常出現溢鋁、炸模的現象,車間通過多次改進二次調流裝置,增設擋鋁設施,及時更換鑄模等措施控制不安全隱患的發生。

2、結合安全標準化建設,對車間不安全隱患和重大危險源進行認真分析,制定控制措施和應急措施,並定期進行檢查、監控。建立了安全生產隱患排查臺賬,不安全隱患、危險源臺賬,對生產中的違章、違規現象及時制止並考覈。

職工培訓方面主要以車間對班組長、班組長對員工的辦法採取車間例會,班前會的形式宣傳公司精神,學習規程、制度並進行班前警示教育。蒐集一些特殊的案例,利用班前會進行宣講,以達到提高員工安全意識的目的。

五、節能降耗和改革創新

在節能降耗方面:20xx年上半年鑄造車間主要以降成本爲主題,車間廠房照明整流器自行修復30多個,節約費用約一萬元;修復舊分配器兩個,節約費用2萬餘元;改革創新方面,水平溜槽製作雙溜槽一用一備,交替運行,確保溜槽及時維護。

鑄造車間上半年工作總結 篇2

日月如梭,踏入中鋼邢機已經一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉變,從學生身份到員工角色的轉變。這段時間是我在進入工作後最寶貴的一段時間,我在這裏學到了很多東西,包括技術理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態,在各位領導、同事的幫助下,我也越發感覺到作爲一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規範自己的工作。

在這一年中,我擔任鑄造二車間工序作業長,區域作業長,協助車間主任管理和監督車間的工序質量工作,爲車間的工序質量穩定獻計獻策,並努力做好鑄造二車間的作業成本工作,爲鑄鐵分廠作業成本工作的進一步推進打好基礎,還擔任見習澆注指揮,進行實際生產,協助澆注指揮的.日常工作。

20xx年8月-9月,我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習經歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應,有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,爲以後的努力工作打好基礎,這兩個月是我對車間環境熟悉的第一步,對整個車間的佈局,工作,工序都有了清楚的認識。

20xx年10月-12月,我轉到了澆注指揮崗位實習,通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產工序流程有了清晰的理解,由於澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產的各個環節都要掌握,熟知,還要對熔鍊車間,熱處理車間的工作有一定程度的瞭解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產中的工序串連起來,爲自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象裏,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由於立式離心澆注指揮不同於其他崗位,他的工作時間不穩定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結合作的團隊也爲車間和分廠創造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟着生產技術科和技術中心的師傅們去通化鋼鐵公司處理質量異議,瞭解處理這類事情的基本方法,在使用現場瞭解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啓發,怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業的理論知識,豐富的經驗,還要在爲人處事,待人接物等方面加強學習。這次去根據駐通鋼辦事處提供的一些數據,自己對軋輥的使用情況有了清楚的認識。我認爲自己的能力有了很大的提高,也學會了許多在車間裏學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經驗。

20xx年1月-7月,我在車間辦公室實習,主要內容有:

1、負責監督車間生產中的工序質量狀況,監督工序質量的過程本身也是一種學習的過程,畢竟自己的實踐經驗不是那麼豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱着學習的心態向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的幫助

2、負責車間的作業成本工作,通過分廠的作業成本工作使我將立式離心生產的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產單支軋輥生產環節中的物料消耗,成本價格有了新的認識。

3、負責車間安全生產工作,車間將我設置爲車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,並組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產的意識

4、協助推進車間的方圓工程工作的展開,通過每週的方圓工程例會,我也瞭解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這裏各種形式的工作,協助車間方圓工程工作的推進,從這裏我也學習到了很多的統計方法,統計技術,以及更進一步認識到質量工作的重要性,通過車間自己對所有環節的工序質量控制,達到產品質量的穩定,優異;通過各個關鍵工序控制點的對標作業,使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質,形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據日常的統計,分析,儘量將一些生產中的不可控的工序轉化爲可控的工序,這樣就儘可能使生產過程處於受控狀態,提高產品的質量,穩定了生產工序。我也認爲通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產品質量,穩定度的同時規範了員工的行爲,達到了目的。

5、重點學習車間管理中的各種規章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

6、學習車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的瞭解,對內部事務有了更深的認識。

通過這一年的工作情況,通過自己的認識,我也對鑄造二車間的生產前準備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

立式離心軋輥的生產準備過程:

1.造型工序是整個離心生產的前奏,它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

選造型樣子直接關係生產產品的尺寸,必須嚴格對照生產工藝選擇樣子,並仔細測量樣子的高度大小與直徑。

排磚作業要求耐火磚緊靠模樣表面,並且磚不能偏,磚縫不超過1.5mm。如果排磚作業不標準,磚縫過大或磚排的不緊,生產中就可能造成輥頸粘砂,磚脫落形成漂磚現象等缺陷。

水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,在生產中水泥圈就易被高溫鐵水衝散,形成夾渣缺陷使產品致廢。因此必須嚴格按照生產工藝配製耐火水泥,混合均勻,舂制過程中,認真仔細舂制均勻,使水泥圈達到相當的強度。

舂箱過程中要保證砂箱達到一定的強度與緊實度,使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗衝擊能力,當舂制強度不夠時,生產過程中耐火磚也易出現脫落造成漂磚現象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

脫模與修型是一個完善鑄型,使鑄型達到使用要求的最後工序,要求細心操作,操作失誤的話就有可能將先前的工序成果譭棄。

乾燥工序主要包括砂箱,水泥圈的乾燥,冷型的打磨和噴塗。離心軋輥鑄造採用的是幹砂型,它的熱強度較高,鑄型剛度高。當砂箱乾燥程度不夠時,既對砂型的剛度不利,在澆注過程中又產生大量的水蒸氣,會使球墨鑄鐵件球化不良,輥頸處易出現皮下氣孔等現象。但乾燥時間太過會使砂型強度變弱,尤其是水泥圈會變得鬆散,容易被高溫鐵水衝散,造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此乾燥過程必須嚴格按照乾燥工藝執行。

噴塗過程主要包括冷型的打磨,冷型的預熱,冷型在250-300範圍內噴塗,噴塗完畢後要及時地回窯保溫。冷型塗料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結和調節熱流的傳遞速度,控制金屬的凝固結晶過程。如果噴塗質量不過關,會出現噴塗不均勻,塗料脫落現象,生產中會導致輥身結疤,輥身開裂等質量事故。不同材質的軋輥對冷型塗料噴塗厚度有不同的要求:高鎳鉻軋輥部要求塗料存在厚度差,而高鉻軋輥要求塗料必須存在厚度差,上端厚度大於下端厚度0.5mm。原因在於離心生產過程中,重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,下端厚凝固較慢,通過塗料厚度的調節使上下端凝固過程趨於一致,避免因下端凝固過慢,衝芯時下端反熔量較大,外層的鉻進入芯部較多,對芯部的韌性造成不利影響。