第一篇
一、2014年上班年工作簡要如下:
（一）認真開展居村內部審計工作，加強財務監管力度。
爲加強對居村集體經濟的審計監督，實現我街居村集體財務規範化發展，上半年街道委託會計事務所對所轄19個居村2014年度財務收支情況進行審計（含13個大建設專戶），截止6月15日所有居村審計徵求意見稿已下達街道，三資中心已於6月底對居村審計徵求意見稿進行回覆，目前審計報告正在整理中。
（二）紮實開展“三資”清理工作。
1、“三資”清理基本情況
6月份，在2010年“三資”清理工作的基礎上，依託“三資”網絡系統平臺，進一步全面清理了20個居村集體所有的“三資”情況，覈實了“三資”總額，明晰產權關係，完善登記臺賬，健全管理制度，促進集體資金的規範管理、資產的保值增值。
2、“三資”清理結果
（1）資產、資源情
截止2014年12月31日，各居村（含重點工程建設專戶）賬面資產總額6032.06萬元，實際覈實資產總額6030.64萬元，其中：貨幣資金1673.2萬元（指銀行存款），集體投資3414.92萬元，固定資產（原值）792.03萬元，在建工程150.49萬元，資產總計減少1.42萬元，其中：居委會盤虧庫存物資0.02萬元；村長期投資減少0.93萬元；村長期投資減少0.19萬元；村盤虧在建工程—村務公開欄0.28萬元。截止2014年12月31日，各居村集體水面共0.1萬畝，賬實相符。
（2）債權、債務情況
截止2014年12月31日，各居村（含重點工程建設專戶）債權賬面數1919.06萬元，實際覈實債權1909.06萬元，按債權形成的時間劃分，其中：三年（含）以下的債權1857.9萬元，主要是居村所屬企業借款（以本村民個人名義借款），三年以上的債權51.26萬元，主要是以前年度居村所屬單位欠款、村民欠款和居村備用金；各居村（含重點工程建設專戶）債務賬面數5805.32萬元，實際覈實債務5804.39萬元，居村所欠債務主要是大建設形成的往來結算、代收代付債務，債務按來源劃分：借丙子信用社款1.33萬元，借街道款1788萬元，借其他單位借款0.52萬元，大建設等形成的往來結算、代收代付債務4015.32萬元；債務按時間劃分：三年（含）以下的債務4657.05萬元，三年以上的債務1148.12萬元。此次覈減債務0.93萬元，主要是村專項應付款虛掛賬金額0.78萬元、丙子居委會個人借款虛掛賬金額0.15萬元。
（3）收支情況
2014年1-12月份街道各居村（含重點工程建設專戶）收入總額3087.81萬元，其中：上級補貼收入1211.49萬元，預撥徵地包乾經費1848.7萬元，投資收益0.62萬元，發包及上交收入2萬元，其他收入25萬元；支出總額3267.21萬元，其中：管理費用930.25萬元，其他支出2336.96萬元，收支比虧空179.4萬元。2014年1-12月份街道各居村重點工程建設專戶收到徵地拆遷相關補償資金16334.22萬元，支付徵地拆遷相關補償資金16223.95萬元，收付結餘專項資金110.27萬元待下一年結算支付。
3、三資清理過程中發現的問題及整改措施。
本次清理出的物資盤虧、在建工程、對外投資賬實不符及少數居村債務中存在虛掛賬現象，已全部查明原因。針對以上問題，各居村兩委都已召開監督委、村民代表會議，對公佈的三資清理結果一致認可，準備上報街道三資中心審覈批准調賬。
（三）進一步規範工程建設項目招投標和政府採購工作。
2014年上半年來三資中心共辦理建設工程招投標23個，投資金額931萬元，比預算節約420萬元；共辦理政府採購項目28項，採購金額108萬元，比預算節約23萬元，居村類建設及採購類招投標共30項，投資金額168萬元，比預算節約42萬元；產權交易類招標1項（欣園農貿市場經營權轉讓），未來8年轉讓期間年資產增值約100萬元，招投標工作取得了初步成效。
（四）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。
2014年實際化解公益性債務23.57萬元。1月份，農經站已完成2014年度公益性債務化債財政獎補資金申報工作，其中：村8.69萬元，新街村8.93萬元，鮑崗村0.54萬元，保興村5.41萬元。在申請財政獎補過程中，農經站查閱並複印4個居村1997年--2012年相關借款收據和還款單據160張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行，相關申報材料區級財政已審覈合格，目前市級財政正在審覈中。
（五）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規範有序。
上半年共爲羣衆查閱土地承包合同登記表45人次：其中爲辦理二孩證28次，辦理遷移戶口16次，解決農戶土地糾紛1次；查閱財務檔案64人次，其中爲離任村幹部查閱工資表43人次，農戶查閱專項資金領款簽字情況8筆、查閱辦理房產證發票遺失3人次，積極爲羣衆辦好實事，促進幹羣關係和諧。
（六）積極開展會計業務培訓
上半年，“三資”中心已對所有居村報賬員進行以會代訓方式集中學習，組織他們認真學習區直部門下達的相關財務文件和會計業務知識，督導他們辦理居村會計業務嚴格按照財務制度執行。
（七）依法做好農村經濟統計工作，按時完成農經統計半年報。
（八）加強對農民專業合作社的指導。
二、存在的問題
一是街道所轄居村、單位較多，“三資”中心力量薄弱，工作上難以做到精細化管理。二是居村報賬員老齡化現象嚴重，業務水平有待進一步提升。三是工作思路不寬、開拓創新的能力有待加強。四、界定居村票據真實、合理等要素的尺度難以把握，三資中心審覈單據更多的是從程序上把關。
第二篇
（一）不斷健全居村集體“三資”管理制度，着力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規範化和常態化上得到提升。
年初，區紀委委託審計事務所對牛角村財務收支情況進行審計，針對審計報告中提出的問題，三資中心及時進行了整改並擬定《街道居（村）集體財務規範管理實施辦法》徵求意見稿，報分管領導審覈、準備下發該制度。另外爲了提升街居（村）幹部的政策水準和業務能力，三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業務培訓會，還制定了居村報帳員管理目標考覈細則。通過一些實踐操作和業務理論上的不斷充電，提高了業務水平，強化了居村集體“三資”的管理。
（二）“三資”管理實現有效監督。
1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據“陽光辦”統一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監督委員會工作開展、涉農資金髮放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。
2、加強政府採購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區或市採購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網上公開招標、詢價採購等方式，以公開、公平、公正爲原則，做到工程建設項目和政府採購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節約資金約220萬元，政府採購類財政投入金額約273萬元，比預算節約資金約90萬元；嚴把工程質量關、施工過程中加強現場質量監控，對存在質量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府採購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據可查。另外各居村發放計生婦檢獎勵品自6月份開始統一實行政府採購，杜絕了居村間相互攀比發放獎勵品，節約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務監督委員會切實履行職責。各居村監督委主任每月10日前上報居村務監督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執行情況的監督，加大了對居村小額工程建設的監督，規範各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審覈工作。
4、報賬員規範記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村幹部來查詢本居村財務收支情況。
5、加強固定資產管理，督查居村進行年度固定資產盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產清查盤點：20個居村固定資產賬面數8167469.75元，實際清查覈實數7859789.87元（其中：盤盈資產12項，盤盈市價55440元；盤虧資產22項，盤虧資產原值363119.88元），由居村固定資產管理責任人登記《街道居村固定資產清查登記表》，並附每項固定資產實物圖片。盤盈、盤虧資產已查明原因，經居村兩委申請、監督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審覈進行帳務調整，保證固定資產安全完整、賬實相符。
（三）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。
4月份，街道組織相關人員對居村2009年底債務數額進行全面、徹底、細緻的清理與覈實，逐筆理順債權債務關係，列出債務明細清單，鎖定債務數額，截止2009年底債務總額95萬元，共涉及9個居村，剔除實行科目調賬、賬內轉賬覈銷、往來款項沖銷處理的債務4萬元，2010-2012年實際化解公益性債務70萬元，其中在申請財政獎補過程中，街道抽調人員協助農經站查閱並複印9個居村1997年--2012年相關借款收據和還款單據380張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前，9個居村已完成了公益性債務化債財政獎補資金申報。
（四）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規範有序。
今年共爲羣衆查閱土地承包合同登記表56人次：其中爲辦理二孩證22次，辦理遷移戶口27次，解決農戶土地糾紛7次；查閱財務檔案35人次，其中爲村幹部查閱工資表5次，農戶查閱專項資金領款簽字情況9筆、查閱辦理房產證發票遺失21次，積極爲羣衆辦好實事，促進幹羣關係和諧。
（五）加強農民負擔監管，防止農民負擔反彈。
爲貫徹落實《省農民負擔監督管理領導小組關於做好2014年減輕農民負擔工作的意見》精神，根據區農林水務局佈置安排，九月中旬，街道對照全省農民負擔執法檢查內容，從相關部門抽調人員開展農民負擔自查。自查情況如下：
1、強農惠農政策落實情況。今年以來，全街已發放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存摺，並全部發放到農戶手中，沒有發現截留、抵扣或挪用資金現象。
2、重點領域農村亂收費情況。在檢查中沒發現相關涉農部門對農民、居村和農民專業合作社有違規收費、亂攤派等行爲，沒有對農村義務教育、農民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現象。
3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目：鮑崗村、村是主幹道亮化工程；新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市採購中心進行了公開招投標，街道對項目施工進行嚴格把關。目前，工程已完成一半。
4、涉農收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務費用、部門工作經費沒有轉嫁由村級組織承擔，也沒有相關部門委託村級組織向農民收取費用；沒有向村級組織攤派發行報刊、圖書和音像製品等出版物，村級組織公費訂閱報刊實行“限額制”；沒有向農民專業合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現象。
5、信訪和案件查處情況。從年初至現在，全街沒有一例因農民負擔問題而引發向上級和本級的來信來訪。
（六）推進農民專業合作社規範化建設。
截止今年，我街已在工商部門登記註冊農民專業合作社7家，其中丙子漁業合作社爲市級農民專業合作社示範社。
第三篇
一、全力推進農業生態風情園建設
街道緊緊抓住環巢湖生態文明示範區建設的發展機遇，按照區委區政府提出的打造三顆“明珠”和生態立區的`要求，努力將現代農業示範區建設成爲環巢湖最具農業特色和風情的生態示範旅遊景區。
1、做好規劃。按照“世界眼光、國內一流”的標準選擇牛角大圩生態示範旅遊景區的規劃設計單位。
2、加大園區旅遊設施建設。一是入園道路的規劃和建設，已初步形成框架。二是遊客接待服務中心和園區標識導視系統的完善。三是園區景觀節點的打造。
3、按照生態示範旅遊景區的整體規劃要求，結合示範區的功能分區和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發展，繼續做好招商引資工作，目前和湖山農林農業開發有限公司達成優質櫻桃和石榴生產意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內水面貫通及生態溼地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋樑4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閒接待能力。十一期間參觀遊客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區休閒農業的發展。
二、大力推進生態文明建設
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次爲重點，持續開展造林綠化工作。
1、以重點工程爲抓手，協調推進林業工作。一是以鞏固成片造林成果後續產業-生態風景林工程建設爲重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側段綠色長廊綠化工程爲重點，新建50米寬生態景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理，全方位提高工程質量。爲進一步提升工程建設標準和品位，先後建立健全了綠化工程監管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監理人員全過程監管、街鎮工作人員包點監管、技術人員現場監管、區督查組不定期督察”四級監管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質量關。在苗木選擇上，儘可能提高苗木標準，成片造林苗木不低於2公分，道路綠化喬木不低於8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據苗木成活率兌現工程資金，確保苗木栽植質量。我街對成片生態林、合安高速東側綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均採取招投標方式，確定施工和養管單位，有效提高工程建設質量。
三、抓招商引資促示範區農業產業發展
基礎設施和環境得到了提升，產業發展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農民日報和省市多家主流媒體都陸續對示範區進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農科院、徽王食品有限公司、天禾農業科技股份有限公司、綠峯農林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現代農業開發有限公司、文博農業開發有限公司、艾禾農業科技有限公司等10家單位入駐示範區，共流轉土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產和觀光采摘，各入園企業生產投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓採摘園都已初具規模，並各具特色，形成品牌，成爲示範區新的亮點。
四、統籌推進，多方增加農民收入
一是建立穩定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優先解決農村富餘勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業約定農民勞動權利。三是加大培訓力度，培養農村人才，增強年輕人外出就業競爭力。
五、加大項目資金整合，多渠道投入
堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統分結合的管理辦法，“統”即是統一組織領導、統一規劃設計、統一分配使用、統一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿覈算、分類型歸檔，努力形成農業綜合開發項目強大的資金保障機制。截至目前，示範區共整合農業綜合開發資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現代農業發展資金500萬元、小型農田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農業產業化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區綠化提升配套資金1000萬元，區產業升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。
