學校後勤管理年終總結(精選5篇)

時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編精心整理的學校後勤管理年終總結(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

學校後勤管理年終總結(精選5篇)

學校後勤管理年終總結1

過去的一年,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以帶給良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點,在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初咱們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和領悟環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達X臺,共XX千瓦

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80餘次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,咱們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、新建後勤倉庫150平米,使後勤管理工作更加集中、規範。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

爲了加強校園管理,咱們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,用心開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人爲損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

學校後勤管理年終總結2

一、修繕的工作

一學年來,我們在日常嚴格注重學校的情況,針對學校的安全和情況做好檢查和維護,並記錄校園內各種公物的情況。其中,最主要的是學生桌椅的損耗。因爲學生在坐姿上的不標準,導致損壞的桌椅越發的嚴重。爲此,在一邊記錄和修繕的同時,我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求,減少這方面的'損耗。

其次,教學樓的牆面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,這些都需要做好管理和修繕。對學校公物的修繕,我們多在假期進行,並保證在學期開學前做好。

二、安全工作

考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,保證學生在入校前能嚴格檢測體溫,並採購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫務室。還給每個樓層洗手檯都增添補充了洗手液,配合老師的管理,加強了學校內的衛生和安全管理。

此外,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,也會做好教室的消毒,一併完成學校的安全工作。

三、食堂的工作

在今年裏,我們在食堂方面也積極改進,不僅在閒置的窗口中開設了簡單小吃的窗口,還積極改進了學校食堂的菜品,做到“色、香、味”俱全,吸引了學生們駐足,極大的減少了我校學生點外賣進校園的情況。並且,我們還迎合學生的口味要求,做好調查和投票,給學生帶來了更多口味上的選擇。

四、不足和改進

回顧這一年來,我們大部分時間圍繞着學生的安全和管理方面強化,但卻忽視了學校其他方面的工作和問題,這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作,做到“兩手抓”,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學校的師生們帶來更好的環境!

新一年裏我們會好好吸收這一年的經驗,認真將下一年做的更好!

學校後勤管理年終總結3

一學期來,學校後勤工作在學校支部行政的正確領導下,緊緊圍繞學校的整體目標開展工作,堅持後勤爲教育服務、爲師生服務的宗旨,全體後勤人員能團結協作、廉政勤政、辛勤工作、樂於奉獻,在自己的崗位上出色完成學校分配的每一項任務,爲保證學校各項工作的順利開展作出應有的貢獻。現將本學期工作總結如下:

一、按時完成後勤的各項工作

在學校行政支部的統一領導下,後勤人員本着爲學校負責態度對待每一項工作,積極參加學校組織的各項活動,通過政治學習和師德學習不斷提高自己的敬業精神。後勤工作多而雜,全體後勤人員能認真處理好學校與家庭的關係,勤於工作、樂於奉獻。

做好校產管理工作。爲提高學校校產的使用效率,學校校產管理小組能執行校產保管、登記、賠償、檢查等制度,兩次對“八室”及各教室的財產都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備。總務處能與各部門互相協調,努力提高書籍、儀器等使用率,對積存的物資能及時清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要。對日常出現的損壞等事情,後勤處爲節約維修開支,常常自己動手或請師傅修,及時完成,保證日常教學工作的順利進行。做好保險、安全等工作。

二、加強財務管理使用制度,全方位用好經費

學校的資金實行校長負責,統一管理,統一使用。科學地安排是學校正常開展各項工作的有力保證。

要發揮教育經費槓桿作用,首先必須抓好計劃,明確規定工作目標及次序,重視經費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,又要發揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。其次,財務人員嚴格按照財務制度,做到管錢不管帳、管帳不管錢,做到老師的每一張支付發票有兩個人以上簽名方可報銷(其中一人必是校長),做到內容真實、數據準確、帳目清楚。學校資金由街道財政專戶統一管理,各種經費開支堅持廉政勤政的原則,根據上級規定,在大型物件購置上採用招標形式進行(如:購買電腦、實物展示臺等由縣教育局採購中心和學校共同參與等),增加經費使用的透明度。

學校建立校務公開領導小組,做到民主理財、財務公開,一學期兩次向教師通報經費收支情況,嚴格按照國家規定標準收費,學生的代管費由專人結算、實行多還少不補的原則,受教師、家長的監督。學校的收費情況和財務開支多次接受上級各單位審查小組審查,認爲學校的帳目清楚規範、經費使用合理科學。

三、落實安全防範措施,全力做好學校安全工作

學校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,建立了由校長爲組長、總務主任、少先隊輔導員、班主任等爲組員安全工作領導小組,並由專人負責此項工作,具體工作由全校老師共同協作完成。主要做了三方面的工作:

加強交通安全教育。與德育處、少先隊協作結合小學生日常行爲規範進行養成教育,兩次邀請相關專業人員、交警對學生進行法律和交通知識講座,增強學生的安全防範意識。

總之,一學期來,全體後勤處工作人員能努力發揚腳踏實地的奉獻精神、團結協作的合作精神和探索創新的開拓精神,努力爲實現學校新的教育目標和和任務而積極工作,但後勤工作在開展肯定存在着許多問題,希望全體教師多提寶貴意見,我們將發揚優點,改正缺點,使後勤工作能更上一個臺階。

學校後勤管理年終總結4

在學校黨委的正確指導下,我校後勤工作遵循學校總體工作思路,以評建整改、深化改革和建設優秀應用型本科院校爲目標,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀,發揚與時俱進的精神。在堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,服務教學,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務爲本,開拓創新,勤儉節約”爲宗旨,不斷轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了一定成績。爲來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、樹立服務意識,加強自身建設

一年來,後勤處不斷加強自身素質建設,努力做好服務育人工作,認真執行後勤工作制度,不斷提高後勤人員的服務水平;8月份,後勤管理處根據學校定編定崗工作部署,按照工作需要明確崗位設置及相應的崗位職責,在充分考慮崗位要求和個人意願的基礎上,通過雙向選擇,對所屬全體員工重新明確了崗位。通過定編定崗工作的實施,優化了人力資源配置,充分調動起職工的工作積極性和主觀能動性,促進了工作專業化、規範化和高效化,提高了後勤整體的運行效率。

結合後勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生員工滿意的後勤;強化兩項任務,即保障和服務;牢記兩個重點,即安全和穩定,包括食品醫療安全、行車安全、施工安全,維護學校穩定大局以及後勤保障服務職能運行穩定。

加強反腐倡廉和服務行業作風建設,後勤管理處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,狠抓幹部作風建設、服務行業作風建設,進一步完善制度建設,規範維修工程及各種物資採購的招標程序,有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育並與責任分解、責任追究措施結合起來。同時,結合後勤服務工作實際,針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務質量、服務態度的監督和管理,推動後勤服務行業作風建設的提升。

二、堅持服務宗旨,做好常規工作

1、基建項目

學院天橋於1月建成並投入使用,爲全校師生往來於東西校區提供了極大的交通便利;年底xx學院西校區全部主體及配套工程基本完工;體育訓練館建設主體工程基本完工。

2、維修改造

據不完全統計,年後勤管理處完成維修改造工程66項,工程金額100餘萬元,其中校內外招標工程12項。

因維修工作具有多發性和不定時性,爲切實做好後勤維修工作,一方面,我們採取劃分責任區的辦法,無縫隙覆蓋整個校園,出現問題均有專人及時到場維修,基本做到了小修不過夜、大修不超過三天。另一方面,我們與審計、財務部門積極溝通,對服務我校的基建維修施工隊伍進行了遴選,並建庫立檔,設立黑名單制度。9月份,經過與各部門、院系協商,確定了每個單位的報修負責人,並與維修中心共同建立了QQ羣,完善後勤管理處網站,建立網絡報修平臺。與校團委(大學生權益部),定期召開座談會,積極解決師生反映的問題,如:清查北公寓樓下19家商業門店,徹底解決了商業門店向公寓內亂排油煙、私改售飯窗口問題;建造北公寓地下管網,將公寓樓外的雜亂線路全部清除;將7號公寓的部分房間進行清理、維修、改造,建成青年教師公寓,滿足了我校新引進高職稱、高學歷青年教師過渡性用房需求,爲師資隊伍建設提供基礎性保障。

三、推進節能降耗工作落實,打造綠色校園

1、從後勤自身管理方面加大管理和監查力度。如:對各校外用電單位(如食堂、通訊等)重新簽訂用電協議,責成北公寓區19家門店和恆通熱力公司設在我校的兩個換熱站統一自費安裝了卡式水電錶,按市場價格計費。對恆通熱力幾年來拖欠的一百餘萬元電費進行了追繳,對我校家屬院的用水改造問題,也已與市自來水公司進行了協商。

2、3月,按照國家機關事務管理局、教育部、共青團中央和國家糧食局關於開展公共機構節能宣傳作品徵集活動的通知,我校在學校網站校園公告欄發佈徵集節能宣傳作品通知,積極組織師生報名參加,最終我校徵集上報平面設計作品10幅、視頻作品10個。

3、我校對4號教學樓和5號教學樓的公共照明安裝了微波控制開關,在一定程度上降低了耗電量。5月,我校聯繫市水文水資源勘測局專業人員對我校進行了水平衡測試,並作出了測試報告,從而使我校對校內用水狀況有了更詳細的瞭解,進而能夠發掘出新的節水潛力。

4、將從分院接收的一套太陽能開水系統(5噸)和一套太陽能熱水系統(10噸)分別安裝在13號公寓和體育訓練館。

四、努力做好師生伙食工作

學校現有餐廳總面積6789.8平方米,餐桌691張,有2764個座位,就餐學生一萬二千餘人,學生就餐率達到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下,飲食中心合理調配資源,建立不同層次的就餐結構。飲食中心堅決執行校黨委的指示:“飯菜價格不能漲,質量不能降,花色品種不能少”。一方面以滿足大多數學生基本消費爲基準,充分體現“一切爲了學生”的服務理念,每餐有充足的1.5元的菜、免費湯和低價主食等,另一方面豐富特色風味窗口,突出花色品種,滿足不同地區學生的風味需求。

後勤管理處高度重視食品安全工作,在科學化、規範化、制度化和嚴格管理上下功夫,定期組織食堂員工學習培訓,並進行全面考覈,獎優罰劣。採購工作嚴把進貨渠道關,入庫驗收關,操作流程規範關,飲食衛生安全關。把集中整治與日常監管、食堂自律與強化監管、全面推進與重點突破有機結合起來保證食品安全。

針對教職員工普遍關心的教工餐廳問題,今年暑假期間,經過與中快餐飲協商把第二餐廳二樓作爲教工餐廳進行改造籌建,目前已初具雛形。

五、加強傳染病防控,保障師生健康

後勤管理處疾控中心圓滿完成全校12000多名師生員工和各種大型活動的醫療保健任務,沒有發生任何醫療差錯及事故,醫療工作井然有序,保證了全校師生員工不斷增長的醫療保健需求。過去的一年中,疾控中心體檢新生4117人,共檢出傳染性肺結核3人,先心病5人,高血壓16人,均按學籍管理規定處理;辦理教職工門診特殊病7例。

疾控中心按照預防爲主、防治結合的原則,定期開展健康教育講座,講述艾滋病、乙肝、結核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識;新生每人一份傳染病宣傳手冊,通過發放宣傳資料、校園網、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見病和傳染病的防治知識。

六、公務用車管理

在機動車管理與運行方面,公務用車安全車行駛里程60多萬公里,持續列爲“交通零事故單位”,有力保障了學校公務活動。經過充分調研,我們制定了《xx學院公務用車管理辦法(暫行)》,已報請學校黨委審批。

七、存在的問題與不足

後勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好學校後勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義,後勤人員在看到成績的同時,也清醒地看到了很多不足之處。

1、制度建設和規範管理意識有待加強。無論是修繕管理還是水電管理,都存在一些管理漏洞和薄弱環節,需要進一步加強制度建設,尤其是要進一步提升信息化管理水平。

2、後勤服務工作創新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創新服務項目,擴大服務規模,做好挖潛增效工作。

3、固定資產管理還需進一步規範加強。

4、後勤宣傳工作力度有待進一步加強。無論是從國家政策、學校規定、工作流程等層面,還是從後勤工作的先進典型、先進事蹟等方面,都應該做好宣傳。通過宣傳渠道加強與師生的溝通與交流,贏得領導和羣衆的理解與支持。

總之,後勤人堅信:一份耕耘,就有一份收穫;付出汗水,就有辛勤的回報,我校後勤工作在學校黨委的高度重視下微有起色,我們將不負重託,努力工作,再創佳績,爭取使我校的後勤工作再上一個新臺階。

學校後勤管理年終總結5

一年來,在市委、市政府的政府領導下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、加強思想政治學習,不斷提高政治素質

高舉鄧小平理論偉大旗幟,提高“三個代表”重要思想的認識,認真貫徹落實科學發展觀,用創造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬餘字,讀書心德五篇,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質量完成了本職工作

重點來電件件落實,綜合協調工作中,盡職盡責,優質服務,細心安排,各項工作都圓滿完成;會務、接待、車輛管理、衛生安全等服務工作的水平有了進一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質量安排接待了上級的教育督導工作。

在車輛管理方面,高標準,高要求,司機的服務意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發生,保證了局裏各項工作的順利開展。在衛生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字後可辦理手續。從而嚴肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。

三、存在的不足

在過去的一年裏,工作中雖然取得了一定的成績,但也存着不足和缺點。

一是具體工作中調研機會很少,對基層工作情況瞭解的不夠深刻;

二是政治理論和業務水平學習抓的不夠;

三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今後工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進。