按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦（扶貧辦）選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大幹羣一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產業，促發展，迅速掀起農村改革發展熱潮。現將半年來的工作總結報告如下：
一、深入調研，制定發展規劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想駕馭農村工作，成爲行家裏手，我認爲一切得從頭開始，從村情實際出發，從羣衆所需、所盼、所想出發。爲了做到儘快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到“三勤”：一是勤於學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從羣衆中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤於調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入羣衆展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤於鍛鍊，積累經驗。爲儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉農村改革發展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及羣衆切實利益、矛盾糾紛較爲集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農村養老保險工作中去……。
通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發展規劃，並聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發展一個產業、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，着力將鄭店村建設成爲河南省農村改革發展綜合試驗區建設市級示範村，爲鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的`美好藍圖。
二、深入創建，謀求發展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發展規劃制定後，爲確保規劃如期實現，作爲第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過藉助黨建活動載體，來凝聚發展合力。創先爭優樹標杆。通過開展創爭活動，我堅持以身作則，率先垂範，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”幹部在開展工作中，堅持高標杆定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規範開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰鬥力。培養和發展3名預備黨員，壯大基層黨組織。
深入學習增素質。藉助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員幹部一道學習政策法規，探討農村科技，謀劃發展出路。還專門組織村幹部和種養能手到光山縣晏河鄉帥窪村( 範文啦-)、溮河區五星鄉蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村幹部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。爲增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛徵求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重製約劉灣、北坳、關衝、代窪四個村民組發展的生產生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，羣衆自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉前列，讓羣衆對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰鬥力明顯增強。
