時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家整理的公路工程師工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公路工程師工作總結1
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在單位領導的關心與幫助下，我主持並建設的工地試驗室圓滿的完成了各個工程項目委託的試驗檢測工作。在工作中我全面系統的瞭解了以往的情況，明確那些事應該做的，那些事應該糾正和避免的。
20XX年我遵守單位及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務的同時，維護試驗室團體的榮譽，提高思想上的進步，積極響應單位的號召，認真貫徹執行合同文件的規定。工作中我積極努力，任勞任怨，現將這一年的工作簡要總結如下：
今年年初，我到烏魯木齊市八道灣的六建現場工地，進行了一個多月的現場壓實度試驗檢測，以及指導現場施工工作。在這期間，我們頂着凜冽的寒風、呼嘯的大雪完成了年初的這些工作。我們堅持認真的服務態度、規範檢測行爲，不斷增加檢測工作的透明度，提高試驗檢測人員的責任意識、廉潔意識、加強了管理，確保了試驗檢測的質量，體現了我們單位高質量的服務，在現場的檢測工作時，我們真正的做到:科學、公正、準確、及時的工作目標。
1-8月份，在院內審覈對檢測中心的所有報告，指導了檢測中心的試驗檢測工作。雖然是在院裏的工作，但是在單位領導的正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努下，8月以來，堅持以“服務質量之上，及時、公正、科學的試驗檢測服務態度”爲指導思想，見車推行先進的經營、管理和服務理念，以優質服務爲主線，積極開拓檢測業務，加強制度建設。努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實，開拓創新、團結一致，確保了各項任務順利的完成，爲各類工程建設保駕護航。在這期間，我努力的聯繫檢測任務，開拓檢測市場，擴大檢測業務，促進檢測中心持續發展，完成單位的要求的業務生產產值。
還有我按照領導的安排到伊犁那拉提吉217線工地，對工地現場試驗檢測工作進行指導工作，以及對現場工地進行檢查。在現場工作時，我要求工地的試驗檢測人員，在他們的工作過程中，要不斷加強自身的檢測技術，提高自身素質，端正不好的、懶散的工作態度，多多向周圍的同事、前輩師傅學習他們的經驗，保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。這樣才能在具體工作中形成一股比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，並熟練圓滿的完成自己的本職工作。
伊犁工地之後，我又來到北屯工地現場的中心試驗室指導工作，任試驗室主任，8月-10月份，我就任阿拉爾市359鋼鐵廠工地中心試驗室主任。主持建設工地中心試驗室，指導工地試驗室的全部工作，以及現場的所有試驗檢測服務。工地中心試驗室對各項檢測環節從委託單、原始試驗記錄、檢測報告的發放，都嚴格按照母體試驗室的制度執行。中心試驗室的工作量比較大，我要求中心試驗室的檢測人員，嚴格按照試驗室規章制度、崗位責任制，做到認真、準確、及時、高效，並將責任落實到位。所以我們工地中心試驗室的檢測工作程序化管理，使的檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作的質量。
10月份底到阿克蘇阿拉爾公路工程任業主試驗室主任，組織編寫檢測合同和承諾書等，以及組織工程開工前試驗檢測培訓工作，在培訓中，我把我要講的內容（工程施工過程中，試驗檢測工作應該注意的問題以及處理方法；公路工程用原材料常規檢測項目的試驗檢測頻率等）做成課件給培訓人員講課，讓他們更容易接受。在這期間，我翻閱了本工程項目的6個合同段的設計圖紙，一共36冊，從裏面挑出與試驗檢測工作有關的內容，比如，瀝青用粗細集料的各項指標技術要求；複合土工膜、單向土工格柵的技術要求；路基分層填築不同高度不同的壓實度指標要求。這些都是以後指導施工技術、試驗檢測的技術指標，也是檢查重點。
這一年的工作有很大的收穫，在未來的工作中，我會把工地中心試驗室建設的更加標準化，積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業務工作，以創新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神聖的職責，提供優質的服務，打造精品工程師我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結經驗，以更科學的管理，跟嚴格的要求，更熱情的服務，回報單位領導對我的關懷。
公路工程師工作總結2
20xx年，本人在的正確領導下，認真貫徹省交通集團《高速公營運試行規範》的要求，緊緊圍繞公司“優質、高效、規範、創新”的方針。強化管理，開拓進取，較爲出色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。
一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹上級及公司的有關指示，按照總經理及分管副總經理的部署，完成好本職工作。同時認真線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。
二、以人爲本，充分調工的積極性和主動性。
在過去的一年裏，本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規範》的要求，根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置，完善設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規範化。
1、爲完善、學習制度，積極創建學習型企業，切實提高部門人員的整體素質，本人結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務平和理論知識。在此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到了較爲良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。
2、加強部門員工的工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工崗敬業的熱情。
3、努力構建XX高速公路的機電業務框架，明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施安全運作，無數據丟失。
三、完善、優化了公司機電軟硬件系統，保障全線設備、設施穩定運行。
20xx年，是XX高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，優化、完善了公司的`機電軟硬件系統，保障全線設備設施穩定運行。
1、根據的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。
2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術不完善的。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求，要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設備設施檔案，爲今後長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基矗
3、根據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道羣備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善，同時，組織對公司管理中心監控工程、XX收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。
4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司OA系統的建設，協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。
5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。爲保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯繫溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。
四、配合聯網收費設備設施的優化工作。
今年11月，伴隨粵東片區高速公路聯網收費的實現，本人組織部門員工對聯網收費系統
進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據準確。
五、基本完成公司質量、環境與安全管理體系的宣貫工作。
一年來，結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1、針對一段以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴塗公司標誌工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。
2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝，消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水牆的砌建，消除了天水淹隧道機電設備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失。
6、按照公司的統一部署，本人督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度，提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來，義務消防隊對2起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發生，確保了隧道行車安全。
此外，一年來，本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。
七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。
1、督促、指導監控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。
2、督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的和，提高了監控中心的管理水平和服務質量。
3、督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單，並對其進行必要的，提高了公司數據的準確率和可利用率，爲下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基矗
4、督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作，爲公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。
一年來，儘管公司機電管理部的各項工作取得了較爲顯著的提高，但本人也發現自身還存在一些不足。主要在：
一、與公司各收費站的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、由於部分進口設備備件的採購較難，影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中，需要考慮其它廠家的產品進行替代。
三、由於一段時間以來，部門人員對原承包商抱有一定的依賴性，導致維護效率無法掌握。下一步，要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領，確保公司機電設備維護操之在我。
在今後的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
